公路工程二级监理机构组建要求的若干

1一级监理机构总监办服务内容或职责。二级监机构总监办职责。2 驻地监理服务内容或职责。3总监的职责。4驻地监理工程师职责。5 专业监理工程师职责。6监理员职责。7监理工程师在施工阶段各方 面监理的职责。8说出有关控制分类的方法。简述主动控制和被动控 制的关系。 一级监理机构服务内容或职责：1按监理合同要求建立中心试验室。 2熟悉合同文件，调查施工环境条件。3在合同约定的期限内编制监 理计划，（审批各驻地办主持编制的监理细则。）根据监理计划在相应 工程开工前编制监理细则。4在合同约定的期限内审批承包人提交的 施工组织设计（含安全技术措施，应急救援抢险方案，专项施工方案 及施工环境保护措施）5参加设计交底。6审批承包人提交的总体进 度计划，核批承包人对整体进度计划的调整计划7检查承包人工程质 量、施工安全和施工环境保护等保证体系。8[审核承包

监理机构的组织形式 总监理工程师 专 业 监 理 工 程 师 h s s e 管 理 工 程 师 施 工 合 同 管 理 工 程 师 工 程 信 息 管 理 工 程 师

1 当前我国建筑工程监理机构面临的问题与解决办法 工程建设监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托， 以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资， 公正地管理合同，使工程建设项目的总目标得以最优实现。 工程建设监理是我国改革开放后近几年发展起来的新兴行业，已经初步 形成新的工程项目管理的格局框架，促进了工程建设项目管理体制改革和管 理水准的提高，其对提高工程质量、控制投资和工期起到了重要作用，甚至 在一定程度上遏制了在建筑工程建设中的腐败行为，为我国的经济建设作出 了贡献，建设监理得到了社会的普遍认同。但与此同时，建筑工程监理也暴 露出了一些问题。 二、当前我国建筑工程监理面临的问题 1.监理市场不规范 1.1监理业务的承揽方式不规范。当前监理业务中存在的不规范现象主 要是转包监理业务、挂靠监理证照及业主私招乱雇、系统内搞同体（或连体）

监理机构及岗位职责 1．监理机构的设置原则 1、在项目监理机构设置时，应综合考虑项目办的要求、工程项目的目标和 工程的具体情况以及监理服务人员的具体情况后进行设置； 2、项目监理服务过程中如需要调整机构，则应报业主批准； 3、高级驻地监理工程师由各监理单位委派，驻地工程师由高级驻地工程师 任命，报业主备案； 4、项目监理机构的部门负责人、人员分工由各项目监理机构负责人负责办 理（或授权），确定后报业主备案。 2．本项目监理组织机构 本项目按二级监理机构设置，整个项目下设三个高级驻地监理工程师办公 室。高级驻地办公室根据本工程实际以及履行施工监理职责的要求设置驻地监理 工程师办公室等分支监理机构，并依据合同负责日常施工的全部监理工作。高级 驻地办受业主工程管理部门协调管理，并对业主负责。 测量部 监理机构框图如下： 3．各级监理机构的职责 3.1高级驻地监理工程师办公室 高驻办应按照

1 目录 1、项目监理机构安全管理体系记录表 2、安全监理规划、细则、方案、措施编制与实施登记表 3、施工安全涉及强制性规定落实情况记录表 4、安全监理专项活动登记表 5、项目监理机构安全检查记录汇总表 6、施工安全技术方案、措施落实情况监理检查记录表 7、建筑施工现场安全管理监理检查记录表 8、施工安全管理资料监理检查记录表 9、安全隐患整改跟踪记录汇总表 10、安全隐患整改通知单 11、安全隐患整改通知单回复 12、安全隐患暂时停工通知书 13、安全整改复工报审表 14、施工安全隐患监理快报表 15、施工安全监理月报表 16、施工安全监理总结评价表 17、施工单位安全管理体系审查登记表 18、分包单位安全资格报审表 19、专项施工安全方案与措施审查登记 20、专项安全施工方案（技术措施）报审表 21、特种作业人员安全资质审查登记 22、施工安全教育培训、技术交底审查记录 23、施工

监理机构人员工作标准——共3页　　　　总监理工程师工作标准　　一、熟悉《建设工程委托监理合同》中有关内容，根据项目特点和公司对监理人员任职条件确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并根据项目的进展情况对监理人员进行调配和调换。　　二、在设计...

