和龙市小型水利工程管理体制改革省级试点通过验收

在分析小型水利工程管理现状的基础上，指出利通区在小型水利工程管理体制和运行机制中存在的问题，从解决工程属性、工程权属、工程谁管、资金从哪来、工程如何管护、建立长效机制等方面提出措施和建议。

根据县域水利工程管理中现存的主要问题,提出小型水利工程管理体制改革的原则、目标及方向。

桂花乡农村小型水利工程管理体制改革工作 流程 为规范农村小型水利工程管理体制改革工作，加快改革 工作步伐，根据《云南省人民政府关于农村小型水利工程管 理体制改革的意见》（云政发,2009?87号）的相关要求, 结合我县工程实际，特制定本工作流程。 一、成立领导机构（1月11日至13日） 各村委会于1月13日以前成立改革领导小组，明确工 作职责，负责本村辖区内的农村小型水利工程管理体制改革 工作，相关材料报乡改革领导小组办公室。 二、宣传发动及工作人员培训（1月12日至16日） 1．于1月16日前召开村“两委”班子、村民小组长会 议及村民会议，广泛宣传农村小型水利工程管理体制改革工 作的政策、目的及意义。使广大干部群众对改革工作有充分 认识和了解，充分调动干部群众的积极性和创造性，使其参 与到改革工作中来,营造良好的改革氛围。 2.于1

自全省启动深化小型水利工程管理体制改革以来,各地积极探索,努力工作,试点工作取得了一定进展和成效。但各地改革进展还不平衡,一些地方对改革还存有畏难情绪,措施不力,观望徘徊,止步不前,进展缓慢。今年的改革任务是13个改革试点县要在年内完成改革任务,设区市要为明年全面开展改革做好准备。当前,深化小型水利工程管理体制改革工作已到年底前攻坚阶段,各地务必提高认识,坚定信心,

为了实现水资源开发利用控制、用水效率控制和水功能区限制纳污"三条红线"的主要目标,推动农村经济社会发展急需对小型水利工程管理体制进行改革,以提高水资源利用率,发挥小型水利工程应有的效益。

深化小型水利工程管理体制改革,建立科学的管理体制和良性运行机制,关系经济发展和社会稳定,是确保工程安全运行和长期发挥效益的重要举措。在调查分析潞城市小型水利工程建设管理现状的基础上,归纳了存在的问题,探讨了明晰产权、落实管护主体、落实管护经费、工程管理模式等体制改革措施。

农村小型水利工程是保障农业农村稳定发展的重要基础设施。新中国成立以来，通过各族人民艰苦奋斗、努力拼搏，投入了大量人力、物力、财力，修建了水库、坝塘等蓄水工程，并建成了一批输引水沟渠和农村供水工程。全州农村小型水利工程产权、经营权、处置权和收益权落实不到位，水利工程安全得不到保障，工程效益得不到充分发挥，造成农村水资源的巨大浪费，极不适应农业农村发展的新形势和新要求。为全面推进农村小型水利工程管理体制改革工作，有效解决小型水利设施管理权责模糊、主体缺位、老化失修、效益衰减等问题，进一步规范和加快农村小型水利工程管理体制改革工作，夯实农村基础，促进农业增效、农村发展和农民增收，按照国家和省州有关法律、法规和政策，结合我州实际，提出几点农村小型水利工程管理体制改革意见。

辉县市小型水库长期以来,大部分由乡镇、村负责或承包给个人管理,存在职责不明、责任不清、经费短缺等问题,大多位于深山区,每年防汛任务非常艰巨.为适应小型水库正常管理及除险加固工程建设需要,确保水库防洪安全和效益发挥,彻底解决长期以来小型水库乡村管理责任不到位问题.通过改制,明晰了产权,界定了管理权,明确了所有权,搞活了经营权,落实了管护主体和责任,确保工程安全运行和效益充分发挥.

旧的农村水利管理体制已严重滞后于新的农村经济体制,成为了农业和农村经济发展的一大障碍,改革势在必行。文章就此提出了正确实施水利工程管理体制改革的方法,并对小型水利工程改制的巩固和完善进行了一番探讨。

水利工程在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。随着改革的深入和经济的发展,传统水利工程建设管理模式已经不能适应我国市场经济条件下水利工程建设的需要,必须向专业化建设管理体制转变。现针对水利工程管理体制的改革,分析了体制改革的重点和难点,探讨实施改革的相关措施。

针对广西小型水利工程体制现状及存在的问题,提出适合本地的小型水利工程管理体制机制,确保小型水利工程安全运行和效益的发挥,主要措施是：1坚持政府主导,完善工作机构,全面推进改革工作;2把握政策,吃透精神,认清改革要求;3完善改革配套文件,确保改革工作顺利进行;4加大宣传和培训力度;5抓政策落实,多举措筹集改革经费;6加强督导考核;7总结推广改革成功经验,实现“试点先行,以点带面”。

