各类规范流程图质量控制流程建筑施工测量质量控制流程

建筑施工测量质量控制的工作流程 确认有差错 大型建筑、建 筑群 不合格 一 般 建 筑 房 屋 直 接 进 行 定 位 放 线 不同意 不合格或 未送检定 不合格或 未送检定 测量仪器及钢尺的检定情况 承包单位 建筑物定位、桩位、基坑放线 承包单位 测设场地控制网 承包单位 制定场地控制网测设方案 承包单位 场地平测量，计算挖、填土方 承包单位 校阅起始依据 承包单位 检查仪器及钢尺的检定证书 监理工程师 通知承包方将仪器、钢 尺送计量器具检定部门 检定 当起始依据是规划红线 桩和水准点，要校测红 线桩和水准点 当起始依据是 临近原有建筑 或构筑物时， 各有关方面代 表要到现场指 定与确认 监测起始使用 监理工程师 与有关单位联系，解决后，办 理手续 检测及审核挖、填土方量 监理工程师 承包单位重新计量 审核场地、控制网设方案 监理工程师 承包单位重新 修改测设方案 检测场地控制网 监理工

建筑施工测量质量控制的工作流程 确认有差错 大型建筑、建 筑群 不合格 一 般 建 筑 房 屋 直 接 进 行 定 位 放 线 不同意 不合格或 未送检定 不合格或 未送检定 测量仪器及钢尺的检定情况 承包单位 建筑物定位、桩位、基坑放线 承包单位 测设场地控制网 承包单位 制定场地控制网测设方案 承包单位 场地平测量，计算挖、填土方 承包单位 校阅起始依据 承包单位 检查仪器及钢尺的检定证书 监理工程师 通知承包方将仪器、钢 尺送计量器具检定部门 检定 当起始依据是规划红线 桩和水准点，要校测红 线桩和水准点 当起始依据是 临近原有建筑 或构筑物时， 各有关方面代 表要到现场指 定与确认 监测起始使用 监理工程师 与有关单位联系，解决后，办 理手续 检测及审核挖、填土方量 监理工程师 承包单位重新计量 审核场地、控制网设方案 监理工程师 承包单位重新 修改测设方案 检测场地控制网 监理工

建筑施工测量质量控制的工作流程 确认有差错 大型建筑、建 筑群 不合格 一 般 建 筑 房 屋 直 接 进 行 定 位 放 线 不同意 不合格或 未送检定 不合格或 未送检定 测量仪器及钢尺的检定情况 承包单位 建筑物定位、桩位、基坑放线 承包单位 测设场地控制网 承包单位 制定场地控制网测设方案 承包单位 场地平测量，计算挖、填土方 承包单位 校阅起始依据 承包单位 检查仪器及钢尺的检定证书 监理工程师 通知承包方将仪器、钢 尺送计量器具检定部门 检定 当起始依据是规划红线 桩和水准点，要校测红 线桩和水准点 当起始依据是 临近原有建筑 或构筑物时， 各有关方面代 表要到现场指 定与确认 监测起始使用 监理工程师 与有关单位联系，解决后，办 理手续 检测及审核挖、填土方量 监理工程师 承包单位重新计量 审核场地、控制网设方案 监理工程师 承包单位重新 修改测设方案 检测场地控制网 监理工

建筑施工测量质量控制的工作流程 确认有差错 大型建筑、建 筑群 不合格 一 般 建 筑 房 屋 直 接 进 行 定 位 放 线 不同意 不合格或 未送检定 不合格或 未送检定 测量仪器及钢尺的检定情况 承包单位 测设场地控制网 承包单位 制定场地控制网测设方案 承包单位 场地平测量，计算挖、填土方 承包单位 校阅起始依据 承包单位 检查仪器及钢尺的检定证书 监理工程师 通知承包方将仪器、钢 尺送计量器具检定部门 检定 当起始依据是规划红线 桩和水准点，要校测红 线桩和水准点 当起始依据是 临近原有建筑 或构筑物时， 各有关方面代 表要到现场指 定与确认 监测起始使用 监理工程师 与有关单位联系，解决后，办 理手续 检测及审核挖、填土方量 监理工程师 承包单位重新计量 审核场地、控制网设方案 监理工程师 承包单位重新 修改测设方案 检测场地控制网 监理工程师 承包单位重新测 设场地控制网 合

质量控制流程 质量控制的三步骤：来料检验，过程控制，最终检验； i)来料检验： 1）根据图纸工艺要求对来料的数量，尺寸，外观等情况进行检验，对于关 键性尺寸，精度要求高的尺寸加强检验频次； 2）检验后，发现不合格件或者和清单数量不一致，及时通知工程部并将不 合格件及时隔离；若数量过多，和技术部负责人以及工程部负责人共同评审， 决定让步接收还是报废处理； 3）检验合格的产品注明项目名称，数量，长度，宽度以及日期，以便于车 间使用，防止物料的混放； ii）过程控制： 过程控制要素：人，机，料，法，环， 1）人员的管理 1、人员教育：人员品质观念的调整、强化； 技能培训：岗前培训(包含新员工与转岗员工),要及时进行岗位应知应 会、岗位技能及相关技术文件培训； 2、培养自主管理： a、操作者的“三按”、“三自”、“一控”要求： 三按：按图纸、按工艺、按标准生产 三自：对自己的产品进行检查、

