建设施工单位合同履约评价管理办法
建设施工单位合同履约评价管理办法——一、本办法适用于参与建设项目管理有限公司建设项目的所有施工单位。 二、施工单位履约评价(以下简称“履约评价”)应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,并实行评价人签认负责制度和评价结果公示制度。 …...
铁路工程建设合同履约的意见及建议-zhj
铁路工程建设合同履行中的意见及建议 一、材料调差问题 在建设合同履行过程中,目前只有材料调差机制,而且机制不健全,地材不 调差(地材凭什么不调差?地材是施工单位自产的?),另合同约定以材料调差 以铁总文件为准,铁总文件规定材料调差的调差基础价为概算批复期,
建设工程合同履约评价现状及对策研究
随着我国经济快速发展,工程项目的管理难度大大提高了,为让工程能够正常的运行,质量也能得到保障,加强工程合同的管理就显得越来越重要了。首先介绍施工合同履约评价在浙江省的法律依据,然后根据该评价依据选取浙江省某地级市作为调研地进行施工合同履约评价检查内容及现状的分析,最后根据检查中遇到的问题提出研究对策。
浅析合同履约中的管理对造价影响
工程合同管理是一项对建设项目成本控制、工程造价管理十分重要的工作。随着我国工程建设项目合同管理制度的建立与实行,各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。
第十二讲设备合同履约过程管理
第十二讲设备合同履约过程管理 一、内容提要: 本讲主要讲解了设备工程合同履约过程阶段业主方管理的一般职责,设备监理工程师、代表及助理的 职责,还有业主方的风险管理等内容。 二、重点、难点: 掌握:设备工程合同监督的含义和方法;设备工程合同协调的含义和方法;设备工程合同变更及其对 变更的管理方法。 熟悉:设备工程合同履行过程管理工作;设备工程合同关系分析、主线分析、界面分析、条款分析;设 备工程合同的类型及其特点。 了解:设备工程合同履行过程管理的主要任务;设备工程合同竣工阶段管理的主要内容。 三、内容讲解: 第三节设备合同履约过程管理 一、设备工程项目实施期的管理 (一)业主方管理的一般职责 设备工程项目在评估立项之后,即进入实施期,实施期一般指项目的勘测、设计、专题研究、招标投标, 施工设备采购、安装,直至调试竣工验收, 例题(多选):设备工程项目的实施期都包括()方
建设施工合同履约跟踪管理信息表
xx建设集团有限公司 建设施工合同履约跟踪管理信息表 工程名称建设单位 工程地址建设规模 合同价款工期 责任单位责任人(电话) 合同履行进 度(整改措施) 安全状况 (整改措施) 质量状况 (整改措施) 农民工工资支 付(整改措施) 材料款及租金 支付(整改措施) 工程款拨付及 结算(对应措施) 征求业主意见:征求监理意见: 项目责任人签字: 跟踪管理部门:跟踪管理人: 跟踪方式(电话/网络/现场):跟踪时间: 四川星星建设集团有限公司 建设工程项目印章刻制申请表 申请人(单位)申请时间年月日 工程名称地址 建设单位项目责任人 刻制印章冠名 印模图样 审批部门负责人: 年月日 总经理: 年月日 董事长: 年月日 领取印章人: 年月日 郑重声明: 1、该印章仅供整理项目资料使用;
政府工程建设监理工作月报23
工程建设监理工作月报 第三期 2010年11月26日至2011年12月26日 内容提要: 本月工程形象进度完成情况 工程签证情况 本月工程情况评述 本月监理工作小结 下月监理工作打算 总监理工程师:(签字)项目监理机构:(公章)日期: sn:9674000000008fd5建龙软件打印(批准文号:川建发[2002]280号)四川省建设厅监制 工程项目称设计单位 建设单位承建单位 形 象 进 度 完 成 情 况 计划完 成地圈梁完成,主体一层完成 实际完 成地圈梁完成70% 原因分 析 由于天气因素,影响正常施工,工期延后 工 程 签 证 情 况 专题报 告 例会纪 要 1份内容简要监理例会纪要 工程质 量 签证 0份内容简要 向承包单 位发出的 通知、指 示、指令 1份内容简要监理工程师通知单 承包单 位提出 的各种 报告 0
工程建设招标投标合同履约银行保证书优秀
