更新日期: 2025-02-17

核心制度质控要点MicrosoftExcel工作表

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核心制度质控要点MicrosoftExcel工作表 4.5

项目 基 本 要 求 标准分 检 查 方 法 应扣分 首诊医师拒接诊治患者或出现推诿患者现象发现一次扣 5分 如属他科疾病,首诊医师未安排患者转诊,或收治非本专业患者一次扣 2分 对疑难病例,首诊医师未及时请示上级医师一次扣 2分 对病情涉及多科的患者,首诊医师未按患者的主要病情收住相应科室扣 2分 查房次数不足每少一次扣 2分 查房前准备工作不足 ,查房形式不规范,每次扣 2分 48小时内缺上级医师查房记录,一次扣 5分 上级医师查房记录无具体内容或记录不规范,查房内容对疾病的诊断治疗 缺乏指导作用。一次扣 5分 未执行上级医师意见。 “CD”型病例或危重病人缺科主任查房记录。一次扣 3分 死亡病例未讨论,扣 10分 讨论时间超过规定期限,扣 2分 死亡讨论形式不规范,扣 2分 病历中缺讨论记录或记录不规范,扣 5分 死亡讨论无上级医师签名,扣 2分 危重病人未实行床头和书面

质控中心制度

质控中心制度

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质控中心制度 质控中心职责 1.负责公司所有医疗机构、药店及相关商品的质量控制工作。 2.负责制定本部门的各项工作制度和工作计划,定期进行工作总结、分析和反溃。 3.审核公司所有医疗、护理、药品、商品质量方面的各项规章制度,制定医疗、护理、药 品及相关商品质量评审标准和奖惩制度。 4.研究提高医疗服务质量、药品质量、商品质量、加强日常监控的工作方法,建立质量监 控指标体系和评价方法。 5.定期、不定期组织质量检查、考核和评价,判断各医疗机构、药店质量指标的完成情况, 提出改进措施。 6.定期召开质量通报会,对各医疗机构、药店的质量完成情况、存在问题进行通报。对各 医疗机构、药店质量问题提出合理化建议,不断促进质量的提高。 7.对各医疗机构出现的医疗事故争议、药店药品投诉等问题及时进行讨论和处理,并及时 总结经验教训,每季度全公司通报一次。 8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。 质控中心

质控科工作制度

质控科工作制度

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质控科工作制度 平度市人民医院质控科 1、在院长的领导下,负责全院各个工作环节质量的总体监控。 2.根据医院质量管理规划、质量管理规章制度、质量控制标准 对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控,实施全量 管理。 3.定期组织质量管理体系审核和管理评审,检查医院质量方针 和质量目标的实现情况,保证医院质量管理体系有效运行。4.随 时协调医院各部门、科室质量管理体系运行,督查科室质量管理 小组活动。 5.参与医院质量行政督导查房,组织全院性医疗、后勤保障质量 检查,监督各个质量管理环节具体工作的落实。 6.定期深入临床、医技、后勤各部门、科室、班组检查环节质量, 查阅门诊、住院病历记录,检查检验报告单书写和医疗仪器使用维护 记录,以及后勤保障工作程序及工作记录等。 7.检查医务人员医疗技术操作规范执行情况,规范医疗行为。 8.针对医院发生的医疗缺陷、后勤保障缺陷和问题,进行

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质控科工作制度 (2)

质控科工作制度 (2)

