公司薪资管理制度

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

家装公司管理制度之分公司、分部管理制度

温州市威达卫生消杀有限公司海南分公司管 理制度 （一）员工管理条例： 第一条、目的：客户对公司的认可，不仅体现在我们的专业作业技能 上，同时我们员工在客户单位的一举一动都会受到客户的监督。 第二条、详细规则 1、工程人员与客户单位约定时间后，要按时到场不得迟到、缺席， 特殊客户要预约联系。 2、在服务单位必须着装统一，帽子、工作服、手提袋必须干净整洁。 3、进入客户单位辖区，必须严格遵守客户单位的一切规章制度。 4、不得在服务单位与工作人员追逐、打闹。 5、工作前服从带队人员的安排，严禁擅做主张、不统一作业。 6、作业过程中严禁吸烟、吃零食，工作前严禁酗酒。 7、不得在服务现场表现出漫不经心，双手插在裤袋内，以及趾高气 昂等行为，态度要谦虚。当有上级管理人员在与客户进行交流沟通时， 下级人员不得抢话、插话，要求汇报工作时再汇报。 8、积极主动与客户单位的工作人员交流沟通，细心向客户单位负

１ 项目经理工作制度及奖惩办法 为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项 目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。 1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到 办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。 2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴 纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第 三个工程扣除1000元。 3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。 4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法 保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合

规章制度:公司管理制度 第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、 《深圳市国网物流信息有限公司章程》,结合公司实际,为进 一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权 力、义务和利益关系,使公司朝着持续、稳定、健康的方向发 展,特制定本管理制度。 第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公 司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管 理制度。 第二章公司管理机构的设置 第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公 司董事会每年定期按时召开,上、下半年各召开一次会议,研 究制定由公司管理机构提出的年度工作计划、总结。监督和 审查工作进度,解决公司重大发展问题。董事因故不能参加董 事会时,应说明情况,履行请假手续。 第四条公司董事应带头遵守公司章程,执行董事会决议, 如有失职和违法违纪行为,按国家和公司有关规定处理。 第五条由董事会确

家装公司管理制度之店面管理制度

家装公司管理制度之司机管理制度

公司危机管理制度 第一章总则 第一条为有效防范和应对因突发事件而产生的危机，减少危机 对公司的危害，维护公司在政府、企业、社会公众及员工中的信誉与 形象，特制定本制度。 第二条本制度所称危机是指： （一）自然灾害：天灾； （二）事故灾难：主要包括火灾、爆炸、工厂伤亡或人身安全事 故、化学品泄漏； （三）公关危机：主要包括公司出现了违法行为或可疑行为被曝 光、工作场所所有暴力伤害行为、员工违法被捕、突然被客户或竞争 对手起诉、大客户退订或重大产品质量事故； （四）内部危机：主要包括员工集体罢工或上访活动、内部毁誉 及/或贪污事件、机密信息被窃、关键骨干突然离职。 第三条危机应对的原则 （一）全公司必须对危机警钟长鸣、常抓不懈，特别是对危机管 理要有清醒的认识，树立“危机是危也是机”的意识，并提高戒备性； （二）必须秉承救人胜于救物的原则，把公众利益置于首位； （三）确保公司

1 公司管理规章制度 第三章 员工管理制度 第一节考勤管理制度 第一条总则 一、为了加强公司员工考勤管理，提高工作效率，特制定本制度。 二、本制度为公司及所属各部门分（子）公司、部门考勤管理基本 制度。各部门、分（子）公司依照执行或在本制度也许范围内 根据部门具体工作性质自行规定，自定的考勤规定报公司核准 后生效。 第二条考勤人员 一、公司各部门均要设一名兼职考勤管理员，负责本部门考勤的管 理和汇报工作，对本部门考勤的准确性、及时性负责； 二、各部门考勤员应于每月5号前将上月考勤表递交办公室人事 部，以备核查； 三、递交考勤表时，员工当月的请假单、出差单、异常出勤处理单、 奖励处罚单及相关证明等作为附件汇总备查，若手续不完备，将视为 旷工。http://www.***.***/shu/91282.html飞剑问道 第三条考勤方式 一、员工采取上、下班

公司质量管理制度 一、检验标准 为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本条 例： 1、产品质量检验标准： (1)出口塑料普包桶一次交验合格率达到

公司薪酬管理制度 一、为达到劳资兼顾，互利互惠，给予员工合理的待遇，依照下 列原则制定本制度： 1.为正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、 创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平，提高劳动 生存率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给 予必要的薪酬。 2.谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合 理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。 3.员工薪资参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责 任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。 二、薪酬体制 1.薪资标准：公司实行岗薪制，贯彻“因事设岗，因岗定薪”的原则。 每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等 因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交行政人事部汇总后，报公 司总经理确定。 2.年薪制：享受年薪制的

