工作时间管理制度

1 员工工作时间外出管理制度 为规范员工于办公时间因业务需要外出或因私事外出的考勤管理，提高行政效能和工作 质量，特依据人事管理规定与结合本公司实际情况制定以下制度。 一、本规定适用范围： 1、上级交代或偶发事件必须马上办理的事务 2、行政事务，必须马上赶办或计划办理 3、公司指定出席的会议或参加的培训 二、相关人员工作职责： 1、员工于工作时间内外出必须认真贯彻执行，配合工作。。 2、各级负责人负责工作时间外出的审核申请与批准。 3、人事行政部负责工作时间外出人员的登记、监督、控制，进行公司员工外出的规范化管理。 三、员工工作时间外出应遵守内容 1、员工工作时间外出前必须呈请部门主管核准后，到人事行政部按《员工工作时间外出登记 表》规定逐项填写，经批准主管签名后，方得工作时间外出。员工工作时间外出回来必须及 时到人事行政部填写返回时间。 2、第二天早晨上班直接外出去往办事地点

公司工作时间与休息休假制度 工作时间与休息休假 第32条公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的 标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不 定时工作制或综合计时工作制的另行规定。 第33条员工每天正常上班时间为： 上午8：00～12：00，下午13：30～17：30 第34条公司根据生产需要，经与员工协商可以依法延 长日工作时间和安排员工休息日加班，但每日延长工作时间 一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。 第35条员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本 人申请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国 家规定支付加班工资或安排补休。 第36条员工的休息日和法定休假日如下： 休息日：星期六、星期日； 休假日：元旦1天、春节3天、五一节3天、国庆节3 天。 第37条员工的其他假期如下： 、年休假：工作满一年未满五年者

__月__日吃掉的水果评价 上午 录入 下午 录入 晚上 __月__日吃掉的水果评价 上午 录入 下午 录入 晚上

第1页 一、确定一个中等规模的一个项目（建设工程项目、it项目、研发项目、日常 生活中的项目皆可），结合项目实际做好选定项目的工作分解结构（wbs）。 答：案例项目介绍 希赛信息技术有限公司(csai)需要开发电子商务平台，项目团队确定出了与 项目相关的任务如下： 首先，比较现有电子商务平台，完成这项任务需要花10天。完成比较任务 后，需要向最高层管理层提交项目计划和项目定义文件，以便获得批准，估计完 成这项任务按正常速度为5天。当项目团队获得高层批准后，电子商务平台设计 需求就可以开始了，估计需求分析为15天。完成后，有3项任务必须同时进行： ①开发电子商务平台数据库；②开发和编写实际网页代码；③开发和编写电子 商务平台表格码。估计数据库的开发在为10天，开发和编写网页代码需要10 天，开发表格工作需要7天。三项任务都完成后，就需要进行测试、修改

时间管理表格 日期：__________ 目标： 最 重 要 的 事 每天六件事 每 日 小 结 时间管理表格 日期：__________ 目标：中国最顶尖的大学生素质教育导师 1、维系健康的身体与旺盛的精力 2、大量的学习――操练――讲课――检讨 3、跟学员沟通，了解学员的需求与渴望 4、维系自己的资产人际圈、开拓自己的视野 5、思考 周一动力：新生命的开始 好的开始是成功的一般，坏的开始往往导致失败的结局。今天我一定要全力以赴， 用最好的开端引导最好的结局！ 每天六件事 每 日 小 结 时间管理表格 日期：__________ 目标：中国最顶尖的大学生素质教育导师 1、维系健康的身体与旺盛的精力 2、大量的学习――操练――讲课――检讨 3、跟学员沟通，了解学员的需求与渴望 4、维系自己的资产人际圈、开拓自己的视野 5、思考 周二动力：为了深爱我的父母 父母为我付出了

某地产时间管理培训讲座——无论是忙人还是闲人，都需关注和管理好自己的时间，以获得更多的价值反馈，释放自我，享受生活。　　　　感觉自己很忙的你应该审视一下自己的时间，审视一下自己在时间中的角色，寻找一条更为有效的途径，去实现自己的目标。　　

