供应链环境下供应商选择与评价的灰色关联分析法
通过分析传统供应商选择评价方法的不足,针对供应商选择评价体系的灰色特征,提出采用适用于信息不完全问题的灰色关联分析法来进行供应商的评价选优。从评价指标的迭取、实测矩阵的无量纲化等步骤介绍如何使用灰色关联分析法,并通过实例证明其可行性和有效性。
基于灰色关联度的供应商选择与评价
21世纪,企业面临的是一个复杂的竞争环境:市场竞争日益激烈,用户需求的不确定性和个性化增加,高新技术迅猛发展,产品寿命周期缩短和产品结构越来越复杂。在这种新的竞争环境中,企业要赢得竞争优势,提升自己在行业的位置,就需要引入供应链。而供应商作为供应链系统的重要环节,不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本,获
改进灰色关联度分析法在供应商选择中的应用
分析了传统的灰色平均关联度分析法的缺陷,通过引入欧几里德贴近度,建立改进灰色欧几里德加权平均关联度模型,解决灰色平均关联度的不足,并结合供货商选择评价说明该模型的应用,得到与实际情况一致的评价结论,表明该模型是可行和有效的。
改进灰色关联分析法在物流供应商选择中的应用
供应商的选择在供应链管理中有着举足轻重的地位,它直接决定了整个链条的竞争能力。于是,选择合适的供应商就成了现代企业发展战略的一个重要组成部分。将层次分析法和灰色关联分析法结合成改进灰色关联分析法,对供应商的选择问题进行评价,从而得到最佳的供应商。并通过实例说明该方法的有效性,能很好地解决供应商的选择问题。
灰色关联度分析法在供应商选择中的应用
文中分析了灰色关联分析法在供应商选择中的应用。首先简介灰色关联分析法,并且分析了供应商评价指标体系所应遵循的一般原则和指标的选择;其次分析了用灰色关联度分析法解决问题的一般思路;然后引用供应商选择的案例来说明灰色关联度分析法的应用;最后得出结论。文中用灰色关联度分析方法的两种形式得出的结果一致,说明灰色关联度分析法具有稳定性。
灰色关联度分析法在供应商选择中的应用
文中分析了灰色关联分析法在供应商选择中的应用。首先简介灰色关联分析法,并且分析了供应商评价指标体系所应遵循的一般原则和指标的选择;其次分析了用灰色关联度分析法解决问题的一般思路;然后引用供应商选择的案例来说明灰色关联度分析法的应用;最后得出结论。文中用灰色关联度分析方法的两种形式得出的结果一致,说明灰色关联度分析法具有稳定性。
基于灰色关联分析的供应商选择方法研究
供应商的选择已经成为企业获得成功的一个关键问题,对其应有科学、合理的选择方法.通过综合分析各影响因素,提出了一套新的供应商评价指标体系,并建立了基于灰色关联分析的选择模型,最后给出实例予以验证.
基于灰色关联分析的绿色供应商选择
随着企业对环境的关注不断提升,绿色供应商管理不仅带来更大的经济效益,还能带来环境和社会效应。供应商的选择是绿色供应商管理的核心内容,对其评价使用的数据具有不完整性、不确定性,存在灰色信息领域。将供应商的绿色信息作为绿色供应商选择的主要指标之一,结合灰色关联分析法进行选择评价,并以汽车制造业进行案例说明。
基于改进灰色关联分析的供应商评价方法
供应商的评价与选择是实现供应链管理全局性优化的基础。本文针对供应商选择时存在信息不完全的现象,提出了利用改进的灰色关联评价模型进行优化选择研究。该模型在采用层次分析法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过手机供应商选择的算例分析,该方法较好地解决了选择和评估过程中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题。
基于灰色层次分析法的供应商评价研究
供应商评价是企业进行供应商管理、监督和改善等一系列活动的基础和标准,对实现企业利润最大化有着举足轻重的作用。文章主要介绍了灰色层次分析法的基本原理,并通过算例分析演绎了该方法的求解过程。针对算例,将供应商的整体运营情况分为目标层、准则层和指标层,建立了供应商评价指标体系,并采用层次分析法计算得出了影响供应商评价等级的各项指标权重。随后,应用灰色关联分析法得到了供应商评价指标体系的灰色评价权矩阵,并结合各项评价指标的权重,得出供应商整体运营状况的评价等级。算例结果表明,该方法能够客观反映供应商的整体运营状况,可以作为企业选择供应商的依据。
运用灰色关联度分析供应商的选择
供应链中供应商的选择直接影响到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。文章通过灰色关联度分析给出了选择产品供应商的一种简便易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性。
灰色关联分析在供应商选择决策中的应用
针对供应商选择的评价指标,提出用灰色关联分析方法对供应商选择进行决策,并给出具体的计算方法和实例分析。
运用灰色关联度分析供应商的选择
