国有建筑企业加强纪律审查工作的几点思考

招标监督和招标工作是一个不可分割、同步进行的、但又有区分的两项有机结合的和谐矛盾体,要想开展好招标工作,离不开监督,要想监督招标工作,就必须懂招标,并且掌握招标工作的概念、范围、程序和主要环节的细节进行监督。

随着国有施工企业在市场经济中形式的不断深化,共青团员的岗位意识、思维观念和价值取向也面临着广泛而深刻的变化,个性化、独立化、务实化、多元化的特征明显。本文通过当前国有施工企业团青工作现状分析,从团委工作对国有施工企业的重要意义出发,提出应如何转变工作机制与办法,开创团委工作新思路和有效途径,延伸团委工作链,真正承担起巩固和扩大党执政的青年群众基础责任,旨在企业团组织内产生一些工作思考,从而推动国有施工企业青年工作的有效发展。

薪酬管理作为企业人力资源管理工作的重要内容,主要用于吸引并留住优秀人才,充分发挥人力资源的优势,对于企业的稳定发展具有重要意义。近年来建筑行业发展迅速,建筑企业之间的竞争越来越严峻,想要进一步提高自身的实力,就需要重视薪酬体系的设计优化,确保能够充分调动员工主观能动性,为提高企业收益提供支持。本文主要就建筑企业薪酬体系设计要点进行了简单分析。

山东经济战略研究!""#·$$ 孟广娟 年来，随着基础设施项目 投资力度加大、房地产开 发持续升温以及城市化 进程逐步加快，建筑市场呈现异常 火爆的景象。然而，建筑业的税收 增长比率却远远低于税收潜力，税 款流失现象比较严重。笔者认为， 导致建筑企业税款大量流失的原 因主要有以下几点： 一是目前建筑市场比较混乱。 由于竞争激烈，建筑市场压标压 价、暗箱操作现象屡见不鲜，纳税 人为应对竞争、规避风险，纷纷采 取分包、转包、挂名、挂靠、承包经 对建筑企业 税收征管的几点思考 近 强化教育，严格执法，坚持 德法并重建设价格诚信体系的基 本原则。讲诚信既要依靠道德约 束，也要依靠法律约束。促进诚信 经营必须依靠道德的内在规劝和 法律的外在强制，坚持德、法并 重，自律与他律统一原则，努力推 动建立与社会主义市场经济相适 应、与社会主义法律体系相协调、 与中华民族传统美德相承接的经 营者道德

诚实守信是我国传统道德的基本要求。人无诚信不立,业无诚信不兴。坚持诚实守信经营,积累企业信誉资产,重建信用大厦的经济秩序,对在激烈的建筑市场上参与竞争,不断谋求发展壮大的建筑企业来讲显得尤其重要。本文着重就建筑企业如何树立诚信经营这个问题作些思考。

建筑企业机关是整个企业有效运转的中枢机构,其工作效率和服务质量,代表了企业的形象和信誉,体现了企业综合实力和整体水平。针对当前建筑企业机关中存在的普遍问题,在加强建筑企业机关能力建设重要性的基础上,提出如何加强建筑企业机关能力建设的相关对策。

建筑市场与招标投标2／2003 评定是最重要的环节，所以对应清单招标唯有“合理低标 价”评标方法是最适用的。 4、加强评委库中评标专家的管理 专家在评审过程中起着决定性作用，尤其专家在确 定低于成本的标价时，要有根有据，提供充实的数据依 据。专家们不但要有丰富的专业知识和实践经验，而且还 要有高度的使命感、责任感。不仅仅给业主择优选择了施 工队伍，还要给业主带来理想的投资回报。 5、建立与工程量清单招标的相关数据库 为了适应标底编制的要求，代理机构应更合理地为 清单配价。价格的配制可以依据现有的“2002年天津市 预算基价”，但“基价”中不包含的项目，要根据代理机构 自己建立的各项数据库进行填补。代理机构要在日常的 工作中注重采用新工艺、新技术、新材料的材料价格积 累，还要注重对完成项目的经验数据的总结，定期可以对 相近的项目进

近年来,随着建筑企业改革的不断深入,国内对深化建筑企业党建工作的研究逐步升温,基于此,本论文主要提出了新时期做好建筑企业党建工作的几点建议。主要包括提高思想政治素质,充分发挥党组织的政治核心作用,建立健全的党建工作体制机制,改进建筑企业党建工作的方法和载体等理论联系实际的方法。

新常态经济下，建筑企业发展环境复杂多变，进入深度调整的关键时期。建筑企业面临投资减少，新签合同额放缓，

通过对国有建筑企业人力资源现状的简要分析,从解放思想、转变观念;完善措施、建立机制、积极搭建人才成长平台及尊重人才、关心人才、吸引人才、留住人才等三个方面阐述了国有建筑企业人力资源管理应考虑的重点,表明了本人对国有建筑企业人力资源管理的几点思考意见。