工程建设招标投标合同(履约银行保证书) 履约银行保证书 根据本保证书,我们(单位名称)注册地址为(详细地址)(以下称承包人),和(保 证人姓名)注册地址为(详细地址)(以下称保证人)在此以担保全额为(货币名称、数额) 共同格守对(业主名称)(以下称为业主)的义务。根据本保证书,承包人与保证人应保证 自己,以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。 根据以业主为一方,承包人为另一方所达成的协议,承包人已承担了合同义务(以下 称为所签合同)去实施并完成某项工程,并在工程出现任何缺陷时,按上述合同中有关条 款规定进行修补。 兹将上述书面保证的条件表述如下:如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的 承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定,或者 如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失,直到达到上述
工程建设招标投标合同履约银行保证书范例
履约银行保证书工程建设招标投标合同(履约银行保证书范例)(2004- 8-510:04:35) 工程建设招标投标合同(履约银行保证书) 页码,1/1 根据本保证书,我们(单位名称)注册地址为(详细地址)(以下称承包人),和 (保证人姓名)注册地址为(详细地址)(以下称保证人)在此以担保全额为(货币名 称、数额)共同格守对(业主名称)(以下称为业主)的义务。根据本保证书,承包人 与保证人应保证自己,以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。 根据以业主为一方,承包人为另一方所达成的协议,承包人已承担了合同义务(以下 称为所签合同)去实施并完成某项工程,并在工程出现任何缺陷时,按上述合同中有关条 款规定进行修补。 兹将上述书面保证的条件表述如下:如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的 承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定,或者 如果
工程建设招标投标合同履约银行保证书资料
工程建设招标投标合同 (履约银行保证书) 根据本保证书,(单位名称)注册地址为 (详细地址)(以下称承包人),和(保证人姓名)注册地址为 (详细地址)(以下称保证人)在此以担保全额为(货币名称、数额) 共同格守对(业主名称)(以下称为业主)的义务。根据本保证 书,承包人与保证人应保证自己,以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该 项支付的义务。 根据以业主为一方,承包人为另一方所达成的协议,承包人已承担了合同义务 (以下称为所签合同)去实施并完成某项工程,并在工程出现任何缺陷时,按上述 合同中有关条款规定进行修补。 兹将上述书面保证的条件表述如下:如果承包人正确地履行和遵守所签合同中 规定的承包人一方按合向的真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件 及规定,或者如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失,直到达到上 述保证金总额,届时,本保证书所承担之义务即告终止
浅谈如何加强政府工程建设中建设单位的财务管理
1、进一步提高建设单位财务管理的意义和指导思想的认识.(1)明确建设单位财务管理基本任务在政府工程建设中,建设单位财务管理的基本任务是:贯彻执行国家有关法律、行政法规、方针政策,依法、合理、及时筹集使用建设资金;做好基本建设资金的预算、编制、执行、控制、监督和考核工作,严格控制建设成本,减少资金损失和浪费,提高投资效益.
政府采购合同履约验收书
政府采购合同履约验收书 根据政府采购合同(编号:)的约定,我单位对 中标供应商 提供的进行了履约验收,验收情况 如下: 序号项目名称数量单价金额 合计 合计金额(大写): 履约 验收 具体 内容 质量 检测 机构 意见 履约 验收 结论 性意 见 (必须由验收小组填写。请注明合格或不合格,如经专家或质 量检测机构验收,请附检测报告。) 验收小组成员签字 采购人代表签字 监督人员签字 采购人(公章) 说明:本表一式三份,采购人、供应商、政府采购监管部门各一份。
政府工程建设项目管理中值得注意的几个问题
随着城镇化的快速发展,为了完善城市基础设施,提高城市公共服务能力,各地的城市基础设施工程越来越多,极大的提升了城市形象.虽然我国城市基础设施建设取得了巨大的成绩,但是在实践过程中,建筑工程中遇到的问题越来越复杂,也造成城市建筑工程项目管理问题越来越多.本文主要探讨了政府工程建筑项目类型、常见的几种发包模式以及项目管理存在的问题,并针对这些问题提出了相应的策略.
