广西水利电业集团有限公司人力资源规划分析及其对策

水利电业公司面临激烈的市场竞争,为了增强企业的核心竞争力,形成人才优势,需要制订相应的企业职工教育策略,依据存在的职工教育问题,制订相应的职工教育措施,从提升教育意识、形成学习氛围、构建企业教育发展战略的层面出发,提升内部员工的整体素质。

近日,广西水利电业集团有限公司为有效推广企业文化视觉识别系统建设,组成三个验收组,到所属企业开展2009年度企业文化视觉识别系统项目验收工作。集团公司企业文化视觉识别系统项目建设涵盖了企业标志、标准字等基础部分和办公事务识别、公关事务识别、会议识

电力企业作为技术密集型国营企业在当前知识经济的背景下对职工的专业技能和综合素质有了新的要求,特别是电力体制改革之后,人力资源的管理和开发显得尤为重要。本文以灌阳县水利电业有限公司为例,论述了职工的职业素养和职业道德对提高企业核心竞争力的作用。

2018年,广西水利电业集团有限公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚持稳中求进工作总基调,以供电所\"六管理\"星级建设为核心抓手,狠抓基层党建和经营管理,实现主要经济指标稳增长,圆满完成各项工作任务,荣获国家能源局\"两年攻坚、三大任务\"全国先进单位荣誉称号。全年累计完成供电量219.37亿千瓦时,同比增长9.5%；售电同比增长9.97%,累计线损率同比下降0.4个百分点；完成营业总收入102.61亿元。

随着我国社会主义市场经济的深入发展,电力体制改革的不断深化以及激烈的市场竞争,使得电力企业现有的绩效管理模式遭遇了瓶颈。如何建立一套行之有效的绩效管理模式,对电力企业提高企业竞争力迫在眉睫。

国家为了减轻农民负担于1998年提出了"两改一同价"工作,即通过对农村电力体制改革、农村电网建设与改造,最后达到城乡居民生活用电同价的目的。本文总结了广西水利电业集团公司在电力体

2008年10月28日，广西水利电业集团有限公司将迎来十岁生日。十年来，这个由广西水利系统近50家水利企事业单位共同出资组建的企业在八桂大地传递光明，创造财富，留下了许多令人难忘的故事。

为保证广西钟山县烤烟种植基地同古镇的烟农在收烟季节顺利烘烤烟叶,充分发挥烟叶经济对当地农民增收的促进作用,连日来,钟山县水利电业有限公司客户服务中心的技术人员正紧锣密鼓实地为同古镇烤烟用电工程、电力线路走向勘测和变压器安装等工作而奔波忙碌,为烤烟种植基地提供强有力的电力保障,助力烟农增收致富。据悉,钟山县同古镇2014年把春烤烟种植作为农民增收致富"短、平、快"的重点项目来抓,通过优化种植环境,以土地流转方式引进外地客商、经济能人等

·36·农网改造 严格的材料验收、工程验收制度。杜绝了不 合格的设备材料进入工程。工程验收实行监 理验收制，施工过程中对重点项目，尤其是 隐蔽工程实行重点监理检查，并填写监理报 告单。工程竣工后，由施工队伍自奎，然后 向公司申请验收，由安监部门组织相关部门 进行全面验收，并报请“两改办”抽查， 切实保证了工程质量。 四、加强网改资金管理 1．建立网改资金专户专账制度。公 在农业银行办理了农改专户，分设国债资本 金、行贷款、利息偿还3个专。根据3 个专账，公司“两改办”设立了农改资金 分户来账，与公司的政党务开支完全分 开管理。 2．坚持资金使用申报度，按照省计 委下达的资金计划，资金拨蓼l市农行迎丰支 行的账户后，市电力公司与各县公司签订农 网建改全面管理任书，同时申请工程预算 资金，经项目法人准之后送市农行迎丰文 行识可报市

广西水利电业集团所属的43个县(市)供电企业,绝大部分为老、少、边、山、穷地区,绝大部分农村供电是亏损,县级供电企业生存只能依靠工业用户来弥补和维持。

广西水利电业有限公司文艺汇演在南宁隆重举行

广西水利电业有限公司是为适应电力体制改革与发展的需要，由全区水利系统50家地方发供电企业联合发起组建的有限责任公司。2003年，所属公司供电量在连看增长的基础上，再创佳绩，供电量达68亿千瓦时，年销售电量61亿千瓦时，售电收入达21亿元。

