合理运用招投标工作技巧赢得理想的工程造价与质量

工程量清单计价制的推行使工程造价计价的管理与招投标的关系更加紧密。本文针对推行《建筑工程工程量清单计价规范》后招投标工作可能遇到的问题,参照国际惯例、国内试运行的经验以及工作中的体会,阐述了在推行《建筑工程工程量清单计价规范》后做好招投标工作的对策和亟待配套的相关措施。

招投标与工程造价的合理确定

采用限额设计或通过招标竞争设计对控制设计阶段的工程造价具有重要意义。确定建筑施工合同价,分析影响投标中标率的因素,科学运用报价技巧和决策等,有利于建筑施工投标阶段工程造价的确定及提高中标率。

建筑工程招投标作为整个施工活动中的重要组成部分，是施工能否顺利、高效进行的一个重要因素。对于工程建设中的招投标进行有效地管理不仅可以进一步提高施工的效率，还可以有效地保证施工质量和安全。因此如何改善施工单位对于招投标的管理理念，并使其能更加有效地进行建筑工程招投标管理工作将是文章将要探讨的问题。

建筑工程招投标作为整个施工活动中的重要组成部分，是施工能否顺利、高效进行的一个重要因素。对于工程建设中的招投标进行有效地管理不仅可以进一步提高施工的效率，还可以有效地保证施工质量和安全。因此如何改善施工单位对于招投标的管理理念，并使其能更加有效地进行建筑工程招投标管理工作将是文章将要探讨的问题。

我国现阶段建筑市场机制仍处于转型期,建筑市场发育不够成熟,诚信体系还未建立。这种情况下实施最低价中标,会导致不正当竞争加剧,很难保证工程的标准和质量。低价如何在正常的生产条件下得到执行,有必要对"合理最低评标价法"进行解读,进而研究和比较,取长补短。"合理最低价中标法"不是万能的、更不是唯一的,不是自发有效的而是需要完善的。

介绍了施工企业投标工作的一些技巧和策略。

浅谈招投标工作与工程质量的关系

首先分析了对工程造价的有效控制,随后探讨了合理确定投标报价的措施。只有正确的处理好这两个过程,才能提升投标中的竞争力,提高中标率。

·242· 第40卷第2期 2014年1月 山西建筑 shanxiarchitecture vo1．40no．2 jan．2014 ·招标投标· 文章编号：1009—6825(2014)02-0242—02 对招投标工作的监督与思考 罗东桓 (介休市建筑工程质量监督站，山西介休032000) 摘要：结合工作经验，针对招投标工作中代理行为的监督、各程序和主要环节的监督进行了论述，提出了关于招投标工作的一些 思考，对维护招投标工作的公开、公平、公正具有现实意义。 关键词：招投标，代理行为，监督，全过程 中图分类号：tu723．2文献标识码：a 招标投标工作是工程项目从论证决策到实施的核心工作，通 过对招投标工作的全过程有效的监督，使招投标工作在阳光下运 作，保证工程项目能择优选定

价值工程 0引言 采购工作对项目的成本、安全、质量和工期产生着重要影响。随 着《中华人民共和国招投标法》的颁布和实施，我国工程建设项目采 购工作普遍采用了招投标方式，采购工作与招投标工作已密不可 分。这是市场经济发展的必然产物，也是与国际接轨的需要。招投标 工作的正常进行，对保护招标人和投标人的正当权益、保证建设工 程项目的安全、质量和工期具有决定性作用。本文对工程建设采购招 投标工作安排提出一些建议，供大家参考。 1正确选择招标代理 随着招标投标法的深入贯彻，建设单位已普遍接受建设工程项 目由招标代理单位组织招投标工作的做法，这有利于建设单位将干 扰因素降至最低，在公平、公正、公开的环境中科学、透明地开展招 投标工作。有鉴于此，正确选择招标代理对整个建设工程项目有重 要的影响。 招标代理是招标人与投标人联系的桥梁，在维护招标人和投标 人合法效益的同时，在保证施工安全和工程质量的前提下

从科技招投标的工作实践,分析思考了存在的问题,对项目选择、评标标准、评标专家管理、监督检查提出了见解。

招投标工作

以工程项目投标对施工机械强制性履约标准的编制为例,对强制性机械的选型配置、配套方法作了介绍,并对施工机械作业能力进行测算,借此提出招投标文件编制的相关问题以及解决方法。

浅谈工程造价管理与招投标工作

工程造价与招投标1

本人从事监理招投标工作多年，一直没有突出的成绩，直到2012年我第一次完成了自己订下的目标，那就是这一年中标金额必须达到4000万元，4000万元的中标金额对于我们吴江一个区里的监理公司是非常高的金额。这一年我们一共参加了50个工程监理项目的投标，最后中了20个标，给自己交了一张满意的答卷，这样的成就来自于我和同事的共同努力，更来自于我这一年的艰苦奋斗。

本人从事监理招投标工作多年，一直没有突出的成绩，直到2012年我第一次完成了自己订下的目标，那就是这一年中标金额必须达到4000万元，4000万元的中标金额对于我们吴江一个区里的监理公司是非常高的金额。这一年我们一共参加了50个工程监理项目的投标，最后中了20个标，给自己交了一张满意的答卷，这样的成就来自于我和同事的共同努力，更来自于我这一年的艰苦奋斗。

预期"合理价格"的出台是一个非常重要的过程,而招标阶段的造价控制是其中的关键阶段。对于项目的业主而言,节约成本和尽量降低工程的投资是他们所有决定的出发点。因此,他们要求总结出一条捷径,通过这条捷径来研究出某种措施,用以结算工程招标中的成本造价控制。这样,既减少了项目前期工程资金的投入,又把投资风险度降到最低,既而,项目业主就完全巩固住了自己的主导位置,成为掌舵的第一人。以下是业主对招标过程中控制工程造价的实战经验,仅供参考。

本文从工程项目招投标现状出发,对工程项目招投标阶段造价控制的几个控制要点进行了剖析,并提出对策建议。

利用招投标方式有效控制工程造价,已成为工程建设造价管理工作的核心内容。但在实际工程建设中,依据初步设计文件编制的招标文件,在工程建设规模、技术标准、工程数量、设备选型等方面与施工设计和施工阶段实际发生的工程数量等存在诸多差异,导致工程结算时的结算价超出招投标合同价的现象屡见不鲜。为此,针对项目招投标管理工作中极易出现的主要问题进行分析,提出招投标管理工作的新思路和控制工程造价的对策。

《中华人民共和国招标投标法》明确规定,招标文件应当包括招标项目的技术要求和投标报价要求。长期以来,我国建设工程项目招标投标实行的是“定额”计价,但定额不能体现企业的个别成本,约束了企业自主报价,无法形成招标人与投标人双赢的结果,当然与国际通行的作法也相距甚