核电站PSA中安全文化管理研究

运用项目质量管理理论,结合秦山核电二期工程的建设实践对质量规划、质量保证和质量控制分别展开讨论,通过运用以上质量管理的理论和控制技术,在实际指导项目质量管理过程中起到了积极的作用,具有较强的实用性。

伴随着我国核电建设事业的快速发展，核电站的建设数量和建设规模均呈现快速增长和扩大的趋势。由于核电站建设

前言当前我国核电站发展速度较为迅速,尤其是随着我国对于核能研究力度的加大以及研究成果的逐步呈现,核电站的发展也得到了进一步的提升,又因为核电站的发展具备着较强的优势,所以目前我国的核电站建设工程项目数量越来越多,对于这些核电站建设工程项目而言,因为其重要性和安全性都极为关键,所以加强施工建设中的管理极为必要,而对于管理来说,进度管理是必须严格控制的一个方面,其对于整个核电站建设工程的各个方面都存在重要的影响,但是就当前的核电站建设工程进度管理来说,其中存在的影

为夯实安全文化建设的理论基础,进一步丰富安全文化学原理,以组织安全文化建设为着眼点,提炼并分析组织安全文化建设的2条核心原理,即组织安全文化方格理论和杠杆原理,并构建其\"轮形\"结构体系。结果表明:2条组织安全文化建设原理之间彼此影响、相互促进,其中,方格理论系统阐明了组织安全文化建设方案的设计方法和要求,杠杆原理指明了减弱组织安全文化建设阻力的阻碍作用的具体思路和途径,它们可显著提升组织安全文化建设的效率和效果。

核电站安全监督作为一个系统化的管理体系,面对众多的安全监督工作,主要针对机械设备和核电站电气系统两个方面强化安全监管工作。在当前监管模式的运用中,核电站起重机主要采用的是分类监管的方式,针对核设施使用的特种设备主要由质量技术监督部门进行监管,并且需要委托省级别的特检院进行第三方的检验验证。对核电站电气系统安全监督管理工作,工作人员要严格执行安全监管的规范和标准。

为了探讨提高组织效率的途径,以广东大亚湾核电站和岭澳核电站工程建设组织管理为案例,对两个项目的组织管理情况进行了对比,分析了岭澳核电站工程建设关于组织效率的经验总结。研究结果表明,组织机构中的管理幅度对组织管理效率有着一定的影响,但不是关键因素,而决策权力分配、人事制度、薪酬机制是决定组织效率的主要因素,人力资源管理与组织效率有着密不可分的内在关联,对这些因素的改善是提高组织效率的核心源泉。

在世界上为数不多的几个能够拥有一套较为完整的核工业体系的国家之中,中国就是其中一个。随着我国的常规的石油能源相比以前开始逐渐匮乏,各种能源的日益减少,导致目前的中国的火电市场呈现出逐渐下滑的趋势,各种现象表明目前我国该行业市场的形式相比以往开始不景气。在这种大环境的驱使之下,世界各地的人们都开始广泛关注核能源。由于核能源这种能源的效率比其他能源要更高,洁净性也较强,在使用这种能源的过程中污染性也相比其他能源要小很多,所以无论是从能源的产量,能源的效率,亦或是开采和使用能源对环境造成的污染影响程度各方面来看,核能源都是值得持续关注和发展的良好能源。本文阐述了核电站的安装管理要求和相关问题。

安全文化建设是安全科学领域内的一项安全生产保障的新对策。对企业事故预防具有长远的战略性意义和基础性意义。下面笔者就自身多年的做法，谈谈认识。

岭澳核电站 班级:土木三班姓名:陈林杰学号:20129650319籍贯：衡阳 摘要： 岭澳核电站是1994年2月大亚湾核电站第一台机组胜利投产时，国务院决 定兴建的广东第二座大型商用核电站。岭澳核电站规划建设4台百万千瓦级压水 堆发电机组。首期建设2台，采用大亚湾核电站技术翻版加改进方案。在建设中 加大了自主化和国产化力度，实现了建安施工自主化，主承包商全部由中方单位 承担。主要介绍该核电站的基本概况、项目简介、建设成就、运行状况、运行业 绩、工程特色、工程进展、投入商业运行以及事故信息和核电站大事记。 岭澳一期 岭澳核电站一期是中国广核集团按照国务院确定的“以核养核，滚动发展” 方针，继大亚湾核电站投产后，在广东地区兴建的第二座大型商用核电站。由岭 澳核电有限公司建设与经营。中国核工业集团公司占股比45%。 岭澳核电站 岭澳核电站一期拥

