冠珠陶瓷宣威总经销仓库管理制度
冠珠陶瓷仓库管理制度 一、总则 为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好 无损,根据企业仓库管理和财务管理的一般要求,结合本公 司的一些具体情况,特订本规定: 二、物资验收入库存 1 商品入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点 物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应 当认识到签收是经济责任的转移。 2 仓管员凭发票所开列的系列名称、型号、数量、计数验收 就位,入库存单各栏应填写清楚, 并随同托收单交财务记账。 3 商品入库,仓管员根据入库情况填制 “入库单 ”一式三份, 双方相互核对无误后须在 “入库单 ”上签名,签名后的入库单 一联由仓库作为登记实物账的依据,一联交统计,一联交财 物部作为成本核算和产品核算的依据。 4 破损品,应隔离堆放。如工作马虎,混入堆放,仓管员应 负失职的责任。 5 验收中发现的问题要及时通知经办人处理。 三、物资的储存、保管 1 物
冠珠陶瓷宣威总经销员工的处罚、奖励制度
冠珠陶瓷宣威总经销员工的处罚、奖励制度 一、迟到5分钟—10分钟罚5元;迟到15分钟罚10元, 早退5—10罚5元,早退15分钟—30分钟罚20元。 迟到和早退累计每月5次者,按旷工1日论处,旷工1 天,罚3天工资,旷工半天罚2天工资,离岗、脱岗、 串岗等罚20元/次; 二、不戴工作牌上岗者罚10元/次,浓妆艳抹、穿奇装异服, 罚10元/次; 三、不服从公司上级领导管理或安排罚50元/次; 四、上班时间办私事者(会朋友、购物、早餐、逛街等)罚 20元/次;损坏公司财物照价赔偿; 五、员工之间在上班时间吵架,打架者,无论谁对谁错罚 100元/人次; 六、在店面打瞌睡、跷二郎腿、接待客户时手塞裤包里等不 良动作,罚20元/次;织毛衣、上网等罚10元/次; 七、家装营销部门和小区营销部门
冠珠陶瓷宣威总经销员工的规章职责
冠珠陶瓷宣威总经销员工的规章职责 一、热爱集体和公司荣誉与共,关心公司的经济效率,树立 团队、竞争协作的责任精神; 二、严格遵守考勤制度,按时上下班,早上:8:30下午: 6:00,中午轮流用餐,上下班必须签到,不迟到,不 早退,不离岗,有事要请假(有假条),经领导批准后 方可休假,不私取和损坏公司公物,不做有损公司员工 团结的事; 三、穿着整齐,佩戴工作牌,禁止浓妆艳抹,穿奇装异服, 要有良好的工作情绪,能吃苦耐劳,要有积极上进的心 态,努力学习业务知识,在开会和培训期间,手机必须 调为振动或关机; 四、不泄露公司商业机密,细心学习和听取其他公司的优 越,并汇报到公司,积极为公司建言献策,服从公司领 导指导,全面优质完成本职工作和领导交办的一切的业 务,以及上级领导的安排和管理,有事找领导,严禁越 级,并努力辅助领导开展工作,使公司不断发展; 五、员工之间要
冠珠陶瓷经销商培训教程手册
冠珠陶瓷经销商培训教程手册 冠珠经销商培训资料 ----产品基础知识篇(一) 传统上陶瓷是指所有以粘土为主要原料与 其它天然矿物原料经过粉碎、成型、煅烧等过程 制成的各种制品。 广义上陶瓷是用陶瓷生产方法制造的无机非 金属固体材料和制品的通称. 一.陶瓷分类 分 类 概念特点 运用范 围 特种陶 瓷 用于现代工业和尖端 科学技术所需的陶瓷 制品 结构 陶瓷 耐磨耐热耐 冲击 功能 陶瓷 电磁光生物 化学陶瓷 陶器 坯体结构较疏松,致密 度较差的陶瓷制品。 日用器皿,缸器,建 筑卫生装饰用品。 瓷器 坯体致密,基本上不吸 水,半透明,断面呈石 状或贝壳状。瓷质细 腻,玻化程度高。 日用餐茶具,陈设瓷 及部份工业瓷 炻器 介于陶器与瓷器之间 的一种陶瓷品种 日用器皿,建筑卫生 用品,工业用品。 二.瓷器分类 种类概念特点 长石质 瓷 以长石作助熔剂的 “长石
陶瓷成品仓库管理制度
成品仓库管理制度 为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特 制定本制度。 一、岗位职责: 2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排 成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生 和管理工作,对入库成品进行标识,防止成品入库后色号、品种、规格 等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品车间主管填写《产成 品入库单》交销售部、财务部各一份。。 2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物 资的基本知识。 2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章 的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其 他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要 求,确认无误后方可组织发货。(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四 条)。 2.4如客户要求出货数量按实
某陶瓷成品仓库管理制度
