广西创新港湾公司技术管理制度

1 广西创新港湾公司应收帐款管理制度 一．总则 第一条本制度内的应收帐款是指公司在正常的经营活动中，公司的工程经 过双方确认工程量，且按照合同客户方应该付款，但由于种种原因 没有付款所形成的往来款项。 第二条根据合同规定，客户应该预付工程款的，且已实际付款形成的预收 工程款，也纳入本制度管理。 第三条应收票据管理也适用本制度 第四条应收帐款管理的基本目标是支持公司营销活动，降低公司应收帐款 的投资损失和管理成本，最大限度提高公司的经济效益 二．应收帐款管理的职责 2 第一条公司的应收帐款管理分别由总经理、财务部、经营部、项目部负责， 各部门各司其职，分别对应收帐款管理活动中不同的职能负责。 第二条总经理的职责 1、总经理对公司应收帐款管理付全部责任。 2、总经理负责审批客户的信用等级和信用额度。 3、负责审批具体客户的收帐方针和策略。 4、负责确定

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公 司预算管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零三年九月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 第一章总则..........................................................................................................4 第一条释义......................................................................................................4 第二条目的...............................................................................

广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度 1 广西创新港湾工程有限公司 市场营销管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度 2 目录 第一章总则.................................................................................................................................3 第二章市场工作制度..................................................................................................................4 第三章客户管理制度.............................

北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 1 广西创新港湾工程有限公司设备管 理规定 北大纵横管理咨询公司 2003年10月 北大纵横管理咨询公司广西创新港湾项目组 2 目录 第一章总则.............................................................................................3 第二章设备进场管理............................................................................3 第三章设备使用规定............................................................................3 第四章设备日常管理规定.........

广西创新港湾工程有限公司市场营销管理制度 -1- 广西创新港湾工程有限公司 市场营销管理表单 目录 行业协会和相关管理部门拜访记录...........................................................................................4 竞争对手调查表...........................................................................................................................5 客户访谈记录表..............................................................................................

1 广西创新港湾工程有限公司 安全生产管理制度 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 目录 2 目录 一、安全生产责任制.................................................................................................3 （一）公司安全管理保证体系............................................................................3 （二）公司各级人员安全生产责任制..................................................................3 （三）安全员的权利、任务和责任................................

广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 发文管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保 证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议 纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。 第四条公文格式 公文格式一般包括：标题、主送部门（领导）、正文、附件、发文单位（单 位公章）、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级、紧急程度、 阅读范围等项。 1.标题：公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、 事由和公文种类。 2.主送部门：指公文

广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd. 发文管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作，提高发文效率、保证发文质量，保 证文书的安全、及时传递，特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由办公室统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有：通知、通报、报告、请示、决定、决议、批复、函、会议 纪要、总结、计划、简报、制度、规定、办法等。 第四条公文格式 公文格式一般包括：标题、主送部门（领导）、正文、附件、发文单位（单 位公章）、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级、紧急程度、 阅读范围等项。 1.标题：公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、 广西创新港湾工程有限公司发文管理办法 c

技术管理制度 西岭供热煤改气工程钢制烟囱制作安装工程技术管理制度主要是 指在技术管理工作中必须建立的一些制度，包括：图纸审核制度、施 工技术交底制度、施工作业指导书制度、技术资料管理制度、工程进 度管理制度、《实施性施工组织设计》编制管理制度等制度。 工程技术管理制度的编制由总工程师负责，工程技术部为主责部 门，工程技术部主任具体组织相关工程技术人员，根据西岭供热煤改 气工程钢制烟囱制作安装工程项目经理部相关要求，结合工程实际情 况进行编制，并在正式开工前完成，由项目经理部相关部门会签、领 导班子审核后，以文件形式签发。 一、图纸审核制度 熟悉和审核设计文件是施工技术管理中一项严肃而重要的工作， 有利于弄清设计意图、标准和工程特点，发现问题，消除差错，对提 高工程质量，保证工程施工顺利进行具有重要作用。为确保西岭供热 煤改气工程钢制烟囱制作安装工程的施工质量、施工安全和工期，特

制度名技术管理制度 电子文件编码glwa113页码6-1 ××公司技术管理制度 第一章总则 第一条目的 工业企业的技术管理，不同于单纯的技术工作，而是对企业生产 中一切技术活动进行科学的管理和严密的组织，是工业企业管理的一 个重要组成部分。它的主要任务是：合理地组织企业的一切技术工 作，建立良好的生产技术活动秩序，保证企业生产正常进行，开展科 学实验和技术革新，努力学习国内外先进技术，不断采用新技术，发 展新品种，提高产品质量，降低产品成本，提高劳动生产率。 技术管理工作，是企业对于技术标准、工艺规程、技术管理制度 等的带有根本性的建设工作，是保证产品质量，保证生产安全，提高 企业管理水平，提高经济效益的重要工作，必须认真抓好。 第二章技术改进、引进与转让 第二条技术改进 生产经理向总经理提出改进生产技术的方案，由总经理对此研究 并作出决定。 第三条技术引进 当本