质量控制流程 工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图 1．强化质 量方针、 标准 2．保证出 厂流通产 品品质 3．建立健 全企业质 量体系 1．熟悉质 量方针、目 标 2．了解《质 量手册》的 基本内容 和质量体 系的要求 1．建立质量体系 1．1搜集用户信息和竞品情 报，制定生产各环节和产品的 质量方针、标准和目标 1．2根据质量标准和目标 等，编制《质量手册》，建立 质量体系 《质量手 册》 2．设计、试制过程质量控制 相关设计、 试制质量 控制文件 2．1会同其他部门评议产品 设计、试制质量，并针对所得 出的问题进行修改、校正 2．2保证设计图纸和工艺说 明等技术文件的准确性 3．进料质量控制 《质控管 理控制程 序》 3．1选择质量上乘、信誉可 靠的物资供应厂商 采购合同 3．2根据有关规定对进料质 量进行检查，检

个人资料总结仅限参考 1/1 申明： 所有资料为本人收集整理，仅限个人学习使用，勿做商业用 途。 施工设计、设备报检单、开工报告 项目经理部 审核 监理工程师 审核结果 开工 申报分部分项工程施工方案、材料等 项目经理部 检验施工材料等） 试验室 检验结果 不合格 不合格 不合格 下一个循环 返工 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检 施工厂队 填报隐蔽工程分部分项工程验收单 项目经理部 资料核查 监理工程师、项目经理部 签证、计量质量验收单） 监理工程师 现场检查 监理工程师、项目经理部 检查结果 单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部 图22-2质量控制流程图 合格 合格 合格 清退出场

筑 龙 网 ww w. zh ul on g. co m 地基与基础工程质量控制工作流程 合格 有问题 不合格 不合格 不合格 复查轴线及标高 监理工程师 复查结果 地基处理施工 过程抽检 监理工程师 填报地基处理质量验收签证 承包单位 监理工程师核验抽验 检查结果 监理工程师过程检查 填报基础工程质量验收签证 承包单位 监理工程师核验 检查结果 监理工程师签认 承包单位返工 承包单位返工 承包单位处理 承包单位返工 监理工程师签认 基础工程施工 承包单位处理 口头通知 发备忘录 发监理通知 口头通知 发备忘录 发监理通知

012质量控制流程-地面与楼面工程质量控制流程——质量控制流程-地面与楼面工程质量控制流程

主体工程质量控制流程 合格 同意 修整 不合格 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

个人收集整理文档勿用做商业用途 1/1 主体工程质量控制流程 合格 合格 合格同意 不合格 修整 不合格 不合格 修改 申报施工方案 承包单位 施工方案 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位 主体工程施工 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

个人收集整理文档勿用做商业用途 1/1 地面与楼面工程质量控制流程 不合格 不合格 提出修改意见 修改后 监理工程师签发认可书 评定楼面、地面分部工程质量 基层施工 监理工程师审核 报楼面、地面施工方案 承包单位 面层施工 监理工程师核验 自检后，填报基层报验单 承包单位 监理工程师签发认可证书 监理工程师检验 承包单位 自检后，填报面层报验单 附： ·各项材料合格证； ·各项材料复试报告； ·自检评定表 附： ·各项材料合格证； ·各项材料复试报告； ·自检评定表

主体工程质量控制流程 合格 合格 合格同意 不合格 修整 不合格 不合格 修改 申报施工方案 承包单位 施工方案 监理工程师 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位 主体工程施工 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

嘿嘿哈哈 屋面工程质量控制流程 不合格返修 不合格返修 不合格清退另进 不同意，修改后重报 申报施工方案 承包单位 审批施工方案 监理工程师 原材料报验 承包单位 核验 监理工程师 进行下一道工序施工 找平层施工保退层施工防水层施工面层施工其它 分工序自检 承包单位 填报工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 同意 合格 应附：材料质量合 格证、防伪标志复 试报告等 合格 合格

【meiwei_81重点借鉴文档】 【meiwei_81重点借鉴文档】 装饰工程质量控制流程 不合格 不合格清退另进 按工序自检 承包单位 填报验单 承包单位 监理工程师现场检验 同意 合格

精选 主体工程质量控制流程 合格 合格 合格同意 不合格 修整 不合格 不合格 修改 申报施工方案 承包单位 施工方案 监理工程师 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位 主体工程施工 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

嘿嘿哈哈 装饰工程质量控制流程 修整 不合格 不合格 不合格清退另进 不同意，修改后重报 申报施工方案 承包单位 审批施工方案 监理工程师 进场原材料检验 监理工程师、承包单位 按装饰工程的内容及工艺要求施工 下一道工序施工 按工序自检 承包单位 填报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 同意 合格 合格 合格

主体工程质量控制流程 合格 合格 合格同意 不合格 修整 不合格 不合格 修改 申报施工方案 承包单位 施工方案 监理工程师 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位 主体工程施工 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

主体工程质量控制流程 合格 合格 合格同意 不合格 修整 不合格 不合格 修改 申报施工方案 承包单位 施工方案 监理工程师 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位 主体工程施工 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 监理工程师签发质量认可书 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

主体工程质量控制流程 合格 同意 修整 不合格 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视 检查并控 制关键点

精品文档 精品文档 主体工程质量控制流程 合格 合格 同意 不合格 修整 不合格 修改 申报施工方案 施工方案 监理工程师 进场材料、成品、半成品自检和申报 承包单位自检 填报主体工程报验单 承包单位 监理工程师现场检验 核验进场材料 监理工程师 清退换材料 监理巡视

（四）质量控制的基本程序图。 施工阶段监理工作主程序框图 监理班子进驻工程现场 总监携监理班子全员