人才预测是指以一个国家或者一个企业为对象,借助科学的统计方法,对人才的需求量、结构布局及方向进行预测。天等县作为广西省自然资源相对丰富的地区,水利电业企业在人才开发上需要结合自身特点,需要强化人才的培养力度、完善人才的选拔、任用及考核管理工作、健全的决策制度,实行民主集中制及加强后备人才队伍建设,进而确保水利电业企业在日趋激烈的市场竞争中获得持续发展的动力,促进其健康发展。

电力营销管理信息系统的开发和应用在电力营销领域达到了国内先进水平,为供电企业增加供电量、降低线损率、提高电费回收率、降低成本起到了很大的作用,在地方电力领域有较好的推广应用前景。

全州县水利电业有限公司在抓好经济发展的同时,积极配合当地县委和政府的中心工作,鼎力支持新农村建设,受到当地干部群众的好评。蕉江瑶族乡的大丫自然村地处海拔1000多米的高山上,村里自然条件极差,交通不便。

企业文化是企业的灵魂,是企业发展战略的重要思想保障,是企业制度创新与经营战略创新的理念基础,是企业活力的内在源泉。电力企业文化作为企业文化的一个行

广西水利电业集团有限公司前身为广西水利电业有限公司,成立于1998年10月,是广西农村电网建设与改造"一省两贷"的两个承贷主体之一,全面负责大新等43个县(市、区)的"两改一同价"

北京外企人力资源服务有限公司广东分公司 简介 关于我们 aboutus 北京外企人力资源服务有限公司（以下简称fesco）是中国首家为国外公司、外商驻京代表机构、外 商金融机构及经济组织提供多元化人力资源整体解决方案的专业化公司。我们服务于上百个国家和地区 的6,000余家国内外公司，同时服务于90,000余名在这些公司与企业中从事着管理、顾问、技术研发、 市场、销售、人力资源、行政等不同工作的中国雇员。 作为中国最大的人力资源服务供应商之一，fesco拥有着二十余年人力资源专业化服务的行业背景、 丰富的市场经验、完备的服务资质以及覆盖全国的服务网络，更拥有着以世界五百强企业为主体，横跨 汽车、电子、通讯、石化、消费品等众多行业的庞大客户群。fesco立足于此，正在为国内外不同特 点的企业提供着量身定做的高品质、全方位、专业化的人力资源服务。 北京外企人力资源服务有限公

高高的越城岭山脉,曾经是红军长征经过的地方,这里的高山丛林、苗乡侗寨都留下了红军的足迹。在广西龙胜各族自治县境内的侗寨鼓楼里,当年红军的故事依然广泛流传。如今,这里的百姓亲切地把那些头戴蓝色安全帽、身着红色服装的广西龙胜水利电业有限公司电力工人称为现代"电业红军"。

一个企业的信誉、形象是一种无形的资产,是一笔无价的财富,美好的形象会产生内有凝聚力、外有吸引力,促进企业生产力的巨大效益。近年来,广西水利电业集团有限公司树立文化强企发展战略,大力实施"形象工程"建设,坚持"虚功实做",让"无形"变"有形",塑造了有血有肉、有情有爱、颇具特色、较具责任感的企业形象,被誉为全国地方水电创新发展的一面旗帜,名副其实的中国水电航母。

广西水利电业集团有限公司35kv输变电改造工程 施工阶段 监理月报 2010年11

!"#$!%&’%(’#$%)* !""#$%!（总第&’期） 广西电业 !""#年$!月$%日，富川瑶族自治 县水利电业有限公司实现连续安全生 产%&"天。这%&"天的日子，浸透了公 司全体职工的辛勤汗水，凝聚着富川电 业人执着的追求和奋斗。 富川县水利电业有限公司始终坚 持“安全第一，预防为主”的工作方针， 通过建立健全安全生产管理网络、监督 网络和宣传网络，加大管理力度，切实 做好三到位，即各级领导到位、职工安 全意识到位、安全管理到位。为确保“三 到位”工作顺利实施，公司加强了四个 方面的工作： 一是更新观念，统一目标，领导重 视。电力企业要提高经济效益，必须建 立