会展服务公司管理制度和工作职责

广元市天和物业服务公司管理制度 前言 为加强管理处正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章 可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门员工应根据本 部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中 公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司管理规定》、《员工手册》、公司文件及 相关管理制度，具有同等的效力，各职能部门应按照本制度对所属员 工加以管理和考核，违反本规章制度将在考核中予以相应处罚。 不尽之处，管理处将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 口号： 为创建优秀物业管理小区而努力！ 管理宗旨： 爱岗敬业优良服务整洁有序安全舒适 管理方针： 用心做事真诚服务细致热情周到 工作作风： 老老实实做人踏踏实实工作 全心全意服务文明礼貌用语 消防应急有数朴素节约有方 想业主所想急业主所急 员工手则 遵纪守法坚持

制度 名称 技术研发部工作职责管理制度 受控状态 文件编号 sz.g.c-09-01 执行部门监督部门考证部门 第一章总则 第1条目的为了规范公司项目研发，确保研发工作有条不紊的进行及产品质量的可 靠，促进公司的不断发展壮大，结合公司的实际制度，特制定本制度。 第2条范围本制度适用于公司技术研发部的工作职责管理等相关事宜 第3条职责： （1）研发部工程部负责相应产品进行设计开发 （2）研发部技术主管负责对公司研发过程技术方向监控 第二章研发工作流程 第4条研发部产品研发流程如图1所示 新产品项目提出 产品项目评估 新产品设计 技术、成本分 析评估 新产品开发项 目评估 编制开发任务进度 表 图纸设计 样机制作 样机评估 产品定型 bom等资料完善 通过 不通过 通过不通过 通过不通过 不通过 通过 第5条产品研发细则说明 1、新产品研

安全培训工作职责及制度 1、目的 加强安全教育培训，提高员工安全意识和防范技能，制定本制度。 术语 “四全”原则：是指按全员、全面、全过程、全天候的原则进行安全教育。 三级安全教育：是指新入厂职工（包括学徒工、外单位调入职工、合同工、 代培人员和院校实习生），必须经过厂、车间、班组三级安全教育，并经过考试 合格方可进入生产岗位工作和学习。 2、职责 2.1负责全街道的培训计划的实施。 2.2负责组织实施各企事业单位面向安全生产的培训班，确定培训时间、地 点。 2.3培训考试的考务工作。 2.4安全生产培训合格证书的发放。 2.5负责全街道安全生产培训工作台账的管理及各类电子数据库的建立与 更新。 2.6负责宣传安全生产培训教育有关事宜。 2.7办理上级部门交办的其他事项。 3、三级安全教育要求 3.1厂级安全教育由安全部门负责，时间不少于24小时，教育内容

大禹家装培训网装饰行业培训管理咨询顾问！ 更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http://www.***.***/ 装饰公司营销管理_装饰企业经营管理制度：公司经理工作职责 总经理工作职责 一、规划企业的发展，创建企业的文化。 二、做好企业的宏观调控工作，人力资源的开发与监控。 三、主管： 1、企业核心领导工作指导与财务的监控。 2、营销策划审核。 四、外设分公司的管理、控制与开发。 五、主持每月二次企业核心领导的工作会议，参加每月生产、经营工作会议。 六、建立企业外设资源的开发与利用。 七、企业全面安全生产的监督，品牌、效益的监控管理。 八、负责部门间沟通协调工作。 常务副总经理工作职责 一、制定并完善公司的各项规章制度，使之有效监督执行 二、公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。 三、主管市场部、设计中心、预算部、客户服务中心工作。 四、公司家装的营销企划，企

网格化管理工作职责管理制度 社区级网格：镇包片干部指导社区的管理与服务等综合 工作，主持召开社区的工作例会；每周不少于2小时深入社 区收集社区居民的意见和建议；及时将社区各类动态情况反 馈至镇相关部门与责任人，督促并协助其给予解决；督导下 级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。社区 网格管理工作站站长负责社区的全面工作，督促与协调三级 网格的运转。 片区级网格：网格长负责指导、收集、整理责任区内综 治、计生、信访、安全生产等各类信息资源，建立网格化管 理台帐系统；带领网格员深入网格点，将责任区内各类动态 情况反馈至社区相关责任人，督促并协助其给予解决；指导 和动员网格工作人员工作；认真做好网格化工作记录；网格 划分并确定责任人后，应实行公示，接受居民群众与驻地单 位的监督。 一、网格化管理责任人职责 1、熟悉掌握网格内基本情况，负责信息收集、便民服务、 简易问题处理等

