公路施工企业预收账款的涉税会计处理

本文针对建筑施工企业在收到业主单位预收账款过程中,由于增值税纳税义务发生时间的确认依据不同,在增值税销项税额确认以及增值税税款交纳方面遇到的问题,通过对预收账款增值税政策依据、账务处理等几个方面进行分析,有针对性的提出预收账款增值税纳税筹划处理方法和解决途径。

一、建筑装修企业预收工程款项营业税纳税义务确认时点最近颁布的《营业税暂行条例》(以下简称《营业税条例》)和《营业税暂行条例实施细则》(以下简称《营业税条例实施细则》)对建筑装修企业预收款项营业税纳税义务时间做出了比以前更明确、更清晰的规定。《营业税条例》第十二条规定,"营业税纳税义务发生时间为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产并收讫营业收入款项或者取得索取营业收入款项凭据的当天。国

随着市场经济的发展和工程招投标制度的推行,不少公路施工企业为了能在激烈的市场竞争中胜出,竞相压低标价、垫资施工,甚至预付建设方工程实施保证金,而业主的资金却长期不到位,形成了大量不能及时收回的应收账款。另一方面,施工企业为了维持正常运转不得不大量举债,随之而来的是企

"十三五"期间,随着我国公路建设市场的不断发展,公路建设市场竞争已进入极度竞争阶段。众多公路施工企业应收账款比例不断增高,公路施工企业出现严重的资金问题,致使施工生产和生存发展面临巨大挑战。文章根据公路施工企业的特点,对"十三五"期间公路施工企业压降应收账款工作中存在的问题、风险等进行了详尽、细致地分析,并提出了压降应收账款的管理措施。

对于公路施工企业而言,企业应收账款是指工程已验收结算,并经发包方签认,施工企业应向发包方收取的工程款。企业拥有一定的应收账款是正常的,但如果应收账款数额过

本文从核算要素、科目设置、账务处理、编制报表四个方面阐述了食堂核算的过程,详细介绍了从采购、费用核销到盈亏计算的基本账务处理。

为了使公路施工企业的财产更加安全，会计的工作效率更高，使相关的法律法规能够在企业的内部顺利的实施，必须要有一套科学的内控制度。企业内部的会计内控制度的建立完善，对于企业的安全运营具有长远的发展意义。本文就企业内部的会计内控制度进行探讨。

随着改革开放的不断深入及其国民经济的不断发展,公路施工企业面临着更加复杂的财务关系,如何正确合理的进行内部会计控制已经成为了一个重要的课题,关系着企业的长久持续发展。本文就将根据笔者的经验简要的分析如何在施工企业进行内部会计控制。

3.2.4账务处理 工程施工过程所发生的直接成本费用通过“工程施工——合同成本”科目核算。该科目根据施工项目确 定成本核算对象，进行辅助核算，按照成本项目进行明细核算。 工程施工过程中所发生的间接费用通过“间接费用”科目核算。如有多个项目，应在项目间进行分配。 1、材料费 领用的自购材料，根据领料单或出库单等单据，计入合同成本中的材料费 借：工程施工—合同成本——材料费 贷：原材料 2、人工费 根据工资清单，所发生的工资和计提的福利费等费用计入合同成本中的人工费 借：工程施工—合同成本——人工费 贷：应付职工薪酬 支付职工薪酬时 借：应付职工薪酬 贷：现金 3、分包工程费用 (1)预付工程款 根据合同协议约定支付的预付款时 借：预付账款——预付分包款——xxx分包单位 贷：银行存款 (2)分包工程验收结算时 根据与分包企业确认的结算通知单，首先根据合同协议约定扣

阐述会计信息失真的表现,分析信息失真的原因及对公路施工企业产生的危害,提出综合治理会计信息失真的对策。

阐述了如何加强企业财务管理,降低施工成本,减少不必要的非生产性开支,以保证工程成本的真实性、准确性。

我国现在经济持续快速增长,国家对基础设施建设投资规模越来越大,施工企业竞争越来越强,特别是公路施工项目的中标价越来越低,如何在激烈的竞争中提高经济效益,是施工企业必须解决的问题。公路工程的投标工作工程的招投标对施工企业的效益有举足轻重的作用。如何在新的形势下做好公路工程投标工作,要抓好以下方面的工作。组建精干、高效的投标领导班子,对人员要结构合理、分工明确,作好标前准备工作。投标信息情报搜集和资料整理工

随着现代不断扩大的工程建设项目规模，同时不断提高的也就是施工技术难度与质量的要求，因为传统的管理理念和手段已无法适应快速发展的要求，所以公路建设领域施工管理复杂程度和难度也就越来越高。针对公路工程施工信息化中存在的问题，就展开探讨了公路现代化信息工程建设提出的三维可视一体化建设、互联网控制、信息交流平台建设与公路间协作监控机制的共同应用，从而对公路工程采用信息化技术管理应注意的问题进行提出。

一、管理创新是公路施工企业的本质所在创新是企业发展中的一种普遍行为,存在于企业活动中的每一个领域,因而在管理活动的每个环节、每项职能中都普遍地存在着创新问题。管理创新

随着改革开放以来我国社会经济的迅猛发展,包括公路在内的各种基础设施建设任务越来越多,为该任务的主要施工单位公路施工企业带来了巨大的机遇,与此同时也面临着越来越激烈的市场竞争,如果加强公路施工企业的内部控制,不断提高企业的核心竞争力,降低公路施工企业的经营风险,已经成为影响公路施工企业健康持续发展的关键因素。本文就此介绍内部控制的内涵,深入分析当前公路施工企业内部控制中存在的问题,并给出有益的应对建议。

根据青海省公路施工企业的资质结构和现状,结合实际工作经验对本省公路施工企业如何通过有效的投标进行了探讨,并提出了几点看法,以便能提高省内公路施工企业的投标中标率。

任何公路施工企业如果长时间的低效运营或亏本运转,所受到的困扰之多是可想而知的。要想能够持续发展就要创造效益,想要创造效益就必须有一套管理办法,在现在竞争激烈的形势下采用灵活的投标策略、加强成本管理降低成本就是可靠的获得效益措施。

公路作为我国城市中重要基础设施之一,与人们的生活以及交通运输行业有着密切的联系,因此,提高公路施工企业的经济实力,是促进工程进度,保障工程质量的前提条件。目前,公路施工企业中的应收款管理问题,成了一个被广泛关注的问题,这就要求公路施工企业要不断的加强管理力度,同时对于外部的控制及各部之间的协调工作也要重视,这样才能够有效的回笼企业资金,保障企业经济实力的不断积累,进而实现企业的可持续发展。

随着公路施工企业竞争日益加剧,我国公路施工企业面临很大挑战.公路施工企业的会计监督存在诸多弊端,本文分析了这些原因,并探究如何做好公路施工企业的会计监督对策.

分析了目前公路部门资产的现状及存在的问题,并对改善公路部门资产内部会计控制提出了相应的对策。

笔者对公路施工企业如何在市场竞争中承揽到工程项目提出了几项较有实际意义的对策,有一定参考价值

随着改革开放以来我国社会经济的迅猛发展,包括公路在内的各种基础设施建设任务越来越多,为该任务的主要施工单位公路施工企业带来了巨大的机遇,与此同时也面临着越来越激烈的市场竞争,如果加强公路施工企业的内部控制,不断提高企业的核心竞争力,降低公路施工企业的经营风险,已经成为影响公路施工企业健康持续发展的关键因素。本文就此介绍内部控制的内涵,深入分析当前公路施工企业内部控制中存在的问题,并给出有益的应对建议。