合同借阅管理办法

某某有限公司 员工招聘管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范和完善员工招聘管理流程，满足公司运作职能实现 的需要，促进人力资源配置的优化，特制定本办法。 第二条员工招聘本着工作需要、公平公正、从严控制、从严控制、 择优录用、双向选择、适度调配的原则，逐级审批录用。 第三条员工招聘由人力资源处协同各部门组织实施。 第二章招聘计划 第四条招聘计划是将企业的战略规划转化成年度人力资源数量与 质量的计划，包含可用人力资源评估和人力资源需求预测两方面。 第五条年度招聘计划编制遵循以下两个步骤 1、各部门进行可用人力资源评估和需求预测，编制年度人员需求 计划 每年的10月20日前，各部门综合本部门下年度工作计划以及现有 人员状况，提出本部门的人力资源分析报告和下年度人员需求计划，填 写《人力资源现状分析报告》（详见附件一）和《员工招聘申请表》（详 见附件二）。 2、人力资源

仓储管理办法 xxxxxxxx电力工程安装有限公司 仓储管理办法 xxxxxxx电力公司编码: fndl-2-06-001-2011 2011-7-印发封面2011-7-实施 本制度信息 制度名称仓储管理办法 制度编号fndl-2-06-001-2011 对应文号 版次变更概要修编时间状态第1版 角色人员 编写 初审 会签 审核 批准 2011--印发制度信息2011--实施 xxxxxxxxxxxxxx电力工程安装有限公司仓储管理办法—fndl-2-06-001-2011 仓储管理办法 1总则 为规范xxxxxxxxxxxxxx电力工程安装有限公司(以下简称“公司”)的物资仓 储管理，提升仓储管理水平，实现科学化、集约化管理，特制定本管理办法。 2规范性引用文件 2.1《中华人民共和国消防法》(中华人

公寓管理办法 第一条：员工申请住宿条件 1.本公司在职且在本市无固定住处的外地员工可以申请住宿。 2.无传染病者。 3.无不良嗜好者。 4.遵守《职工公寓文明守则》者。 第二条：公寓楼长职责： 1.负责监查清扫，保持整洁，维持秩序；管理水、电、门户。 2.有下列情况之一者，应通知主管及管理部门： a.违反《职工公寓文明守则》，情节严重者。 b.留宿亲友者。 （3）宿舍内有不法行为或外来灾害时。 （4）员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。 （5）行政部派出的值班、保洁人员未尽责。 （6）员工离职时，对房屋的使用权自然终止，办理离职手续后三日内迁离宿舍，不得借 故拖延。 （7）员工对所居住的宿舍，不得随意改造、装潢、破坏结构。 （8）员工不得将宿舍租用权转移他人，若经发现，即收回其居住权。 （9）行政部有必要检查宿舍时，居住人不得拒绝。 （10）员工不得恶

《检验检测机构资质认定管理办法》 第一章总则 本章是本办法总则部分，共七条。主要规定了立法目的和依据、检验检测机构和资质认定定义、 资质认定范围、办法适用范围、管理体制、资质认定基本规定、资质认定基本原则等内容。 第一条为了规范检验检测机构资质认定工作，加强对检验检测机构的监督管 理，根据《中华人民共和国计量法》及其实施细则、《中华人民共和国认证认 可条例》等法律、行政法规的规定，制定本办法。 【释义】本条是关于立法目的和立法依据的规定。 一、立法目的 2015年3月23日，国家质检总局局务会议审议通过《检验检测机构资质认定管理办法》（总 局令第163号，以下简称本办法），于2015年4月9日公布，自2015年8月1日起施行。本办法 是对2006年2月21日国家质检总局制定发布《实验室和检查机构资质认定管理办法》（总局令第 86号

五、学生公寓纪律管理制度 为确保学生正常的生活秩序，营造学生成长的良好氛围，增强学生纪律观念，特制 定学生公寓纪律管理制度。 1、所有学生在校期间未经批准一律不得在院外租房住宿，否则视情节轻重给予记 过以上处分。 2、学生入住后，不得随意调换、私自占用床位。各楼栋空房间、空床位由学院统 一管理，需调房时，学生应服从调整，对不服从调整及私自占房者，给予纪律处分。 3、不得私自拆卸、挪动室内家具、床铺或设备。如有丢失或损坏，照价赔偿，故 意破坏者，给予纪律处分。 4、节约用电。严禁使用电炉、电热器、电熨斗、电吹风等。严禁私拉乱接电线， 更换大功率灯泡、违章用电。一经查出，没收器具，情节严重者，给予纪律处分。 5、未经许可，严禁男生进女生宿舍，严禁女生进男生宿舍，违者给予严重警告以 上处分。来访客人，须出示证件经值班室登记许可后，方可进入值班室会客。 6、不得私自留宿客人，违者通报批评，情节严重

