更新日期: 2025-02-09

公路改建分项工程生产率和生产周期表

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公路改建分项工程生产率和生产周期表 4.4

公路改建分项工程生产率和生产周期表 序号 工 程 项 目 单 位 数 量 平均每生产单位规模 ( 人,各种机械 台) 平均每单位生产率 (数量、每周) 每生产单位平均 施工时间(周) 生产单位总数 (个) 1 路基处理 m 3 40989 人员 15机械 2 800 0.5 1 2 路基填筑 m 3 75 人员 20机械 5 80 0.8 1 3 涵洞 m 2 12 人员 50机械 6 300 1.5 2 3 通道 m 2 21 人员 40人、机械 10台 5000 2.5 2 4 防护及排水 m 2 235 人员 30人、机械 8台 150 0.6 1 5 路面基层 m 2 1568 人员 40人、机械 6台 1500 1.3 1 6 路面铺筑 m 2 1 人员 20人、机械 5台 120 1.0 1 7 路面标志标线 M 1 人员 10人、机械 4台 120 0.5 1

分项工程生产率和施工周期表

分项工程生产率和施工周期表

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表6分项工程生产率和施工周期表 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量、每周) 每生产单位 平均施工时间(周) 生产单位总数 (个) 1 限高门架 个 159 60,25 2.84 14 4 2 3 4 5 6 7 8 9

附表四分项工程生产率和施工周期表

附表四分项工程生产率和施工周期表

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附表四分项工程生产率和施工周期表 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量、每周) 每生产单位 平均施工时间(周) 生产单位总数 (个) 1 路基填筑 万m3 32.03 11050 0.942 34 1 2 路面基层 万m2 28.48 7627 1.499 19 1 3 路基防护及排水 km 10.5 26030 0.244 43 1 4 涵洞 道 20 30025 0.476 21 2 5 桥梁桩基 根 96 30079 3.0 16 2 6 桥梁墩台 座 18 30069 0.429 21 2 7 梁体预制安装 片 98 3

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中标的技术标 分项工程生产率和施工周期表

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中标的技术标 分项工程生产率和施工周期表 4.7

表4分项工程生产率和施工周期表 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/每周) 平均每单位平均施工(周) 生产单位总数(个) 1 特殊路基处理 km 2.907 60人,各种机械30台 0.167km/周 8.71 2 2 路基填筑 万m3 8.37 60人,各种机械42台 0.213万m3/周 13.1 3 3 路面底基层 万m2 8.32 50人,各种机械25台 0.313万m2/周 8.86 3 4 路面面层 万m2 5 路基防护及排水 km 2.907 80人,各种机械16台 0.226km/周 4.29 3 6 涵洞 道 7 通道 道 8

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沪杭高速公路施工分项工程生产率和施工周期表

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沪杭高速公路施工分项工程生产率和施工周期表 4.7

表6分项工程生产率和施工周期表 合同段:301 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/每周) 每生产单位 平均施工时间(周) 生产单位总数 (个) 1 特殊路基处理 km 7.55 24 0.343 11 2 2 路基填筑 万m3 22.9 125 0.092 86.8 2 3 路面基层 万m3 0 4 路面面层 万m3 0 5 路基防护及排水 km 7.55 35 0.053 71.8 2 6 涵洞及通道 道 29 42 0.803 36.1 1 7 桥梁基桩 根 460 58 9.35 20.1 2 8 桥梁墩台 座 230 46 2

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高速公路声屏障设计 分项工程生产率和施工周期表 4.5

表6分项工程生产率和施工周期表 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量、每周) 每生产单位 平均施工时间(周) 生产单位总数 (个) 1 限高门架 个 159 60,25 2.84 14 4 2 3 4 5 6 7 8 9

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分项工程生产和施工周期表

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分项工程生产和施工周期表 4.6

分项工程生产和施工周期表 合同号:x段改建工程xx隧道工程 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 每单位生产率(数量/每周) 每生产单位平均施工时间(周) 生产单位总数(个) 1 洞身开挖 m3 27.4万 20人、自卸车8辆、推土机2台、装载机2台、挖掘机1台、洒水车2台 5269m3/周 39 2 2 仰拱及填充 m3 13347.2 22人、搅拌机1台、翻斗车4台、8方混凝土泵车1台、振捣器4台 278m3/周 39 2 3 洞身衬砌 m3 35029 42人、搅拌机一台、振捣器4台、衬砌台车4台、模板台车4台、自卸车1台 729.77m3/周 38 2 4 洞内路面 m2 5346 60人、搅拌机2台、混凝土泵车2台、振捣器8台 668.25m3/周

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施工组织设计技术质询表 表6分项工程生产率和施工周期表 4.7

技术质询表6分项工程生产率和施工周期表 合同号 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每单位生产率 (数量/每周) 平均每单位平均施工(周) 生产单位总数(个) 1 软土处理 公里 2 路基填筑 万m3 3 路面基层 万m2 4 路面面层 万m2 5 路基防护及排水 公里 6 涵洞 道 7 通道 道 8 桥梁基桩 根 9 桥梁墩台

