各省份新一轮集中招标采购政策对比分析

随着经济全球化和信息网络技术的发展，传统采购模式已经不能满足企业的需求，集中招标采购已经成为企业集团进行采购的重要方式。实行集中招标采购，能够降低采购成本，规范采购管理，是大型企业集团采购管理的必然趋势。一、集中招标采购模式概述（一）基本概念[1]采购是制造行业整个生产活动的开始，是企业内部供应链的首要环节。

医药卫生体制改革以来,为了解决药价高的问题,医疗机构实行了药品集中招标采购制度。这一制度无论从经济价值还是公共政策价值来看,在我国实行都有其客观必然性。自这一制度实行后,虽然带来了降价效应,但并未从根本上改变群众看病难、看病贵的问题,在执行过程中也产生了一些问题。只有在建立和健全国家相关政策的前提下,根据不同品种的市场流通情况,制定更加符合产品竞争报价的采购模式,才能有效规范药品管理,使药品价格规范合理,才能使老百姓真正得到实惠。

青海省药品集中招标采购服务中心从2000年9月进行首次药品集中招标采购以来。共进行了5次省级8家试点医疗机构和1次西宁市市属医疗机构药品集中招标采购工作，其中第四(抗感染类和生物生化类)、五批(心脑血管类)为我省第二轮药品集中招标采购工作，并且第五批首次应用电子商务系统进行药品招标试点工作。招标药品共涉及16个

各省份人工费调价对比表 省份08补充规定执行时间补充规定人工费单价 （元/工日） 人工费调整执行 时间 调整规定人工工日 单价（元/工日） 四川2008年1月1日以地区划分见表1 广东2008年7月1日以地区划分见表2与表32010年9月6日按地区调价见表4 吉林2008年7月1日21.14-21.802010年5月1日（含机械工）52.05 2011年5月1日（含机械工）60.4 湖南2008年1月1日（含机械工）45.45（湖南省 公路工程人工工日单价计算 见符文1） 2011年3月28日（含机械工） 57.59 黑龙江2008年1月1日按地区调价见表52011年1月1日按地区调价见表6 新疆2008年8月7日按地区调价见表72010年6

排名省份次数城市次数排名省份次数城市 安庆 蚌埠 亳州 巢湖 池州 滁州 阜阳 合肥 淮北 淮南 黄山 六安 马鞍山 宿州 铜陵 芜湖 宣城 其他 北京市 福州 龙岩 南平 宁德 莆田 泉州 三明 厦门 漳州 其他 白银 定西 甘南 嘉峪关 金昌 酒泉 兰州 临夏 陇南 安徽 福建 甘肃 全国各省份城市分布表 平凉 庆阳 天水 武威 张掖 其他 潮州 东莞 佛山 广州 河源 惠州 江门 揭阳 茂名 梅州 清远 汕头 汕尾 韶关 深圳 阳江 云浮 湛江 肇庆 中山 珠海 其他 百色 北海 崇左 防城港 贵港 桂林 河池 贺州 来宾 柳州 南宁 钦州 梧州 广东 广西 玉林 其他 安顺 毕节 贵阳 六盘水 黔东南 黔南 黔西南 铜仁 遵义 其他 海口 三亚 其它 保定 沧州 承德 邯郸 衡水 廊坊 秦皇岛 石家庄 唐山 邢台 张家口 其他 安阳 鹤壁 济源 焦作 开封 洛阳 漯

施工企业物资集中招标采购的思考——分析了目前基建筑工项目物资采购方式存在的主要弊端，结合施工企业招标采购工作的实践，提出了实行物资招标采购要重视抓好的七个环节。

中小型医疗设备的投资,资金收回期短,经济效益明显。近年来,在医院的设备购置中,此类设备的数量品种不断增加,购买次数日益频繁,占用资金总量也不断上升,因此,加强对引进中小型设备的资金使用效益的论证已成为医院经济管理部门不可忽视的重要内容。试通过1例“有偿使用设备代理商的消耗性材料、无偿使用设备”这一医院普遍采用的设备购买方式的分析,揭示医院应谨防掉入供应商预设的陷井中。

2001年以来,为尽快改变药品采购过程中虚高定价、高额让利的不合理状况,遏制医疗费支出上涨势头,我们在本局卫生系统的5个医院、4个分院推行药品集中招标采购制度,先后进行了4次规模由小到大的药品集巾招标采购,到目前为止,招标药品品种达到697种,1062个品规,涵盖了临床常用药物的70%以上,预计年采购金额可达7100

目的研究医用耗材集中招标采购的实践与优化对策。方法在本文的研究中采用的是文献分析与临床资料归纳整理法。结果推动集中化的医用耗材模式发展,是破解我国当前看病贵的重要途径,也是提高医院服务满意度优化医患关系的重要措施。针对当前我国在医用耗材集中采购中存在的实际问题,医院以及政府部门应当共同编制出,符合医院实际的医用耗材集中采购规范流程,并建立起完善的监督与制约体系。医院内部和医院之间应当加强合作,从而提高对外采购的议价能力,降低综合采购成本。优化投标审查流程,引入信息化的审查模式,有利于降低投标企业的负担。结论必须推动医用耗材集中招标采购制度的规范化与科学化发展,从而促进医院服务提升改善医患关系。

