国有房地产企业财务管理的挑战与对策

上世纪九十年代以来,房地产业一直都是我国的支柱性产业,对国民经济的贡献很大。近些年,随着经济的发展和市场要求,房地产企业得到了迅猛发展。但是作为资金密集型的高风险行业,房地产企业在迅猛发展的同时,其内部的财务管理出现了诸多问题。针对此,本文从房地产企业财务管理的角色谈起,分析了房地产企业财务管理的特点,并且对当前存在的问题提出了相关建议,希望能够对房地产企业财务管理制度的发展和完善提供一定的参考。

随着我国社会主义市场经济的逐步完善,房地产行业也进入了一个迅猛发展的时期,总体呈现出良好的趋势。但由于受到主客观因素的影响,房地产企业之间存在着激烈的竞争,为了加强房地产企业自身的综合竞争力,更好的使房地产企业适应市场经济的需求,就必须加强对于房地产企业财务管理问题的研究。为此,分析了房地产企业现状、财务管理特点以及房地产企业财务管理出现的问题,并且提出了解决房地产企业财务管理问题的相关对策。

财务管理作为房地产企业管理中的一个重要组成部分,其主要职责就是为企业的发展提供资金支持,并对各项资金的用途进行管理和控制,本文着眼于房地产企业财务管理的模式分析,探讨在具体管理过程中所存在的问题并提出相应的解决方案。

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险已成为我国房地产企业迫切需要解决的现实问题。因此,从房地产企业财务风险的表现形式入手,具体分析了当前我国房地产企业财务风险的成因,并提出了发挥财务风险管理职能,避免陷入财务危机的一些管理措施,用来保证房地产企业获得长期的经济效益和得到稳定的发展。

自住房制度改革以来,房地产业已成为我国国民经济的重要支柱。房地产企业的财务管理工作对房地产业的发展越来越重要。文章分析了房地产业经营的特点,指出了房地产业财务管理工作存在的问题,并提出相关建议,以期改进房地产业的财务管理工作,进一步促进房地产业健康规范发展。

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房地产行业深受国家宏观调控的影响,只有加强财务管理与监督,才能达到降低成本、增加利润增长点的目的,提高企业的经济效益。

随着中国经济的飞速发展,房地产行业已经成为中国经济发展的一个重要组成部分。但随着行业内部各企业之间的竞争加剧以及国家对房地产行业进行调控,部分房地产企业在财务管理方面面临很多困难。文章分析了房地产企业财务管理的特点和房地产企业财务管理存在的问题,以及房地产企业财务管理的对策等问题。

房地产行业作为第三产业中的一种,具有一定的特殊性,但房地产公司需要重视财务管理各项工作的展开状况,以便能够在竞争中立于不败之地。因此,应该对创新与改革房地产企业财务管理展开深入的研究和探讨。

加强房地产企业财务管理,对改善房地产企业的生存条件,提高房地产企业的经济实力,推动房地产企业的发展,起着重大的作用。本文就如何有效加强房地产企业财务管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。

近些年来,随着我国房地产的热潮,很多城市的房地产企业也蜂蛹而起。但是房地产行业是资金密集型的高风险行业,资金管理乃至财务管理在企业的重要性甚为突现。本文对当前房地产行业财务管理中普遍存在的问题进行了论述,并提出了相应的解决对策,旨在推动房地产企业财务管理的改革与创新,为建立新形势下财务管理模式展开有益的探讨。

新的经济形势下,房地产企业所面对的问题很多,财务管理体系的不健全,致使房地产企业内部各项职责比较混乱,为房地产企业项目投资造成极大损失。怎样完善房地产企业中的财务管理体系是当务之急,本文就这个问题进行深入讨论与研究。

房地产企业财务管理细节指导手册——本资料是知名房企编制的关于房地产企业财务管理细节指导手册，内容详细，主要包括：库存现金管理，资金使用审批程序，银行存款管理，货币资金控制制度等。　　银行存款的管理：　　项目银行帐户必须经双方负责人同意后方可...