1 ******** 设备租赁分公司各岗位人员工作职责及管理制度 一、分公司经理： 1、全面负责分公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务 承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。分管合同、财务、安全生产 等工作。 2、认真贯彻执行国家的法律法规和集团公司的决议决策，负责集团工 程公司和分公司各项管理制度的贯彻落实，与集团公司保持高度一致。 3、定期向集团工程公司领导汇报本单位的生产经营情况与措施。 4、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等 制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。 5、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署 有关租赁合同，保证经营目标的实现。 6、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。 7、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。对正常程序无法回收 款项的，要积极经法律咨询通过款确保应

仓库管理入库出库管理流程工作职责及管理制度 仓库管理员简介：仓库管理员（storekeeper）。顾名思义就 是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包 括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作， 做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供 应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房 的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及 时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。 目录 管理流程： 入库流程： 出库流程： 1.收货流程 2.发货流程 3.库存管理 4．仓库日常管理 仓库的保管原则 仓库安全防火责任制 仓库管理员工作职责 仓库值班室管理制度 管理流程： 制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需

仓库管理入库出库管理流程工作职责及管理制度 仓库管理员简介：仓库管理员（storekeeper）。顾名思义就 是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包 括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作， 做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供 应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房 的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及 时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。 目录 管理流程： 入库流程： 出库流程： 1.收货流程 2.发货流程 3.库存管理 4．仓库日常管理 仓库的保管原则 仓库安全防火责任制 仓库管理员工作职责 仓库值班室管理制度 管理流程： 制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需

仅供个人参考 不得用于商业用途 仓库管理入库出库管理流程工作职责及管理制度 仓库管理员简介：仓库管理员（storekeeper）。顾名思义就 是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包 括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作， 做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供 应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房 的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及 时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。 目录 管理流程： 入库流程： 出库流程： 1.收货流程 2.发货流程 3.库存管理 4．仓库日常管理 仓库的保管原则 仓库安全防火责任制 仅供个人参考 不得用于商业用途 仓库管理员工作职责 仓库值班室管理制度 管理流程：

仓库管理入库出库管理流程工作职责及管理制度 仓库管理员简介：仓库管理员（storekeeper）。顾名思义就 是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。岗位职责包 括：按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作， 做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供 应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房 的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。 搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及 时堵塞漏洞。完成处、科长交办的其它工作。 目录 管理流程： 入库流程： 出库流程： 1.收货流程 2.发货流程 3.库存管理 4．仓库日常管理 仓库的保管原则 仓库安全防火责任制 仓库管理员工作职责 仓库值班室管理制度 管理流程： 制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需

安全岗位职责管理制度生产部管理制度和岗位职责

管家部工作职责、管理制度及工作流程 壹、岗位职责与工作内容 一、管家部经理工作职责 【管理层级关系】 直接上级：总经理、副总经理 直接下级：管家部副经理 【岗位职责】 管家部经理对分管总经理负责，统管并指导管家部客房楼层、pa等 各项工作进行计划、组织、协调、控制、指导和管理，并定期考核、 培训下属使各部门保持高水准的运行。 【工作内容】 1、保证客房、办公室、公共场所处于清洁卫生和良好的运行状态。 2、编制和控制部门年度的各项预算，审批部门领用的物资。 3、按酒店《员工手册》，酒店工作程序、检查本部门各岗位员工的工 作情况。 4、每日阅读营业报表、掌握客情房态。 5、每日抽查不少于5间客房卫生和设施设备状况，a级vip房必查。 6、每日不少于2次对客房、公共场所、制服房进行巡视检查。 7、主持每天进行的部门会议，参加总经理主持的部门经理例会。 8、经常与有关部门领导做

武汉盘龙城经济开发区第二小学教代会工作制度及职责 一、教代会大会工作制度 1．代表大会预备会议制度 这是教代会经常性活动与教代会大会期间活动转换的一个重要环节，必须作 为一项必要的工作制度。教代会预备会议的主要任务是： (1)听取教代会工作机构——学校工会委员会关于大会筹备工作情况的汇 报； (2)听取代表资格审查情况的报告，并提请通过； (3)选举本次代表大会主席团； (4)听取有关行政领导和学校职能部门负责人就提交大会发言的文件的说 明； (5)审议通过本次代表大会的议题和议程； (6)讨论决定本次教代会大会的有关其他事项。 预备会议由教代会工作机构——学校工会负责人主持。 2．代表大会工作和活动的领导制度 教职工代表大会正式会议由大会主席团主持召开。主席团主持大会的工作和 活动，主席团成员轮流担任大会执行主席，并根据需要，

