国内某大型房地产集团品牌建设企划书
tzh集团品牌建设想法 随着地产代理行业竞争越来越激烈和代理企业的进一轮洗牌, 品牌将越来越成为一个优 秀代理企业的标志而被开发商重视。 开发商和顾客所期望的超前的产品设计理念、 高度的信 任感、专业的操盘水准和先进的服务意识等都包含在品牌这个无形的概念之中。 因此,建立 良好的品牌形象有着重大的意义。 tzh在 15年的发展过程中,从发展规模、成长速度、盈利增长和社会责任感方面,体现 了强大的综合实力, 在业界有品牌、 有口碑。 但在品牌推广方面缺乏长远的、大面的持久性 传播,造成 tzh 在品牌建设方面未达到相应高度,综合实力与品牌价值不平衡。 通过上述分析,可以看出 tzh 实施品牌战略的必要性,并将品牌理念和品牌意识深植入 全公司。 一、 tzh2010 年品牌主张 集团发展的背景决定品牌建设的思路,公司经过 15年的稳健发展,在地产行业已处于 一定地位, 未来的时间里我们也要保存
房地产企划书 (2)
篇一:房地产置业有限公司成立企划书 ***房地产置业有限公司 成立企划书 二○一三年十二月十六日 一、概述 90年代以来,随着 我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、 从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实 实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,为盘活楼市,特别是在 二手房市场中起到了积极的推动作用。 因此,我们借荐大 中城市的成功经验,结合金沙本地的实际情况,在金沙没有正规房地产中介服务机构的前提 下,决定在金沙成立一家具有一定规模的房地产中介服务机构,中介机构作为一个刚刚进入 金沙发展的新行业,我们要做诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商
房地产企划书
篇一:房地产置业有限公司成立企划书 ***房地产置业有限公司 成立企划书 二○一三年十二月十六日 一、概述 90年代以来,随着 我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、 从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实 实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,为盘活楼市,特别是在 二手房市场中起到了积极的推动作用。 因此,我们借荐大 中城市的成功经验,结合金沙本地的实际情况,在金沙没有正规房地产中介服务机构的前提 下,决定在金沙成立一家具有一定规模的房地产中介服务机构,中介机构作为一个刚刚进入 金沙发展的新行业,我们要做诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商
大型房地产集团铺装类景观标准图谱
大型房地产集团铺装类景观标准图谱
某大型地产公司品牌建设之道
某大型地产公司品牌建设之道——某公司的品牌建设历经区域性品牌到全国性品牌的系统整合过程。通过快速、有效的项目品牌传播支撑企业品牌,企业品牌带动多项目的集约化互动发展模式等品牌塑造途径,成功地促进了合生创展品牌的可持续发展,从而赢得了竞争的优势...
某房地产集团2012战略规划
“十二五”战略发展规划 二○一二年十月 xx建设有限公司发展战略规划 兰德咨询2 目录 一、公司战略........................................................................3 (一)使命......................................................................3 (二)愿景......................................................................3 (三)核心价值观................................................................3 (四)开发理念.........................
房地产集团新员工培训计划
××房地产集团新员工培训计划 一、培训目的: 1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构,帮助新员工尽快适 应新的工作环境。 2、为新员工灌输企业文化、发展理念,使新员工的价值观与企业的核心理 念达成统一,同时明确员工责任和义务,帮助新员工树立正确的职业发展方向。 3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业 应具备的基本素质。从而帮助员工更快地胜任本职工作,发挥自身才能,提高工 作绩效。 二、培训对象: 公司新进20名员工 三、培训时间: 1、具体时间:2011年11月11日——2011年11月26日(时长半个月) 2、课时:每天八课时,总共120课时,按正常上下班作息安排。 四、培训地点 公司会议室 五、培训内容: 项 目 专题或具体内容受训对象培训方式时间安排备注 入 职 培 训 公司概况(历史 背景、发展理 念、组织结构
房地产集团稽核部经理岗位职责说明书
2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 1/4 房地产集团稽核部经理岗位职责说明书 房地产集团稽核部经理岗位职责说明书提要:稽核管理:按稽核 工作计划、上级指示,根据稽核管理制度,负责组织开展项目稽核、 财务稽核、合同审核、其他稽核等工作,对项目的预 房地产集团稽核部经理岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称稽核部经理所属部门稽核部岗位职等 直接上级总经理直接下属稽核专员、预决算审核专员 岗位概要:负责组织开展集团各公司工程建设、经营、财务稽 核、风险预警及各项目预、决算审核工作 职责描述 重点工作 1.计划拟订:根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情 况,组织拟订和审核年度稽核工作计划;负责本部门年度工作计划的 制订及工作总结的汇报、检讨; 2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职 责和任务要求,并组织、指导下属
某房地产集团岗位职责说明书(总裁)
某房地产集团岗位职责说明书(总裁)——基本情况: 职位名称总裁 所属部门高管 职位编号 职位编制 职位使命在董事长领导下,组织确立集团发展战略目标,负责集团全面经营管理工作,领导全体员工完成年度经营管理计划,实现公司既定的战略...
