公园保洁工作及噪音公约精细化实施方案及措施

公司精细化管理实施方案

加强财务精细化管理实施方案 为进一步加强全市国税系统财务管理，规范财务收支行为，防范和控制财务运 行风险，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根据《会计法》、《国家税务 局系统经费会计制度》、《国家税务局系统行政单位财务管理办法》等文件精神， 结合我局实际，就全面推行财务精细化管理制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以加强财务网络版核算为基础，切实规范全市国税系统 财务管理工作，财务管理以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具 体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财 务管理的触角延伸到财务工作的各个环节，通过行使财务监督职能，拓展财务管理 与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 二、实施目标 通过在全市国税系统实施财务精细化管理，努力实现财务管理工作的“三个转 变”，即财务工作从静态核算向动态控制转变，从应付事

城市精细化管理实施方案 篇一：城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整 洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标， 按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工 程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、 街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 （一）构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实 现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响 我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基 础。成立由县政府主管领导任组长，建设

2015城市精细化管理实施方案 时间：2015-01-0913:02 第1篇：城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁 优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标， 按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程， 构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交 通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 （一）构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破 在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实 现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县 城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的

城市精细化管理活动的实施方案 为贯彻落实区委城市精细化管理的精神，有效解决城市 容貌管理中存在的问题，进一步树立我区形象，提升城市管 理水平，努力实现“经济转型和跨越式发展”的目标，我办 按照区委城市精细化管理领导小组的要求，特制定城市精细 化管理活动实施方案： 一、指导思想 为更好的推进城市精细化管理活动，实现经济转型和跨 越式发展，我办以户外广告管理为入口，牢固树立我区“第 一窗口”、“第一形象”、“第一门面”意识，按照“有目标、 有责任、有标准、有考核”的要求，将户外广告管理工作 流程化，强化各环节的责任追究和奖罚制度的落实，从细微 之处入手，强力推行户外广告的精细化管理，为我区的招商 引资创造更好的环境做出积极贡献。 二、管理内容 户外广告 1、管理标准。城区内无非法户外广告；户外广告设置 位置适当，内容、形式、规格、色调与周边环境相调；无过 时、过期户外广告；破旧缺损歪斜的户

精细化管理实施方案 郑卢高速公路洛阳至洛宁段lntj-4合同项目部为进一步提 高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提 高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规 范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。 一．总则 1.1精细化管理的内涵 基本内涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。 精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准 确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接； 合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管 理有责、高效运行的内部管理系统；细化责任是指通过对各业务 部门的责任细化，建立完善的内部管理机制；量化考核是指将各 部门的管理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进 行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时奖惩兑现。 1.2精细化管理的特征 可以用

目录 第一部分什么是精细化管理························································001 第一章精细化管理的概述························································ 第二章精细化管理的具体内容·················································· 第二部分组织与制度二项精细化建设············································· 第一章组织与机构建设·························································· 第一节什么是工程项目管理组织··································

学校精细化管理实施方案 方案一：学校精细化管理实施方案 一、指导思想： 根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见 的通知》精神，以先进的管理理念在学校管理中实施细致、 高效、人文化的管理，调动全体教职工爱岗敬业的工作积极 性；形成爱校如家的主人翁意识；培养爱生如子的人民教师 情怀；在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进 广大教职工发挥主动性和创造性，落实“为学生的终身发展 奠基”的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动学校 新课程改革和养成教育工作不断求真创新，营建和谐健康的 育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为何坊 乡的基础教育改革和发展谱写和谐音符。 二、工作目标： 让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法 治校工作的有力推进，同时在广大师生中形成严谨、和谐、 健康、人文化的校园气氛，感受到学校管理中既有严谨的制 度、严格的要求，又有亲情关爱、俨然如

****建设集团有限公司精细化施工管理实施方案 1 目录 1工程项目简介...........................................................................................................1 1.1项目建设背景..................................................................................................1 1.2工程地理位置及工程范围..............................................................................2 2精细化管理总则...........................