**公司分包管理办法 ——分包合同管理 1总则 1.1为规范公司各项目分包管理，降低项目成本，提高公司整体管理水平，保证各项目 标的顺利实现，公司现根据总公司《项目管理手册》和《合同管理手册》等文件，结合本公 司实际情况，制定本分包管理办法——分包合同管理。 1.2本办法适用于公司所有项目部 2管理机构的设置与职责 2.1公司职责 2.1.1公司商务部负责分包管理工作，代表公司行使分包管理职权。 2.1.2贯彻执行总公司《项目管理手册》和《合同管理手册》等管理文件。 2.1.3负责开展公司内部分包管理活动。 2.1.4定期公布合格分包商名录。 2.1.5公布分包价格信息。 2.1.6负责分包招投标资料备案工作。 2.1.7根据授权完成合同的公司签订和项目分包合同的备案工作。 2.1.8负责分包结算的公司审核工作。 2.1.9负责在

第一章总则 第一条为了加强集团公司合同管理，建立和完善以事前防范为主、 加强事中控制和事后补救为辅的企业经营风险管理体系，维护公司合法 权益，结合集团公司生产经营实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、控股子公司（以 下统称子公司）在经营管理活动中所签订合同的管理。 第三条本办法所称合同是指集团公司及各子公司在经营管理活动 中所订立的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 本办法所称合同管理是指集团公司及各子公司实施的合同签订、履 行、变更、转让、终止、纠纷处理、监督检查、奖惩等行为。 第四条集团公司合同管理实行分级管理、统一授权、分工负责的 管理体制，并遵循以下原则： （一）严格评审合同，将风险控制在可接受范围内； （二）有效监控过程，保证经营管理活动处于可控状态； （三）及时处理纠纷，确保企业合法权益不受侵害； （四）认真总结经验，不断提高企业

1/12 合同管理办法 第一章总则 第一条为规范合同管理工作，健全公司内部管理机制，依法签订、 履行、变更、解除合同，及时解决合同纠纷，提高经济效益，避免减少因 合同管理不当造成的损失，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况， 特制定本办法。 第二条本办法所称合同包括公司及其分、子公司与其他法人、组织 及自然人签订的各类合同。劳动合同的管理办法另行规定。 第三条本办法适用于公司及其分、子公司及下属各部门。 第四条合同管理实行承办人（经办人）制度和合同备案、审核制度。 第二章合同管理机构及职责 第五条法律事务部为公司的合同综合管理机构，其主要职责是： 1.负责国家有关合同管理法律法规的贯彻实施，制定、修改公司合同 管理制度并组织实施； 2.参与合同的考察、论证、谈判和起草工作； 3.审查、监督公司各类合同的签订、履行情况，定期向公司领导汇报； 4.建立主管范围内的

合同归档管理制度 1.目的 为进一步规范、加强公司各类合同归档管理，避免遗失，便于查询，统一归 档，特制定本制度。 2.适用范围 适用于公司各类合同的管理。 3.职责 3.1行政人事部是本制度制定及监督的责任部门； 3.2各部门是本制度执行的责任部门。 4.合同分类管理 合同分类管理部门备注 （客户）商务类行政人事部 存档文件为原件 （供应商）商务类行政人事部 技术类行政人事部 （客户）保密类行政人事 质量类行政人事部 人事类行政人事部 其他行政人事部 5.合同编号 5.1编号规则 hsne—xxxx—x—xxxx 文件编号 企业代码年份流水号 5.2文件编号 6.归档管理 6.1各部门指定专人进行合同归档管理，各类合同经公司领导审批签订并履 行完后，合同签订部门将原件送至保管部门进行存档保管，（如有多余件，合同 签订部门自行保管一份）； 6

1/15 工程合同管理办法 1.目的 为加强集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，制定本管理办 法。 2.范围 本管理办法适用于集团所属各房地产公司。 3.职责 3.1集团总部成本部负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 3.2集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等） 贯彻执行本管理办法。 4.方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、合同履行的管理、合同档案的管理及其他规 定） 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位通过工程施工形成实 体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合 同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1