（管理制度）监理公司规章 制度及岗位职责 管理制度及岗位责任制 （汇编） 广东建浩工程项目管理xx公司 二〇壹二年六月 序 职业道德、规章制度、岗位职责是我公司从事生产运营 活动和保持职工队伍稳定所必须遵循的行业准则和办事规 则。没有规矩不成方圆，希望全体员工认真自觉遵守执行。 我们要视公司为家，视公司发展为己任。要爱岗敬业，努 力工作。于实际工作中要严格约束自己的行为，遵章守纪， 勇于负责。做到尽心尽力，尽职尽责，问心无愧。通过努力 拼搏，团结奋进，不断提高公司的经济效益，提升公司于社 会上的信誉，实现公司又好又快发展。 广东建浩工程项目管理xx公司 二〇壹二年六月 目录 第壹篇、执业守则及职业道德⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 壹、监理执业守则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 二、监理工作人员职业道德⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二篇、规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

公司日常工作管理制度 管理目的： 为了严肃纪律，规范行为，加强管理，提高工作效率，把握工作进度，严格工作 安排，整合市场信息资源，更好地进行市场决策，营造一个最佳销售氛围，促进otc 营销目标完成，特制定湖南办otc日常管理。请各级人员认真学习并坚决执行，具 体规定如下： 一、时间管理 1、每周实行六日工作制，周日休息。 2、每天工作八小时，上午：8：30—12：00，下午：14：00（14：30夏季）— 17：30（18：00夏季）；（注8：30到达市场） 3、工作时间内必须保持通讯工具畅通，否则按旷工处理(如果超过3小时没有回 复按旷工1天，代表超过一个小时没回复20元/次，主管罚款50元/次，代表收到办 事处短信息1小时内回复否则5元/次) 4、如在工作期间擅自脱岗(包括事后检查)，视为旷工处理，出现一次（罚款50 元），当月出现两次（罚款

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

后勤总公司各岗位职责、管理制度、作业标准 目录 一、后勤总公司组织机构图hqzgs/zd-01 二、公司岗位能力任职要求hqzgs/zd-02 三、部门工作职责、员工岗位职责hqzgs/zd-03 1、办公室工作职责hqzgs/zd03-01 2、监察中心工作职责hqzgs/zd03-02 3、能源管理与服务中心工作职责hqzgs/zd03-03 4、物业管理与服务中心工作职责hqzgs/zd03-04 5、西校区后勤综合管理与服务中心工作职责hqzgs/zd03-05 6、公司总经理岗位职责hqzgs/zd03-001 7、管理者代表岗位职责hqzgs/zd03-002 8、办公室主任、副主任岗位职责hqzgs/zd03-003 9、办公室文档员岗位职责hqzgs/zd03-004 10、库房保管员岗位职责h

精品文档 精品文档 1．企业组织机构框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 2．公司机构设置与人员配备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 3．公司董事会章程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.4-5 4．议事决策规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 5．现金管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...7 6．费用报销制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....8 7．档案管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 8．公章使用管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9-10 9．公司办公室管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

1 1．企业组织机构框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 2．公司机构设置与人员配备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 3．公司董事会章程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.4-5 4．议事决策规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 5．现金管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...7 6．费用报销制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....8 7．档案管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 8．公章使用管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9-10 9．公司办公室管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11-

1 目录 1．企业组织机构框架图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..2 2．公司机构设置与人员配备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3 3．公司董事会章程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯.4-5 4．议事决策规章制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..6 5．现金管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...7 6．费用报销制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯....8 7．档案管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 8．公章使用管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..9-10 9．公司办公室管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

公司门卫管理制度及岗位职责 为维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，做好公司生产技术保密工作，提高公司 形象，制定以下规定： 一、人员出入管理： （一）公司员工 1．员工上班期间原则上不得离开公司，如有公事外出，须持出门证，并有上级领导签字。公司的主要 领导及因业务需要外出的人员及司机等除外。 2．员工需持工卡上下班。 3．公司员工不人不得以任何理由携带外来无关人员进入厂区，如有发现并核实后，每次处200元罚 款。 （二）外来人员 1．外来人员来访，应主动出示有效证件，说明来访事由，并填写《访客登记表》，主动联系被访人， 待被访人同意后方可进入公司。外来人员没有联系到被访人，可在门卫指定地方等候。 2．应聘人员来访，应出示有效证件，并填写《访客登记表》，通知人力资源部。 3．未经总经理或公司部门领导同意，任何人不得私自将客人带入生产厂房参观、拍照录像。 4．凡已与我公司

施工员的岗位职责： 1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措 施。 2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及 竣工结算等，督促技术资料整理归档。 3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其他 成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。 4、定期如开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性 的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。 5、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措 施。 6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使 用。 7、不得安排无证人员进行特种作业。 8、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 质量员岗位职责： 1、向有检查范围的各工种进行规范和质量要求技术交底。 2、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