国网新疆阿克苏供电公司改造偏远乡镇农网

监理工作不到位或走过场行为。 10kv及以下工程未执行监理制且无明确项目负责人和质量监督员的 扣10分/次；发生因监理工作不到位引发工程质量问题扣5分/次。 2.3.4严把物资质量关，杜绝不合格产品入网。 未根据国家和公司相关要求开展物资检测的扣10分；检测方法不得 当，导致不合格产品入网运行的，扣10分；因其他原因导致不合 格产品入网的扣5分/次。 10 2.3.5 按《关于加强农村电网改造升级10千伏及以下项目质量管理 的意见》要求，明确项目负责人和质量监督员，严格履行 工程管理、质量监督职能，保证工程建设质量。 未落实《意见》要求，出现问题扣5分/项。10 2.4施工安全60 2.4.1完善农网改造升级工作安全责任体系，明确各级单位及相关 部门的农网改造升级工作安全管理责任。 未建立农网改造升级安全管理体系的

北京市人防办采取措施 加大人防工程专项治理力度 本刊讯徐芳珍报道：北京市人防 办日前召开了城八区人防办主管主任 及工程、平战结合管理科科长参加的 人防工程专项治理工作会议。 市人防办主任刘寿海传达了国务 院召开的全国安全生产电视电话会议 精神和刘淇市长就贯彻国务院电视电 话会议精神，加强北京市专项治理工 作的意见，部署了加强全市人防工程 专项治理工作，制定进一步加大人防 工程安全管理整治力度的措施，要求 组织专项治理，将外来人口租用人防 工程、人防工程的消防防汛安全、出租 经营场所(商业、旅馆、娱乐业)及长期 闲置的人防工程列为五个专项治理重 点，标本兼治，加强治理。 坚持人防工程使用标准，规范审 批程序，执行谁审批、谁负责。要求各 区人防办立即行动，动员足够力量， 扎扎实实消除安全隐患，堵塞漏洞， 对已用人防重点工程

《廉颇蔺相如列传》教学案例 新疆阿克苏第一师高级中学宋盈丽 教材说明： 《廉颇蔺相如列传》选自司马迁的《史记》，处于人教 版必修四第四单元。这个单元编选了三篇古代人物传记另外 两篇是《汉书苏武传》、《后汉书张衡传》，通过学习，学 生可以借助大篇的文本积累大量的文言词语、句式；更重要 的是这三篇文章带有个人著述的色彩，感情充沛，文学性强 学生可以积累多角度写人的方法。其实学生对这篇文章所选 取的完璧归赵、渑池之会、负荆请罪三则故事早在人教版小 学五年级下册就学过，故事梗概已不是重点，为何会在高中 阶段会再次出现，这一定是教材编者有意而为之，我认为其 中最重要的原因是小学生可以了解古人古事，并分清事情的 前因后果。而高中生已经具备了阅读能力和判断力，《廉颇 蔺相如列传》的“再次归来”，更像是对高中生的一种检测， 对塑造人物形象方法、读懂文言文、以及对我国古代文学经 典作品探究认同的

"过去没有动力电时,西瓜育苗、浇灌全靠人工到河道里担水,累得腰酸背痛。供电公司投资对电网改造后,把充足的电源引进了俺的西瓜基地。有了动力电,今年气温再高也不怕了,田头都安上了电泵,闸刀一合,水就流进地里,省时省事又省力。俺家今年种植了16亩西瓜,中伏天还没到就销售一空了,真是多亏供电公司帮了大忙啊!"在苏北"西瓜之乡"的江苏省宿迁市洋北镇槐树村西瓜基地,种瓜大户孙尤富谈及农

3月11日至15日,新疆阿克苏地区粮食局组成两个工作组,分别由局领导带队,深入各县（市）基层粮站（点）,对春季安全储粮、粮安工程建设项目进展等情况进行了督查。对督查中发现的个别基层粮站（点）存在的四卡填写不规范、防虫带未及时更换、电脑测温设施运行不顺畅、灭火器到期未更换、项目进展缓慢等问题,督查组要求：一是要抢抓机遇,

