更新日期: 2025-02-21

呼伦贝尔中成大酒店各部门安全管理制度原版

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呼伦贝尔中成大酒店各部门安全管理制度原版 4.4

呼伦贝尔中成大酒店 各部门安全管理制度 一、各部门安全管理 1.总则 1.1 依据《中华人民共和国治安管理处罚法》及《关于加强酒店饭店等设施消防 安全工作的处理意见》,为维护企业正常的工作程序、经营秩序,确保酒店 财产及人员的安全,特制定此安全管理制度。 1.2 根据治安保卫工作实行“谁主管,谁负责”的原则,各部门行政负责人即为 本部门治安保卫第一责任人,应采取因地制宜,自主管理、积极防范、保障 安全的方针,严格执行此安全管理制度并负责监督、检查、落实,做到发生 问题有人管,出事责任有人负。 2.各部门安全管理制度 2.1 财务部安全管理制度 2.1.1 在日常经营活动中,财务人员应起到监督管理的作用。 2.1.2 严格执行“现金管理制度” ,按公安机关规定的限额存放现金并及时存入 保险柜内,集中保管。 2.1.3 财务人员核收的营业款、工资、奖金及零星现金未及时送银行的都必须装 入钱箱送

酒店各部门管理制度与工作程序

酒店各部门管理制度与工作程序

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1 保安部管理制度与工作程序 第一章岗位职责 第一节办公室 一、经理: (岗位职责) 1、在总经理领导下和公安机关部门的协助下,全面负责酒店保安部 的日常工作,组织、布臵、协调保安部各组的工作。 2、负责制定酒店总体安全工作条例,并根据制定的条例督促执行和 检查落实。 3、每年要1-2次对酒店员工进行防火、防盗、防特、防治安灾害事 故、保密和法制教育;同时要进行依次防火演习。 4、酒店保安部下设警卫、消防、监控、的三项工作,分管把口,同 时又相互协调,层层落实,各项安全工作的岗位责任制,并督促逐级落实。 5、配合公安机关、国家安全机关和其他执法机关对违法犯罪进行调 查取证。 6、负责对重点宾客、旅游团队、大型会议的安全保卫工作,制定严 密的防范措施,保证接待工作的顺利进行。 7、认真贯彻消防法规,加强对酒店防火系统、设备、设施、器材的 管理工作,对消防专职人员进行严格的训练

公司各部门管理制度规章制度

公司各部门管理制度规章制度

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1综合管理部(办公室、保卫、公司管理) 1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制 发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。。 1.3负责公司的对外公关接待工作。 1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。 1.5保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。 1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。 1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 1.10负责公司公务车辆管理。 1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。, 1.12负责公司办公用品的管理。 1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。 1.14分析公司经济活动状

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公司各部门管理制度

公司各部门管理制度

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公司各部门管理制度 4.7

1 综合对外协调部职责 一、总则:为认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及本公司 的各项规章制度,增强职业责任感和道德感,并加强公司综合 对外协调部内部管理,保证部门运行,提高办事效率并,特制 订本管理办法。 二、部门职责 1、负责公司办公室对内、外,发函、申请、通知等文件的起 草。 2、负责公司的日常后勤工作,包括车辆、环境卫生、会务、接 待、办公用品等,为各部门做好服务工作。 3、协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督。 4、协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预 算内执行。 6、负责公司对外联系及外部关系的协调工作。 7、做好领导的参谋,及时为公司领导提供信息及建设性意见。 8、做好各类档案材料的管理工作,严格借档手续。 9、负责公司员工的评估及考核。 10、完成领导交办的任务。 三、综合对外协调部部长职责 1、负责办公室对内,对外发函,申请,通知等文件的起草。