餐厅经理一天工作自检 开店（准备工作） 1）店员是否正常出勤； 2）店员是否按平日计划预备工作； 3）店员的仪容仪表是否依照规定； 4）产品是否及时送到； 5）产品是否陈列整齐； 6）清洁卫生是否达标； 7）灯光是否适宜； 8）零钱是否备齐； 9）包装袋是否准备充足； 10）前一日报表是否完整； 11）产品是否缺货； 12）产品品质有无检查，冰箱冰柜是否整齐无积水； 13）吧台内是否有店员； 14）如有促销，促销准备工作是否完成； 15）店员是否主动、热情； 16）海报、营业卫生执照是否完整； 17）表格检查。 开店中 1）服务用语是否亲切； 2）地面、入口、桌面是否清洁； 3）室内温度是否适中； 4）灯光是否充足； 5）产品摆放是否整齐； 6）店员是否有异常表情和态度； 7）畅销产品是否足够； 8）出餐速度是否正常、是否按标准出品。 收挡 1）收银机是否清零、钱箱是否打开； 2）现金是

大学生时间管理论文 学校浙江师范大学 学院工学院、职业技术教育学院 班级机械142 学号14550217 姓名钱前程 摘要 时间是一种无形资源,但可以对其进行有效的使用与管理。时间 管理倾向是个体在运用时间方式上所表现出来的心理和行为特征，具 有多维度、多层次的心理结构，由时间价值感、时间监控观和时间效 能感构成。时间是一种重要的资源,作为当代大学生,在进行生涯规划 的同时也应注意培养有效的时间管理能力。当今社会竞争越来越激烈, 而时间管理策略作为资源管理策略的主要组成部分,能否有效运用是 个人赢得胜利的关键。大学生的时间管理是大学生活中重要的成长问 题。已有的研究揭示大学生的时间管理倾向可能与其主观生活感受存 在密切的联系。大学生的时间管理将直接影响其学业成绩及大学生活 质量,也是他们进行职业生涯规划必须掌握的能力。 关键词:大学生时间管理问题对

工作时间规章制度 一、上班时间 夏季：上午：8:00—12:00下午：2:30/3:00—6:00 冬季：上午：8:00—12:00下午：2:30—6:00 公司每位员工都必须按时上班，不得迟到早退，不得无故旷工， 因公出差的通知考勤员按实考勤，请事病假的需有请假条，并交考勤 员以备考勤。 二、每天上班按值日表清理卫生，值日人负责一天内办公场所的整洁 与卫生。 三、每天下班必须检查所有电源设备是否断电，门窗是否关好，以防 发生偷盗事故和火灾事故造成公共及私人财产的损失。 四、上班时间注意节约用水、用电。纸张的使用也应避免浪费，尽量 二次使用。 五、工作时间着装整洁，积极工作，服从领导安排，保持良好精 神面貌。不得在办公场所聚众闲谈、大声喧哗、酗酒、打闹、赌博等。 六、工作期间尽量不办私人事情，严禁滥用网络打游戏、看电影 等，禁止在工作期间戴耳机听音乐。 七、

工作时间规章制度 一、上班时间 夏季：上午：8:00—12:00下午：2:30/3:00—6:00 冬季：上午：8:00—12:00下午：2:30—6:00 公司每位员工都必须按时上班，不得迟到早退，不得无故旷工， 因公出差的通知考勤员按实考勤，请事病假的需有请假条，并交考勤 员以备考勤。 二、每天上班按值日表清理卫生，值日人负责一天内办公场所的整洁 与卫生。 三、每天下班必须检查所有电源设备是否断电，门窗是否关好，以防 发生偷盗事故和火灾事故造成公共及私人财产的损失。 四、上班时间注意节约用水、用电。纸张的使用也应避免浪费，尽量 二次使用。 五、工作时间着装整洁，积极工作，服从领导安排，保持良好精 神面貌。不得在办公场所聚众闲谈、大声喧哗、酗酒、打闹、赌博等。 六、工作期间尽量不办私人事情，严禁滥用网络打游戏、看电影 等，禁止在工作期间戴耳机听音乐。 七、