《经济合同管理办法》 经济合同管理办法 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，维护公司合法权益，根据国家合同法，结合 公司实际情况，特制定本办法。 第二章管辖范围 第二条本办法管辖合同为：购销合同、建设工程承包合同等各类经济合 同。 第三章管理体制 第三条公司经济合同统一归口财务部管理，合同经办人为相关部门负责人。 第四章职责范围 第四条财务部合同管理职责范围： 1.制定修改合同管理办法； 2.核查本公司范围订立合同和履约情况，并对总经理负责； 3.参与合同纠纷的调解，仲裁，诉讼准备及善后工作； 4.做好合同归档，合同章管理工作； 5.负责贴制合同印花税； 6.对经济合同法宣传教育，培训活动。 第五条合同经办人员职责范围： 1.收集，整理合同起草所需资料，包括对方资产，经营状况。 2.起草合同的基本要求： （1）对方具有签约资格（法定代表人

合同签订流程及管理办法 为规范公司合同签订，履行和付款程序，并最大限度的避免风险，合约部起 草以下管理和签订程序，本办法适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适 用于劳动合同等其他类合同的管理。 一、合同签订审核流程 1、公司各部门负责起草与本部门负责职责范围内合同，参与合同谈判，组织会 签；参加对合同履行的评价。 2、工程部负责审核工程合同的各项技术条款； 3、合约部负责合同的商务条款，确认待签合同与审批调整建议的一致性； 4、财务部审核合同付款，发票纳税等相关财务有关条款。 5、其他部门审核本专业所有合同的技术条款。 二、合同执行部门负责起草和谈判，组织会签。合同应做到内容合法、条款齐全、 文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括： 1、合同名称； 2、甲乙方名称及地址，经办人联系电话； 3、甲乙方法人代表或其合法代理人签字、公司公章

合同管理办法 1 合同管理办法（试行） 第一章总则 第一条.为规范公司经济合同管理，明确管理职责，防范经营风险，根据《中华人民共 和国合同法》及有关法律、法规，并结合公司实际，制订本办法。 第二条.合同作为明确合同双方权利和义务的依据，具有法律约束力，凡在经营管理活 动中以公司名义与外界发生经济往来的，必须签订经济合同。 第三条.本办法所指合同均采用书面形式，有关修改合同的文书、图表、传真件等均视 为合同的组成部分。 第四条.公司各部门对外签订的采购、销售、建设工程设计与施工、对外投资、资产转 让与质押、融资、对外借款、维修、保险等经济方面的合同（不包括劳动合同） 一律适用本办法。 第五条.公司由法律顾问根据总经理的授权，对合同进行动态监督管理，有关合同的订 立、履行、变更、解除和终止等重要事宜由法律顾问对各部门实行指导。 第六条.合同统一归综合管理部管理。

合同管理办法具体实施细则 目录 第一章总则 第二章合同管理机构 第三章合同的管理权限 第四章合同的订立 第五章合同的审核 第六章合同的签约权限 第七章合同的履行、变更和解除 第八章合同的检查 第九章合同的纠纷处理、 第十章合同档案的管理 第十一章奖惩 第十二章附则 第一章总则 第一条为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益， 制定本细则。 第二条本细则适用于公司各部门和分公司的合同管理工作。 第三条部门和分公司，依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的 规定，对外签订的明确双方权利义务的书面合同（有关身份关系的合同除外）， 应适用本细则。 第四条部门和分公司应建立健全合同管理制度，认真落实合同管理工作。 第五条任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱公司经营管理秩 序，损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条公司合同的管

合同管理办法实施细则 第一章 总则 第二章 合同管理机构 第三章 合同的管理权限 第四章 合同的订立 第五章 合同的审核 第六章 合同的签约权限 第七章 合同的履行、变更和解除 第八章 合同的检查 第九章 合同的纠纷处理、 第十章 合同档案的管理 第十一章 奖惩 第十二章 附则 第一章 总则 第一条 为加强公司合同管理，预防和减少合同纠纷，保障公司合法权益， 制定本细则。 第二条 本细则适用于公司各部门和分公司的合同管理工作。 第三条 部门和分公司，依照《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的 规定，对外签订的明确双方权利义务的书面合同（有关身份关系的合同除外） ， 应适用本细则。 第四条 部门和分公司应建立健全合同管理制度，认真落实合同管理工作。 第五条 任何单位和个人不得利用合同从事违法活动，扰乱公司经营管理秩 序，损害公司利益、国家利益或社会公众利益。 第六条 公司合同的管理、承办

工程合同管理办法

河南某地产公司合同签订管理办法——合同签订管理办法　　第一章总则　　第一条为保障公司的利益，维护公司的信誉，规范公司经济合同的审批与签订工作，加强对经济合同、协议、合约（以下统称合同）的有效管理，保证合同执行的严肃性，降低操作风险,同时为...