石家庄市京昆高速公路石太管理处 精细化管理实施办法 第一章总则 第一条石家庄市京昆高速公路石太北线石家庄段为河北省通往 山西的又一条重要干道，技术难度大、质量要求高、管理任务重。为 了促进工程施工管理的标准化、规范化、精细化，提高建设管理和工 程质量水平，确保各环节工作到位,质量优良，结合本工程项目的实 际情况，特制定工程项目精细化管理实施办法。 第二条本办法适用于本项目内的所有工程建设活动。 第三条凡参与石太北线石家庄段建设的所有从业单位必须严格 执行国家基本建设程序，遵守工程建设相关法律法规、工程技术标准 规范和标准化施工手册及施工管理考核办法，对质量管理的重点部 位、关键环节实施精细化管理。实现管理目标明确，管理措施可操作， 管理流程可溯源，管理结果可预测，管理责任落实到人，优化施工工 艺，保证施工安全，克服质量缺陷，圆满完成石太北线建设任务。 第四条精细化管理的

《精细化管理实施方案》 精细化管理实施方案（一）： 精细化管理实施方案 班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组安全生产管理的好坏直 接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理，就是科学地控制具体的安全生产 过程的细部，让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用，到达目标、任务的落实，实 现精品成果的企业经营目的。实现这一目标就应从以下几个角度进行尝试： 一、人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体就应注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会 的意见，集思广益，不搞一个人说了算。工作中出现了问题要主动地承担职责，靠上去帮忙分 析查找原因，要尊重职工，不以权势压人。 2、注意沟通，以情感人。工作中有了矛盾，不要回避，要诚恳、耐心地去沟通交流，要 注重团结那些对自己有过意见的同志，职工有了困难你要主动的

—1— 中储粮成都分公司 全面推进仓储精细化管理实施意见 2005年10月，分公司根据国家六部门联合组织的粮食库存 检查情况，对各承储单位的中央储备粮储存状况进行了全面调查， 11月份专门下发了《关于抓紧整改不规范储粮问题的通知》（中 储粮蓉[2005]339号），对消除不规范储粮问题提出了明确要求并 部署进行全面整改。从分公司调查及各中心库上报的情况看，目 前我辖区部分粮库仍不同程度存在超装、混存和非标准仓储粮等 不规范行为。根据中储粮总公司2005年11月召开的仓储工作座 谈会和2006年中央储备粮工作会议的要求，分公司决定今年彻底 整顿不规范储粮问题，全面推进仓储精细化管理，提高仓储管理 水平。现结合我分公司辖区实际，提出以下实施意见： 一、高度重视，切实做好仓储规范化、精细化管理工作 仓储管理工作是整个中央储备粮经营管理工作的首要任务， 是实现“两个确

新建区金桥乡蔷薇小学精细化管理实施方案 一、指导思想 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，通 过精细化管理树立“细节决定成败，态度决定高度，心志决 定命运，现在决定未来”的理念，要落实“谁的课堂谁负责”， “谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”，“谁的岗位谁负责”， “谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行 为和养成教育抓起，要把管理的每个细节落实到每个教师和 学生身上，做到处处有人管，事事有人抓，努力打造一流名 校、一流名师、一流学生。 二、工作目标 1、学校各项管理制度健全，方法得当，责任明确，检 查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做。 2、校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、 人文化；教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。 3、严格按新课程标准开足开齐课程，以教学“五认真” 为抓手，细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提 高教学质量

安全管理精细化实施方案 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，围绕“扎扎实实求发展、全面推进创特色、各项 管理抓长效”的工作目标，全面细化学校管理各项工作，使其逐步达到制度化、 规范化、人文化、特色化的要求，全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确，检查到位， 间隔细致，做到事事有人管，事事有人做。 2、校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化；教育教学、 消防安全、师生生活设施齐全。 3、严格按新课程标准开足开启课程，以教学“五认真“为抓手，细化教学 过程管理，探索课堂教学新模式，全面提高教学质量。 4、教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献。 5、学生文明守纪，自强、自立，积极向上，珍爱生命，充满青春活力。 三、主要内容 （一）制度化 1、制度健全 （1）组织教职员工深入学习和领会党的教育方针、政教、条例，把制度的 制定

安全管理精细化实施方案 一、指导思想 全面贯彻党的教育方针，围绕“扎扎实实求发展、全面推进创特 色、各项管理抓长效”的工作目标，全面细化学校管理各项工作，使 其逐步达到制度化、规范化、人文化、特色化的要求，全面提高教育 教学质量。 二、工作目标 1、学校各项管理制度健全，措施得力，方法得当，责任明确， 检查到位，严格细致，做到事事有人管，事事有人做。 2、校园布局合理，做到绿化、美化、净化、教育化、人文化； 教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。 3、严格按新课程标准开足开齐课程，以教学“五认真”为抓手， 细化教学过程管理，探索课堂教学新模式，全面提高教学质量。 4、教职工敬业爱岗，教书育人，为人师表，无私奉献。 5、学生文明守纪，自强、自立，积极向上，珍爱生命，充满青春 活力。 三、主要内容 （一）制度化 1、制度健全 （1）组织教职员工深入学习和领会党的教育方针、政策、条例， 把制度的