阿克苏市城区位于该市辖区北部顶端,城区面积20余平方公里,是南疆重要城市。阿克苏市位于柯克亚河的下游,柯克亚河是主要洪水来源之一,阿克苏市城市防洪工程位于塔里木盆地北缘、台兰河、柯克亚河冲积平原的上部和中部,本次城市防洪规划所涉及河流全部在阿克苏河流域范围内,对流域内的10处断面设计洪水计算,得到各设计频率的洪峰流量,计算出各断面的设计洪水位,旨在提高阿克苏市城市的防洪能力,为城市防洪工程设计提供参考依据。

新疆阿克苏7层普通办公楼262#-办公楼工程造价指标

3月11日至15日,新疆阿克苏地区粮食局组成两个工作组,分别由局领导带队,深入各县(市)基层粮站(点),对春季安全储粮、粮安工程建设项目进展等情况进行了督查。对督查中发现的个别基层粮站(点)存在的四卡填写不规范、防虫带未及时更换、电脑测温设施运行不顺畅、灭火器到期未更换、项目进展缓慢等问题,督查组要求:一是要抢抓机遇,加

2014年,国网新疆电力公司首家完成2013年度工程验收,提前15个月完成无电地区"三年行动计划"通电任务,6项农网工程被评命名为"百佳工程"。农网工程建设管控体系运作高效新疆电力公司积极推动地州公司与当地政府召开电网发展座谈会,深化"政企合力,共同推进"的农网建设沟通机制,使农村电网建设与改造

近年来,国网江苏南通供电公司积极响应国务院提出的实施新一轮农网改造升级工程号召,按照国家电网公司、省公司统一部署在"十三五"期间计划总投资5.2亿元,对农网高歌猛进实施新一轮改造升级.2018年一季度投入7436.56万元,改造低压配电设备652台,低压线路136217km,电缆532.11km,10kv线路247km,新建、改造配电台区581个等共64个总项目.新一轮农网改造升级工程的实施,为农村经济发展提供了坚强有力的支撑.

近年来,国网江苏南通供电公司积极响应国务院提出的实施新一轮农网改造升级工程号召,按照国家电网公司、省公司统一部署在"十三五"期间计划总投资5.2亿元,对农网高歌猛进实施新一轮改造升级。2018年一季度投入7436.56万元,改造低压配电设备652台,低压线路136217km,电缆532.11km,10kv线路247km,新建、改造配电台区581个等共64个总项

“阿克苏”维吾尔语意思是“清澈的水”，这里孕育着深厚的多浪文化，蜿蜒多姿的多浪河常年不息的从这里流过。阿克苏电力有限责任公司坐落在多浪河畔，担负着阿克苏地区八县一市工农业用电及235万人口的生活供电任务。公司各族员工团结一心，把创建全国文明单位作为中心目标，努力践行“努力超越，追求卓越”的企业精神，不断创先争优，服务和谐社会发展。

10月中旬,为进一步改善南皮县城电网运行环境,提高供电可靠性,国网南皮县供电公司利用8天时间,对县城5917、5921两条主干供电线路进行了改造。该公司在领导和员工的努力下,按照计划时间保质保量完成了城网改造任务,并且史无前例地实现了＂零投诉＂。

新疆兵团农四师电力公司位于伊犁地区霍城县西北部,座落在新疆最大的陆路口岸霍尔果斯。公司是国有独资企业,有资产总额1.9亿元,资产负债率59％,资产评估良好。目前有干部职工584人,总人口800余人,有21个基层单位。

2011年8月17日,国网电科院与新疆水利厅在新疆签署科技援疆合作框架协议。国网电科院将作为科技支撑单位,与新疆水利厅在新疆水利科技人才培养、新疆水利科研技术发展等领域开展深入合作,通过科技援疆带动新疆水利水电发展,履行国家级科研院所的社会责任。