危险化学品安全管理制度 第一章总则......................................2 第二章定义和范围................................2 第三章危化品的采购管理..........................3 第四章危化品的存放管理..........................3 第五章危化品的运输管理..........................4 第六章危化品的使用管理..........................5 第七章报废处理..................................6 第八章附则......................................7 危险化学品安全管理制度 第一章总

员工宿舍管理规定 为加强宿舍安全、文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公 共秩序，使员工在清洁、宁静、安全、文明的生活环境中休息，特制 定本规定。 一、公司提供住宿的规 1、员工申请住宿条件：员工于辖区内无适当住所或交通不便者， 可以申请住宿。 2、公司为住宿员工免费提供床位，其它私人使用物品需员工自 行配置，住宿员工每月需交水电费10元，浴室公用液化气由住宿员 工分摊。 二、住宿员工应遵守下列规定： 1．公司为员工提供住宿场所，宿舍房间及物品由行政部统一分 配和管理，员工应服从公司的管理和调配。 2．住宿人员不得留宿公司以外人员或亲友。 3．每宿舍应由住宿人员轮流进行卫生值日，保持室内清洁卫生， 注意通风。应做到：地面整

公文管理制度 一、目的 为了使公司公文处理程序合理、安全、标准，结合公司的实际，特制定本规定。 二、定义 是指公司内部以及和其它组织之间为处理组织内外事务而形成的各种来往和记录的文 本。 三、公文的种类 公文分为4类，即红头文件、内部通告、会议纪要、工作报告，各公文格式具体见附件。 四、总则 五、公文密级 公司公文的密级分为“普通”、“机密”、“绝密”三级，具体密级和保密期限由拟办部门根 据公司有关规定提出。 六、公文处理程序 公文的处理程序一般分为公文草拟、公文签发、公文分送发布、公文反馈与跟踪、公文 清理存档销毁等五个阶段。公文签发流程图如下： 序号类别包含适用范围 1红头文件决定、章程、制度、规定 主要用于印发公司制度、规定，重要工作计划、 部门机构和人事异动等公司或公司一级部门的重 要文件。公司一级部门所有的红头文件须抄报公 司领导及抄送公司行政

劳动管理制度 一、考勤制度 1、每月考勤时间为当月1日至月底。 2、严格遵守公司作息时间，上班和下班时到门卫室或项目部打卡、 登记。 3、员工每日出勤应亲自打卡，伪造出勤记录者一经查明，严肃通 报并处分。员工上下班出勤未打卡情况者，除有正当理由经公司主管 书面证明，并经办公室核准外，其余视同旷工处理。 4、有事要早退或公出，需要离开公司且当日不再返回者，应打退 勤卡后方可离开公司。退勤卡记录必须有上级主管签字。 上述签注必须于次日上班日上午11点前，亲自送至办公室备案，逾 期不予受理。 5、迟到、早退、旷工时间规定如下表： 1）上班时间后 30分钟内打卡 者，视其为迟 到。迟到1次， 扣10元。 2）未到下班时间打卡者，视其为早退。早退1次，扣10元。 3）迟到、早退次数之计算以当月为限。当月迟到、早退累计超过3 次以上者，记小过1次，扣100元。 4）试用期内

杨凌现代农业示范园区管理服务有限公司 工资管理办法 （初稿） 总则 第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章 办法，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司全体员工。本办法所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金 和风险收入。 第三条本办法遵循以下五项基本原则：公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合 法原则。 岗位工资制 适用范围 公司签订劳动合同的所有员工。 工资模式 公司实行岗位绩效工资制，以岗位工资为主进行分配，其目的是为员工提供公平的待遇、均 等的机会，促进公司及其员工的发展与成长。 评定工资原则 以岗位职责为核心，以岗定职，以职定责，以责定酬，责、权、利相结合的同工同酬分配原 则。 工资的升降实行三个挂钩：工资与经济效益挂钩、工资与业绩评 价挂钩、工资与劳动力市场价格挂钩。 以不断提高公司效益为依据，逐步稳妥地提高员工