房地产集团网站建设方案
房地产集团网站建设方案 目录 一、项目目标3 1.1需求分析3 1.2网站目标与期望3 1.3网站设计风格4 二网站整体结构4 2.1网站栏目结构图4 2.2栏目说明5 2.21flash引导页5 2.22网站首页5 2.23集团简介5 2.24新闻快报6 2.24**楼盘10 2.25**置业15 2.26**物业20 2.27**社区20 2.27会员系统24 2.28电子商务25 2.29人才招聘25 2.210在线调查29 2.211网站后台控制面板32 2.212联系我们33 2.213邮件群发(推荐)34 2.214webmail系统(集团邮件)推荐35 三网站权限管理36 四网站运营安全策略36 五网站建设进
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法 恒地司营字[2008]第007号 第一章总则 第一条为加强集团品牌建设、推广及维护,预防和妥善处理危机 事件,降低危机的损害程度,维护企业良好的品牌形象,特制订本办 法。 第二条本办法所称的品牌建设及推广,是指企业为树立和提升良 好品牌形象所采取的各种方针、措施以及各类宣传活动。 第三条本办法所称的品牌维护,是指企业为保持良好品牌形象所 采取的各种公共关系、危机处理(含危机预防)的机制及管理。 第四条集团营销品牌中心负责企业品牌建设、推广及维护的规划 和管理执行;集团系统各单位、各分公司及全体员工负有建设、维护企 业品牌形象的责任。 第五条企业品牌建设、推广及维护的主要工作内容: 1、品牌发展规划; 2、品牌视觉形象系统的建立、实施; 3、品牌宣传和公关活动的策划、推广及管理; 4、品牌危机预防和处理; 第二章品牌发展规划 第六条
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法
恒大地产集团品牌建设及维护管理办法 恒地司营字[2008]第007号 第一章总则 第一条为加强集团品牌建设、推广及维护,预防和妥善处理危机事件,降低危机的损害程 度,维护企业良好的品牌形象,特制订本办法。 第二条本办法所称的品牌建设及推广,是指企业为树立和提升良好品牌形象所采取的各种 方针、措施以及各类宣传活动。 第三条本办法所称的品牌维护,是指企业为保持良好品牌形象所采取的各种公共关系、危 机处理(含危机预防)的机制及管理。 第四条集团营销品牌中心负责企业品牌建设、推广及维护的规划和管理执行;集团系统各 单位、各分公司及全体员工负有建设、维护企业品牌形象的责任。 第五条企业品牌建设、推广及维护的主要工作内容:1、品牌发展规划; 2、品牌视觉形象系统的建立、实施;3、品牌宣传和公关活动的策划、推广及管理;4、品 牌危机预防和处理; 第二章品牌发展规划 第六条
英龙地产集团品牌建设及维护管理办法
carriedout"practicelinepioneerstandard,andpostspurs""membersconcentratedservicemonths",activities,educationguidemembersalwayseverywherebearinginmindidentity,basedjobpost,activeplayrole.todevelopdifferentiatedlearningeducationguidepartymembersinaccordancewiththeirownsituation,targettheproblemsto,basedontheworkdone.payattent
[硕士]房地产中介品牌建设研究
[硕士]房地产中介品牌建设研究——【学位年度】2007 【摘要】 当前,房地产中介企业间的竞争已进入品牌竞争阶段。品牌是企业的产品标识,是宝贵的无形资产,品牌就是竞争力。在国内房地产市场的变化和国外房地产企业涌入的双重压力下,我国房地产中介...