----有限公司社会责任手册 文件编号：ftyn-csr-03生效日期：mm/dd/yy 受控章 版本：1.0页数：第1页，共3页 工作时间与工厂福利制度 1.工作时间管理规定 1）公司依照本地规定，实行标准工时工作制度，每周工作五天，每天工作8小时； 2）依照各生产部门的分工不同,具体工作时间安排如下: 注塑部: 喷油部: 保安: 厨房: 晚上加班从18:30开始. 3）当确实需要安排员工加班工作时，应提前与员工或员工代表协商一致，在取得工人同意 的情况下，才可安排工人的加班工作。在任何情况下，各级干部人员不得强迫员工加班。 4）根据工厂生产需要，会在法定工作时间以外安排员工加班，工厂的生产淡季时，即每年 的5月至9月，每周工作时间不超过60小时；在生产旺季时，即每年的9月至12月， 每周的工作时间

工作时间规章制度 一、上班时间 夏季：上午：8:00—12:00下午：2:30/3:00—6:00 冬季：上午：8:00—12:00下午：2:30—6:00 公司每位员工都必须按时上班，不得迟到早退，不得无故旷工， 因公出差的通知考勤员按实考勤，请事病假的需有请假条，并交考勤 员以备考勤。 二、每天上班按值日表清理卫生，值日人负责一天内办公场所的整洁 与卫生。 三、每天下班必须检查所有电源设备是否断电，门窗是否关好，以防 发生偷盗事故和火灾事故造成公共及私人财产的损失。 四、上班时间注意节约用水、用电。纸张的使用也应避免浪费，尽量 二次使用。 五、工作时间着装整洁，积极工作，服从领导安排，保持良好精 神面貌。不得在办公场所聚众闲谈、大声喧哗、酗酒、打闹、赌博等。 六、工作期间尽量不办私人事情，严禁滥用网络打游戏、看电影 等，禁止在工作期间戴耳机听音乐。 七、

第0页共23页0 项目整体统筹工作计划总表 第一部分项目前阶段工作总结 （一）前期初步调研工作 序号项目工作内容时间责任人备注 一 前期开展 之初步调 研工作 1、对区域宏观经济初步了解研究 2、对区域房地产市场初步了解研究 3、对区域商业地产、零售业市场初步 了解研究 4、对区域土地市场进行初步调研分析 重点了解同类竞争 性楼盘的工程进 度、入市时机、价 格水平、建筑结构 与成本的关系论 证，为后期地块规 划提供参考依据 （二）项目前期调研工作 序号项目工作内容时间责任人备注 二 宏观市场 研究 1、区域概况研究 1）历史沿革 2）自然地理与生态环境 3）自然资源与国土资源 2、区域宏观经济研究 1）区域经济现状 2）区域经济发展趋势 3）区域经济发展潜力 4）区域产业结构 3、区域

时间管理PPT模板

成本核算工作管理制度 1、成本核算部受总经理和财务副总的直接领导，其职能是：根据公 司的生产经营决策，全面负责本公司的生产成本核算及管理工作。 2、成本核算人员提供的成本资料必须真实、准确、可靠、完整，并 符合会计制度的规定。定期编制年度、季度成本控制计划成本，其中 包括班组成本控制计划、部门成本控制计划以及公司成本控制计划， 每月进行跟踪管理，以降低成本、提高经济效益为目的。 3、成本核算人员应根据各部门提供的相关资料，每月定期编制成本 核算报表，成本核算报表必须经核算员、部门负责人签名确认后方可 上报。 4、成本相关项目发生重大变化时，如原材料价格异常波动等，成本 核算人员应及时编制成本核算表进行分析，并及时向各公司主管副总 及总经理书面汇报。 5、成本核算人员要随时跟踪各公司各成本项目的执行情况，跟踪各 公司购销合同的订立、执行等情况，发现问题及时向总经理及各主管 副总反映，并