附件一 *******短期合同制员工指标申请审批表 用人 部门 用人 岗位 用人 人数 用工 类型 申 请 用 人 理 由部门盖章年月日 用 人 条 件 及 要 求 人 力 资 源 部 意 见 盖章年月日 员 工 管 理 委 员 会 审 批 意 见 年月日 注：1—4栏由用人部门填写，并加盖部门公章。 附件二 *******短期合同制员工应聘登记表 姓名性别贴 相片 处 出生年月文化程度 籍贯政治面貌 特长健康状况身高 家庭住址 身份证号码联系电话 应聘岗位 家庭成员及主要社 会关系 学习及工作简历 （何时何地学习何 专业知识及获奖获 证情况、何时何单 位何岗位及评优评 先情况） 应聘优势 工作设想 人 力 资 源 部 初 审 意 见 盖章年月日 备 注 附件三 ********短期合同制员工录用审批表 姓名 性 别 出生 年月 文

劳动（劳务）合同管理办法 第一章总则 第一条为了规范集团公司各单位的劳动（劳务）合同管理，指 导劳动（劳务）合同的签订工作，根据《中华人民共和国劳动合同法》、 《中华人民共和国民法通则》及有关法律法规，并结合集团公司的实 际情况，制定本管理办法。 第二条劳动（劳务）合同签订原则 一、合法的原则，遵守国家法律和政策的规定； 二、公平、公正的原则； 三、平等自愿和协商一致的原则； 四、诚实信用的原则。 第三条集团公司实行全员劳动（劳务）合同制。所有员工均需 与公司签订劳动（劳务）合同，明确双方的权益和义务，建立起合法 的劳动关系。 第二章合同签署权限 第四条由公司法定代表人，或由公司法定代表人授权的委托人 代表公司与员工签订劳动（劳务）合同。 第五条劳动（劳务）合同由各单位人力资源部门组织签订、存 档及管理。 第六条签订过程中员工须当面签订，所有员工填写的事项须由 员工

淮安信息职业技术学院 淮信院〔2014〕1号 合同制人员管理办法（修订） 为了进一步深化我校人事制度改革，创新用人机制，调动合 同制人员的工作积极性与创造性，提高办学效益，根据国家有关 法律法规，结合我校实际，制定本办法。 一、合同制人员主要指从社会上招聘的，具有一定知识和技 能，在我校从事日常教学管理、实践教学与管理或其他相关工勤 岗位工作的，直接与学校建立劳动关系或与劳务派遣公司建立劳 动关系的大中专毕业生或其他社会人员。 二、合同制岗位由学校根据事业发展需要确定。合同制人员 的招录与聘用遵循按需设岗、公开招聘、量才适用、任人唯贤的 原则。 三、合同制人员岗位任职的基本条件是： 热爱社会主义祖国，拥护党的领导，自觉执行党的路线、方 针、政策，热爱教育事业，遵纪守法，具有较强的事业心、责任 感，身心健康，并具有履行所聘岗位职责的资格和能力： 1．从事实验、实习（训）指导工作的实践教学

1 采购合同管理制度 总则 1.为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使 其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 2.本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 采购合同的编写 1.供应部是采购合同的对口管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理 事项。 2.公司一次性采购物品金额高于元，必须签订采购合同；外地采购（xx市外）必 须签订合同。 3.采购合同的编写程序。 1)选择供应商。必须是公司认可合格供应商。 2)进行谈判。供应部应与合适的供应商展开谈判，谈判内容包括采购物料的价格、数量、 质量、供货方式、货款支付等方面的谈判，并根据谈判所形成的方案选择对公司 最有利的供应商。 3)拟定草案并评审。供应部应根据谈判所形成的方案拟定采购合同草案，高价值原料、 单批量价值≥40万元报送集团法律顾问审核后，

合同管理办法 公司董事会： 为了加强对公司（以下简称“公司”）经营风险的防范 与控制，促进公司依法经营管理和依法维护自身合法权益， 根据《公司权责管理清单》，拟订了《合同管理办法》。《合 同管理办法》共分为十章，核心内容见下表一。 讨论要点： 一、根据《公司权责管理清单》规定内容制定的合同审 批流程,包括审批流程图、差异化授权一览表。 二、根据权责，由总经理签署的合同，法定代表人采取 一次性授权总经理签署。 请予审议。 附件：《合同管理办法》（审议稿） 表一 章序章名核心内容 第一章 目的、范畴、归 口管理综合部为公司合同归口管理部门 第二章职责划分合同管理部门职责、合同承办部门职责 第三章合同分类 根据《公司权责管理清单》内容对合同进 行分类，一般合同由公司总经理审批， 重大合同由公司董事长审批与签署。 第四章合同起草合同格式、立项报审材料收集说明 第五章合