[硕士]我国房地产企业品牌建设的分析
[硕士]我国房地产企业品牌建设的分析——【学位年度】2012 【摘要】 经过20多年的高速发展,我国房地产行业取得了举世瞩目的成就,已成为国民经济的支柱产业。随着消费者购房日益理性化、需求日益个性化、产品趋于同质化,房地产市场竞争已经由原来的...
探究中国房地产品牌建设
探究中国房地产品牌建设——品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物。房地产开发企业实施品牌战略是企业在市场经济新形式下求生存、促发展、扩大市场空间、抢占市场份额的重要途径。笔者就当今市场的房地产品牌进行了分析研究,其中发现了一些不得不面对的弊病...
国内某大型房地产公司成本控制要点(PPT)
国内某大型房地产公司成本控制要点(ppt)——国内某大型房地产公司根据房地产企业成本管理软件使用情况,介绍成本控制要点。 内容包含: 1、成本管理软件开发的背景 2、软件开发前基础工作和制度的完善 3、软件使用后的成本管理现状和前景 ...
中小型房地产企业品牌建设研究
近几年,国家对房地产行业的调控也越来越紧,中小型房地产企业面对竞争日趋激烈的市场现状,必须依靠项目和服务走品牌建设之路。分析了中小型房地产企业的特点,探讨了中小型房地产企业进行品牌建设的必要性,通过大量的调研提出了中小型房地产企业进行品牌建设的建议及要点。
基于竞争优势的房地产企业品牌建设研究
品牌建设在房地产行业中的作用随着的市场的日渐成熟而显得异常重要,已成为房地产企业发展的一个重要方向。本论文首先解析了我国现阶段房地产品牌建设的问题,并分析品牌建设对于企业的价值体现,然后从品牌定位和品牌传播两个方面,分析了品牌建设如何运用到房地产企业发展中去,并建立了品牌定位和品牌传播的基本流程。
郑州中小房地产企业品牌建设研究
21世纪的前十年,郑州的房地产市场取得了长足的发展。不过,郑州的大部分中小房企规模小、资金少的困境依然存在,在竞争过程中难以撼动外来品牌房企的影响力。文章在分析了郑州房地产市场竞争状况的基础上重点阐述了郑州中小房企存在的品牌问题,针对这些问题运用stp理论、品牌整合传播等理论提出了若干建设性意见,旨在对发展中的中小房企起到指导和促进作用。
基于蜂窝模型的房地产企业品牌建设
本文以奥林匹克花园为研究对象,运用日本电通蜂窝模型作为研究工具对奥林匹克花园的品牌标识、权威特质、用户形象、个性、核心价值、感情利益、功能利益进行诊断,并针对其存在的问题提出相关建议和解决对策。希望能对房地产企业开展品牌建设与经营的思路和方法有所借鉴,更希望使房地产企业认识到开展品牌建设对于提高企业竞争力的重要作用,同时,对采取品牌特许连锁经营模式的房地产企业的品牌传播有一定的借鉴意义。
某房地产集团电梯招标文件
某房地产集团电梯招标文件——某房地产集团电梯招标文件 一、招标总则 根据目前****集团项目开发进度情况,现对所需电梯购置、安装、调试及售后服务进行招标,招标采取邀请议标的方式。 二、招标内容 1.所需电梯技术指标、装修标准、产品功能...
某房地产集团工程稽察管理制度
某房地产集团工程稽察管理制度——1、工程稽察的目的是推动员工工作的主动性、积极性也强调了工作的目标性,在项目的实施过程中规范的将管理工作做好,维护集团公司的利益;揭示、查处在工程的准备及实施过程中的各种违法、违规和损害公司利益的行为,让董事长...
某房地产集团公司工作流程汇编
某房地产集团公司工作流程汇编——营销招商预算审批表 招商手册、招商方案审批表 营销方案审批表 租赁政策审批表 销售价格审批表 销售价格优惠审批表 营销招商合同标准版本审批表 更名审批表 换房审批表 退房审批表 规...
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职位:消防机电工程师
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林