加西亚仓库管理制度 为保证成品的安全存放,便于产品识别和存取,避免堆放混淆,特 制定本制度。 一、岗位职责: 2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收,合理安排 成品仓位的划分,进行成品的安全、有序存放,负责仓库的安全、卫生 和管理工作,对入库成品进行标识,防止瓷砖入库后色号、品种、规格 等的混淆,建立成品出入库流水帐,每日会同成品填写《入库单》交财 务部各一份。。 2.2成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物 资的基本知识。成品码放原则为:堆放高度≤1.8m,独立堆放。 2.3成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章 的出货单或调拨单后,应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其 他要求,凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全,是否符合发货要 求,确认无误后方可组织发 2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时,由销售部开
新明珠冠珠陶瓷
三水新明珠 广东新明珠陶瓷集团有限公司,地处有“中国建陶第一镇”美誉的佛山市 南庄镇,是全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一, 始建于1993年,十几年来迅速发展,已成规模化集团,集团属下有7个大 型生产基地以及一个2000亩的高技 术建陶工业园,2006年9月集团又斥 巨资筹建高要1500亩陶瓷工业生产 基地。现拥有员工1万多人,陶瓷墙 地砖年产量达1亿平方米,拥有冠珠 陶瓷、萨米特陶瓷、格莱斯陶瓷、金 朝阳陶瓷、惠万家陶瓷、路易摩登陶 瓷、萨米特卫浴、冠珠卫浴、蒙地卡 罗陶瓷、康建陶瓷十大品牌,近年来先后荣获“中国驰名商标”、“中国名牌 产品”、“中国500最具价值品牌”、“国家免检产品”、“广东省百强民营企业”、 “广东省名牌产品”、“广东省著名商标”、“广东省高新技术企业”、“佛山陶瓷 十强企业”、“2005年度中国
冠珠陶瓷进驻青海海东
冠珠陶瓷进驻青海海东
冠珠陶瓷薪资管理办法最新版
2017年冠珠陶瓷薪资架构 编制:李祥会签: 核准:. 一、目的 为充分调动营销人员工作积极性和主动性,增强全体人员自身的责任感和信心,以市场目标为主要 考核依据,工作业绩与收入挂钩,体现多劳多得、按劳分配的原则。 二、适用范围 导购部、销售部 三、适用期限 2017年6月1日—2018年6月1日 四、工资构成体系及定级标准 一)店内人员工资构成: 岗位 基本工 资 考核工 资 全勤奖 自然客流 自开发客户 折扣奖励 x<5万5万<x20万30万30万以上折扣率提成奖励 导购2400 200 100 0%2%3%% 5折% 2600折% 2800折% 3200折% 35006折% 备注:1、个人业绩提成:指自然客
仓库管理制度 (2)
仓库管理制度 一目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变 质、不损坏、不丢失。 二适用范围 适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。 三内容 1.职责 ●原料库管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。 ●成品库管员负责成品的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 ●待处理品库管员负责待处理品的收、发、管工作。 2.入库 ●原材料、外协品、半成品的入库。 ⅰ原材料、外协品到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内 (于栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。然后,库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定 进行到货验证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。 经验证合格的,库管员提交《采购收料通知》报质
仓库管理制度-精选
嘿嘿哈哈 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管 理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工 作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成 的。 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7s管理、 奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的 方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的,例 如"仓库安全作业指导书""仓库日常作业管理流程""仓库单据及帐务处理流程"" 仓库盘点管理流程"等等。 1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制 定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。 2、范围:针对物流部仓库和理货区。 3、内容:仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转 储备的环节,同时担负
仓库管理制度ok
