广西创新港湾公司生产管理制度

1 广西创新港湾工程有限公司 安全生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 目录 2 目录 一、安全生产责任制.................................................................................................3 （一）公司安全管理保证体系............................................................................3 （二）公司各级人员安全生产责任制..................................................................3 （三）安全员的权利、任务和责任................................

1 广西创新港湾公司应收帐款管理制度 一．总则 第一条本制度内的应收帐款是指公司在正常的经营活动中，公司的工程经 过双方确认工程量，且按照合同客户方应该付款，但由于种种原因 没有付款所形成的往来款项。 第二条根据合同规定，客户应该预付工程款的，且已实际付款形成的预收 工程款，也纳入本制度管理。 第三条应收票据管理也适用本制度 第四条应收帐款管理的基本目标是支持公司营销活动，降低公司应收帐款 的投资损失和管理成本，最大限度提高公司的经济效益 二．应收帐款管理的职责 2 第一条公司的应收帐款管理分别由总经理、财务部、经营部、项目部负责， 各部门各司其职，分别对应收帐款管理活动中不同的职能负责。 第二条总经理的职责 1、总经理对公司应收帐款管理付全部责任。 2、总经理负责审批客户的信用等级和信用额度。 3、负责审批具体客户的收帐方针和策略。 4、负责确定

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公 司预算管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 第一章总则..........................................................................................................4 第一条释义......................................................................................................4 第二条目的...............................................................................

广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度 1 广西创新港湾工程有限公司 市场营销管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度 2 目录 第一章总则.................................................................................................................................3 第二章市场工作制度..................................................................................................................4 第三章客户管理制度.............................

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公司设备管 理规定 北大纵横管理咨询公司 2003年10月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 目录 第一章总则.............................................................................................3 第二章设备进场管理............................................................................3 第三章设备使用规定............................................................................3 第四章设备日常管理规定.........

广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度 -1- 广西创新港湾工程有限公司 市场营销管理表单 目录 行业协会和相关管理部门拜访记录...........................................................................................4 竞争对手调查表...........................................................................................................................5 客户访谈记录表..............................................................................................

1 青州富豪工程机械有限公司 公司生产管理制度 第一章总则 第一条，为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公 司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞 争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制 度。 第二条，生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的 重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量 管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。 第三条，本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条，本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相 关的其他人员。 第五条，由总经理负责本制度实施监督。 第六条，本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本 制度效力大于公司同类制度。 第七条，当本制度修订版公布时，本制度自动失效。 第二章物资管理 第八条，物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合 理的物资控

1 青州富豪工程机械有限公司 公司生产管理制度 第一章总则 第一条，为了合理利用公司人力，物力，财力资源，进一步规范公 司管理，使公司生产持续进步方向发展，不断提高企业竞 争力，参考国家相关法律，根据公司实际情况特制定本制 度。 第二条，生产管理是公司经营管理的重点，是企业经营目标实现的 重要途径，生产管理包括物流管理，生产过程管理，质量 管理，生产安全管理，以及生产资源管理等。 第三条，本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条，本制度适用于公司全体生产人员，生产管理员和与生产相 关的其他人员。 第五条，由总经理负责本制度实施监督。 第六条，本制度经总经理签署后，公布施行，自公布之日生效，本 制度效力大于公司同类制度。 第七条，当本制度修订版公布时，本制度自动失效。 第二章物资管理 第八条，物资控制是生产管理的先决条件，是生产管理的重点，合 理的物资

深圳市卓慧 通科技有限 公司 文件类型 文件名称 制度文件文件编号zht-sc01 文件版本第一版 生产管理制度生效日期2017/5/10 深圳市卓慧通科技有限公司 生产部管理制度 2017年5月10日起实施 修订内容编制审核批准 王玉权 公 司 内 部 使 用 深圳市卓慧 通科技有限 公司 文件类型 文件名称 制度文件文件编号zht-sc01 文件版本第一版 生产管理制度生效日期2017/5/10 目录 一生产部组织框架图，生产部管理条令 二车间管理制度处罚条令 三5s管理细则，处罚条令 四生产部奖励条令 五员工考核 六物料领取/生产流程 七退补（借换）物料流程 八异常反馈流程 九部门各岗位职责 深圳市卓慧 通科技有限 公司 文件类型 文件名称 制度文件文件编号zht-sc01 文件版本第一版 生产管理制度生效日期2

广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 发文管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保 证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议 纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。 第四条公文格式 公文格式一般包括：标题、主送部门（领导）、正文、附件、发文单位（单 位公章）、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级、紧急程度、 阅读范围等项。 1.标题：公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、 事由和公文种类。 2.主送部门：指公文

广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 发文管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保 证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议 纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。 第四条公文格式 公文格式一般包括：标题、主送部门（领导）、正文、附件、发文单位（单 位公章）、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级、紧急程度、 阅读范围等项。 1.标题：公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、 广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 c

广西创新港湾工程有限公司印章管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的安全，特 制定本管理办法。 第二条本办法所指印章包括公司章、合同章、财务章、部门章（包括项目部 印章）和印鉴。 第三条公司所有印章的使用均须按此办法执行。 第二章印章刻制、启用和停用 第四条公司印章刻制均须填写《印章刻制申请表》（见附件一），并报总经理 批准后，由办公室凭公司介绍信统一到相关部门办理。 第五条印章的启用 印章启用应填写《印章启用申请表》（见附件一），报总经理审批后发布正式 的启用通知（具体格式见“发文管理办法”），注明使用范围、保管部门（人）、 审批人、启用日期和戳记。启用印模应用蓝色印油，以示首次使用。

1 广西创新港湾工程有限公司 档案管理办法 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 目录 2 目录 第一章总则.............................................................................................1 第二章纸质档案管理............................................................................2 第三章声像档案管理............................................................................3 第四章档案查借阅管理制度.............................................

