后金融危机时期浙江中小电缆企业市场营销策略

施工企业在现代市场竞争中,如何进行市场营销,事关企业的生存。本文从施工企业市场营销的概念理解入手,对信息系统建立与管理、通过公关工作赢得用户、项目实施阶段的市场营销以及项目后期售后服务阶段的市场营销等方面,进行分析。

2008年，可谓“冰火”两重天，既让人享受到红红火火的成功喜悦，又让人感到了寒流袭来的阵阵寒意。这是一个充满刺激的波澜壮阔的年份，是公司经受挑战并取得重大成绩的年份。

金融危机中企业如何化解支付风险——金融危机下业主支付风险的表现形式可谓多种多样：可能是项目投资方撤离投资导致项目整个资金链断裂，业主无力支付工程付款，项目停滞；可能是业主拖延颁发期中付款证书，或不按照已颁发的期中付款证书支付工程款；还可能是业...

始于2007下半年的全球金融危机给中国企业带来了严重的冲击,福耀玻璃作为中国最大的汽车玻璃出口商,2009年实现净利润逾11.18亿元,同比增长354.39%,这一增长势头一直延续了下来,福耀玻璃2010年第二季度净利润较上年同期增长了296%。从其应对危机的部分举措:适时战略调整,加强人力资源培训,加强成本控制等方面,中小企业能从中吸取一些应对金融危机的启示。

近年来国内房地产业的蓬勃发展,带动了相关产业的发展与壮大,例如提供租房买房服务的信息服务网络——搜房网、同城网等获得了飞速的发展,与房屋建筑息息相关的室内装潢设计和

建材市场营销策略 建材行业在我国还是一个朝阳行业，所以与发达国家比存在一定差距。 比如市场营销，缺少个性特色。导致普遍缺乏生存与发展的生命力。 根据外因和内因确市场营销策略 市场营销与销售具有本质上的区别，销售只是单纯地实施产品的买卖 而已，而市场营销就是有策略、有计划地引导市场和服务，是产品从 生产者到达消费者手中或为商品所进行的一系列活动。因此，市场营 销本身就非常强调策略性和计划性，当然还有可控制性。 任何一家建材企业都不可能生产销售所有产品。它必须选择生产什么 产品和销售什么产品。企业应根据市场营销策略评估和自身条件的评 估来选择，是比较简单、理性而有效的方法。进行市场评估时，首先 要认清市场发展趋势等问题，而后再从以下几个方面评估： l、产品消费对象(用户)是谁。不同的消费对象对产品服务的依赖和需求 度、需求目的及产品的需求弹性都会存在差异。 2、产品价格水平与潜在消费者收入

房地产行业是我国经济发展的重要组成部分,其平稳、健康的发展能够创造良好的经济发展环境,但是受到其他行业的影响,房地产行业发展过程中遭遇很多困难,给很多房地产企业带来危机.现在,其都在采取积极的市场营销战略期望推进房地产行业的繁荣发展.本文探讨了了当前房地产企业市场营销战略中存在的问题,对不同的营销手段做了分析.

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市场营销策略是企业实现经济目标,实现自身发展的关键,是实现企业产品流动的关键。同样,对于房地产企业而言制定和实施科学的营销策略对于企业的发展更为重要。本文从分析新时期房地产企业市场营销策略面临的新要求入手,分别指出当前企业营销策略存在的问题和如何科学制定和实施市场营销策略。

本文分析了当前我国房地产企业在市场营销中存在的问题,总结了新形势下房地产市场营销所面对的市场环境特征,并据此提出了房地产企业加强市场营销的对策措施。

市场营销策略是企业实现经济目标,实现自身发展的关键,是实现企业产品流动的关键。同样,对于房地产企业而言制定和实施科学的营销策略对于企业的发展更为重要。本文从分析新时期房地产企业市场营销策略面临的新要求入手,分别指出当前企业营销策略存在的问题和如何科学制定和实施市场营销策略。

房地产行业是我国经济发展的重要组成部分,其平稳、健康的发展能够创造良好的经济发展环境,但是受到其他行业的影响,房地产行业发展过程中遭遇很多困难,给很多房地产企业带来危机.现在,其都在采取积极的市场营销战略期望推进房地产行业的繁荣发展.本文探讨了了当前房地产企业市场营销战略中存在的问题,对不同的营销手段做了分析.