政府工程建设项目管理中值得注意的几个问题
本文针对政府工程建设项目管理中的突出问题,就项目的类型与项目建设重点、政府工程建设项目的管理与政府对工程建设项目的监督管理之区别、政府工程建设项目的管理组织形式与发包模式以及政府工程建设项目管理的专业化要求进行了分析和论述。
工程建设施工(监理)履约评价表
工程建设施工(监理)履约评价表 工程项目名称及标段: 施工(监理)单位名称工程地点 建设单位名称建设规模(中标价) 中标项目经理(总监)进场项目经理(总监) 项目组成员 工程履约情况评价 考核项目基准分值 建设单位评价监理单位评价 姓名评分姓名评分 人员到位情况15 进度控制15 质量控制15 文明施工和安全控制15 农民工工资保障15 技术问题处理能力10 施工资料的管理10 综合协调能力5 重大质量或安全事故一票否决 总分合计100 该工程(监理)已完成合同约定的全部内容,工程质量、进度、安全、文明等达到预期目标,准 许该单位到区公共资源交易中心办理解除项目经理(总监)在建工程和证书退回。 最终履约评价结果:□优□良□合格□不合格 建设项目负责人(签字): 建设单位意见(盖章): 年月日
施工合同管理在工程建设中的应用
1增强法律观念,依法进行合同管理目前,我国建设行业法律法规越来越完备,尤其是《招投标法》,《合同法》的颁布实施,对工程招标及合同管理提出了具体要求,各行各业也根据国家法律制定了有关条例。改革以来,在综合水利枢纽工程投资建设领域也逐步引入了一些市场化、商业化的做法,如:项目法人责任制、项目资本金制度,这些相关制度和措施的实施对于建立投资建设风险约束力责任机制,提高工程建设质量和保证工程建设进度等均发挥了重要作用。因此,合同当事人在签订合同时应当认真阅读有关法律法规,并对所签合同的标的、计量标准、质量要求、价款支付方式、合同履行期限、地点、违约责任以及合同条文的释疑等内容,应作出明确具体的解释,防止出现歧义,增强合同的严密性和可操作性。2积极推广使用合同示范文本
建筑施工企业合同履约管理评价标准
建筑施工企业合同履约管理评价标准 一、评价原则 合同履约管理评价是诚信综合评价的一部分,其评价权重占诚信综合评价总权 重的20%。合同履约管理评价由企业合同履约管理评价和建设工程项目合同履约管 理评价组成,权重各占50%。 二、企业合同履约管理评价 (一)评价标准 《重庆市施工企业合同履约管理评价标准》(附表6)。 (二)评价程序 企业有评价标准中行为之一的,由经办人书面填写评价表,合同履约管理机构 负责人签字,报市城乡建设委员会建管处审批后,于次个工作日登录诚信综合评价 系统完成录入,录入评价信息在网上公示,公示期满后,无异议的项目评价结果有 效;有异议的项目,按第五条有关规定办理。 (三)计分方式 计分方式采用百分制,最高分为100分,最低分为0分。企业未发生企业评价 标准中行为之一的,诚信综合评价系统赋予基准分100分。 三、建设工程项目合同履约管理评价 (一)评价
BIM七大特征在工程建设管理中应用探讨
bim是一种应用于工程全过程建造管理的数据化工具。探讨了bim技术的七大特征之——可视化(visualization)、一体化、参数化、仿真性、协调性、优化性、可出图性在工程管理技术中巨大价值。
建设工程施工合同履约监管初探
建设施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的建筑施工而确定双方权利和义务的协议。在国家尚未出台全国性的建设工程施工合同标后监管标准之前,笔者立足于管理部门在现行的规章框架下,结合目前实际管理工作,通过对拟签订合同主要条款的审查,规范事前施工合同价款确定行为;以《武汉市建设工程施工合同价款履约管理手册》为抓手,规范施工阶段的施工合同价款履约行为;审查事后的施工合同价款结算行为,强化竣工结算备案制度,形成工程实施阶段全过程闭合造价管理,为合理确定和有效控制造价发挥重要作用发表一些肤浅的见解、做法,与同行们共同探讨建设施工合同中的造价管理工作。