广西创新港湾工程有限公司印章管理办法 copyright?2003byalliancepkumanagementconsultantsltd.1 印章管理办法 第一章总则 第一条为规范和严肃公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的安全，特 制定本管理办法。 第二条本办法所指印章包括公司章、合同章、财务章、部门章（包括项目部 印章）和印鉴。 第三条公司所有印章的使用均须按此办法执行。 第二章印章刻制、启用和停用 第四条公司印章刻制均须填写《印章刻制申请表》（见附件一），并报总经理 批准后，由办公室凭公司介绍信统一到相关部门办理。 第五条印章的启用 印章启用应填写《印章启用申请表》（见附件一），报总经理审批后发布正式 的启用通知（具体格式见“发文管理办法”），注明使用范围、保管部门（人）、 审批人、启用日期和戳记。启用印模应用蓝色印油，以示首次使用。

建筑工程技术管理制度 目录 第一章、技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 二、项目经理技术责任制 三、各级技术人员技术责任制 第二章、施工技术管理基本制度 一、图纸会审制度 二、图纸会审管理工作细则 三、图纸会审变更制度 四、施工组织设计管理制度 五、技术交底制度 六、工程测量管理制度 七、测量工作管理实施细则 八、施工定位放线管理程序 九、工程洽商管理制度 十、计量管理制度 十一、施工实验管理制度 十二、技术档案管理制度 第一节技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术 管理制度。 （3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5）进行

1 广西创新港湾工程有限公司 档案管理办法 北大纵横管理咨询公司 2003年9月 目录 2 目录 第一章总则.............................................................................................1 第二章纸质档案管理............................................................................2 第三章声像档案管理............................................................................3 第四章档案查借阅管理制度.............................................

广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范 项目质量管理规范 第一章总则

广西创新港湾工程有限公司项目质量管理规范 项目质量管理规范 第一章总则

xx医院新业务新技术管理制度 为进一步规范医院新业务新技术的申报和审批流程，完善新业务新技术的临床应用管理，保障 医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》，结合我院的实际，制定新 业务新技术管理制度。 一、新技术包括项目： （一）使用新试剂的诊断项目； （二）使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目； （三）创伤性的诊断和治疗项目； （四）生物基因诊断和治疗项目； （五）使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目； （六）其他可能对人体健康产生重大影响的新技术项目。 二、其中，属于在本市范围内首次应用于临床的新技术，以及必须经上级卫生行政部门核准后 方可临床应用的现有技术。 三、我院新业务新技术准入申报流程： （一）属于医院范畴的新业务新技术，指已经在外院开展，我院尚未开展的上述项目。拟开展 的新业务新技术必须符合国家相关法律法规和规章制度，拟开展的新项目应具有

技术管理制度 1总则 1.1技术管理是企业对生产全过程及其生产准备科学研究的全部技术活动进行科学管理的组织工 作，加强和完善技术管理，合理组织技术工作，建立严格的技术工作秩序，是现代企业生产 的客观要求。 1.2技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策，以经济效益为中心，节约能源，降低消耗， 提高产品性能和质量，提高企业职工技术素质。 1.3本公司实行总工程师领导下的各级工程技术人员的技术负责制，总工程师在公司总经理领导 下，负责全公司的技术管理工作，其他各技术管理部门在技术工作中受总工程师的领导。 2工艺技术 2.1工艺技术管理是技术管理的重要组成部分，其主要内容有工艺流程、工艺方法、工艺装备和 操作规程等。 2.2工艺技术管理的基本任务是认真编制、审核、生产工艺规程，并监督工艺规程在生产上的贯 彻执行。 2.3制定合理的工艺指标，保证安全生产、设备正常运行，产品质量合格

上海某建筑公司技术管理制度——为了有效执行国家各项技术经济政策、法令、法规，完善企业技术管理组织体系和加强技术责任制，根据公司“三标一体”《综合体系管理手册》要求，为规范公司技术管理工作行为，特制定本办法。

“四新”技术管理制度 1、目的 为更好地推动公司的技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学 技术的良好氛围，提高企业技术水平和经济效益，保障公司持续稳健发展。 2、职责 2.1各部门、各部门具有引入“四新”技术应用于实际工程，并配合总结、报送 “四新”材料的职责。 2.2各部门工程技术部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评 审的组织实施工作。 2.3人事行政部负责“四新”技术成果申报和评审的组织工作，总部人事行政部 并负责各部门、各部门报送审批的“四新”技术成果的复核、评审和奖励的相关 组织工作。 2.4各部门协助做好本部门“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。 2.5人事行政部负责本办法的修订、发布和解释。 3、范围 本办法适用于华润水泥（汕头）有限公司各部门。 4、方法和过程控制 4.1总则 4.1.1“四新”即新技术、新工艺、新材料、新

中国建筑股份有限公司 chinastateconstructionengrg.corp.ltd 东北亚（长春）国际机械城会展中心项目 技术部管

山西新村煤业有限公司 安全技术管理制度 二0一三年 目录 一、新村煤业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策管理 制度....................................................................................................1 二、矿井灾害预防处理计划与应急救援预案的制定和审批管理制 度........................................................................................................5 三、专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度..................32 四、作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及执 行的管理制度.........

工程项目技术管理制度 1 目录 第一章总则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第二章图纸自审制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 第三章图纸会审制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 第四章施工组织设计（施工方案）的编制与管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 第五章施工作业指导书的编制与管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 第六章技术交底制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 第七章技术核定制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 第八章单位工程施工记录制度〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 第九章技术