建筑设计企业要以市场为导向,明确自身在市场中的地位,直面激烈的竞争。为实现效益最大化原则,建筑设计企业必须采取全新的市场营销策略,从竞争对手中突围,继而处于领先地位。本文通过分析,提出一些市场营销策略以供参考。

应对金融危机：民营中小企业亟待转型——对于绝大多数民营中小企业而言，金融危机带来的主要问题是由市场需求量减少引发的矛盾，表现为企业间竞争加剧、商品价格下降、库存增加等，继而形成资金链绷紧或断裂、企业裁员、企业倒闭等连锁反应。因而，形势不容乐观...

本文以建筑企业ztrj为例,结合其债务特点,在分析自金融危机以来建筑企业债务风险来源及成因的基础上,提出了加强财务预算管理、加强关联方债权债务监管、加强应收账款管理、建立完善的担保机制等防范债务风险、提高债务效率的对策。

以非洲市场为例,分析了国有大型建筑企业开拓非洲市场的机会和风险,并且阐述了国有大型企业竞争非洲市场的优势与劣势,最后总结了国有大型建筑企业开拓非洲市场的对策,以推动建筑市场发展。

现代企业面临越来越激烈的市场竞争,正确的营销策略在竞争中起到了举足轻重的作用。本文分析了苏南大型私营电线电缆企业市场营销的特殊性,并针对其提出了一些营销策略。

2009年的金融危机,给建筑行业的发展带来了诸多困难和挑战,建筑市场竞争加剧,企业资金风险大大增加,面对这种状况,陕西建工集团积极应对,采取了一系列有效措施,确保了企业经济效益的提高。

钢结构出口企业如何应对金融危机——近年来，我国钢结构行业不少有实力的企业在承担国内钢结构工程制作、安装项目的同时，未雨绸缪，把眼光放到国外，确定了走出国门的战略方针，凭借企业品牌和优良的技术能力，接受国外订单，承接了不少国外钢结构制作业务。受...

金融危机下房地产企业的成本控制——金融危机下房地产企业的成本控制

通力电梯的市场营销策略 2通力电梯公司营销现状及存在旳问题 2.1通力电梯公司简介 通力电梯（中国）有限公司在江苏省昆山市高科技工业园于1996年成立。通 力电梯的前身是芬兰的通力集团，通力集团是全球最大的电梯和自动扶梯产业供 应商之一，已有100多年的历史，在50多个国家和地区建有分公司或者合资公司， 通力电梯（中国）有限公司（以下简称“通力电梯公司”）就属于中外合资企业， 通力电梯公司占地总面积14.4万平方米，目前拥有职工7000多人，经过十多年 的发展，通力电梯公司已经成为国内电梯和自动扶梯产业最大供货商之一，综合 实力挤身行业前列。目前，通力电梯公司除独立生产经营电梯和自动扶梯产品外， 还与国内电梯行业领跑者浙江巨人电梯有限公司成立了巨人电梯有限公司，与日 本东芝电梯和建筑系统公司合资成立的通力华芝扶梯工业有限公司，两家大型合 资公司也是国内具有很强竞争实力的公司

金融危机下建筑企业风险与防范——积极办理签证。签证一要有据(有发包方的指令、设计变更、会商纪要、图纸会审记录、工程变更前后的实景照片和录像等)；二要及时，过期的签证(比如变更后超过28天)可能丧失权利；三要按程序办理，国内建设工程示范文本和fidic合...