施工合同履约情况报告
施工合同履约情况申请报告 慈溪市公共项目建筑中心(局): 由浙江中钦建设有限公司承建的慈溪市人力资源交流中心扩建 工程,工程于2012年8月10日基本完工,贵局于2012年8月15日 组织了竣工验收并合格。现向贵局申报该工程在施工过程中本公司对 合同的履约情况: 一、施工工期: 合同工期:270日历天(其中补充协议工期60日历天)。 实际工期:2011年8月3日至2012年8月15日,共计377日 历天,延误工期107日历天。 工期延期原因天数: 1、因天气原因影响工期情况: 2011年第9台风(梅花)影响工期3天,具体时间为2011年8 与5日至8月7日;2011年第11号台风(南玛都)影响工期3天, 具体时间为2011年8月29日至8月31日;2012年第9号台风(苏 拉)影响工期3天,具体时间为2012年
关于建筑工程建设管理中合同管理的应用
本文首先阐述了合同管理工作在工程建设管理中的重要意义及合同管理工作特点,然后提出现阶段我国建筑工程合同管理面临的主要问题,最后就相关问题的解决措施展开一系列探讨,以备参考。
项目管理在工程建设管理的应用
随着社会主义市场经济体系的不断调整与完善,社会各行各业的分工与合作更加的明确,行业专业化的特性也不断地凸显。在此种类型的社会背景下,建筑工程行业的规范性也在逐渐加强,而且建筑工程项目管理工作是建筑行业发展的重要前提,因此必须加以重视。不断加强建筑工程项目管理的质量不仅能够提高业主建筑工程的整体经济效益和社会效益,还能够帮助建筑企业在激烈的社会经济竞争中占据有利地位。因此,必须制定对应的措施加强建筑工程项目管理的实施。基于此,重点分析了建筑工程项目管理的基本概况,探析了建筑工程项目管理流程,希望为建筑工程项目管理工作提供一些借鉴。
政府投资工程建设管理之我见
随着我国城市化进程逐渐加快,政府投资工程数量逐年增加,推动了建筑行业的飞速发展.对于项目的是否立项建设,这是宏观决策上的事情,需要综合考虑很多方面因素,本文暂且不讨论这方面的话题,只着重谈谈工程建设管理的问题.工程建设管理落实到最终的结果是工程质量、工程造价、工期完成情况等这几项指标.如果质量好、符合设计、检验要求;成本造价合理,做到不突破预算,甚至还有所降低;工期能够掌握在计划周期之内,那么该项目就能达到建设预期目标,受到公众的质疑就会相对少很多.但目前完全达到这些要求的建设项目并不多,这就难免社会公众对建设领域存在的问题议论多多.本人试从实践得出的一点体会,总结出点个人看法,着重谈谈工程建设管理上的问题.
改革政府投资工程建设管理势在必行
28 中华人民共和国建设部主管 建筑2003年第8期 何谓政府投资工程?概括地讲, 政府投资工程是指使用财政性资金 或政府融资进行投资建设的工程项 目。根据工程项目性质的不同,通常 将政府投资工程分为两类:一类是 公益性(非经营性)政府投资工程, 如园林绿化、不收费的市政设施、学 校、医院、图书馆、科技馆、博物馆、 党政机关办公设施、司法机构设施 等无经济回报的项目。一类是经营 性政府投资工程,如各种收费的供 水、供气、供热、垃圾处理、污水处 理、道路、桥梁、隧道等市政设施项 目。 我国政府投资工程,建设项目 多,投资数量大。2001年,全社会 固定资产投资总额37213.51亿元, 其中,国有经济投资为17607亿元, 占47%。其中相当一部分是政府投 资或政府带动的投资。国家预算内 资金(由于对政府投资工程无统计 口径,
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职位:市政公用工程
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林