公司办事处管理制度

公司办事处管理制度 一、总则 1、为加强办事处的管理，使办事处的工作科学化、规范化和制度化，特制 定本规定。 2、凡办事处的设立和管理，均适用本规定。 3、办事处要坚持公司的营销策略，勇于开拓，团结进取，求实高效，为完 成公司制度 二、办事处的设立、职责及其管理 1、办事处的设立、机构设置、人员编制由公司核批。 2、办事处是营销部的分支机构，由营销部直接管理。 3、办事处的职责： 1)确定区域的销售目标及促销战术组合，并报营销部批准后实施； 2)在营销部的指导下，制定具体的实施计划，并报营销部批准后实施； 3)负责本区域的营销管理工作； 4)负责本区域的营销人员的招聘、培训、考核、晋升等工作，并报公司审批 和核准； 5)负责本区域信息的收集、整理、分析和传递工作； 6

1 xx街道办事处内务管理制度 一、作息要求。办事处工作人员应按时上下班。上班时应提前到 达办公室做好准备，下班时应在下班时间到后再开始作下班准备；外 出办事要告知办公室和分管领导。 二、办公要求 （一）上班时间专心工作，文明办公，不随意串岗、扎堆闲聊， 不大声喧哗，不讲粗话、脏话，接待群众要文明礼貌； （二）按时参加上级党委、政府和工委、办事处召开的有关会议 和组织的各项活动。工作日除星期五下午外，其他上班时间不得安排 文体活动，确有特殊情况需要安排的，必须报办事处主要领导同意； （三）不在上班时间打电子游戏、上网聊天、看电影、炒股、买 卖基金； （四）不在工作日午间饮酒； （五）不无故关闭通讯工具。 三、会议纪律 （一）请假要求。因事不能参加办事处主要领导主持召开的会议 和办事处重要会议的，与会人员必须通过党政办公室主任向办事处主 要领导请假。特殊情况需另安排人代替开会的，需通过党

口味王集团直营事业部办事处管理制度 1/14 口味王集团直营事业部办事处管理制度 文件编号版本∕修改次执行日期拟制审核批准 kww-yx-zy0012017/第1版2016年10月 第一部分：直营部办事处设置及岗位责任体系 第一章直营部办事处机构定位 一、直营部办事处设立原则 二、办事处机构性质 三、办事处机构职能 四、管理总则 五、办事处组织结构设置 第二章直营部办事处岗位责任制度 一、办事处经理副经理岗位职责 二、业务人员岗位职责 三、稽核专员岗位职责 四、核算专员岗位职责（行政归属办事处经理，专业归属财务部部长，共同考核） 五、仓管员岗位职责（行政归属办事处经理，专业归属财务部部长，共同考核） 第二部分：直营部办事处管理体系 第一章直营部办事处系统管理制度 一、例会制度 二、考勤制度 三、办事处工作制度（6s管理） 四、

xx街道办事处财务管理制度 （一）行政、事业单位财务管理制度 总则 为进一步加强街道行政、事业单位（以下简称各部门、各单位）财务管理，提高资金使用效 益，促进街道各项事业进一步发展，根据国家相关法律、法规和市、区财政局的有关规定， 结合街道实际，制定本制度。 第一章财政预算管理 第一条财政办将财政预算内资金收入和预算外资金收入统一管理，统筹安排支出，按照街 道党政领导班子联席会议讨论通过的财政预算方案，根据工作进度及事业发展需要拨付财政 资金。 第二条街道办每年11月15日前向各单位（部门）传达宝安区财政局编制下一年度预算 草案的意见。 第三条财政办根据财政预算的原则编制预算草案，规定预算收支科目、报表格式和编制方 法。 第四条各单位（部门）根据财政预算的具体要求，结合本单位（部门）的具体情况和事业 发展需要，编制预算草案。项目支出金额在10,000

xx街道办事处财务管理制度 一、财务室工作职责： （一）负责会计核算。以办事处各部门为核算单位，分别设立账 号进行独立核算，编制会计报表。 （二）实施会计监督。在经费审核过程中，严格按有关程序及时 办理各项资金收支业务；严格执行预算，严格报销手续，对不真实、 不合法、不合理、无预算或与预算项目不符的开支，一律不予报销。 （三）负责办事处本级预算外经费、非税收入、社会保险基金和 个人所得税的收缴、结算和管理。 （四）负责办事处干部、工作人员以及社区工作人员工资、津贴 的发放工作； （五）负责银行账户和资金的管理，确保资金安全和资金供应， 高效使用； （六）负责各部门、社区会计档案管理； （七）负责会计人员、报账员的业务培训和考核。 二、报账员工作职责 （一）负责编报本部门、社区年度经费预算，掌握经费使用情况， 并对财务报销、转账等各种财务支出承担相应法律责任； （二）负责办理本部门、社区