文章主要介绍了阿荣旗小型水利工程管理体改革实行情况,并就改革中存在的问题提出建议。

在我国农村基础设施建设中,小型水利工程属于重点工程,与农村经济发展息息相关。上世纪80年代我国在政策上对农村小型水利工程管理体制做出改革,但从实际施工建设管理现状来看,其中仍旧存在较多的问题,本文主要基于对这些问题的分析,然后提出管理体制改革的策略。

我省小型水利工程产权制度改革始于上世纪末,到2003年底,全省共完成小型水利工程产权制度改革69.5万处,占小型水利工程的48%(其中股份合作制工程45.8万处,拍卖2.4万处,租赁1.7万处,承包19.6万处),涉及资金57.5亿元,在当时取得了较好的效果。但在当时产权制度改革中,仍存在着"三多三少"的问题:一是点多,面少(改革的工程比较分散,区域改制运作

2014年6月26日下午,江苏省水利厅在南京召开全省小型水利工程管理体制改革试点工作推进会,部署加快推进全省小型水利工程管理体制改革工作。受李亚平厅长委托,省水利厅党组副书记、副厅长陶长生作工作部署。他指出,深化小型水利工程管理体制改革,是2011年中央1号文件和中央水利工作会议确定的重要改革内容,是水利部今年年初印发的《关

洛阳市嵩县作为淤地坝工程河南省级改革试点示范县，通过加强组织领导，多策并举。以淤地坝改革为重点，以点带面，探索各类小型水利工程的管理模式，已完成了改革试点任务。这将为全省小型水利工程管理体制改革工作的推广具有很好的示范性和带动性。

6月26日，江苏省水利厅在南京召开全省小型水利工程管理体制改革试点工作推进会，部署加快推进全省小型水利工程管理体制改革工作。受水利厅厅长李亚平委托，省水利厅党组副书记、副厅长陶长生作工作部署。他指出，深化小型水利工程管理体制改革。是2011年中央1号文件和中央水利工作会议确定的重要改革内容，是水利部2014年年初印发的《关于深化水利改革的指导意见》和省水利厅《关于深化水利改革的实施方案》确定的重要内容。江苏省小型水利工程管理体制改革试点启动以来，试点地区周密部署、强力推进，成立了改革领导机构，制定了改革实施方案，确定了市县级改革试点，落实了专项工作经费，2014年24个试点县小型水利工程管护计划投入资金4．16亿元，改革试点工作取得阶段性成效。

为深化小型水利工程管理体制改革试点工作，4月16—17日，水利厅组织召开了全省深化小型水利工程管理体制改革试点工作会议。水利厅邀请了水利部建管司领导到会指导，就有关内容进行了辅导，同时介绍了其他省市好的做法和先进经验。水利厅建管处、农水处、水电处对河北省有关政策文件进行了解读，提出了相关工程改革意见。11个设区市、2个国家级示范县及11个省级试点县分别汇报了改革进展情况、存在问题及下一步工作安排，并交流讨论了改革的主要经验、做法。

2014年12月3日,信阳市平桥区召开小型水利工程管理体制改革动员大会,安排部署全区小型水利工程管理体制改革工作。会议强调,平桥区作为全省九个小型水利工程体制改革的重点试验县区之一,要在小型水利工程管理体制改革工作中大胆尝试,充分调动全民管水治水的积极性,解决小型农田水利工程体制不清,产权不明,重建轻管的现象,最大限度的发挥水利工程的效益,做到"工程有归属,管理有主题,效益长发挥,农民得实惠

—1— 全省农村小型水利工程管理体制改革现场会交流材料2 把握时机科学谋划精心组织 弥渡县农村小型水利工程管理体制改革 工作取得实效 弥渡县人民政府 （2010年6月20日） 各位领导： 根据会议安排，现将我县农村小型水利工程管理体制改革情况 汇报如下。 一、基本情况 2009年，我县被列为全省农村小型水利工程管理体制改革工作 试点县。在州委、州政府的正确领导和省、州水利部门的大力支持 下，我县于2009年9月全面启动改革工作，并于2009年12月圆满完 成改革。全县登记列入改革工作的36347件水利工程已100%完成确 权，其中小坝塘828件，水池水窖33836个，人畜饮水236件，乡镇、 集市、农村连片供水工程10件，小型泵站18件，机电井312眼，输 水管道17件，灌排沟渠1062件，小型河道治理工程28件，资产总额 达5.98亿；发放产权证16

农村小型水利工程管理体制改革是社会主义市场经济发展的必然要求。文章就湖南省小型农村水利工程管理体制改革的进展与成效、困难与问题进行全面的分析研究,提出了改革的基本思路、主要目标和对策措施。

文章对和林格尔县小型水利工程管理体制改革进行总结论述。