1 xxx公司“精细化管理”实施方案 为进一步创新集团管控机制，强化企业管理，降低生产成 本，集团公司所属各单位在继续做好5s管理的基础上，逐步 推行实施精细化管理工作，现结合公司实际，2011年率先在 热电厂推行“精细化管理”工作，为保证该项工作的顺利实施， 特制定本方案。 一、总则 精细化管理概念：精细化管理首先是一种意识，是一种理 念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化。精细化管理， 是企业为提高效率、效益为目的，建立目标细分、标准细分、 任务细分、流程细分，实施精确决策、精确计划、精确控制、 精确考核的一种科学管理模式。 精细化管理核心理念：精、准、细、严。精是做精、做好， 精益求精；准是准确、准时，信息与决策准确无误；细是操作 细化、管理细化以及执行细化，重视细节；严是严格执行制度 标准和程序规定，严格控制偏差。 精细化管理突破口：完善制度与

工程精细化管理实施方案

加强财务精细化管理实施方案[方案] 加强财务精细化管理实施方案 为进一步加强全市国税系统财务管理，规范财务收支行为，防范和控制财务运 行风险，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根据《会计法》、《国家税务 局系统经费会计制度》、《国家税务局系统行政单位财务管理办法》等文件精神， 结合我局实际，就全面推行财务精细化管理制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以加强财务网络版核算为基础，切实规范全市国税系统 财务管理工作，财务管理以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具 体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财 务管理的触角延伸到财务工作的各个环节，通过行使财务监督职能，拓展财务管理 与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 二、实施目标 通过在全市国税系统实施财务精细化管理，努力实现财务管理工作的“三个转 变”，即财

三一文库（www.***.***）/文秘写作/策划方案 精细化管理实施方案 精细化管理实施方案 郑卢高速公路洛阳至洛宁段lntj-4合同项目部为进一步提 高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提 高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规 范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。 一。总则 1.1精细化管理的内涵 基本内涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。 精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准 确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接； 合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管 理有责、高效运行的内部管理系统；细化责任是指通过对各业务 部门的责任细化，建立完善的内部管理机制；量化考核是指将各 部门的管理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进

保洁工作实施预案 1.目的 确保小区清洁卫生 2.适用范围 适用于小区保洁服务 3.保洁工作管理制度 3.1保洁主管岗位职责 3.1.1.负责监督执行公司的各项规章制度，制定部门规定。 3.1.2.负责制定小区清扫管理实施方案。 3.1.3.负责制定小区各清洁项目的实施执行标准。 3.1.4.负责编制人员的计划安排。 3.1.5.负责核实工具用品的申购计划。 3.1.6.定期巡查小区，检查保洁任务完成的情况。 3.1.7.负责对员工进行业务培训和考核工作。 3.1.8.完成领导交办的其他任务。 3.2保洁员岗位职责 3.2.1按有关规定标准和操作规范要求，完成分管区域内各项清洁整理工作。 3.2.2工作中发现不正常现象和安全隐患，须及时向当班管理员反映。 3.2.3完成领导临时交办的其他任务。 3.3保洁员管理规范 3.3.1遵纪守法，遵守员工手册和公司的

[宝典]加强财务精细化管理实施方案 加强财务精细化管理实施方案 为进一步加强全市国税系统财务管理，规范财务收支行为，防范和控制财务运 行风险，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根据《会计法》、《国家税务 局系统经费会计制度》、《国家税务局系统行政单位财务管理办法》等文件精神， 结合我局实际，就全面推行财务精细化管理制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以加强财务网络版核算为基础，切实规范全市国税系统 财务管理工作，财务管理以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具 体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财 务管理的触角延伸到财务工作的各个环节，通过行使财务监督职能，拓展财务管理 与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 二、实施目标 通过在全市国税系统实施财务精细化管理，努力实现财务管理工作的“三个转 变”，即财务

[说明]加强财务精细化管理实施方案 加强财务精细化管理实施方案 为进一步加强全市国税系统财务管理，规范财务收支行为，防范和控制财务运 行风险，促进财务管理工作持续、稳定、健康发展，根据《会计法》、《国家税务 局系统经费会计制度》、《国家税务局系统行政单位财务管理办法》等文件精神， 结合我局实际，就全面推行财务精细化管理制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以加强财务网络版核算为基础，切实规范全市国税系统 财务管理工作，财务管理以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、每一项具 体的业务，都建立起一套相应的工作流程和业务规范，在实践中狠抓落实，并将财 务管理的触角延伸到财务工作的各个环节，通过行使财务监督职能，拓展财务管理 与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。 二、实施目标 通过在全市国税系统实施财务精细化管理，努力实现财务管理工作的“三个转 变”，即财务