福建省高德工程建设有限公司 内业资料 单位工程名称：晋江市八仙山公园安置房 资料类别：工程准备阶段文件 资料内容：建设、施工、监理机构名单 福建省高德工程建设有限公司 二0一三年五月 内业资料目录表 工程名称：晋江市八仙山公园安置房 资料内容：建设、施工、监理机构名单 序号资料内容备注 1 工程项目管理机构（项目经理部）资质证明文件及负责人名单（建 设单位） 2工程项目监理机构（项目监理部）资质证明文件、项目班子名单 及人员岗位资质证书 3 工程项目施工管理机构（施工项目经理部）资质证明文件、项目 班子名单及人员岗位资质证书 4 5 福建省高德工程建设有限公司 6 7 8 9 10 内业资料 单位工程名称：晋江市八仙山公园安置房地下室 福建省高德

监理机构岗位职责、制度 总监代表岗位责任 一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。 五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 驻地监理办公室的职责 .1在总监（副）和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件， 对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。 .2全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误， 对合同执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。 .3按合同文件和投标文件

监理机构岗位职责、制度总监代表岗位责任 一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。 五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 驻地监理办公室的职责 .1在总监（副）和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件，对本 合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。 .2全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误，对合同 执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。 .3按合同

jl01进场通知 （监理[]进场号） 合同名称：合同编号： 致：（承包人） 根据施工合同约定，现签发工程项 目进场通知。你方在接到通知后，应及时调遣人员和施工设备、材料进场，完成各项施工 准备工作。之后，尽快提交《合同项目开工申请表》。 该工程项目的开工日期为年月日 视施工合同双方的施工准备情况，监理机构另行签发合同项目开工令。 监理机构：（全称及盖章） 总监理工程师：（签名） 日期：年月日 今已收到（监理机构全称）签发的进场通知。 承包人：（全称及盖章） 项目经理：（签名） 日期：年月日 说明：本表一式份，由承包人填写。监理机构审签后，随同付款证书，承包人2份，监 理机构、发包人各1份。 jl02合同项目开工令 （监理[]合开工号） 合同名

滨州市中舜建设项目管理有限公司 项目监理机构检查考核表 工程名称：检查日期： 基本 情况 及 质量 行为 工程名称建设单位 工程规模工程等级在监工程形象进度 法定监理招标按标准取费合同备案 企业进滨备案总监联系方式 专业监理工程师人员：是否具备资格 监理员人员:是否具备资格 其他人员人员:是否具备资格 其它不良行为不良行为项数 工 作 条 件 和 工 作 质 量 检查项目得分检查项目得分检查项目得分 有固定办公场所2法规规范配备2常规检测工具配备2 制度十上墙1三统一2文档信息化管理1 检查项目检查内容得分内容得 分 监理规划针对项目实际、程序、依据、内容详实2技术负责人审批，报送业主2 监理实施细则符合监理规划、详细具体、可操作4总监审批1 旁站方案范围、内容、程序、职责明确2总监