重庆xx有限公司 设立广东办事处财务管理制度 《试行》 一、目的 为加强企业财务管理工作，规范办事处报销程序及规定,提高办事 处的办事效率，使企业的各项管理更加规范化，特制定本制度。 二、范围 厂部在外设立办事处人员适用。 三、开办费、备用金 1、公司为办事处的设立预支一定数额的开办费及备用金。 2、开办费由办事处主任向公司办理借用手续.用于购置办事处所需设 备，包括房屋租用，日常生活用品的采购、办公设备购入等。凭费用 审批单及正式发票向公司销账。 3、办事处主任可向公司借用备用金，额度不超过5000元，用于办事 处日常费用开支。每月25日前将报销凭证快递报送公司财务审核， 经总经理审批后予以报销，并补足备用金。 4、办事处月开支金额超过备用金额度须向公司提交申请，经总经理 批准后方可使用。 5、办事处主任对备用金的使用仅限于办事处费用标准范围。 6、对未经审核超出标准范围的费

xx街道办事处财务管理制度 一、财务室工作职责： （一）负责会计核算。以办事处各部门为核算单位，分别设立账 号进行独立核算，编制会计报表。 （二）实施会计监督。在经费审核过程中，严格按有关程序及时 办理各项资金收支业务；严格执行预算，严格报销手续，对不真实、 不合法、不合理、无预算或与预算项目不符的开支，一律不予报销。 （三）负责办事处本级预算外经费、非税收入、社会保险基金和 个人所得税的收缴、结算和管理。 （四）负责办事处干部、工作人员以及社区工作人员工资、津贴 的发放工作； （五）负责银行账户和资金的管理，确保资金安全和资金供应， 高效使用； （六）负责各部门、社区会计档案管理； （七）负责会计人员、报账员的业务培训和考核。 二、报账员工作职责 （一）负责编报本部门、社区年度经费预算，掌握经费使用情况， 并对财务报销、转账等各种财务支出承担相应法律责任； （二）负责办理本部门、社区

1 凤凰山街道办事处财务管理制度 为进一步加强财务管理，严肃财经纪律，完善街道财务收 支管理和监督，规范和明确经费报销程序，合理安排使用资金， 促进街道经济持续、快速、健康发展，根据《中华人民共和国 会计法》和有关财政法规，结合本街道实际情况，特制定以下 财务管理制度。 一、财务管理原则 遵守法规、严格管理，合理开支、厉行节约，量入为出、 收支平衡。 二、帐户设置情况 按照《关于金牛区各级预算单位在银行开立结算帐户的批 复》（金财发[2005]86号）及《关于设立凤凰山街道办事处拆 迁安置户的通知》（成凤拆办[2006]03号）的规定及工作需要， 办事处开设基本结算帐户、拆迁安置专户、工会帐户。 三、资金管理制度 1、区财政预算及区相关部门拨入办事处工作经费或代管资 金（低保金等）及其他资金（暂存、暂付款项）都必须纳入财 务统一管理、统一核算。 2、由区级各职能部

重庆xx有限公司 设立广东办事处财务管理制度 《试行》 一、目的 为加强企业财务管理工作，规范办事处报销程序及规定,提高办事 处的办事效率，使企业的各项管理更加规范化，特制定本制度。 二、范围 厂部在外设立办事处人员适用。 三、开办费、备用金 1、公司为办事处的设立预支一定数额的开办费及备用金。 2、开办费由办事处主任向公司办理借用手续.用于购置办事处所需设 备，包括房屋租用，日常生活用品的采购、办公设备购入等。凭费用 审批单及正式发票向公司销账。 3、办事处主任可向公司借用备用金，额度不超过5000元，用于办事 处日常费用开支。每月25日前将报销凭证快递报送公司财务审核， 经总经理审批后予以报销，并补足备用金。 4、办事处月开支金额超过备用金额度须向公司提交申请，经总经理 批准后方可使用。 5、办事处主任对备用金的使用仅限于办事处费用标准范围。 6、对未经审核超出标准范围的费

