工业安全经济学讲座第四讲安全价值工程方法

建筑相关企业一方面注意降低建筑产品成本，却忽视技术含量与产品功能；另一方面注意建筑产品功能与质量，却忽视其成本。从而影响经济效益与社会效益，因此，运用科学实效的管理方法显得尤为重要。

建筑相关企业一方面注意降低建筑产品成本，却忽视技术含量与产品功能；另一方面注意建筑产品功能与质量，却忽视其成本。从而影响经济效益与社会效益，因此，运用科学实效的管理方法显得尤为重要。

随着武器装备技术含量的不断增加,装备采办费用不断攀升,费用的增加与有限的采办经费规模的矛盾越来越突出。运用价值工程方法,综合考虑武器装备的经济性和技术性,不但可以达到预期的效能,而且可以节约采办经费,有效缓解经费紧张的矛盾。一、价值工程及其特点价值工程(valueengi-neering,ve)又称价值分析(va)或功能成本分析,是指通过对产品或其他对象进行功能和成本的分析,以提高产品或其他对象的价值为目的的技术经济分析方法。价值工程是世界各国竞相采用的采办管理方

本文在企业核心能力的价值链方法基础上,利用价值工程原理,给出了核心能力评价的价值分析方法。主要观点:价值工程原理与价值链方法具有内在的一致性;价值分析方法为企业核心能力的识别与评价提供了具有可操作性的系统分析框架。

运用价值工程方法 降低材料消耗

为适应当代世界市场竞争的新形势，文章强调了价值工程活动的整个过程要以国内外最先进的产品为比较对象，进行产品创新的观点。并以此观点为基础，提出了在产品创新中实施价值工程的＂改进的功能成本法＂。该方法的核心是以企业内外最先进的产品功能和成本比为比较基准，进行功能和成本系数评价，找出基本不必要成本和企业不必要成本，并以消除不必要成本和提高产品功能为目标，大幅度提高产品的价值系数，创造新产品。文中详细介绍了这种方法的基本思路，功能系数和成本系数的评价计算方法等。最后还介绍了在某些产品中应用该方法所取得的显著效果。

谭浩邦教授与《价值工程方法研究》越秀我国价值工程学科的知名学者暨南大学谭浩邦教授编著的《价值工程方法研究》一书，于１９９５年获国家教季人文社会科学优秀成果二等奖。该书由广东优秀科技专著出版基金会推荐与资助，由广东科技出版社出版，曾获“第七届中国图书奖...

实施企业过程再造需要正确、有效的方法。基于企业再造的特点，本文提出了用价值工程的方法对企业经营过程进行分析、再造。这种方法是在识别与优化企业核心过程的基础上对企业进行整体的重新设计，突出了企业对顾客价值的追加。

利用价值工程的原理,对如何提高起重机产品的价值进行了分析。提高起重机产品的价值,主要通过在保证起重机产品性能的基础上降低起重机产品的寿命周期成本,即在保证起重机原设计功能的基础上,通过降低设计、制造、安装、环境和使用等成本来实现。起重机生产企业应针对不同的行业环境和自身的性质,选择适合自身特定情况的模式和方法来实施价值工程。

随着建筑市场竞争的日渐激烈,对施工方案进行经济优化的必要性正在逐步加强。但由于方案评价存在多项指标,且多为定性指标,给方案的评价带来很大难度。一个经济合理的方案,可能既不是保证程度(质量、安全、工期等因素或其中之一)最高的方案,也不是造价最低的方案,而是在同等的保证程度下造价最低的方案或同等造价水平下保证程度最高的方案。如何综合各种

价值工程已成为国外工程项目管理中通用的管理方法，但由于多方面的原因它在我国工程建设中的运用还非常有限。鉴于我国建筑业的现状，本文提出将价值工程中一些实用的分析方法提炼出来，在工程造价的确定和控制中进行尝试性的运用，并逐步探索出价值工程在我国建筑业中全面运用的道路。