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公司各部门管理制度及岗位职责

公司各部门管理制度及岗位职责

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公司各部门管理制度及岗位职责 4.8

公司各部门管理制度及岗位职责 总经理 岗位职责: 1.正确贯彻执行国家有关人事、劳动、福利等方面的政策和规定,围绕公司经营 目标和经营活动的开展,处理解决公司日常人事劳动方面的工作。 2.根据劳动法的规定,结合公司实际,负责编制公司的劳动用工计划,合理定编、 定员,组织办理人员选聘及录用,安排面试、背景调查、考核上岗等各项工作。 3.负责拟定公司劳动合同文本和实施细则,代表公司与员工签订劳动合同,负责 合同期内员工工作表现的考察工作,按期组织劳动合同续签,员工劳动合同解除、终止 的管理工作。 4.负责员工等级评定的组织工作,加强员工考勤管理,按权限审批员工各种休假。 5.结合公司效益情况,负责拟定公司和各类人员工资标准和奖金分配办法,做好 员工因岗位职务变动工资的调整和日常性定级审批工作。 6.依据国家规定,负责制定和完善员工奖罚办法和检查监督执行情况,对违纪员 工有权作出处理

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各部门管理制度

各部门管理制度

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各部门管理制度 4.3

各部门管理制度 办公室主任的职务 1.负责督促、检查公司董事长决定的贯彻执行。 2.定期组织收集、分析、综合公司生产各方面的情况,主动做好典型经验的调查总结,及时向董事 长汇报、请示工作。 3.负责制定公司的各项规章制度及落实情况,对违反规定的人和事做出处理决定。 4.负责主持公司的工作会议,安排做好会务工作。 5.负责起草经理授意的各项工作计划、总结工作报告,主动为经理当好参谋。 6.负责公司文件 统计部门管理制度 为了保证公司业务正常开展,使管理工作有序规范运行,推动公司各项工作上台阶,统计部门特制 定以下规章制度: 1、统计部门与各业务部门之间的衔接(完善各项交接手续); a、统计部与材料部 材料部门(司榜员)要在每天12点钟之前交接前一天及晚上所有票据,准确无误的交与统计部(统 计员),统计员及时准确无误的将票据进行核对上帐。司榜员在交接票据时要有签字手

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公司各部门管理制度

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公司各部门管理制度 4.6

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管网部门安全管理制度

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管网部门安全管理制度 4.8

管网巡检安全管理制度 (一)、为了加强天然气输配管理,确保安全平稳向用户供好气,以保障广 大用户的生命财产安全,特制定本制度。 (二)、加强天然气输配管网巡检工作,每月对主要输配干管巡检2~3次, 随使用期增加,巡检次数增加。并做好巡检记录,及时发现管网泄漏情况,及时 报修处理,确保管网的正常运行。 (三)、巡线工在巡检管网工作中,发现管网泄漏,应及时向公司生产运营 部报告,并当即对现场做出明显标志,警告行人或其它人员不得在10~20米半 径范围内用火,防止燃烧、爆炸事故的发生。 (四)、巡线工在巡检过程中,因道路建筑施工、市政施工或其它专业施工 可能出现影响管道安全的情况,应向施工单位提出管道保护要求及采取相应的技 术措施,并建档备案,还要及时向有关领导和部门反映。 (五)、巡线工在管网巡检工作中,发现在城市输气管道上,违章修建房屋、 违章堆放物品等行为,应立即进行制止

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重点要害部门安全管理制度

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重点要害部门安全管理制度 4.5

目录 1.学校保安管理制度 2.重点要害部门安全管理制度 3.消防安全管理制度 4.学生自行车管理规定 5.交通安全管理制度

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物业公司各部门的日常管理制度大全

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物业公司各部门的日常管理制度大全 4.3

物业管理公司管理制度 第一章经理岗位职责 经理是对公司负有全面服务的管理者,处于中心地位,起领导核心作用,负责公司 的全盘工作. 一,认真学习和贯彻执行党和国家对物业管理部门制定的方针,政策,法令和上级 领导的指示决定及工作安排. 二,充分发挥和调动手下管理人员和各职能部门的作用,建立健全强有力的管理 机构和行之有效的规章制度,不断进行和提高公司管理水平. 三,负责编制和审定本公司的经营决策,年度计划,员工培训计划和员工工资调整 方案,及时提出各个时期的中心工作,确保各项计划和工作任务的顺利完成,使公 司得到不断的发展. 四,贯彻执行安全经营管理和劳动保护条例,保证员工生命安全和身心健康. 五,加强财务管理和经济核算,不断提高经济效益. 六,抓好员工队伍建设,懂技术,会管理的领导队伍和技术骨干. 七,