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质控科工作制度 (2) 4.6

文件名南川区人民医院质控科制度 电子文件编码页码 质控科工作制度 1.在医教部的领导下,根据医院质量管理规划、质量管理规章制度、质量控制标 准,对基础质量、环节质量、终末质量进行全程有效监控,实施全面质量管理。 2.定期组织质量管理体系审核和管理评审,检查医院质量方针和质量目标的实现 情况,保证医院质量管理体系有效运行。 3.随时协调医院各部门、科室质量管理体系运行,督查科室质量管理小组活动。 4.参与医院质量行政督导查房,组织全院性医疗、后勤保障质量检查,监督各个 质量管理环节具体工作的落实。 5.定期深入临床、医技、后勤各部门、科室、班组检查环节质量,查阅门诊、住院 病历记录,检查检验报告单书写和医疗仪器使用维护记录,以及后勤保障工作程序及工 作记录等。 6.检查医务人员医疗技术操作规范执行情况,规范医疗行为。 7.针对医院发生的医疗缺陷、后勤保障缺陷和问题,进行跟踪检查分析,制订

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质控科工作制度与职责

质控科工作制度与职责

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质控科工作制度与职责 4.6

医院质控科工作职责制度提要:负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医 疗质量运行情况进行监督、检查和奖评,并对监督考评结果进行通报。 医院质控科工作职责制度 医疗质量控制科科长工作制度 1.在主管院长和医务护理部部长的领导下,具体组织实施全院医疗质量管理的各项工 作,并及时请示、总结和汇报。 2.及时对全院医疗质量管理体系的建设提出意见和建议,确保院、科二级质量管理组织 体系的健全性和有效性。 3.负责修订全院医疗服务质量管理目标、计划、方案、措施等,经医疗质量管理委员会 或主管院长审批后组织实施。 4.负责对全院员工进行医疗质量、医疗安全管理的教育和培训。 5.组织修订全院临床、医技科室医疗质量规范和标准。 6.负责临床、医技科室日常医疗文书表单的编写和修订。 7.负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行情况进行监 督、检查和奖评,并

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委外模具的质控维保制度2

委外模具的质控维保制度2

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委外模具的质控维保制度2 4.6

委外模具的质控维保管理制度 1.目的和适用范围 1.1为了使委外模具满足生产计划的需求,保证产品质量特制定本 制度。 1.2本制度规定了公司正常生产所需的委外加工模具的发放、领用、 标识、保管、保养、返修直至报废全过程的管理控制。 2.职责 2.1资材部负责委外加工单位(厂家)的选择确定与落实工作。 2.2工程设备管理部负责委外加工模具的发放和维修工作。 2.3研发中心负责委外加工模具的制成件技术标准和特殊要求的监 督工作。 2.4品保部负责委外加工模具的制成件入库的检验、检测工作。 2.5生产计划部负责委外加工模具制成件试装(组装)验证工作。 2.6承接加工单位负责委托加工模具的使用维护保养管理工作。 3.委外模具发放入库管理 3.1根据生产计划要求,根据研发中心(新产品试模通知单)要求, 以及产品质量特性和工艺要求,由资材部选择

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HQD10质控工作考核制度

HQD10质控工作考核制度

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HQD10质控工作考核制度 4.7

文件名称质检绩效考核制度修订日期2011/8/1 文件编号页码:1/3审批 一.适用范围:品质部 二.验收工作总体要求: 1.依照图纸检验尺寸(试装),依照样板检验外观、色泽,依照订单检验图案,依照先后顺序 三.考核办法: 项目1分/次2分/次3分/次5分/次10分/次 工 作 态 度 违反公司各项管 理制度 对工作安排有抵 触情绪 严重违反公司各 项管理制度(影响 大) 请假超出1天后每 天扣1分 请假超3天后每天 加扣3分 请假超出4天后每 天加扣5分 当月请假5天 迟交日/月度工作 总结 不交日/月度工作 总结 无做日/月度工作 总结 发生质量事故未 及时上报 发生质量事故隐 瞒不报 合格标签填写不 规范 合格进仓物料漏 写合格标签 业 务 水 平 首件不及时/不达 标 漏做首件 一次重大质量事 故 巡检记录不真实 未及时巡检/发现