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焦桐高速公路施工组织设计 分项工程生产率和施工周期表 4.4

表6分项工程生产率和施工周期表 第7合同段 序号 工程项目 单位 数量 平均每生产单位规模 (人,各种机械台) 平均每生产单位生产率(数量、每周) 每生产单位 平均施工时间(周) 生产单位总数 (个) 1 特殊路基处理 km 7.4 20,10 0.617 12 1 2 路基填筑 万m3 131.23 60,40 2.117 62 1 3 路面基层 万m2 4 路面面层 万m2 5 路基防护及排水 km 14.8 70,10 0.235 63 1 6 涵洞 道 6 50,12 0.2 30 1 7 通道 道 8 桥梁桩基 根 154 50,20 5.923 26 1 9 桥梁墩台 座 1

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机械工艺和机械生产率的设计

机械工艺和机械生产率的设计

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机械工艺和机械生产率的设计 4.8

机械生产效率直接与企业发展挂钩,因而如何提高机械生产率、改进机械工艺成为生产企业发展的重中之重。为了能够有效提高生产率,提高企业的经济效益,增强其在经济市场中的竞争力,企业的工艺人员应当采取相应的措施,设计和探析增强机械工艺及机械生产率的方法,从机械工艺和机械设计两大方面着手,提出改良机械零件和机械材料、采用先进工艺方法和自动化技术等措施提高机械生产率。

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门窗公司各类产品生产周期表

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门窗公司各类产品生产周期表 4.5

门窗公司各类产品生产周期表: 生产单位生产线产品种类生产周期(天)备注 一厂 标门 60、70、90(钢质、防盗门、防火门)16特殊锁型按锁具 采购周期倒排时 间 80无缝门、100防盗门20 100甲级防盗门及贵族门、深拉花型25 外购板:兴87、88、兴94、兴96、兴98、 兴99或客户指定外购板 30不含采购周期 70、80钢木装甲门、90门中门、100横竖 拼装门、100圆弧门 35 三厂钢木装甲门 木板20天 非标 50钢质防火门(转印)20 60、70钢质门防盗门20 90子母门、90防撬门、金安利产品23 70钢化玻璃电控门25 30、40矩管电控门、防火窗25 80钢化电控门、隔音门、非标门等35 二厂 60钢质门单开、60防盗门单开15 60、70防火门单开20

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流程再造—解决知识工作生产率问题的尝试

流程再造—解决知识工作生产率问题的尝试

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流程再造—解决知识工作生产率问题的尝试 4.4

知识工作生产率的问题,被德鲁克称为“21世纪的难题”。在社会实践方面,出现了流程再造这样的试图解决知识工作生产率问题的管理方法。本文拟从理论上来阐释流程再造和知识工作之间的关系,为今后的研究提供一个新的视角。

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职业病检查周期表

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职业病检查周期表 4.8

职业病检查周期表 职业病,周期表,检查 职业病检查周期表 职业健康检查项目及周期(卫生部制定) 危害因素 或作业 上岗前检查项目在岗期间检查项目 体检 周期 职业禁忌证 铅及其化 合物 常规项目{内科常 规检查(是指血压 测定,心、肺、腹 部检查,甲状腺, 咽喉检查,下同), 握力,肌张力,腱反 射,三颤(指眼睑 震颤、舌颤、双手 震颤)。血常规尿 常规,肝功能,心 电图,肝、脾b超, 胸部x射线摄片} (下同) 内科常规检查,握力,肌张力, 腱反射,三颤,血、尿常规, 尿铅和血铅,尿d-氨基乙酰丙 丙酸或红细胞锌原卟啉,尿粪 卟啉,肝功能*,心电图*,肝、 脾b超*,神经肌电图*。 1年 1.各种精神疾病及明 显的神 经症 2.神经系统器质性疾病 3.严重的肝、肾及内分 泌疾病 汞及其化 合物 常规项目,口腔粘 膜、牙龈检查。

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工资、劳动生产率与制造业出口的结构变动 工资、劳动生产率与制造业出口的结构变动 工资、劳动生产率与制造业出口的结构变动

工资、劳动生产率与制造业出口的结构变动

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工资、劳动生产率与制造业出口的结构变动 4.4

当前劳动力成本的上升会重构中国制造业内部各行业的相对竞争力,使制造业出口的结构发生变动。构建两部门模型分析了其中的机理:当前低技能劳动力工资的较快上涨,虽然能推动低技能劳动力密集型行业劳动生产率的增长,但依旧会促使要素从低技能劳动力密集型行业转移到高技能劳动力密集型行业。从2003—2014年制造业分行业数据中总结出的经验事实佐证了理论模型的推论:这期间的高技能劳动力密集型行业(而非资本密集型行业)的出口份额在增加。面板数据模型的回归结果表明:一个行业的工资增长对出口份额有显著的负面作用;对于工资增长较快的行业,虽然劳动生产率也增长得比较快,但出口份额的下降并不因此而改变。在劳动力成本上升的背景下,应推进制造业的转型,实现结构优化。