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酒店安全管理制度 4.6

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酒店安全管理制度汇编

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酒店安全管理制度汇编 4.5

××××××酒店 安全管理制度汇编 版本:a/0版 发布日期:201x年x月x日 实施日期:201x年x月x日 ××××××酒店 安全管理制度汇编 批准:日期: 审核:日期: 校核:日期: 编制:日期: 版本:a/0版编号: 目录 1.安全生产目标管理制度..............................................5 2.安全生产目标考核办法.............................................10 3.安全管理组织机构设置管理制度.....................................16 4.安全工作例会制度.................................................1

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酒店安全管理制度

酒店安全管理制度

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酒店安全管理制度 4.3

酒店安全管理制度 星级宾馆消防安全管理制度 (一)消防规章制度 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消 防安全意识。 2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。 (二)防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。 2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次 防火检查并复查追踪改善。 3、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有 关人员在记录上签名。 4、检查部门应将检查情况及时通知受检部

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学校各种安全管理制度

学校各种安全管理制度

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学校各种安全管理制度 4.6

学校安全管理制度 为保证学校正常教学秩序,保护学生健康成长,确保校产不受损 失,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循"注意防范,自救互救,确保平 安,减少损失"的原则,根据本地实际情况,制定本管理制度: 1、校长是学校安全工作的第一责任人,学校安全工作由校长领导 下的安全工作领导小组负责,实行责任追究制。 2、学校每月要对学生进行有关安全方面的知识教育,教育形式应 多样化;每班每周应有针对性的对学生进行安全教育.要对学生进行紧 急突发问题处理方法,自救互救常识的教育.紧急电话(如 110,119,122,120等)使用常识的教育. 3、建立重大事故报告制度.校内外学生出现的重大伤亡事故一小 时以内报告教育局;学生出走,失踪要及时报告;对事故的报告要形成 书面报告一式三份,一份报教育局,一份报公安派出所,一份报中

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旅馆各项安全管理制度

旅馆各项安全管理制度

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旅馆各项安全管理制度 4.4

旅馆各项安全管理制度 1、旅客验证登记制度在旅馆前台设立“警方提示”牌警示旅馆对入住旅客逐一 验证、登记提醒旅客主动出示有效身份证件。旅客住宿必须实名、实情、实数、 实时。登记住宿必须指定专人负责实行电脑微机管理。登记时查验旅客身份证件 逐人如实登记严禁借用或冒用他人证件登记。对外国人和华侨、港澳台胞应当查 验护照或有关证件如实填写登记表没有有效证件或签证的必须及时报告公安机 关或有关部门。登记材料应按规定妥善保管满3年后交公安机关统一处理。 2、信息报送制度入住旅客的信息应按公安机关规定项目和内容录入齐全应仔细 检查录入信息的正确性、完整性录入信息传送时间不得超过1个小时旅客入住信 息输送率100并应建立相应的工作流程和管理措施旅客退房后应及时录入退房 信息。 3、门卫、会客登记制度门卫值班人员要掌握进出人员情况查验住宿或会客凭证。 对进入客房会客的应说明情况和填

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门卫安全管理制度制度

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门卫安全管理制度制度 4.5

门卫安全管理制度制度 为了维护公司财产及员工的安全,树立良好的企业形象,明确保 安的职责,特制定本制度。 第一条严格执行各项规章制度,坚守岗位,积极维护公司安全, 认真负责的做好保卫和传达工作,当班期间不做与本