以天津市某区供水管网工程为例,将价值工程的分析方法与管网工程设计相结合,按照价值工程的应用程序,对管网工程进行对象选定、情报资料收集分析、功能分析和评价之后提出新方案,并对新方案进行进一步的技术经济评价和效益分析,工程实践表明该分析方法是合理可行的。

运用价值分析法对矿用高强度圆环链的加工过程进行诊断分析,通过对象选择、功能系统分析、功能评价,提出优化方案,降低了原材料成本,从而提高链条企业的经济效益。

哈尔滨龙江锅炉厂是生产工业锅炉的中型企业,年产300～500台工业锅炉,质量较好,信誉较高。但是,由于改革开放改变了过去的统购包销,面对竞争激烈的销售市场,必须运用价值工程理论方法去分析、提高产品的功能,降低产品成本,使产品能够销售出去,并能给企业带来最大的经济效益。

价值工程方法是一种通过分析产品功能和成本的内在关系,以最低的成本地实现产品功能和价值的提升的创造性活动,在研发阶段引入价值工程对产品成本的节约和功能价值的提升有决定性的影响。本文采用案例研究的方法对企业研发成本管理的过程进行分析,运用价值工程方法将成本管理与价值管理有机结合,从产品研发阶段进行成本管控,有力发掘产品成本降低和价值创造的空间,有针对性地实现企业的成本规划,提升企业产品竞争力。

科学技术飞速发展,文献情报量急剧增加。如何有效地搜集文献情报资料,以最少的经费而发挥最大的作用,或者在已给定的经费额度内,如何尽可能满足读者对文献情报的需求,这是我们应解决的关键性问题。而这可以借助于价值工程方法来实现,也就是我们所说的情报源搜集的新途径——价值工程方法。

高等学校的第一要务是不断提高教学质量。本文试图运用价值工程法对高等学校教学质量进行评估,以一定时期内教育投入作为费用支出,以其教学业绩作为功能,再把这些指标予以量化进行价值分析,作了新的探索。

机器上所用的零件可能成千上万种,既不可能也没有必要将所有种类的零件都作为备件来备货。企业用一定量的资金米购置备件是为了获得生产连续性与可靠性。备件占用的资金对企业来说是一种投资,而投资所要追求的必然是回报。因此,在备件管理中,首要的问题就是如何在成千上万的机器零件中选择出一些必要的零件作为备件,并为每一种备件购置一定数量的

2.应用范围价值工程最早是从材料采购和材料代用方面的研究开始的,至今仍被广泛应用。此后,价值工程扩展到产品的研制、设计、零部件的生产、工装、工艺的改进等方面,现在已扩展到管理体制等领域的应用。在装备管理领域,ve最适合用于新装备的研制开发和老装备的更新换代。对于新装备的研制开发,重点应放在装备的设计研制阶段,在这一阶段开展ve效果最为显著,因为节约措施、更改措施实施越早,实施费用(如试验费用、生产线改造费用,更改工具的费用以及使用和保障的改造费用等)也

确定科技成果的评价指标体系,运用价值工程的分析、计算方法,对科技成果进行综合加权评价,进而利用评价结果确定成果的奖励等级。

业务流程重组(businessprocessreengineering)是一种流行的组织重构方法。本文结合国内外几种较常用的业务流程重组工具和方法,采用价值工程中的强制确定法(fd)和综合评价法,在业务流程重组中对各项活动进行分析和评价,为业务流程重组提供了一个定量分析工具。

价值工程方法在金融服务领域应用的范围也相当广泛,可以从多方面加以运用,但都离不开金融服务领域中的价值、功能和成本的分析评价.本文试图运用价值工程方法对金融类股票的投资价值进行评价,以一定时期内对各种股票的投入作为费用支出,以其业绩作为该股票的功能,再把这些指标予以量化进行价值分析,作了新的探索.