仓库管理制度 1.0目的: 为了保证仓库管理的完善,数据核算的准确、及时,防止物资进出仓库管理过程中的损坏、 变质,提高物流对接规范,确保本公司物资储运安全,特制订本制度。 2.0范围: 适用于本公司物流部所辖的原材料、半成品、成品、包材和工具辅料仓库的进仓、出仓、贮 存、保管等业务的运作,料卡、单据、料帐、报表的编制管理。 3.0职责 3.1仓库管理员 物资的进仓、出仓、贮存和保管,料卡、单据、料帐、报表的编制。 3.2其他人员 管理制度的遵守。 4.0管理内容: 4.1仓库管理的通用要求 4.1.1严格遵守本公司和部门各项规章制度,上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、 不做与工作无关的事情。 4.1.2无关人员不得进入仓库,因工作需要的其他人员经请示上级同意后,在仓管员陪同下 方可进入仓库。 4.1.2仓库管理人员应有良好的职业道德,工作认真、负责。了解负责材料
仓库管理制度 (4)
仓库管理 一、入库 1.所有产品,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准产品 入库2.办理入库手续时,对照产品与订购单、提货单、验收单、发 票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的, 应通知采购处理。 3.仓管员于产品入库时发现问题,及时处理的。 4.仓库管理员对所有入库产品验收完成后,在对方销售单据上签字,然后交财 务入库。保证及时入帐。 二、出货 1.凡持经各级主管签批业务单经确认后,方可领产品出库。经过仓库管理员对所 有库存产品进行配货完成后交于物流人员。 2.仓管部门对领用要求,於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复 预定或供货的日期。 3.供领双方在确认出库产品的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联业务 单据上签字,各联分送、留仓管、财务等有关部门。 4.产品出库提运过程中,禁止物流人员随意进入仓库
仓库管理制度
仓库管理制度 第一章总则 第一条为使本公司仓库管理规范化,保护货品的完整与安全,根据财务管 理的一般要求,结合本公司的具体情况,特制订本制度。 第二条仓库管理的任务。 (1)做好货品出库和入库工作。 (2)做好货品的保管工作。 (3)做好各种防患工作,确保货品的安全。 (4)保障对公司客户的及时配发货。 (5)保证仓库出入库等凭证准确、及时的传递。 (6)定期进行货品盘点,确保账实相符。 第二章仓库货品的入库 第一条采购货品入库时,仓管员要认真验收货品的名称、数量是否与供应 商提供的发票或送货单相符。 第二条对采购员采购回来的货品,仓管员如发现货品名称、数量和质量不 符合的,仓管员有权拒绝办理入库手续,或是供应商(厂家)直接发货过来不符 合的,要及时与供应商(厂家)进行电话、电邮等方式沟通并双方就入库的数量 等事项双方达成一致。 第三条仓管员要按照货品的厂家、系列、
超市仓库管理制度
超市仓库管理制度 仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、6s管理、奖惩规定、其他 管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施; 一、目的 通过制定仓库作业规定及奖惩制度,指导和规范仓库人员日常作业行为,通过奖惩的措施起到 激励和考核人员的作用。 二、范围 仓库工作人员 三仓库管-理-员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作; 采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作; 仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定; 四、验收及保管 1物资的验收入库仓库管理制度 1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请 购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。 1.2对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后, 库管
财务仓库管理制度
财务报销操作管理制度 一、固定资产报销: 1、购置固定资产,必须先有批准的购置计划,控购商品必须经董事会向有关部门 办理专项控制证明单才能购买。 2、在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围购置,如能事先知道价 格,单位名称及帐号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票。 3、固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销。 4、固定资产经财务报销后,财务部列入“固定资产”科目。 二、流动资产报销: 1、采购部门提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后,报 财务部作出次月定额用款计划。 2、凡购入材料物品,必须填写出入库验收单(一式三联,采购、仓库、财务部各 一联)后,才予以报销。 3、材料物品领用时,必须填领料单(一式三联,领用人、仓库、财务部)。 4、仓库保管员兼收材料会计,每月与财务核对帐目,发现总是及时找原因更正。 5
仓库管理制度 (3)