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人医质控部工作制度

人医质控部工作制度

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人医质控部工作制度 4.8

1 质控部工作制度 一、严格执行国家和卫生行政管理部门的各项法律、法规、规章和规范等。 二、本着公平、公正、合理的原则,对各科室的工作质量进行控制、反馈、通报,并提 出合理化建议,以促进医院工作质量的持续改进。 三、经常深入科室开展调查研究,掌握全院质量管理工作情况,努力发现问题、分析问 题和解决问题。 四、耐心细致做好各类解释工作。 五、积极探索现代医院医疗质量控制方法。 质控部工作职责 一、负责全院各个工作环节质量的总体监控,特别是对医疗质量管理工作的组织和实施。 二、根据上级有关规定、要求以及医院医疗工作的核心,制定医疗质量管理方案,如 目标、指标、计划、措施、效果评价、信息反馈等等。 三、制定本科室工作制度和工作计划,定期进行工作总结、分析和反馈。 四、研究提高医疗服务质量、加强日常监控的工作方法。建立医疗质量监控指标体系和 评价方法。 五、定期、不定期组织医疗质量检查、考

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取源部件安装质控要点.

取源部件安装质控要点.

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取源部件安装质控要点. 4.4

取源部件安装质控要点.

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核心制度培训记录

核心制度培训记录

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核心制度培训记录 4.4

鑫朋康复医院护理核心制度培训记录 培训时间:2016.3培训地点:护士站 主讲人: 培训对象:全体护理人员 培训主题:查对制度 培训内容:查对制度 一、临床科室在工作中按下列要求查对: 1、开医嘱、处方或进行治疗时,应查对病员姓名、性别、床号、住院号(门 诊号)。 2、录入医嘱前应查对病人床号、姓名、住院号,处理完医嘱后经两人查对, 无误后方执行。 3、临时医嘱要打印治疗单,必须查对无误后方可执行。临时医嘱执行后, 及时填写执行时间并签全名。 4、对可疑医嘱必须查清后方可执行,遇有紧急抢救病人时,可接受口头医 嘱,护士需复述一遍,与医生查对,无误后方可执行,用过的空安瓿须保留,以 备核对后再弃去,并督促医师立即补记医嘱。一般情况下不执行口头医嘱。 5、执行医嘱时要进行“三查七对”: 三查:摆药后查;服药、注射、处置前查;服药、注射处置后查。 七对:对床号、姓名、药名、剂量

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核心制度检查表

核心制度检查表

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核心制度检查表 4.6

. 组织设计精选! 医疗核心制度检查表 科室:时间:年月日得分: 序号考核项目 分 值 考核要点考核方法得分 1 核心制度 知晓情况 10 分 随机抽查全院各级医师及医技人员对卫生管理法 律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情 况; 抽查外科、内科系统病房负责人、主治医师和住院医师各1人对 医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不 了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1 分。 2首诊负责 制度 10 分 1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人 的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到 底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必 要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊符合程序规定和制度; 1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。 2、抽查门急诊首诊病历

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住宅核心筒设计要点

住宅核心筒设计要点

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住宅核心筒设计要点 4.3

毕业画了三年施工图后,我去面试了一家国内知名地产公司。设计部经理一面我很顺利,因为我能说会道。二面遭遇了一个技术型负责人,考 了我仨问题:1.一块商住用地容积率4.7,应该盖多少层?2、超市的层高通常是多少?3、30层住宅公摊最小能做到多少平米,并默画一个30 层两梯六户平面。 今天,就第三个问题展开讨论《住宅核心筒设计要点》。 一.高层住宅楼中筒的基本元素 1.安全疏散口:封闭楼梯或防烟楼梯及前室 2.电梯,电梯厅及消防电梯前室 3.公共走道 4.设备设施及设备管井 二.各元素设计的基本要点 1.楼梯及前室 1).基本要求: 梯段净宽≥1.1m(墙边到扶手中心线的净空尺寸) 梯步净宽≥260mm;梯步净高≤175mm 梯步数每段≤18步 普通楼梯基本尺寸:4700*2600(8*260+2400+200=4680),参见图1。 剪刀楼梯基本尺寸:

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核心制度检查表

核心制度检查表

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核心制度检查表 4.6

1 远信医院医疗核心制度检查表 科室:时间:年月日得分: 序号考核项目 分 值 考核要点考核方法得分 1 核心制度 知晓情况 10 分 随机抽查全院各级医师及医技人员对卫生管理法 律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情 况; 抽查外科、内科系统病房负责人、主治医师和住院医师各1人对 医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不 了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1 分。 2 首诊负责 制度 10 分 1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人 的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到 底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必 要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊符合程序规定和制度; 1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。 2、抽查门急诊首诊病历

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十三项核心制度

十三项核心制度

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十三项核心制度 4.6

(1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)会诊制度。 (5)急危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类管理制度。 (7)术前讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。 (10)病历书写与管理制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。 (13)新技术和新项目准入制度。 (14)危急值报告制度。 (15)抗菌药物分级管理制度。 (16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)信息安全管理制度 一、首诊负责制度 (一)、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、 诊断、治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 (二)、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认 真记录病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者 应在对症治疗的同时,应及时

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质控团队医学装备维修与安全预防制度

质控团队医学装备维修与安全预防制度

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质控团队医学装备维修与安全预防制度 4.4

质控团队医学装备维修与安全预防制度 1.对使用科室提出的设备维修申请,维修人员应及时予以响应和处 理。维修完毕后,维修人员应详细填写维修记录,并通知使用科 室恢复使用。 2.使用科室对设备的维修、改装及正常业务工作外的设备使用应事 先征得医学设备科的同意。 3.对急救设备应积极抢修,维修人员不得以任何理由拖延扯皮,保 证临床第一线需要,对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级 领导。 4.协助使用科室制订好设备操作规程,指导使用科室做好医疗设备 的日常保养工作,并检查执行落实情况。 5.定期深入科室对所负责的仪器设备进行安全巡查,及时发现问题 及时处理,防止发生意外事故。 6.积极创造条件开展预防性维修(pm),针对每类设备的特点,科学 制定预防性维护计划和程序,并做好数据记录,必要时对预防性 维护后的设备进行重新校准,降低设备故障发生的概率。 7.对保修期内或购置保修合同的

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外墙苯板外贴面砖质控要点

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外墙苯板外贴面砖质控要点 4.5

外墙苯板外保温系统外贴面砖目前存在的问题,提高面砖饰面施工可靠性的途径,加强过程控制.苯板外保温系统粘贴面砖针对常见的质量事故要有可靠可行的预案,对保温公司要有专业要求,必须按图和规范施工,蕈视节点的处理,三分材料七分施工,外墙苯板外保温系统外贴面砖要点在管理,材料、构造设计、施工方案三结合以求最佳性,加强施工管理、监理管理、业主管理和质监抽测贯穿于施工过程控制,同时参建各方履行相关责任,苯板外保温系统粘贴面砖安全性与耐久性就能保证,同时做好节能备案工作.

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取源部件安装质控要点23页PPT

取源部件安装质控要点23页PPT

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取源部件安装质控要点23页PPT 4.5

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18项核心制度完整版

18项核心制度完整版

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18项核心制度完整版 4.7

一、十八项医疗核心制度 (1)首诊医师负责制度。 (2)三级医师查房制度。 (3)疑难病例讨论制度。 (4)会诊制度。 (5)急危重患者抢救制度。 (6)手术分级分类管理制度。 (7)术前讨论制度。 (8)死亡病例讨论制度。 (9)查对制度。 (10)病历书写与管理制度。 (11)值班与交接班制度。 (12)分级护理制度。 (13)新技术和新项目准入制度。 (14)危急值报告制度。 (15)抗菌药物分级管理制度。 (16)手术安全核查制度。 (17)临床用血审核制度。 (18)信息安全管理制度。 一、首诊负责制度 1、第一次接诊的医师或科室为首诊医师和首诊科室,首诊医师对患者的检查、诊断、 治疗、抢救、转院和转科等工作负责。 2、首诊医师必须详细询问病史,进行体格检查、必要的辅助检查和处理,并认真记录 病历。对诊断明确的患者应积极治疗或提出处理意见;对诊断尚未明确的患者应在对症治疗 的