＂许多准备到我们小岗村投资的企业,都要先到村里考察一下,看看村容村貌,了解一下供电基础配套设施怎么样。供电公司把电网改造升级工程做得扎扎实实,保证了供电无忧,为小岗村招商引资提供了有力保障!＂2016年4月18日,在中国农村改革发源地——安徽省凤阳县小岗村,该村村委会主任周群之称赞国网安徽凤阳县供电公司农网改造升级工程为小岗村的农业经济发展带了好头。多年来,该公司认真做好农网建设管控、

＂许多准备到我们小岗村投资的企业,都要先到村里考察一下,看看村容村貌,了解一下供电基础配套设施怎么样。供电公司把电网改造升级工程做得扎扎实实,保证了供电无忧,为小岗村招商引资提供了有力保障!＂2016年4月18日,在中国农村改革发源地——安徽省凤阳县小岗村,该村村委会主任周群之称赞国网安徽凤阳县供电公司农网改造升级工程为小岗村的农业经济发展带了好头。多年来,该公司认真做好农网建设管控、

从今年起,新疆阿克苏地区开标的项目实行投标企业建造师、总监到场制度。开标时,投标企业投标报名的建造师、总监持有效身份证明、注册建造师证(注册监理工程师证)、安全考核证到评标现场,不到场的,视同放弃投标。为进一步加强建设工程招标投标市场管理,维护建筑市场秩序,阿克苏地区制定下发了《关于进一步加强地区建设工程项目招标投标监督管理工作的通

从今年起，新疆阿克苏地区开标的项目实行投标企业建造师、总监到场制度。开标时，投标企业投标报名的建造师、总监持有效身份证明、注册建造师证（注册监理工程师证）、安全考核证到评标现场，不到场的，视同放弃投标。

本文主要概述在农网改造工程中,作为配网设备的运行管理方——供电所应如何进行安全施工的组织管理,提出农网改造工程实施中一些常见的薄弱环节,以及供电所应该采取的有针对性的对策。

国网高台县供电公司全员绩效管理实施细则 （修订稿） 第一章总则 第一条为适应国家电网公司“三集五大”体制改革的要求， 深化人力资源集约化管理，建立科学、规范的全员绩效管理 体系，促进供电所提高工作绩效和管理水平，引导、规范员 工个人行为，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性， 根据《国网高台县供电公司全员绩效管理考核办法》，结合 本所实际制定本细则。 第二条全员绩效管理以企业战略为导向，通过对战略目 标和年度重点工作的层层分解，按照规范的程序、方法对各 班组员工进行考核评价，考核结果与员工的物质利益和职业 发展挂钩。 第三条全员绩效管理坚持以下原则： （一）分级分类，量化考核； （二）统一规范，科学评价； （三）以人为本，强化激励。 第四条全员绩效管理工作实行“分级管理，分类考核”。分 级管理是指各班组和员工的绩效考核。其中：公司领导考核 是指公司绩效经理人对供电所负

1/11 国网高台县供电公司全员绩效管理实施细则 （修订稿） 第一章总则 第一条为适应国家电网公司“三集五大”体制改革的要求， 深化人力资源集约化管理，建立科学、规范的全员绩效管理 体系，促进供电所提高工作绩效和管理水平，引导、规范员 工个人行为，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性， 根据《国网高台县供电公司全员绩效管理考核办法》，结合 本所实际制定本细则。 第二条全员绩效管理以企业战略为导向，通过对战略目 标和年度重点工作的层层分解，按照规范的程序、方法对各 班组员工进行考核评价，考核结果与员工的物质利益和职业 发展挂钩。 第三条全员绩效管理坚持以下原则： （一）分级分类，量化考核； （二）统一规范，科学评价； （三）以人为本，强化激励。 第四条全员绩效管理工作实行“分级管理，分类考核”。分 级管理是指各班组和员工的绩效考核。其中：公司领导考核 是指公司绩效