重庆xx有限公司 设立广东办事处财务管理制度 《试行》 一、目的 为加强企业财务管理工作，规范办事处报销程序及规定,提高办事 处的办事效率，使企业的各项管理更加规范化，特制定本制度。 二、范围 厂部在外设立办事处人员适用。 三、开办费、备用金 1、公司为办事处的设立预支一定数额的开办费及备用金。 2、开办费由办事处主任向公司办理借用手续.用于购置办事处所需设 备，包括房屋租用，日常生活用品的采购、办公设备购入等。凭费用 审批单及正式发票向公司销账。 3、办事处主任可向公司借用备用金，额度不超过5000元，用于办事 处日常费用开支。每月25日前将报销凭证快递报送公司财务审核， 经总经理审批后予以报销，并补足备用金。 4、办事处月开支金额超过备用金额度须向公司提交申请，经总经理 批准后方可使用。 5、办事处主任对备用金的使用仅限于办事处费用标准范围。 6、对未经审核超出标准范围的费

xxxx街道办事处印章管理使用制度 为加强对办事处印章以及各科室印章的管理，确保安全和正 确使用，特制定本制度。 一、印章管理由专人负责。街道办事处印章由行政办明确专 人管理，各科室印章由各科室负责人明确专人管理。社区印章由 居委会主任明确专人管理。管理人员必须政治素质高、工作原则 性强，管理人员名单须报行政办备案，无特殊原因不得随意更换， 人员变更应报分管领导批准。管理人员必须保证印章安全，随时 加锁保管。 二、凡盖章上报或对外的重要报告、请示、证明等，须影印 一份留存备查。 三、印章管理人员对所要加盖印章的文书内容必须认真审 阅，谨慎把关，不徇私情。对外发生经济往来的文书，必须由街 道主管领导签字同意方可用章。 四、印章管理人员加盖印章把关不准时，应向街道主管领导 请示，并在公章登记本上作好记录。 五、用印要准确、仔细、正规，盖出的各种印章要保证公章 位置恰当，字组端

1 办事处管理费用管理制度（2015版） 目录 一、总则............................................................................................................................3 二、办事处管理费用分类及标准....................................................................................3 1.中心城市租房管理费用................................................................................................3 1.1.中心城市办公租房费用及租房附加费

受控编号：04-20xx 编制： 审核： 批准： 督察督办事项管理制度 a版 20xx-11-20实施 xxxxxx有限公司 20xx-11-20发布 文件说明 本文件由总经办负责建立并保持。 参加编写和会审人员： 修订记录表 修订时间修订内容修订条款页码修订人审核人批准人 版次：a/0 1 目录 1.目的..........................................错误！未定义书签。 2.制定原则......................................错误！未定义书签。 3.适用范围......................................错误！未定义书签。

哈巴格希街道办事处消防安全管理制度 1、消防安全工作要以“预防为主，防消结合”的方针， 认真贯彻《中华人民共和国消防法》，加强防火安全工作。 2、防火安全工作要本着“谁主管，谁负责”的原则，逐 级落实责任制。

一、装饰公司材料采购制度 （一）、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材 料质量的前提下，努力降低公司经营成本。 （二）、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程 部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。 （三）、材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积 极采取各种有效手段保证材料的及时供应。 （四）、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务 中心存档。 （五）、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材 料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚， 直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业 网 二、装饰公司市场部管理制度 （一）、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。 （二）、着装、谈吐、仪表要得体大方。 （三）、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。 （四）、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。 （五）

核算处管理制度

1 附件2： 申请设立办事处所需提供材料及设立办事处的基本条件： 一、申请设立办事处所需提供材料 1.登记表（一式四份）； 2.省外企业工商注册所在地省级建设行政主管部门出具的 出省介绍信； 3.工程勘察设计证书及工商营业执照正、副本复印件（副 本需核原件）； 4.企业法人委托书原件； 5.常驻主要负责人和主要工程勘察设计人员，国家实行注 册师制度的，要求提供注册师证书复印件并加盖注册师执业印 章（红色），其他相关专业的工程技术人员提供专业技术职称复 印件，有关证明材料若与服务单位不符的，还需提供有效劳动 关系证明。 6.在苏固定工作场所的相关房产证明（产权证或房屋租赁 合同）； 7.在本地进行工商注册的，还需提供当地工商营业执照和 税务登记证明。 所有复印件均需加盖本单位公章。 二、外地勘察设计单位设立办事处基本条件 ㈠建筑设计单位设立办事处基本条件 2 1.有固定的工