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提高路用改性沥青成套设备生产率的途径

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提高路用改性沥青成套设备生产率的途径 4.3

提高设备利用率、降低设备购置和生产成本,是改性沥青制作的成套设备及相关工程领域力求达到的目标之一。以高浓度剪切、低浓度稀释工艺方法在这方面做了有益的探讨并在工程实践中进行了成功的应用。

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注塑机保养周期表 4.6

序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1 2 3 4 5 6 7 8 序号注塑机月保养项目123456789101112一二三四 1检查安全门及控制开模与锁模动作行程开关控制杆是 否稳固 2检查电器元件的接线是否松动 3油箱,液压油是否干净 4检查电子板数控部分的线性比例 序号 1 2 3 4 5 注塑机安全门及其挡块是否正常 注塑机马达是否有异常噪声 注塑机油温是否在20℃~50℃之间 注塑机润滑油油量是否足够 注塑机:# 注塑机日保养项目 日期:年月 注塑机润滑油路是否漏油 注塑机加热简温度每段是否在±5℃之间 注塑机是否正常动作 注塑机油路是否漏油 序号注塑机季保养项目 1润

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职业健康检查周期表

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职业健康检查周期表 4.8

职业健康检查项目与周期 (职业健康监护技术规范gbz188-2014) 序号 有害因 素名称 上岗前职业健康检查在岗期间职业健康检查 离岗时职 业健康检 查 目标疾病必检项目必检检项目检查周期必检项目 1 铅及其无 机化合物 职业禁忌症:中度贫血、卟 啉病、多发性周围神经病 血常规、尿常规、心电 图、血清alt 血常规、尿常规、心 电图、血铅或尿铅 (1)血铅400μg/l~600μg/l, 或尿铅70μg/l~120μg/l, 每3个月复查血铅或尿铅; (2)血铅<400μg/l,或尿铅 <70μg/l,1年一次。 同在岗期间 必检项目 2 汞及其无 机化合物 职业禁忌症:慢性肾脏疾病、 中枢神经系统器质性疾病、 已确诊并仍需要医学监护的 精神障碍性疾病 血常规、尿常规、心电 图、血清alt 血常规、尿常规、心 电图、尿汞、尿β2- 微球蛋白或α1-

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量测仪器年度校验周期表

量测仪器年度校验周期表

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量测仪器年度校验周期表 4.5

○○股份有限公司 量测仪器年度校验周期表 量具类别 量具编号 使用单位 年 校验周期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

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谈提高灌溉水利用率水分生产率之措施

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谈提高灌溉水利用率水分生产率之措施 4.3

我国的灌溉面积约占耕地面积的一半,生产了占全国总产量三分之二的粮食、五分之三的经济作物和五分之四的蔬菜.

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提高生产率的PC板工具 4.3

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全要素生产率在建筑业生产效率研究中的应用

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全要素生产率在建筑业生产效率研究中的应用 4.8

本文基于数据包络分析法的ccr模型,对我国不同经济类型的建筑企业全要素相对生产率进行研究分析。结果表明,2011年国有经济和私营经济的建筑企业生产既非技术有效,又非规模有效,集体经济、联营经济、股份经济、港澳台经济,外商投资经济生产同时为技术有效和规模有效。

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我国建筑业全要素生产率分析 4.8

运用dea模型对我国建筑业1997—2009年间的全要素生产率进行评价,分析tfp变迁的原因及其过程,结果表明技术进步是促进tfp增长的主要因素,建筑业正由粗放型增长方式向集约型增长方式转变。我国建筑业的起点比较低,就现阶段情况而言,技术效率和技术水平都有待提高,进而才能实现建筑业产业结构升级。

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如何提高机械加工生产率 如何提高机械加工生产率 如何提高机械加工生产率

如何提高机械加工生产率

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如何提高机械加工生产率 4.8

缩短基本时间和辅助时间是提高机械加工生产率的关键。采用各种先进加工工艺,提高机床切削效率,推广各种先进技术,提高机床自动化,成组技术,自动化及数控机床是提高机械加工生产率的措施。

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施工劳动生产率管理系统模型研究 施工劳动生产率管理系统模型研究 施工劳动生产率管理系统模型研究

施工劳动生产率管理系统模型研究

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施工劳动生产率管理系统模型研究 4.5

施工劳动生产率是决定建筑企业生存的一个重要指标.在前人提出的pems模型基础之上,将造成生产率降低的原因分成“承包商因素”和“非承包商因素”分别进行管理,建立了工程项目生产率管理系统模型.该模型对实际项目的生产率管理有较强的指导意义.

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郑宏

职位:房建工程材料员

擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林

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