第一章 施工监理机构与职责 2.1监理机构 2.1.1监理机构的组织原则 衡桂高速公路的监理工作实行总监理工程师（简称总监）负责制，设总监办、 驻地监理处和监理组三级监理组织。监理组织模式采用直线职能制，即在总监的 领导下，形成一个监理组初查，监理处审查，总监办职能部门审核，总监审批的 管理系统，按照规定的职责范围行使监理工程师的职权。 2.1.2总监办 衡桂高速公路工程监理机构图见图2-1。 总监办设总监1名，副总监4名。 设监理部、总工室、工程部、合约部、信息技术部、安全环保部、材料保 障部、中心试验室等八个职能部门。 设衡南、常宁二个工作站，对驻地监理处和承包人进行有效的现场管理。 2.1.3驻地监理处 全线设四个驻地监理处，每个监理处设驻地监理工程师（简称监理处处长） 1名，副驻地监理工程师（简称监理处副处长）2名，足够数量的专业监理工程 师和监理员

监理行为准则 守法 诚信 公正 科学 南京海宁建设工程监理咨询公司 监理人员职业守则 一、维护国家及单位的荣誉和利益，按照 “守法、诚信、公正、科学”的行为准则执 业。 二、贯彻执行有关工程建设的法律、法规、 规范、标准和制度，履行监理合同规定 的职责及其权利和义务。 三、努力学习专业技术和建设监理知识， 不断提高业务能力和监理水平。 四、不以个人名义承揽监理业务。 五、不同时在两个或两个以上的监理单位 注册和从事监理活动不在政府部门和施 工、材料设备的生产供应等单位兼职。 六、不为所监理项目指定承建商、设备材 料以及建筑构件配件等供应商。 七、不收受被监理单位的任何酬礼。 八、不泄露所监理工程各方认为尚需保密 的事项。 九、坚持独立自立地开展工作。 南京海宁建设工程监理咨询公司 监理人员安全守则 一、监理人员必须严格遵守国家和地方安 全法规。 二、监理人员

八、项目监理机构的人员岗位职责 1.总监理工程师职责： ⑴.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ⑵.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管 理项目监理机构的日常工作； ⑶.审查分包单位的资质，并提出审查意见； ⑷.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进 行人员调配，对不称职的人员应予以调换； ⑸.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑹.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、 进度计划。 ⑺.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 ⑻.审查和处理工程变更。 ⑼.主持或参与工程质量事故的调查。 ⑽.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程 延期； ⑾.组织编写并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和项目 监理工作总结； ⑿.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承 包单位的竣工申请

监理机构人员岗位职责 一、项目总监理工程师岗位职责 1、接受监理单位法定代表人的委托及授权，实行总监理工程师 负责制，领导项目监理机构全体人员，对工程监理合同的实施及项目 的安全监理工作负全面责任； 2、对外代表监理单位与建设单位、设计单位、施工单位及当地 政府建设工程质量监督部门进行业务联系，协调参加工程建设各方的 关系，确保监理业务的实施； 3、确定项目监理部人员的分工，确定项目监理部的安全监理人 员，明确其工作职责。制定一名工程师负责记录工程项目监理日志； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进 行人员的调配，对不称职的人员进行调换； 5、领导项目监理机构全体人员尽职尽责的完成项目监理工作， 并定期向监理单位报告工作； 6、组织项目监理机构人员熟悉和审核施工图纸，进行施工图会 审，参与设计交底，并提出审核意见； 7、组织监理工程师编制工程监理规划，审批监理实施细

associationofh&j,inc.andchinachengda engineeringco.ltd. 哈莫尼公司和中国成达工程有限公司联营体 中国成达美国哈莫尼 项目监理机构的人员岗位职责 本工程监理人员应严格执行公司制定的各类监理人员 的岗位职责，严格履行监理合同约定的监理任务。 associationofh&j,inc.andchinachengda engineeringco.ltd. 哈莫尼公司和中国成达工程有限公司联营体 中国成达美国哈莫尼 总监理工程师职责 1.总监理工程师为执行[成达]监理合同项目的授权代表，在监理合同项目 执行中，代表[成达]行使／承担监理合同项目中规定的[成达]所应履行 的权利和义务。 2.总监理工程师负责按监理合同所约定的[成达]的工作范围、内容以及项 目工作周期、质量标准、投