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各种安全管理制度

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各种安全管理制度 4.7

-1- 安全管理制度 一、工程开工安全生产条件申报审查条件 1、工程报建手续、招标投标手续齐全。 2、安全技术措施费用已专款提取。 3、施工现场各类人员教育培训和主要人员持证上岗已落实,项目 安全管理机构设置健全。 4、施工现场各项安全生产制度订立齐全。 5、与公司订立《安全生产承包责任书》、《文明施工承包责任书》、 《消防承包责任书》、《社会治安综合治理承包责任书》。 6、施工组织设计、安全技术措施、专项方案已制订并报上级部门 审批。 7、施工现场机具、安全防护设施已落实。 8、施工现场已完成三通一平、六牌一图设置齐全。 二、安全管理制度 (一)安全生产检查制度 1、定期生产检查制度 (1)公司每季度对下属分公司(办事处)所有在建工程进行一 次检查(杭州市范围工程每月组织一次检查)。 (2)分公司(办事处)每月组织一次检查。 (3)项目部每周组织一次检查。 2、经常性安全生产

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酒店各部门规章制度

酒店各部门规章制度

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酒店各部门规章制度 4.5

制任责问首 形象,明确客人投诉处理责任和程序,为酒店内部管理,强化服 务意识,树立酒店为了切实加强 客人提供满意服务,有效防止员工在向客人提供服务过程中出现 相互推诿,相互扯皮的问题,特制定 本实施细则。 什么是首问责任制:一、 首问责任制是指:首问责任人必须尽自己所能给宾客提供最佳和 满意的服务,直至问题首问责任制最 后解决或给予明确答复的责任制度。 首问责任制对象:二、 要求服务时,客人所接触到的第一酒店全体员工。首问责任人是 指当客人来公司,或是打电话给酒店 位员工。 :首问责任制内容三、 管理程序,及时办理服务对象所需要办理的事务;热情接待、引 导客人到所需要办理部门;公司依据 负责解释没能达到目地原因。 首问责任制要求:四、 热情接待,、1客人提出的咨询、投诉问题,无论是否属于本部 门、本单位范围的情况,首问负责部 门或个人都必须主动热情,不得以

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酒店各部门规章制度 (2)

酒店各部门规章制度 (2)

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酒店各部门规章制度 (2) 4.4

1 第一章大厦组织结构及部门概述 大厦组织结构 部门部门概述 销 售 部 销售部是酒店的重要经营部门,在以总经理为核心的酒店领导 班子带领下,全面负责酒店产品的对外销售工作,包括客房、会议 室、餐饮项目等。它关系到酒店的营业额、酒店的形象及酒店的生 存和发展,在酒店中起着龙头的作用。通过开展市场调研、客源定 位、销售推广、信息收集与反馈,对酒店的产品、价格、渠道及促 销办法等进行营销组合,建立广泛的销售网络,为酒店开辟市场, 招徕客源。销售部的工作直接影响到酒店的经济效益和长远发展, 直接决定着酒店市场的竞争力。销售人员的主要工作和职能是推销 酒店的产品,树立和推广酒店形象,实现预期收益。在北京市目前 的酒店竞争市场环境里,根据本酒店所处的地理位置,销售部的工 作重要性尤其突出。根据市场细分,确定目标营销市场,围绕市场 需求,使酒店获得最大的收益。与前厅部、客房部、餐饮部一起树

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各个部门消防安全管理制度

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各个部门消防安全管理制度 4.3

(一)消防安全教育、培训制度 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意 识。 2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消

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门卫安全管理制度

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门卫安全管理制度 4.7

门卫安全管理制度 [ 1、门卫值班人员要严格执行项目安全管理制度,做好安全工作,衣 着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明。