大亚湾核电站 大亚湾核电站位于中国广东省深圳市龙岗区大鹏半岛，是中国大陆建成 的第二座核电站，也是大陆首座使用国外技术和资金建设的核电站。 1994年投入商业运行，大亚湾核电站是中国第一座大型商用核电站。此 后，在大亚湾核电站之侧又建设了岭澳核电站，两者共同组成一个大型 核电基地。 简要介绍 　　大亚湾核电站是中国第一座大型商用核电站，坐落在深圳市的东 部，离香港直线距离45公里，中国最大的中外合资企业。大亚湾核电 站位于：北纬22°36′02.70″，东经114°32′57.75″。 　　座落在广东省深圳市龙岗区的大亚湾核电基地，是中国目前在运 行核电装机容量最大的核电基地。拥有大亚湾核电站、岭澳核电站一 期两座核电站共四台百万千瓦级压水堆核电机组，年发电能力近300 亿千瓦时。其中，大亚湾核电站所生产的电力70%输往香港，约占香 港社会用电总量的四分之一，30%输往南方电网

本文针对核电项目工程建设阶段的安全文化能力水平评估,组建了一套系统的评估方法,对于核安全文化的推进和量化评估具有一定的借鉴价值。

安全文化宣传手册 淄博日启橡塑助剂有限公司 2011年 前言 全面贯彻“安全第一、预防为主”重要思想，落实科学发展观，构 建社会主义和谐企业，迫切要求我们加强安全文化建设，充分发挥文 化的功能作用，有效运用文化的促进手段，形成干部职工共保安全的 强大合力。加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足 当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近 职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解 决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成 为每一名职工生产行为的第一需要。 安全文化是安全生产的灵魂。安全文化建设是巩固安全基础的一 项长期性、战略性的任务。我们应该采取多种形式，大力宣传和普及 安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极 营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳

在核电站大修期间,着重关注其安全管理,对于核电站的大修工作安全以及核电站的安全生产和发展都是非常重要且必要的.论文在研究核电站大修安全管理问题的基础上,提出了与之相应的意见或建议,以有效地消除各种安全隐患.

民航安全文化是在一定的社会历史条件下，民航组织在长期的安全生产和安全管理活动中所形成的安全价值体系和安全行为方式。它包括安全价值观、安全精神、安全形象、安全环境等．是宝贵的、潜在的无形安全资产和安全精神财富。信息是各行业可持续发展的基础，也是决策者进行成功规划的基础。在民航业中，安全信息占有极其重要的地位，它作为安全管理的重要组成部分，是一个单位实施安全管理工作的基础。是掌握和了解安全动态的一个主要平台。是管理层和决策层准确把握运行安全状况、适时调整安全工作策略和安全管理重心、制定安全目标的重要参考依据。通过对航空安全信息的收集、筛选、汇总、分类、统计、分析和利用，能及时发现安全隐患，控制风险，预防民用航空事故。

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§1.3.2安全壳喷淋系统eas 一、概述 安全壳喷淋系统（eas）是压水堆核电厂专设安全设施之一。当压水堆发生严重事故 时，它可使安全壳降温和降低压力，以确保最后一道屏障—安全壳的完整性。 二、系统功能 主要功能： 在一回路失水或安全壳内主蒸汽管道破裂的事故工况下，使安全壳内的温度和压力保 持在可承受值内，以保证安全壳的完整性。 辅助功能： （1）带走在主回路失水事故时散布在安全壳内的气载裂变产物（尤其是碘）。 （2）扑灭反应堆冷停堆时安全壳发生的火灾。（当其它灭火方法失灵时） （3）在冷停堆时，如果换料水箱内温度高于40℃，该系统可将换料水箱内介 质冷却。 （4）发生loca后约15天，如果低压安注泵失效，可利用h4规程使用eas 系统 eas系统还用来疏导堆芯余热，它是专设安全设施中唯一带有冷源的系统。 三、系统描述 系统的设置是冗余

分析了核电站职业安全验收过程中存在的问题,从电气安全、高处坠落和安全生产管理3个方面对核电项目职业安全验收评价方法进行了探讨,阐述了评价支持性文件的收集与整理的原则,最后对检查出的安全隐患提出了整改建议。

某核电站监理接口管理及样表——1.1.1承包商与监理单位文件接口管理　　监理单位在对被监理单位实施监理过程中的文件管理，包括如下内容：　　来文的登记、分发、存档；　　发文的登记、取号、签发、分发、存档；　　往监理单...

在核电站大修期间,着重关注其安全管理,对于核电站的大修工作安全以及核电站的安全生产和发展都是非常重要且必要的。论文在研究核电站大修安全管理问题的基础上,提出了与之相应的意见或建议,以有效地消除各种安全隐患。

核电站是我国重要的能源应用形式,加强核电项目工程的成本控制,不仅可以节约建设资金,而且可以提高工程建设效率,促进核电项目的顺利发展。研究核电项目工程全过程成本管理,必须注重采用信息的成本控制思想,依托有效的成本控制技术,实现核电项目成本全面控制。

本文介绍了核电项目工程的特点和核安全文化的概念,阐述了在核电工程项目中,建立以核安全文化为纽带维系项目管理团队和保证项目管理的必要性,并以岭澳核电工程项目为例进行了分析。

事故隐患多并不可怕,怕就怕面对隐患不能识别它、发现它、清除它。而增强这种能力的重要途径就是:让安全文化全面走进企业!