国外道路桥梁总承包工程设计施工应注意问题的分析和探讨
以公司在刚果民主共和国首都金沙萨承揽的工程项目为例,分析了道路桥梁工程设计施工总承包的工作流程及特点,论述了道路桥梁工程在合同谈判,线形及路面结构等设计中、施工中应当注意的问题。
EPC大型总承包工程注意事项
大型epc总承包商必须注意的问题 随着工程规模的不断扩大,工程技术要求的不断提高,epc总包方所面临的 工程风险亦越来越大,以致一些总包方虽然费尽周折赢得项目,千辛万苦完成 项目,但结果不仅与预期目标相差甚远,甚至可能还要面对无法承受的损失。同 时,也因牵扯精力过多,丧失了其它发展机会。所以,如何规避项目风险、实 现项目目标是每一个总包方不容忽视且必须要考虑的问题。依本人长期从事epc 项目管理的经验,建议总包方应在签约时必须注意以下问题: 一、正确理解epc总价固定的含义 很多人认为epc项目是固定总价的合同,也就是价格不变的合同,所以要么 在投标报价时风险估计过大导致投标报价高而无法中标,要么在签约时简单认为 是固定总价而放弃了合同变更的权力。 其实所谓固定总价只是相对而言,一般国际epc项目的土建工程价是基于 业主给出的模拟工作量与单价的乘积,实际是固定
国际总承包工程设计技术管理初探
国际总承包工程作为我国建设企业海外业务的主要模式,其勘查、设计工作的质量成为了项目成本、风险控制的重点。因此,整合相关设计技术管理职能,成立专属部门对项目规划、设计工作进行重点管理,能帮助企业有效应对各项风险,确保项目的顺利实施。
国外总承包工程中套期保值会计运用探析
随着我国改革开放的不断深入,国内企业\"走出去\"的步伐明显加快,在建筑、电力、石油、水泥等行业国外总承包工程蓬勃发展,而国外总承包工程一般具有建设周期长、投入大、结算期长的特点,而跨国经营必然会遇到外汇风险。由于近年人民币汇率风险日益凸显并呈现扩大趋势,汇率变动也越来越复杂。如何有效地规避汇率变动风险对企业利润的侵蚀,急需对外汇风险进行有效管理,因此套期保值成为国外总承包工程企业研究的课题。
杭州良渚安置房总承包工程设计说明
杭州良渚安置房总承包工程设计说明
施工总承包工程--招标文件
建设工程施工招标文件 招标工程名称:鼎丰国际广场施工总承包工程 招标人:鼎丰商业管理有限公司(盖章) 编制日期:2013年月日 1 目录 第一章投标须知 一、总则 二、招标文件 三、工程投标报价 四、投标文件的编制 五、投标文件的递交 六、开标 七、评标 八、定标及合同签订 九、其他 第二章工程经济技术要求 一、工程基本情况 二、工程量计算规则说明 第三章投标文件格式 一、商务标投标文件格式 二、技术标投标文件格式 第四章工程量清单 第五章图纸 第六章合同条款 一、合同协议书 二、合同通用条款 三、合同专用条款 2 第一章投标须知 一、总则 1.工程说明 1.1招标工程说明 (1)工程概况:鼎丰国际广场施工总承包工程,由1幢34层超高层写字楼、1幢5层 商业裙房及3层地下室组成。总建筑面积约1171
马鞍山某超市总承包工程合同
马鞍山某超市总承包工程合同——发包方计划于中华人民共和国马鞍山市xx路东段建设一幢仓储式超市。基地面积约xx平方米,总建筑面积xx平方米,地上二层,平均高度12.70米。发包方决定将本工程以总承包方式批出,并向总承包方提供了描绘上述全部工程的图件。 ...