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核心制度检查表 (2)

核心制度检查表 (2)

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核心制度检查表 (2) 4.6

1 医疗核心制度检查表 科室:时间:年月日得分: 序号考核项目 分 值 考核要点考核方法得分 1 核心制度 知晓情况 10 分 随机抽查全院各级医师及医技人员对卫生管理法 律法规及医疗质量和医疗安全核心制度掌握情 况; 抽查外科、内科系统病房负责人、主治医师和住院医师各1人对 医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核2项。核心制度1项不 了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1 分。 2 首诊负责 制度 10 分 1、首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人 的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到 底; 2、首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必 要的处置; 3、危急病人先抢救再办有关手续; 4、首诊病例转诊符合程序规定和制度; 1、门诊日志登记不全扣1分,每超过3人次扣2分。 2、抽查门急诊首诊病历10份;不

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70拟生产产品的工艺流程图及质控控要点

70拟生产产品的工艺流程图及质控控要点

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70拟生产产品的工艺流程图及质控控要点 4.7

31 ☆申报资料7.0 拟生产产品的工艺流程图及主 要过程控制点 32 1.1乳酸环丙沙星可溶性粉工艺流程图 注:带底纹部分为30万级洁净环境。 粉碎过筛 基质原料 称量配料 分装封口 入库 包装 成品检验 混合 干燥 水 分 合 格 水 分 合 格 外包装材料 内包装材料 33 1.2 生产过程中质量控制点 工序质量控制点质量控制项目频次 干燥粉末时间、温度次/每批 粉筛 原辅料异物、细度每批 粉筛细度、异物每批 配料称量品种、规格、数量1次/批 混合 投料品种、数量1次/批 搅拌时间、温度、均匀度随时/批 分装瓶装 装量1次/10分钟 含量每批 温湿度随时/批 封口铝铂塑袋封口质量随时/批 包装 在包装品数量、批号每箱 标签内容、数量、使用记录每批 装箱数量、合格证、印刷内容每箱 3

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连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点 (2)

连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点 (2)

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连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点 (2) 4.7

附件二:连续箱梁悬臂浇筑施工监理实施细则 1工程特点和基本要求 挂蓝悬浇箱梁的施工特点是将箱梁分为若干节段运用挂篮工艺悬臂逐段施 工。挂篮是在悬臂浇筑法浇筑斜拉、t构连续梁等钢筋混凝土工程时,用于承受 施工荷载和梁体自重,能逐段向前移动持殊设计的主要工艺设备。主要组成部份 有承重系统、提升系统、锚固系统、行走系统、模板与支架系统。 挂蓝悬浇连续箱梁是利用梁体作为主要承载体进行的荷载平衡施工方法,由 于荷载 直接作用在已建成的梁体上,在施工过程中引起梁体永久性变形,梁体的空间位 臵控制是本施工方法的的难点和重点。这种施工方法除必须按钢筋制作、混凝土 浇筑和支架现浇箱梁的相关要求进行施工质量监理外,还应具有以下要求: (1)0#块支架将可使用腕扣式支架,也可以使用轻型钢支架或桁架式支架, 0#块支架施工前承包人必须编制专门的施工方案,以确定支架的方案,验算支架 的强度,

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连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点_secret (2)

连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点_secret (2)

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连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点_secret (2) 4.6