公司卫生管理制度 一、目的： 为营造整洁、舒适的办公环境、塑造良好的企业形象，规范办公环境卫生管理流 程，特制定本规定。 二、适用范围： 本制度适用于本公司办公室内、生产车间及公共区域（地面、走廊、卫生间）的 卫生管理。公司所有员工及外来人员都必须遵守本制度。 三、执行部门： 公司行政部门为公司环境卫生管理的职能部门，负责全公司的环境卫生管理工作； 公司其他部门都应当按照各自的职责，协同做好环境卫生的管理工作。 四、个人办公区域的维护： 1.公司员工个人的办公桌、椅、电脑、垃圾篓等由使用者本人负责卫生清洁工 作，须保持整洁、干净。 2.个人的文件、资料须摆放整齐，桌面应保持整洁、干净；与工作无关的物品 不得摆放在办公桌上，个人的餐具、用具等应单独放在抽屉或橱柜内。 3.下班后个人的文件要整理、摆放整齐；座椅要归位；检查确定门、窗、打印 机、饮水机等已关闭后离开。 4.特殊岗位的人员

公司印章管理制度 1.总则 1.1目的为加强公司印章管理，规范公司印章的刻制、发放、保管、使用，以及停用和 作废，特制定本制度。 1.2公司印章的定义本制度中所指印章是在公司发布或管理的文件、凭证文书等与公司 权利义务有关的文件上，需以公司或有关部门名义证明其权威作用而使用的印章。 2.公司印章的种类 2.1公司公章公司按法定程序经工商行政管理部门注册登记后，在所在地公安部门登记备 案，对外具有法人效用的公司正式印章。公司公章名称为“安徽玉友纺织品有限公司”. 2.2法人章刻有公司董事长名字具有法人效应的法人专用章。 2.3总经理章刻有公司总经理名字的印章。 2.4财务章刻有公司专用的公司用章 2.8其它专用章因工作需要代表公司对外行使某项专业权力的圆形印章，包括法律办公室 章、基建办公室章、培训中心章、工程部章、标准化专用章。增刻此类印章

公司变更管理制度 济南天邦化工有限公司安全标准化体系程序文件文件编号： 济南天邦化工有限公司变更管理制度版号：初版 拟订：审核：批准：生效日期： 1目的 为了规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本 制度。 2适用范围 适用于本公司对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性变化的控 制。 3职责 3.1总经理负责公司管理变更的批准，办公室主任负责人员的变更批准，安 全生产副经理负责批准工艺、技术的变更，安全生产副经理负责批准生产设施的 变更。 3.2办公室负责管理变更的归口管理，安全生产副经理负责生产设施的归口 管理、安全生产副经理负责工艺、技术的归口管理。 3.3各部门负责本部门的变更提出申请并实施。 4控制程序 4.1变更类型 4.1.1工艺、技术变更 a.新建、改建、扩建项目引起的技术变更； b.原料介质变更； c.工艺流程及

公司员工公寓管理制度 （２）本制度自ｘｘｘｘ年ｘ月ｘｘ日开始执行。

加来盟图书室管理制度 一、目的： 为加强对公司图书的管理，提高图书利用率，鼓励管理多读书、 读好书，特制定本制度。 二、范围： 企业管理、职场、成长、成功励志、经济营销、生活情感、期 刊及其他类别书籍。 三、图书馆开放对象 只供本公司内部管理使用（暂不对员工开放）。 四、借阅规定: 1.借书时间为每周一、三、五上午11：30-12：00，下午5：30-6： 00，其他时间概不受理； 2.每人每次借阅图书不可超过二本，借阅期限为7天（逢休息或假 日顺延至下一上班日）。到期应归还，未读完需续借者，务必办理续 借手续，但以续借一次为限。若逾期未归还，按0.5元/天计算，在 工资中扣除（最高不超过书的原价）。 3.借书时，请填写《借阅单》后向管理员取书，管理员将图书交予借 书人后，将《借阅单》妥为保管； 4.借书人还书时应将所借图书交予管理员验收，管理员将《借阅单》 归还借书人

云南宸磊建材有限公司 图书管理制度 为营造公司良好学习氛围，丰富员工业余生活，提高图书利用率，特制定本 制度。 一、图书阅读、借阅对象 仅限本公司内部员工。 二、图书管理 综合部为图书的管理及责任部门，负责图书采购、保管、借阅、催还等工作。 1、根据公司各部门图书需求，结合公司实际情况及员工业余爱好等，定期 或不定期采购相关图书。 2、新购图书，图书管理员应在2日内完成书籍的备注、编号、台账、分类、 陈列等工作； 3、图书台账应详细记录图书书名、作者、册数、出版日期、购买日期、金 额等相关信息； 4、图书管理员应定期更新并公示图书目录，方便员工查阅； 5、图书库管规则：新购图书登记及台帐，按照图书的：编号，书名、作者、 购买日期、单价进行登记。 6、员工借阅图书，图书管理员在图书借阅登记表上对图书借阅人姓名、工 作部门，借阅日期、图书编号、书名，归还情况等进行详细登记，并由借阅人