解 hos 放 p 军 adm 医 in 院管理杂 pl 志 a2009jun；16(6)hospadminjchinpl⋯·571· 军队医院药品集中招标采购的思考 王文森，孙洁，俞学忠，刘顺良 (解放军第251医院药剂科，张家口075000；△张家口市第一医院，张家口075000；▲北京军区天津药材供应 站，天津300182) 关键词：部队系统；药品集中招标采购；存在问题；建议 中图分类号：r197．32文献标识码：b文章编号：1008—9985(2009)06—0571—02 部队医院在做好体系部队卫勤保障的同时又肩负 着驻地民众的卫生保健工作。为降低保障成本，减轻 群众医疗负担，结合国务院全国药品集中招标采购工 作会议精神，从2003年开始某军区部队系统实行药品 集中招标采购。集中招标作为药品购销的一种形式，

药品是关系广大人民身体健康、提高生命质量的特殊商品,是社会关注的热点、焦点和难点问题。尽管政府为抑制药价不合理上涨做了大量而有成效的工作,诸如实行药品集中招标采购制度等,但与社会和群众要求仍存有差距。总结反思这些改革实践,对深化药品价格改革具有重要意义。本文就招标文件存在的问题进行探讨和分析,并提出解决问题的建议。

笔者前面写过一篇《集团公司集中招标采购的两个法律问题探讨》,文中指出集团公司在组织集中招标采购过程中,替下属子公司进行定标无法律依据。文章发表后,很多同行来函探讨集团公司集中招标采购究竟如何定标合适,综合诸位意见,笔者认为集团公司集中招标采购有以下几种定标方式。

通过对现有药品集中招标采购质量分层相关文献的研究以及国内10个省、市药品集中招标采购平台网站中有关基本药物质量分层规范性文件的分析比较,发现目前我国各省市基本药物质量分层存在分层模式多样、依据和主体不统一、归类标准不统一等问题。结合分析问题产生的原因提出基本药物集中招标采购质量分层的完善措施。

分析了目前基建筑工项目物资采购方式存在的主要弊端,结合施工企业招标采购工作的实践,提出了实行物资招标采购要重视抓好的七个环节。

围绕开展医用物资集中招标采购的试行情况,分析了采购部分医用物资的实践成效,并介绍了在集中招标采购管理中的一些主要做法,同时针对在招标采购中存在的某些问题,分别从权利、监控、决策方面进行了探讨。

2003年第l2卷第8期 关于药品集【l】招标采购工作日翻 热门话题 王楠，陆晓和，陈巧云，宋小骏 (南京军区南京总医院，江苏南京2l00o2) 中图分类号：r97；f271文献标识码：b文章编号：1006—4931(2003)惦一伽帕一o1 摘要分析当前药品招标采购工作的现状，对药品招标采购工作取得的成效及存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议，以利于 药品集中招标采购制度的进一步完善。 关键词集中招标；药品采购；电子商务 药品集中招标采购工作，是提高医疗机构药品采购透明度、规 范医疗机构购药行为的有效手段。医药卫生体制和医疗保险制度改 革的目标是使人民群众用较少的费用得到较好的医疗服务，进一步 做好医疗机构药品集中招标采购工作，对保证城镇职工基本医疗保 险制度的顺利实施具有重要意义。 1药品招标采购取得

本文研究了专利在我国各省药品集中招标采购中的保护情况,分析了药品招标采购过程中在专利保护方面存在的问题,并给出了相关建议。

中央企业是招投标市场使用国有资金招标采购的重要主体,是国有企业的重要组成部分。央企招标采购项目多、资金规模大、影响面广。央企的招投标活动,对于优化资源配置,提高经济效益,培育公平竞争的市场体系、促进国有企业招投标市场的规范具有引领和示范作用。近年来,随着国家经济体制的不断发展和完善,央企也加快转变经营体制和发展方式,为保持市场竞争优势,不断提高采购管理水平,创新采购模式,在推进招标采购集中化方面进行了积

医院药品集中招标采购始于2000年，各地做了很多有益的探索。当前药品集中招标的问题主要集中在片面强调降价、违规设定价格门槛、采购集中度不高、生产企业负担过重等方面，原因在于招标主体权利义务不对等、招标的市场属性被否定、有关政策得不到严格执行等，需要通过培育招标主体、规范招标规则、药品质量优先、加强过程监管、降低招标费用等手段予以完善。

通过对现有药品集中招标采购质量分层相关文献的研究以及国内10个省、市药品集中招标采购平台网站中有关基本药物质量分层规范性文件的分析比较,发现目前我国各省市基本药物质量分层存在分层模式多样、依据和主体不统一、归类标准不统一等问题。结合分析问题产生的原因提出基本药物集中招标采购质量分层的完善措施。

江蒜年事、i管理~2009年第3期(第20卷总第109期 医院物资集中招标采购和供应管理初探 严家舜①解满平①张国桃① 随着医院管理年活动的深入开展，建设节约型、 效益型医院，实现医院物流、人流、资金流最佳配置、 最佳利用是当代医院管理者必须重视的课题。为进 一步加强医院物资管理工作，规范医院各类物资采 购程序，我院于2008年初成立了物资招标采购中 心，改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自 为政的传统模式，医院物资实行集中采购，实现了医 院的采购人力、财力和物力配置的最优化，经济效益 最大，从制度上最大限度地减少采购环节腐败滋生。 通过1年的运行，已经取得初步成效。本文将这一 物资采购模式和发挥的功效做一粗略的介绍。 1我院物资供应与招标采购的组织机构及职能 我院由分管院长主管物资招标采购工作，设立 采购办公室，人员从药

本文从招标采购品种目录的编制、方式的选择、评标原则方法的确定及招标文件的编写等诸方面探索了医院层面上的医用物资集中招标采购工作,并通过实践加以验证,对改进和加强医院医用物资采购管理、降低医院医疗成本,具有积极的推进作用。