家装公司管理制度之分公司、分部管理制度

温州市威达卫生消杀有限公司海南分公司管 理制度 （一）员工管理条例： 第一条、目的：客户对公司的认可，不仅体现在我们的专业作业技能 上，同时我们员工在客户单位的一举一动都会受到客户的监督。 第二条、详细规则 1、工程人员与客户单位约定时间后，要按时到场不得迟到、缺席， 特殊客户要预约联系。 2、在服务单位必须着装统一，帽子、工作服、手提袋必须干净整洁。 3、进入客户单位辖区，必须严格遵守客户单位的一切规章制度。 4、不得在服务单位与工作人员追逐、打闹。 5、工作前服从带队人员的安排，严禁擅做主张、不统一作业。 6、作业过程中严禁吸烟、吃零食，工作前严禁酗酒。 7、不得在服务现场表现出漫不经心，双手插在裤袋内，以及趾高气 昂等行为，态度要谦虚。当有上级管理人员在与客户进行交流沟通时， 下级人员不得抢话、插话，要求汇报工作时再汇报。 8、积极主动与客户单位的工作人员交流沟通，细心向客户单位负

１ 项目经理工作制度及奖惩办法 为规范公司装潢现场工地秩序，确保在工期内按质按量的完成，特制定本制度。本制度作为公司项 目经理工作准则，必须严格遵守，违者按照本制度严惩。 1、公司招录的项目经理，必须经过工程部经理严格的面试和考核，面试合格后工程部经理将项目经理带到 办公室，公司与项目经理签订《项目经理聘用协议》，协议签订后正式上岗。 2、公司项目经理必须缴纳工程风险金6000元。工程风险金以现金形式直接缴纳到公司财务部。如无法缴 纳的公司于项目经理结算所接前三个工程时分次数扣足6000元。第一、二个工程分别扣除2500元，第 三个工程扣除1000元。 3、项目经理直接上级为公司工程部经理，坚决服从工程部经理领导，听从其指挥。 4、在职期间严禁项目经理对外施工。项目经理有3个工地同时施工为公司正常业务量，若公司业务量无法 保证项目经理正常施工要求的，双方可以协商解除合

北街办事处安全生产“一岗双责”制度 为进一步提高安全生产责任意识，落实安全生产责任， 强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、齐 抓共管的安全生产监管格局，促进我处安全生产形势的稳定 好转，根据区政府、区安监局要求,结合我处实际,特制定本 制度。 一、各级领导干部要以对人民群众高度负责的精神，在 履行本岗位职责的同时，切实履行所管领域安全生产监管责 任，做到“一岗双责”。 二、办事处、各社区及各单位的主要领导是本单位、本 行业领域安全生产工作的第一责任人，对本单位、本行业领 域的安全生产工作全面负责。要负责建立健全安全生产“一把 手”负总责、分管安全生产工作的领导具体抓、其他领导分头 抓的领导班子安全生产责任制；组织制定本单位、本行业领 域的安全生产发展规划，全面部署安全生产工作；每年要对 本单位、本行业领域的安全生产形势至少开展1次调查研究， 全面掌握本单位

规章制度:公司管理制度 第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公司法》、 《深圳市国网物流信息有限公司章程》,结合公司实际,为进 一步明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权 力、义务和利益关系,使公司朝着持续、稳定、健康的方向发 展,特制定本管理制度。 第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公 司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管 理制度。 第二章公司管理机构的设置 第三条公司常设管理机构是董事会和经营管理部门。公 司董事会每年定期按时召开,上、下半年各召开一次会议,研 究制定由公司管理机构提出的年度工作计划、总结。监督和 审查工作进度,解决公司重大发展问题。董事因故不能参加董 事会时,应说明情况,履行请假手续。 第四条公司董事应带头遵守公司章程,执行董事会决议, 如有失职和违法违纪行为,按国家和公司有关规定处理。 第五条由董事会确