广州市内物业管理企业招标程序流程以及相关法律依据

房地产、建安企业涉税相关法律解析（27页）——房地产、建安企业涉税相关法律解析（27页），房地产、建安业开发产品周期长，涉及资金额大，业务运作复杂，相应的会计、税务处理也因此错综复杂，而涉及的相关法律也繁多。但其业务基本是法律框架内运作的，因此，...

合同相关法律基础——经济法律体系的部门构成分析商法独立后，我国的经济法律体系将由民法、商法和经济法三个部门法构成，各部门法的具体法律法规组成情况如下：　　1、民法部门：（1）民法通则；（2）合同法；（3）知识产权法，包括著作权法、专利法、商标法...

合规性评价报告 一、环境方针的承诺 公司的环境方针为：和谐发展致力环保——预防污染、保护环境是我们的 社会责任。遵守与环境因素有关的适用法律法规要求和其他要求的承诺，严格 按照gb/t24001环境管理体系标准，加强技术创新和改造，最大限度地避免和 减少施工有害物质对环境的污染，施工过程做到节能、降耗、低污染，努力做 到人与自然和谐发展，营造绿色工程。 总体来看，公司在活动、施工过程及服务时，较好地执行了环境方针，通 过宣传教育，使公司的环境方针能为员工所接受，并制定了一系列的管理制度， 使环境方针能得到执行。 二、目标、指标的落实情况 公司的环境目标：文明施工、减少施工噪音与粉尘污染，固体废弃物100% 合法处置，环境因素控制满足法律法规要求，相关方投诉趋于减少，无重大环 境投诉，无重大环境事故/事件。 在各项目施工之初，在编制施工组织设计时就考虑文明施工的投入，临时 设施的

绩效管理在物业管理企业中的应用——绩效管理在物业管理企业中的应用　　为使物业员工有效地履行自己的职责，保证服务质量，不断提升企业的整　　体素质以增强企业的核心竞争力，企业必须在绩效管理上狠下功夫，运用科学的绩　　效管理手段，帮助员工树立正...

第二节物业管理招标程序 一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告 之前的这一阶段所做的一系列准备工作。根据国际惯例，这一阶段的主要工作有：成立招标机 构；编制招标文件；确定标底。 (一)成立招标机构 任何一项物业管理招标，无论是开发商还是业主委员会，都需要成立一个专门的招标机构， 并由该机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是：拟定招标章程和招标文件；组织 投标、开标、评标和定标；组织签订合同。可见招标机构一旦成立，其职责将贯穿整个招标投 标过程。 成立招标机构主要有两种途径。一种是开发商或业主自行成立招标机构，自行组织招标投 标工作；另一种是开发商或业主委员会委托专门的物业管理招标代理机构招标。两种途径都符- -- 合我国《招标投标法》的规定，并各有特点。 对于开发商或业主委员会自行成立招标机构，我国《招标投标

房产证过户办理流程及相关法律知识——房产证过户办理流程及相关法律知识，可供参考。

物业管理企业靠什么赢得市场——物业管理企业靠什么赢得市场

物业管理企业承接查验管理办法 一、目的： 依据建设部《物业承接查验办法》（建房[2010]165号通知）规 定及国家有关建筑质量验收规范标准，规范事业部与物业公司对新接 项目的承接查验工作，使承接查验工作程序化、标准化。 二、适用范围： 适用于事业部与物业公司/分公司签订了《前期物业服务合同》 的新接项目、分期交付项目的承接查验工作。 三、作业规范与标准： （一）工作流程： 交付使用前三个月成立承接查验小组 制定计划与方案签订 承接查验协议 验收准备 实施验收 其他物品工程技术资料 共用部位及设 备设施 办理接管移交手续 培训、表单及工具 分项 核对 数量 数量清点 资料核对 现场试、查 限期整改完善 查验 合格 不合格 再验 建立档案 （二）、工作内容: a、承接查验前三个月成立承接查验小组 1、在事业部确定新建项目或分期建设项目交付使用时间前三个月， 由事业部汇同物业分

预算管理模式凭借其科学性和有效性,成为现今企业广泛采用的管理模式。物业管理行业作为新兴行业,在运用预算管理模式的过程中需要更多的灵活性。如何加强物业管理企业的全面预算管理,具有巨大的研究空间和实用价值。

论物业管理企业品牌的培育——（一）物业管理市场越来越走向品牌竞争　　在居民个人成为购房主体#竞争逐渐成为住宅　　市场主旋律的形势下#物业管理和服务的品牌就具　　有特殊的重要性。一个著名品牌要具有较高的知名　　度、美誉度和超群的市场表现。个...