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门卫安全管理制度ok

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门卫安全管理制度ok 4.4

第1页,共2页 门卫安全管理制度 1目的 为加强门卫工作的管理,规范门卫人员行为,确保安全工作有效进行,特制定本规定。 2适用范围 适用于漳州市烟草物流有限公司的门卫管理。 3职责 物流公司的行政部及安全与技术部负责对本单位门卫工作情况进行监督检查。 4工作程序 4.1总要求 4.1.1严格执行漳州烟草物流有限公司各项规章制度,坚守岗位,忠于职守;维护责任区域内治安秩序, 积极做好防火、防盗、防破坏工作; 4.1.2门卫应坚守岗位,严禁脱岗,并做好《工业车辆到货登记表》、《来访人员登记表》、《交接班记录表》、 《门卫值班人员夜间巡更检查登记表》。 4.2工作要求 4.2.1基本职责 实行24小时轮岗制,分早晚两班。早班要求四人在岗,早八点上班至晚八点下班;晚班要求三人在岗, 晚八点上班至早八点下班。负责公司全面的安全保卫工作;负责做好防火、防盗

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安全生产各项安全管理制度

安全生产各项安全管理制度

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安全生产各项安全管理制度 4.6

安全生产标准化各项安全管理制度 1.安全生产委员会工作制度 为适应企业发展,搞好公司安全生产工作,按照《安全生产法》的相关要求,建 立健全公司安全生产、环境保护、消防委员会(以下简称安委会)的工作制度, 明确公司安委会及安委会办公室的主要职责,特制订本制度。 公司安委会是公司安全生产的最高决策机构,负责贯彻执行国家和上级关于安全 生产的方针、政策、法律、法规、规程,研究本企业的重大安全工作。安委会下 设的生产安全办公室(行政部)具体负责日常安全、环保、消防、职业卫生督管 理工作。 2.安全生产会议制度 为及时通报全公司安全生产动态,督促检查公司每季度(月度)安全工作的落实 情况,把握职业健康安全目标及指标的控制情况,分析安全生产形势,加强对全 公司安全生产的监督管理,特建立公司安全生产工作会议制度。 安全工作会议包括:安全生产委员会会议、安全例会、安全专题会议等。 3.安全

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装饰公司各部门薪酬制度 (2)

装饰公司各部门薪酬制度 (2)

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装饰公司各部门薪酬制度 (2) 4.8

薪酬制度 ——设计分部 第一部分(设计师) 1.设计师级别、工资标准的划分 1.1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执 行新的工资提成奖励办法。 1.2.公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、 首席设计师。 1.3.设计师工资奖励标准(图一) 所占 比例 级别 底薪 (元/ 月) 任务 (万元/ 月) 升级标准降级标准 10%绘图员无无任务 能独立连续三个月累 计签单达10万元方可 提出转正申请 无 10% 普通设 计师 6003万元 连续三个月累计签单 达15万元即可升为优 秀设计师 连续三个月累计 签单未达到6万 元的降为绘图员 25% 优秀设 计师 10005万元 连续三个月累计签单 达25万元即可升为主 任设计师 连续三个月累计 签单未达到8万 元的降下一级别 45% 主任设 计师 1600

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装饰公司各部门薪酬制度

装饰公司各部门薪酬制度

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装饰公司各部门薪酬制度 4.7

薪酬制度 ——设计分部 第一部分(设计师) 1.设计师级别、工资标准的划分 1.1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执 行新的工资提成奖励办法。 1.2.公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、 首席设计师。 1.3.设计师工资奖励标准(图一) 所占 比例 级别 底薪 (元/ 月) 任务 (万元/ 月) 升级标准降级标准 10%绘图员无无任务 能独立连续三个月累 计签单达10万元方可 提出转正申请 无 10% 普通设 计师 6003万元 连续三个月累计签单 达15万元即可升为优 秀设计师 连续三个月累计 签单未达到6万 元的降为绘图员 25% 优秀设 计师 10005万元 连续三个月累计签单 达25万元即可升为主 任设计师 连续三个月累计 签单未达到8万 元的降下一级别 45% 主任设 计师 1600

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解炜娜

职位:房建工程材料员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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