广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范 项目质量管理规范 第一章总则

广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范 项目质量管理规范 第一章总则

第四章生产管理制度 产品管理办法 执行工程计划及目标预算超目标完成任务奖励准则 企业技术与合理化建议管理制度 一、产品管理办法 □总则 第一条本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。 第二条本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。 第三条本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品 运输等。 □存货计划与控制 第一条本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适 时的商品供应目标。 第二条销路较广的商品，仓库部应于每月10日(或随时)会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因 素，分别机动制订最合适的订购点、订购量以及安全存量。 第三条订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制，存量到达订

-1-兰州新益农肥业有限责任公司 生产管理制度 总则 第一条为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发 展，不断提高企业竞争力，特制定本制度。 第二条生产管理是公司经营管理重点，是企业经营目标实现的重要途径。生产管理包括物 流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。 第三条本制度是公司生产管理的依据，是生产管理的最高准则。 第四条本制度适用于公司全体生产人员、生产管理员和与生产相关的其他人员。 第五条本制度由总经理负责实施监督。 第六条本制度经总经理签署后，自公布之日生效。 物流管理 第七条物流控制是生产管理的先决条件，合理的物流控制是产生高效率、高利用率的生产 前提。物流控制的是否合理，直接关系到生产是否顺畅、物料浪费严重与否、生产成本的高 低。 第八条物流机构包含各车间成品仓库、材料仓库、工具仓库以及公司车队。成品

安全生产管理制度 xxxx有限公司 二〇一二年一月 1 安全管理制度 一、企业法人是企业的第一责任者，对企业的安全负有法律责 任，企业必须设立专（兼）职机构或人员主管安全，建立、 健全各级安全管理网，并接受上级安全管理部门和劳动管理 部门的监督、检查和指导； 二、企业必须严格执行国家及地方颁发的有关安全法规； 三、企业必须建立、健全各项安全生产责任制和各项安全生产 管理规章制度，并认真执行，严格管理； 四、进厂职工必须经过严格的上岗培训，特殊工种要经过地方 劳动部门培训，经考核合格后，持证上岗； 五、企业必须严格执行国家及地方政府有关标准和规范，进行 可行性研究，对工艺路线、设备设施、物料性能、作业环境 按有关标准和规范进行认真审查，经审查合格并履行有关审 查批准手续后，方能设计施工； 六、企业必须严格执行国家劳动部门关于《生产性建设项目职 业安全卫生监督暂行规定》，做到

浙江省xxx有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 1 目录 一、安全生产工作管理制度 1、安全工作例会制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 2、劳动防护用品管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2 二、安全生产教育培训制度 1、教育内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4 2、教育对象⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 3、教育培训形式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6 三、安全生产检查制度 1、检查内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 2、检查方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 四、消防和危险源管理制度 1、消防⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 2、危险物

晋州市鑫海化工有限公司 安全生产管理制度 版本号：c 编号：xhhg-aqk-01-2008 审核：罗洪强 批准：王丙强 2008年5月15日修订2008年5月18日实施 目录 一．总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 二．安全生产职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1 三．安全教育⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18 四．安全作业证⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20 五．工艺操作⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯22 六、防火与防爆⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24 七、危险物品⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯28 八、物资储存⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

-1- 莒县海通茧丝绸有限公司 安全生产管理制度 为加强公司安全生产管理工作，保障员工在生产过程中的安全健康和公 司的财产不受损失，明确本公司各级人员对劳动安全应负的责任，根据国家 劳动安全的有关方针、政策、法规，特制定本规定。 一、安全生产责任 按照国家规定的“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者 遵章守纪”的要求，以及“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的总原则， 公司安全生产工作实行各级单位行政正副职负全面领导责任的“分级管理、 层层负责”的管理体制。 （一）组织领导：公司成立安全生产领导小组，总经理任组长，副总经 理任副组长，部室经理、各子公司经理、车间主任、各茧站站长为成员。其 主要任务是全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和 劳动保护计划，实施安全检查和监督等工作。 （二）分级管理：公司机关、子公司、车间、蚕茧站也要成立安全

安全生产管理制度 一、总则 1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过 程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有 关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方 针，贯彻执行总经理（法定代表人）负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安 全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生 产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法 机关论处。 4、本制度自2014年4月1日起正式实施。 二、安全生产责任制度 1、组织架构 安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构，负责对本单位的职工进行安 全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，确保