1 2 3 4 5 √× 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 今日总结（完成情况） 日 今日流水账（） 2425 4 今日总结（随记） 月12 一二三四五 5 六 23 141516 7 3 2829 6 13 202122 19 26 1718 3031 10:00 08:00 89101112 27 13:00 09:00 11:00 06:00 07:00 15:00 14:00 12:00 19:00 17:00 21:00 22:00 16:00 起床时间 今日概况 年度目标 目标|梦想 长期目标 饮食 今日任务 锻炼 昨日概况 睡觉时间 本月重点 心情 天气 18:00 梦想 睡眠质量 23:00 00:00 每日时间安排表 人际关系家庭朋友 学习 20:00

。 。1 时间管理 目标：体验并感受时间的珍贵，深刻理解时间的价值，树立合理安排时间的信 心，增强自我效能。清楚自己的时间运用情况，能主动选择并分配时间，增强 时间管理意识，学习一些管理时间的方法。 活动过程： 一、热身游戏：感受时间 1.猜谜语 （1）投影仪出示一则谜语。法国著名思想家伏尔泰设计了一则谜语： “世界上哪样东西是最长的又最短的，最快的又是最慢的，是能 分割的又是最广大的，是不受重视又最惋惜的；没有它什么事也 做不成；它使一切渺小的东西归于消灭，使一切伟大的东西生命 不绝。 （2）想一想：谜底是什么？请同学回答，直到说对的为止，并让同学 解释含义。 2.教师：估计一下，一分钟内能鼓掌多少次？请同学们在自己的表格上 填写，老师请几个同学回答一下。老师宣布开始，助教启动秒表，学生 鼓掌并计算自己鼓掌数。抽几个同学报告自己的鼓掌数。 估计一分钟内鼓掌数实际一分钟内鼓掌数

项目时间管理是项目管理的一个重要分支,对于项目的规范、有序开展具有重要的指导意义。文章从项目时间管理的概念切入,分析了项目时间管理的重要意义,阐述了项目时间管理的具体实施策略,最后就项目活动界定及分解、项目时间管理的关键作进一步探讨,以期对企业开展项目时间管理有所借鉴和参考。

检验报告单回报时间控制及管理制度 一、目的： 保证检验结果及时准确的发出。 二、范围： 检验科各小组。 三、职责： 检验科技术人员应严格遵守报告单回报时间控制及管理制度，保证结果及时 准确的发出。 四、工作程序： 1、检验报告单由实验操作人员完成后核对发出,住院报告单由报告单管理员送交 临床各科室，门诊报告单由报告单管理员凭门诊病历本发放。 2、检验报告发放时间，住院病人的检验报告按医务科规定的时间发放，门诊病 人按本院检验科公示的时间（见附件1、附件2）发放，特殊情况不能及时发 放时，必须向申请医生或病人说明。 3、由于特殊原因，不能来取报告单者，可以通过电话查询。 4、需要电话查询结果的，在取样时将电话和查询时间和取单凭证留给患者。 5、接到查询电话时，核对姓名、性别、年龄和取单凭证上的号码，准确无误时 方可发出口头结果，同时提醒患者方便时到取单处取化验单，实验结果以发 出的报

关于项目时间管理的六点须知——时间管理是项目经理的一项基本技能，如果你连自己的时间都管理不好的话，那如何能管理好整个团队呢？　　　　项目经理每天都要问自己：怎样才能推动整个项目前进呢？每天要做好第二天的工作计划，思考如何才能确保项目持续地无...

高效职业人士必备技能（时间管理）——第二节时间的划分　　时间可以花费在不同的事情上，因此就有了工作或学习、休闲家庭个人思考时间可以花费在不同的事情上　　1．工作或学习时间　　时间用在工作，或学习上称为者它是了谋生以及充实活。学习是谋生前的...

浅议施工企业如何加强时间管理罗家雄（中化第十一建设公司，４７５００２）１前言“一寸光阴一寸金．寸金难买寸光阴”，“时间是效益”这些名言，早已成为人们的共识。企业的生产经营要获得理想的经济效益和社会效益，加强时间管理不可须臾懈怠。面对无限时间长河中有限...