一、股权多元化,为国有施工企业注入新的活力坚持公有制为主体,多种所有制经济共同发展,是我国社会主义初级阶段一项基本经济制度。全面建设小康社会,要求我们根据解放和发展生产力的要求,坚持和完善公有制为主体、多种所有制共同发展的基本经济制度,实行股权多元化或股权社会化,有效推进国有企业公司制改革、彻底解决传统模式下政企不分、企业所有权与经营权

新时期；企业管理模式的现代化发展加快了建筑企业产业创新、结构优化进程；给建筑企业带来了发展机遇；与此同时；变化后的市场环境以及新的政策环境也给企业管理带来了新的挑战；加快内部控制体系的建设是建筑企业实现管理高效率、风控高水平的重要手段；目前；建筑企业内部控制体系的构建并不顺利；内部控制还不够完善；文章对内部控制的基本概念进行了阐述；分析了建筑企业内部控制现状及其存在的问题；提出优化内部控制的策略；以期加快建筑企业内部控制体系的建设；

随着建筑市场的日益成熟和完善,人才问题已成为国有施工企业面临的头等人力资源管理问题。本文就目前我国国有施工企业存在的人力资源问题,提出了如何通过改革人力资源管理,吸引和留住人才的几点建议。

目前,由于通过土地使用权作价出资(入股)或授权经营方式进行国有企业改制土地资产处置不需要缴纳土地出让金,因此绝大部分改制企业选择了这两种方式。《国有企业改制中划拨土地使用权管理暂行规定》(国家土地管理局令[1998]第8号)和《关于加强土地资产管理促进国有企业改革和发展的若干意见》(国土资发[1999]433号)两个文件明确了国有企业改制时土地使用权的处置涉及不需缴纳土地出让金的问题,减轻了企业改制成本负担。但也在执行中遇到了问题,本文试就实际工作中遇到的一些问题进行探讨。

坚持党对国有企业的领导,是推进中国特色社会主义事业的政治保障。水利企业党组织建设必须与时俱进,深入贯彻落实科学发展观,创新活动方式,发挥推动经济发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

管理是企业永恒的主题,而企业文化则是企业管理的灵魂。企业文化是建筑企业在生产经营活动和适应外界环境变化过程中创造的为全体员工遵循的价值观念以及在该价值观支配下形成的习惯、方式和准则以及这些表现形式的总和,它包括企业价值目标、经营理念、行为规范等企业精神。其中,价值目标是企业的核心,其作用在于增强员工凝聚力,调动员工积极性,树立企业

我国自从实现了营改增的税务制度后,我国的税务制度明显得到了优化,大部分企业的税务负担得到了减少,更是使的一些企业的增长方式发生了转变,这对我国的经济结构调整有着重大的意义。营改增的实施不仅在我国的税务方面发挥着重大作用,更是对建筑业也有着影响,因此,本文主要探讨的内容是营改增政策在实施过程中对我国的建筑安装企业产生的有利和不利影响,并且对当前现状中的不足之处提出一些粗略的建议和意见。

党的十八大以来，全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党等一系列新思路和新举措提出，国有建筑企业在当前日趋激烈的竞争下，深化企业改革、提升发展质量和效益、维护企业和谐稳定是当前企业的首要任务，新形势、新常态下国有建筑企业纪检监察信访工作有哪些新变化、新课题，如何做好纪检监察信访工作，为企业的和谐稳定发展提供桥梁和纽带的作用，是值得研究的问题。

关于国有建筑业企业改革的几点思考

随着市场经济的不断发展，建筑企业所处的经营环境发生巨大变化，企业的思想政治工作成为亟待解决的问题。为此，本文分别对建筑企业思想政治工作的重要内容、工作途径、工作目标、工作范围、创新思想政治工作等方面进行论述，进而为开展思想政治工作提供参考依据。

随着国有企业改革的不断深化，经济纠纷越来越倾向于采用法律手段予以解决。国有企业要适应这一变化，只有不断研究企业合同管理中出现的问题并加以解决，才能避免和减少企业经济合同纠纷。本文从国有企业合同管理中出现的主要问题出发，思考解决这些问题的相应对策，以达到提高企业经营管理水平，维护企业合同权益的目的。

作为当前最新的企业管理理论，企业文化从文化力的角度来研究国有施工企业的核心竞争力。良好的企业文化，是国有施工企业生产和经营的核心和灵魂，对员工有引导、约束和激励作用，使每位员工所做出的贡献都会及时得到其他员工及领导的赞赏和奖励，由此激励员工为实现自我价值和组织发展而勇于献身、不断进取。国有施工企业文化建设近年来取得了不俗的成绩，但是诸如员工效率意识和创新意识不足、员工和部门间的协作性不足等问题仍然比较突出，因此本文将就新时期国有施工企业如何开展文化建设，提出自己的几点看法和建议。