仓库管理制度及流程 地址:杭州市万塘路69号华星科技苑a座603传真:0571-89973737|1 浙江金之路信息科技有限公司 仓库管理制度及流程 作成: 编号: 审批: 发布日期:2014年5月4日实施日期:2014年5月4日 仓库管理制度及流程 地址:杭州市万塘路69号华星科技苑a座603传真:0571-89973737|2 仓库管理制度及流程 一、目的 通过制定仓库管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库的日常工作行为, 对有效提高工作效率起到激励作用。 二、范围 仓库的所有工作人员、公司内涉及的相关部门及人员。 三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作; 仓管负责单据的追查、保管、入账; 仓管部、iqc、采购部共同负责对物料的检验、不良品处置方式的确定和废 弃物
仓库管理制度
仓库管理制度 (一)总则 1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资 管理的多项业务职能。仓管的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发 迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。 2.仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行 科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类 法,不断提高仓库管理水平。 (二)物资验收入库存 3.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本 上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。 4.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。 5.材料验收合格,保管员凭发票所
冠珠陶瓷瓷片(部分)培训
冠珠瓷片 一.瓷片基础知识 什么是瓷片? 瓷片指的是墙面用的表面有次面的薄层贴片,是内墙砖的一种,表面光滑,属于通体砖。 烧制工艺:采用两次烧灼: 1、一次烧:简单说就是粉料压制成型经干燥后印花,经由一次高温烧成(1080——1130℃) 2、二次烧:就是粉料压制成型经高温(1100——1160℃)烧成后再在素坯上淋釉印花,最 后再经一次高温烧制而成。两次烧成较一次烧成,这样烧制出来的瓷片就会花色天然, 产品质量好,生产的难度要低一些。 3、抗菌瓷片:就是将抗菌剂加入到陶瓷釉料中,经施釉和烧成后,在陶瓷釉层中分布,长 期存在具有良好持久的抗菌性。 4、印花工艺:目前内墙瓷片的印花方式,通常采用丝网印花和辊筒印花两种。辊筒印花应 用激光雕花制板技术,较丝网印花花色愈加天然、真切、细腻,色泽愈加丰富,技术含 量高。 5、吸水率:是指陶瓷制品中的气孔吸附水分的多少占制品
冠珠陶瓷固始旗舰店盛大开业
本刊讯近日,冠珠陶瓷固始旗舰店盛大开业。该店店面面积近600平米,是目前固始最大的瓷砖卫浴单品牌卖场。开业期间,店方推出“厂家直销,商家零利润”活动,吸引众参肖费者前来。据了解,冠珠陶瓷是专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业,拥有先进的意大利sacm17200吨压机、rotocolor滚筒印花机及80多条全自动电脑控制生产线。年产400多个花色品种的墙地砖达1亿平方米,卫浴产品年产量达i00万件(套),包括洁具、浴缸、淋浴房、浴室柜及水暖配件等,产品远销100多个国家和地区。
张家界冠珠陶瓷店获荣誉称号
本刊讯近日,位于张家界建材大市场的冠珠陶瓷专卖店喜获“2010年度中国优秀陶瓷经销商”的荣誉称号。
冠珠陶瓷黄石旗舰店盛大开业
本刊讯6月24日,冠珠陶瓷黄石红星美凯龙旗舰店盛大开业。冠珠陶瓷华南区大区经理,红星美凯龙副总经理,黄石市人大秘书长贾少华,中建三局局长易贤殿及媒体人士、消费者等700多人共同见证了开业盛典。
物业管理公司仓库管理制度
一、仓库管理制度 1、仓库是物品保管重地,除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外,任何人未经 许可不准进入仓库。 2、因工作需要进入的人员,除仓管员外,任何人不可独自进入仓库,须有相关人员陪同。 3、任何进入仓库人员不得携带火种,嘻戏打闹,大声喧哗。 4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品,必须服从仓管员的管理。 5、仓库内存放的易燃易爆物品必须采取相应措施,符合消防规定,并按仓库面积每50平 方米配置4kg干粉灭火器一个。 6、仓库内不得存放私人物品,如确实需要临时存放必须经经理同意方可。 7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。 8、此规定从即日起执行。 二、物品入仓制度 1、物品入仓制度是爲了確保采购物品的質量,及时有 效地掌握库存物品,所办理的完备的入仓手续。 2、物品入仓时需要登记;日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。 3、物品入仓时
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职位:咨询工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林