谈国际总承包工程的招标报价
谈国际总承包工程的招标报价
总承包工程商务标书
1 总承包工程 商务标书 (兰长亭版权所有未经授权不得转录) 招标单位: 招标代理: 2 目录 一、招标函部分 1、法定代表人身份证明书 2、投标文件签署授权委托书 3、投标函 4、投标函附录 5、投标担保 6、投标一览表 7、入省通知单 8、入长通知单 二、商务部分 1、投票报价汇总表 2、工程预算 三、项目管理机构配备情况 1、项目管理机构配备情况表 2、项目经理简历表 3、项目技术负责人简历表 4、项目管理机构配备情况辅助说明资料 四、计划开竣工时间,施工进度计划表 五、资格审查申请书 3 总承包工程 投标函 编制单位:(投标公司及盖章) 编制日期: 4 一、法定代表人身份证明书 单位名称: 单位性质: 地址: 成立时间:年月日 经营期限: 姓名:性别:年龄:职务: 系:的法定代表人。 特此证明。 投标人:(盖公章
某工地总承包工程技术标
1、施工方案和技术措施 1.1编制依据 序号编制依据 1卓伯根总承包工程施工招标文件及图纸等资料 2《建筑地基与基础施工验收规范》(gb50202-2013) 3《建筑地基处理技术规范》(jgj79-2012) 4《砌体工程施工质量验收规范》(gb50203-2011) 5《混凝土结构工程施工质量验收规范》(gb50204-2015) 6《屋面工程质量验收规范》(gb50207-2012) 7《地下防水工程质量验收规范》(gb50208-2011) 8《建筑地面工程施工质量验收规范》(gb50209-2010) 9《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-2001) 10《建设工程文件归档整理规范》(gbt50328-2014) 11《建筑电气施工质量验收规范》(gb50303-2015) 12《建筑给水排水及采暖
宜宾B15售楼部总承包工程
预算实例
房地产公司标准清单-总承包工程
总承包工程招标清单
EPC总承包工程变更探讨
theprincipleofsimplifiedeiaofconstructionprojectsintheregion.intermsofland,linkedtotheimplementationofurbanandruralconstructionlandincreaseanddecrease,replacementindicatorsforpriorityareasproject.charges,intotheprojectsofwater,electricity,administrativechargesandpreferentialpolicies.intheareaoftaxation,andsettledinare
探讨EPC总承包工程的投标报价
市场经济条件下,随着工程项目复杂性的增加,设计和施工相分离的传统建设模式已经不能满足业主对项目的管理要求。业主对建筑工程企业的要求和期望越来越高,不仅局限于建筑产品的提供,还对形成建筑产品的全过程服务质量提出了更高的要求。
EPC总承包工程造价控制
论述了epc总承包工程造价控制与管理的措施,提出了在确保工程质量的前提下,降低工程造价的具体操作方法。
总承包工程中的变更管理
从总承包工程中的变更管理的直接成本,工期延误和间接成本三个方面论述变更造成的影响,对工程变更管理的理论和控制方法进行系统阐述,提出了有效的工程变更管理思路和措施及手段。
浅谈EPC总承包工程的造价控制
本文从epc承包商角度对如何加强epc总承包工程项目的造价管理提出了几点看法,包括投标阶段的报价管理和项目运行阶段的成本管理,以求实现利润的最大化。
EPC 总承包工程采购中的招标研究
随着epc总承包模式在工程建设项目中的广泛应用,承包商在该模式下要承担相对较多的项目责任和较大的工程风险。所以承包商需要在各个环节寻找提升管理效率的可能,以保障项目目标及任务的达成。对epc总承包工程采购中的招标环节进行了研究。
总承包工程施工组织设计 (2)
-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 综合说明 实力 我公司是拥有一级资质的大型总承包施工企业,是一支具备雄厚 技术力量和机械装备的,富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公 司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目,赢得了很高的社 会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。 期待 在金地格林小镇·四季翠园发展项目a组团总承包招标中,我们 未能获得与业主——北京金地远景房地产开发有限公司合作的机会, 开标之后,公司领导高度重视,认真组织人员分析原因,找出我们的 不足,期待着本工程能一举中标。 在收到金地格林小镇·四季翠园发展项目c及d组团总承包工程
总承包工程中设计阶段的造价控制
工程建设造价控制的重点在设计阶段,设计阶段造价控制的特点、方法及思考。
道路工程设计应注意问题的分析与探讨
随着我国经济的快速发展,人们对精神生活的要求越来越高,对道路工程设计的要求也越来越高,本文分析了道路工程设计的重要意义及特点,论述了道路工程设计在特色设计、线形设计及路面结构等设计中应当注意的问题。
博达大厦总承包工程外架施工方案
-0- 博达大厦总承包工程 脚手架 编制人:职务: 校对人:职务: 审核人:职务: 审批人:职务: 深圳市银广厦建筑工程有限公司 编制时间:年月日 目录 第一节、工程概况------------------------------------------------1- 一、工程概况-------------------------------------------------1- 二、施工平面布置---------------------------------------------2- 三、施工要求-------------------------------------------------2- 四、技术保证条件--------------------------
施工总承包工程的质量控制
昆明勘测设计研究院格雷工程管理处作为格雷二级水电站的总承单位,从编制招标文件入手,明确质量目标,严格招标评标,认真选择施工承包商和供货商。在质量管理上衽全方位,全过程的质量控制。在设计上衽优化设计,严格把着,在施工中衽全过程跟踪监督,并严格工程完成后的质量控制。包承商则利用较成熟的技术经验,先进的工艺和设备,有利计划地组织均衡生产,抓住关键环节的管理,控制和科学的生产质量责任制保证工程质量。通过参
总承包工程施工阶段的材料控制
通过探讨与工程质量、进度和费用密切相关的材料控制,提出材料控制应规范化、制度化和专门化,以提高工程管理水平。
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职位:测量监理工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林