01 致 致 房地产开发有限公司(建设单位): 建设集团股份有限公司(承包单位项目经理部): 项目监理机构印章使用授权书 gd220202 单位(子单位)工程名称 一、现授权总监理工程师同志在工 三、印章使用范围：所有应由监理审核签认的工程资料和来往文件。 1.监理合同履行期间，授权人更换项目总监理工程师的，被授权人在本授权书上的授权行为在贵单位收 到授权人更换项目总监理工程师通知之日起自行终止，由新任项目总监理工程师自动履行本授权书 的 权利和义务，本公司不再另行通知。 程中使用“”印章(如下图)。 二、授权期限：从贵单位收到本授权书之日起至监理合同及监理业务完成终止之日止。 4.除《开工报告》、《设计图纸会审记录》、《专项工程验收记录》系列表、《分部（子分部）质量

监理机构岗位职责、制度 总监代表岗位责任 一、主持监理日常工作,认真执行监理合同。务实高效廉洁奉公,做合格监理工程师。 二、执行监理服务合同,落实业主各项指标。执行施工承包合同,进行施工监督管理。 三、做好施工程序监理,进行工程质量控制。做好现场施工管理,进行规范施工控制。 四、做好施工计划调整,进行工程进度控制。做好计量支付签证,进行工程费用控制。 五、坚持试验检测标准,树立科学管理形象。坚持质量第一原则,树立精品工程形象。 驻地监理办公室的职责 .1在总监（副）和总监办公室的领导下，依据合同条款和技术规范、设计图纸等文件， 对本合同段的工程质量、进度、支付、合同管理等进行全面监理。 .2全面熟悉掌握和合同条款、技术规范及设计图纸等文件，纠正设计图纸中的错误， 对合同执行中发生的问题要及时采取措施解决，必要时报总监办。 .3按合同文件和投标文件

项目监理机构 监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、 “监理公司分部”“监理公司分处”等。项目监理机构是由项目总监理工程师领导的， 受监理企业法定代表人委派，接受企业职能部门的业务指导、监督与核查的，派驻工 程建设项目实施现场的、执行项目监理任的派出组织。项目监理机构是一次性的，在 完成委托监理合同约定的监理工作后即行解体。 监理工程师 监理工程师是指经全国统一考试合格，取得《监理工程师资格证书》并经注册登 记的工程建设监理人员。监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包 商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常 清楚建筑法规。总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委 托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。此外，监理人员还包括专 业监理工

项目监理机构的组织形式 一）直线制监理组织形式 这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。各级部门 主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构中不再另设职能部门。 这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。总监理工程 师负责整个工程的规划、组织和指导，并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作；子 项目监理组分别负责各子项目的目标值控制，具体领导现场专业直线制监理组织形式的主要 优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是 实行没有职能部门的"个人管理"，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能， 成为"全能"式人物。 （二）职能制监理组织形式 职能制监理组织形式，是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力 交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级

项目监理工作能否成功的关键,主要在于监理机构的设置是否合理,管理是否成功.认为监理机构的设置是否合理的关键,在于监理机构的组织形式是否与所监理项目相适应及人员配备等方面是否合理.论述了项目监理机构的管理重点在于管人,管理首先要依靠制度,其次结合情感沟通管理,这样就能够取得事半功倍的效果.

主要指标完成情况汇总表（年） 工程名称：合同编号： 承建单位：文件编号: 序号工程项目单位合同量 开工上年末累 计完成 年初至上月末 累计完成 本月完成备注 施工单位填报监理工程师审核业主审定 12345678910 承建单位：负责人：填报人：监理部（签章）： 施工区水文、气象记录汇总月报表（年月） 工程名称：合同编号： 承建单位：文件编号: 项目 日期 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 天气 气温 （度） 最高 最低 流量 （m3/s） 瞬时最大 日平均 水位 （m） 瞬时最高 日平均 附注 （1）本月睛日天，雨日天，降雪天，最高气温（度），最低气温（度） （2）本月最大瞬时流量