房地产企业财务管理制度 遵照国家《企业财务通则》、《企业会计制度》、《房地产企业会计制度》等法 律、法规，为有效管理资金动作提高资金得用率，实现财务管理科学化、规范化 特制定本制度。 一、工作必须遵守国家政策、法规、制度。 二、公司财务工作需接受工商行政税务、审计部门的监督、检查。 三、公司的资金统一由公司最高领导依企业目标批示调动，使用支付，任何人不 得私自借用。 四、公司的财务档案（除工作人员外）未经总经理同意，任何人不得查阅。 五、公司资金的使用、动作按下列管理办法： （一）日常用款（报销）管理制度 1、各部门业务需用资金，应本着计划、节约的原则，编制月度（季度、年度） 费用预算计划。计划详列支出项目、用途、预计金额、用款方式、备注说明等内 容。报公司领导批准后，于每月底前一周报财务部一份，次月财务部门按批准的 费用计划合理调配使用资金。 2、员工因业务急需实施用款时，要填写

1 财务管理制度 一、总则 依据《中华人民共和国会计法》、《财务通则》等会计法规，特制订本制度。 1、会计年度为：元月一日至本年十二月三十一日止。 2、公司采用房地产开发制度，会计核算采用权责发生制。 二、现金及银行存款的管理 1、财务收款必须开具收据或发票，原则上开具票据人员要与收款人分开，会 计开票，出纳收款。现金要当面点清，出门概不负责。 2、现金、银行存款的收付要逐笔、递日登记，及时入帐。每天下班前半小时， 内部清点现金，自行查账，做到日清月结。 3、开收据或发票时，要注明收款方式是现金还是转帐，若是转帐则要注明票 据种类、号码。 4、银行财务印鉴章要分开保管，专人负责。 5、支票、汇票、电汇等转帐，要实行登记制度（购回支票后要用专用台帐记 录票据号码）逐笔登记并注明资金用途流向、票据号码。不得开具远期支票、空头 支票和空白支票。 6、伍仟元以上款项尽量使用银行转帐。 7、支

房地产业是高投入、高风险性产业,其经营效益具有很大的不确定性。因此,降低并合理使用企业资金,做好企业财务管理是提高企业核心竞争力,迎取市场份额的有效手段。

现如今,房地产企业财务管理在实践中仍有许多不足和问题,需要高度重视和进一步的思考,尤其是人员管理、资金管理、投资管理这三个核心问题亟待解决。本文就从房地产企业财务管理入手,对房地产企业财务管理中的三大核心问题进行分析,进而寻找出有效的解决对策,旨在促进房地产企业财务管理水平的进一步提高,最终为房地产企业的可持续发展提供决策支持。

随着社会主义市场经济的发展,我国房地产企业逐步转向专业化与复杂化的发展模式。过去几年里,房地产企业成为带动地方经济快速增长的重要产业。然而近些年来,随着市场竞争的日趋激烈以及我国宏观政策调控与干预力度的加大,房地产企业利润空间有所收敛。如何在加强内部管理的同时有效提升房地产企业利润增长点,进而实现企业经济效益的全面提升则成为当前房地产企业重点关注的问题。

房地产行业是一种资金密集型企业,企业的正常运转需要大量资金进行维持。随着我国市场经济的不断成熟,我国房地产开发企业也逐渐趋于成熟,近几年房地产开发风生水起,房地产行业的竞争也进入了白热化阶段。在资金密集型企业的竞争中,企业要想取得竞争优势,就必须对资金的使用有明确的规划性,达到企业利润最大化的目标。财务管理正是通过有效的管理手段,达到利润最大化的目标。

财务管理作为房地产企业管理中的一个重要组成部分,其主要职责就是为企业的发展提供资金支持,并对各项资金的用途进行管理和控制,本文着眼于房地产企业财务管理的模式分析,探讨在具体管理过程中所存在的问题并提出相应的解决方案。

目前我国房地产行业起步比较晚,在财务管理方面还存在不少问题。本文就房地产企业财务管理方面存在的问题和解决方法等方面展开探究。

随着我国社会主义市场经济的逐步完善,房地产行业也进入了一个迅猛发展的时期,总体呈现出良好的趋势。但由于受到主客观因素的影响,房地产企业之间存在着激烈的竞争,为了加强房地产企业自身的综合竞争力,更好的使房地产企业适应市场经济的需求,就必须加强对于房地产企业财务管理问题的研究。为此,分析了房地产企业现状、财务管理特点以及房地产企业财务管理出现的问题,并且提出了解决房地产企业财务管理问题的相关对策。