供应商的优劣可直接影响到企业的经济和社会效益,本文围绕供应商选择展开研究,分析了目前供应商选择的主要评价方法,遵循理论与实际相结合、定性与定量相结合的原则,根据供应商选择与评价是一个复杂的动态过程,本文运用灰色关联分析理论,建立了供应商评价模型,实现了供应商选择的多目标决策,避免了人为因素的干扰,对供应商进行全面、具体、客观地评价,为企业选择最佳有效的供应商奠定基础。
基于灰色层次分析法的供应商评价选择应用研究
根据对供应商评价选择的实际需求,建立评价指标体系,利用层次法确定各个指标权重,并将灰色评价与层次分析法相结合,构建出灰色层次评价模型以综合评价并选择合适的供应商。
灰色关联分析在供应商选择中的应用
供应链中供应商的好坏直接影响到核心企业生产的好坏、成本的高低和产品质量的优劣。文中笔者利用灰色关联分析给出了选择供应商的一种简单易行的办法,并举例说明了该方法的可行性与准确性。
基于AHP-灰色关联分析的建筑供应商选择
结合层次分析法和灰色关联理论,以建筑总承包商为核心,从质量与成本、供货能力、综合实力和合作稳定性四个方面,建立建筑供应商选择评价指标体系。以某高校图书馆项目为例,构建基于ahp-灰色关联分析的建筑供应商选择模型,计算出各备选供应商的灰色关联度,进行方案排序,从而选出最佳建筑供应商。
供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究
供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究
基于模糊层次分析和灰色关联分析的供应商评价选择研究
针对传统交易关系的供应商选择评价指标的不足,考虑到在当今动态、合作、竞争以及要求快速反映的环境下制造商与供应商关系的转变,从合作伙伴关系以及协调的角度出发,提出从企业能力、合作程度、服务水平三个层面来研究供应商选择评价问题,并构建了相应的评价指标体系。同时,通过整合模糊ahp与灰关联分析法,建立了一套更具客观性与准确性的供应商评选方法,并对电力设备制造商进行了实例研究。
改进选择绿色供应商的灰色关联方法
以灰色理论为基础,提出改进灰色关联方法,以加权灰色关联度和均衡度合成的均衡接近度作为评价准则,使得评价结果符合客观实际。建立机电产品的绿色供应商指标体系,明确按改进灰色关联方法选择绿色供应商的计算方法和步骤,为推广应用改进灰色关联方法奠定了基础。
基于改进灰色关联度分析的供应商评价方法
供应商选择是一个包含定性因素和定量因素的多目标评价问题,很难用精确的方法来求解。本文针对供应商选择时存在信息不充分现象,提出了利用改进的灰色关联度分析法进行供应商选择的评价方法。该方法在用熵权法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过算例分析,该方法计算过程简单方便,结果直观可靠,是多因子综合评价较好的方法。
基于灰色关联模型的供应商竞争力分析
供应链管理(scm)是在it技术广泛应用的基础生的一种先进、新颖的管理哲学与方法,在供应链(sc)中,合理地分析供应商的竞争力是优化选择具有敏捷性和相容性合作伙伴的关键,本文提出了供应商竞争力的分析指标体系,构建了一个基于灰色系统理论的灰色关联模,该示和型较好解决了对供应商竞争力分析中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题,并给出应用实例。
基于灰色关联分析的家电连锁企业供应商选择研究
供应链管理模式盛行的今天,家电连锁企业与其供应商建立合作伙伴关系变得越来越重要,而如何选择供应商合作伙伴则成为了重中之重,于是家电连锁企业在供应商选择过程中存在着种种障碍,选择一种合适的模式成为了当务之急;而灰色关联分析恰恰很好地解决了其中存在的问题,成为家电连锁企业选择供应商过程中一个很有用的工具。
基于灰关联—层次分析法的图书供应商选择应用研究
图书馆确定图书供应商是一个多层次和多因素的复杂决策问题.如何科学合理、公平公正地招投标,选择优良供应商,是图书馆招投标的根本目的.本文提出了灰关联—层次分析综合方法构建图书供应商选择评价模型.利用改进层次分析法计算图书供应商评价中各指标的权重,再计算各指标的灰关联系数,结合分析出各供应商的优劣.并通过实例说明其应用,结果表明,该方法合理、有效.
基于供应链运营环境下供应商伙伴关系的管理策略
在供应链运营环境下,企业建立和发展供应商伙伴关系已上升到了战略管理层面,成为实现企业战略的重要因素。本文在分析影响成功构建供应商伙伴关系的主要因素的基础上,提出了相应的供应商伙伴关系的管理策略,并提出了在促进与深化供应商伙伴关系过程中应注意的几个问题。
基于灰色层次分析法与灰聚类相结合的供应商风险评价研究
首先从环境、财务、技术、交易、质量、信息、信誉、价格8个方面建立了供应商风险指标体系;然后,基于该指标体系,综合运用灰色层次分析法与灰聚类建立了评估模型来评估供应商风险;最后,通过该评估模型在某企业供应商风险评估中的实际算例,验证了此评估模型的有效性和可行性。
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职位:城市建设机械员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林