第一部分：建设监理基础知识及相关法律标准 必须进行招标的项目： 《水利工程建设项目招投标管理规定》指出，达到“1、施工单项合同估算价200万元人民 币以上的、2、重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的、3、 勘察设计服务采购，单项合同估算价在50万元人民币比以上的、4、监理服务的采购，单项 合同股价在50万元人民币以上的。 可不进行招标的项目： 1、涉及国家安全、国家机密的工程项目、2、应急防汛、抗旱、抢险、救灾等项目、3、项 目中经批准使用农民工、投劳施工的部分、4、采用特定专利技术或特有技术的项目可不进 行招标。 投标保证金的标准： 1、合同估算价10000万元以上的，投标保证金额不得超过合同估算价的千分之五、2、合同 估算价在3000至10000万元之间的，投标保证金金额不得超过合同估算价的千分之六；3、 合同

企业清欠人员只要秉持一颗一心为企业发展的心，针对债务方的表现与问题，抽丝剥茧，厘清缘由，遵守相应的法律法规，就一定能找到清理欠款的方法，降低企业风险，为施工企业的发展做出贡献。

第二节物业管理招标程序 一、招标准备阶段 招标准备阶段是指从开发商或业主决定进行物业管理招标到正式对外招标即发布招标公告之前的 这一阶段所做的一系列准备工作。根据国际惯例，这一阶段的主要工作有：成立招标机构；编制招标文 件；确定标底。 (一)成立招标机构 任何一项物业管理招标，无论是开发商还是业主委员会，都需要成立一个专门的招标机构，并由该 机构全权负责整个招标活动。招标机构的主要职责是：拟定招标章程和招标文件；组织投标、开标、评 标和定标；组织签订合同。可见招标机构一旦成立，其职责将贯穿整个招标投标过程。 成立招标机构主要有两种途径。一种是开发商或业主自行成立招标机构，自行组织招标投标工作； 另一种是开发商或业主委员会委托专门的物业管理招标代理机构招标。两种途径都符合我国《招标投标 法》的规定，并各有特点。 对于开发商或业主委员会自行成立招标机构，我国《招标投标法》规定：“招标人具有

建设节能降耗型物业管理,对物业管理企业而言,主要涉及到前期介入和后期技术改造、科学管控两个时段。物业管理的早期介入,项目开发商、设计商、审批管理部门的结合,是建设节能型建筑的基础保障

一、国有企业改制的基本制度 1.企业国有资产的定义： 1)《企业国有资产法》 2)企业国有产权转让管理办法 2.关系国有资产出资人权益的重大事项 1)重大事项的决定权限： a)国家出资企业合并、分立、改制、上市，增加或者减少注册资本， 发行债券，进行重大投资，为他人提供大额担保，转让重大财产， 进行大额捐赠，分配利润，以及解散、申请破产等重大事项，应 当遵守法律、法规及企业章程的规定，不得损害出资人和债权人 的权益（企业国有资产法第三十条）； 其中七个重大事项：国有独资企业、国有独资公司合并、分 立，增加或减少注册资本，发行债券，分配利润，以及解散、 申请破产，由履行出资人职责的机构决定；（第三十一条） 其他事项：国有独资企业、国有独资公司有本办法第三十条 所列事项的，除依照本法第三十一条和有关法律、行政法规 以及章程的规定，由履行出资人职责的机构决定的以外，国 有

-------------精选文档----------------- 可编辑 《建筑法》第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑 活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管 理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量 体系认证证书。 第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。 建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的 修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。 第五十九条建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建 筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。 第七十四条建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件 和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施

《建筑法》第五十三条国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑 活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管 理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量 体系认证证书。 第五十八条建筑施工企业对工程的施工质量负责。 建筑施工企业必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得偷工减料。工程设计的 修改由原设计单位负责，建筑施工企业不得擅自修改工程设计。 第五十九条建筑施工企业必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同的约定，对建 筑材料、建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。 第七十四条建筑施工企业在施工中偷工减料的，使用不合格的建筑材料、建筑构配件 和设备的，或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工的行为的，责令改正，处 以罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销

工程造价管理的法律依据有哪些? 工程造价管理的法律依据是为了解决日常中常见的工 程造价的相关问题的。那么，工程造价管理的法律依据有哪 些？拖欠工程款的现状以及产生拖欠的潜在原因有哪些？ 工程造价争议的法律问题有哪些？ ▲一、工程造价管理的法律依据 1、现行法律、法规对工程合同造价及其管理的主要规 定(详见附件) (1)《建筑法》第18条对工程造价只作原则性规定; (2)《招标投标法》第33条对投标人不得低于成本价作 强制性规定，第41条对评标委员会评标适用合理低价中标 的规定，第46条对履约保证金作规定; (3)《合同法》第16章"建设工程合同"第269条对工程 价款的支付作规定，第275条对建设工程合同包括造价及价 款支付等主要内容作规定，第279条对工程质量和造价关系 等作规定，第286条对工程价款优先受偿作规定; 工程造价管理的法

浅谈物业管理企业的核心竞争力——同其他任何企业一样，物业管理企业只有集合自身优势才能形成企业的核心竞争力。而物业管理的核心竞争力就在于严格制度要求，遵循合理成本设置，建立服务创新升级机制，加强直接信息点接触，加强信息化建设，建立适度市场细分制...

全面预算对于加强物业企业的管理，建立现代企业的制度、提高管理的水平、增强企业的竞争力有着十分重要的作用。

物业管理企业资质申报表——物业管理企业资质申报表，word格式,共6页。