连续箱梁悬臂浇筑施工监理 1工程特点和基本要求 挂蓝悬浇箱梁的施工特点是将箱梁分为若干节段运用挂篮工艺悬臂逐段施工。挂篮 是在悬臂浇筑法浇筑斜拉、t构连续梁等钢筋混凝土工程时,用于承受施工荷载和梁体 自重,能逐段向前移动持殊设计的主要工艺设备。主要组成部份有承重系统、提升系统、 锚固系统、行走系统、模板与支架系统。 挂蓝悬浇连续箱梁是利用梁体作为主要承载体进行的荷载平衡施工方法,由于荷载 直接作用在已建成的梁体上,在施工过程中引起梁体永久性变形,梁体的空间位臵控制 是本施工方法的的难点和重点。这种施工方法除必须按钢筋制作、混凝土浇筑和支架现 浇箱梁的相关要求进行施工质量监理外,还应具有以下要求: (1)0#块支架将可使用腕扣式支架,也可以使用轻型钢支架或桁架式支架,0#块 支架施工前承包人必须编制专门的施工方案,以确定支架的方案,验算支架的强度,刚 度和稳定性,监理工程师要对支

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连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点_secret

连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点_secret

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连续箱梁悬臂浇筑工程监理质控要点_secret 4.4

连续箱梁悬臂浇筑施工监理 1工程特点和基本要求 挂蓝悬浇箱梁的施工特点是将箱梁分为若干节段运用挂篮工艺悬臂逐段施工。挂篮 是在悬臂浇筑法浇筑斜拉、t构连续梁等钢筋混凝土工程时,用于承受施工荷载和梁体 自重,能逐段向前移动持殊设计的主要工艺设备。主要组成部份有承重系统、提升系统、 锚固系统、行走系统、模板与支架系统。 挂蓝悬浇连续箱梁是利用梁体作为主要承载体进行的荷载平衡施工方法,由于荷载 直接作用在已建成的梁体上,在施工过程中引起梁体永久性变形,梁体的空间位臵控制 是本施工方法的的难点和重点。这种施工方法除必须按钢筋制作、混凝土浇筑和支架现 浇箱梁的相关要求进行施工质量监理外,还应具有以下要求: (1)0#块支架将可使用腕扣式支架,也可以使用轻型钢支架或桁架式支架,0#块 支架施工前承包人必须编制专门的施工方案,以确定支架的方案,验算支架的强度,刚 度和稳定性,监理工程师要对支

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钢结构网架屋面施工要点及质控措施

钢结构网架屋面施工要点及质控措施

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钢结构网架屋面施工要点及质控措施 4.5

随着时代的发展以及社会的进步,我国的建筑行业获得了长足的发展。在这样的背景之下,为了促进建筑效率以及质量的提升,需要建筑单位在实际的作业过程中加强对于新工艺以及新技术的运用。本文基于此,着重分析钢结构网架屋面的施工要点以及质量控制措施。

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钻孔灌注桩质控制要点终版 (2)

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钻孔灌注桩质控制要点终版 (2) 4.6

后注浆钻孔灌注桩质量控制要点 1、参考文献: 施工图纸 《建筑桩基技术规范》jgj94-2008 《建筑桩基检测技术规范》jgj106-2014 《钢筋焊接及验收规程》jgj18-2012 《11g101-1》图集 《施工手册》第五版 2、施工准备 灌注桩施工应具备下列资料: (1)建筑场地岩土勘察资料; (2)桩基工程施工图纸及图纸会审纪要; (3)建筑场地和邻近区域内的地下管线地下构筑物、危房、精密仪 器车间等调查资料; (4)主要施工机械及其设备的技术性能资料; (5)桩基工程的施工组织设计; (6)水泥、砂石、钢筋等原材料及其制品的质检报告; 3、工艺流程: 验线—桩位测量—埋设护筒—钻机就位—钻进成孔—一次清孔—下 钢筋笼—下导管—二次清孔—灌注混凝土—移位 4、质量控制: 4.1成孔深度控制 本工程设计为端承摩擦型桩,必须保证设计桩长及进入持力层深度。 根

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楼昀

职位:木门结构工程师

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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