公路工程单价和包干混合式合同管理模式应用

随着政府对基建项目尤其是国家重点工程的监督力度加大,工程变更问题已成为项目审计的核心问题之一,科学、合理、规范地确定变更工程的单价具有深远的意义,值得深入研究。

公路工程单价合同中变更单价的确定方法——公路工程单价合同中变更单价的确定方法　　摘要：随着政府对基建项目尤其是国家重点工程的监督力度加大，工程变更问题已成为项目审计的核心问题之一，科学、合理、规范地确定变更工程的单价具有深远的意义，值得深入...

对公路工程单价合同中变更单价的确定方法进行了简单的探讨,以此促使工程项目审计的有效实现。

随着铁路建设的快速发展,及工程量清单计价的全面实施,如何在建设工程中做好承发包合同的管理工作,此文根据铁路建设工程量清单计价的现状,通过分析,论述在铁路工程工程量清单计价模式下应采用的承发包合同形式,及在工程量清单计价模式下采用单价合同的管理程序。加强对合同订立、合同执行中的控制,做好有效地风险防范,保证铁路建设工程的顺利实施。

结合中加合作"西部道路发展项目"——公路养护管理科研课题,介绍了合同管理模式下公路养护试点工程的运作程序,并对合同管理模式的合理性和可操作性进行了探讨,从而促进公路养护体制改革的发展。

fidic条款具有公平合理，严密权责明确及可操作性强的特点。文章探讨了本条款在公路投标、施工组织、工程进度、工程质量、工程费用、合同管理各个阶段中的应用。

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文章结合就亚洲日本协力银行贷款项目刘白高速公路一标段的施工实践,在fidic模式下的工程施工合同管理方面简要介绍自己的做法,供同行参考。

针对当前公路工程合同管理fidic模式的开展情况以及日常工作中存在的各种问题,通过分析问题的基本成因,提出基于公路施工合同管理fidic模式的进度控制和质量控制两个工作关键点,确保公路工程项目在规定施工期限内完工。

浅议fidic模式的公路工程施工合同管理——文章结合就亚洲日本协力银行贷款项目刘白高速公路一标段的施工实践,在fidic模式下的工程施工合同管理方面简要介绍自己的做法,供同行参考。　　

结合目前建筑市场实际情况,探讨了jct合同模式的合同管理和造价控制职能,分别介绍了业主、承包商、分包商、建筑师等相关单位的责任,着重阐述了jct模式下施工前和施工中两阶段的投资控制措施,以期指导实践。

公路工程合同管理——【内容摘要】结合高等级公路实际建设管理及监理经验，介绍公路工程在施工中合同管理的具体内容形式和控制执行标准。　　【关键词】公路工程合同管理

评标方法

1、什么是合同法律关系？它由几个要素 组成? 答：合同法律关系是指由合同法律 规范所调整的、在民事流转过程中所产 生的权利义务关系。合同法律关系包括 合同法律关系主体、合同法律关系客体、 合同法律关系内容三个要素。这三要素 构成了合同法律关系，缺少其中任何一 个要素都不能构成合同法律关系．改变 其中的任何一个要素就改变了原来设定 的法律关系。 2什么是自然人?什么是法人?法人应具 备什么条件?法人与自然人之间存在什 么关系? 答：自然人是指基于出生而成为民 事法律关系主体的有生命的人。作为合 同法律关系主 体的自然人必须具备相应的民事权利能 力和民事行为能力。民事权利能力是民 事主体依法享 有民事权利和承担民事义务的资格。自 然人的民事权利能力始于出生，终于死 亡。民事行为 能力是民事主体通过自己的行为取得民 事权利和履行民事义务的资格。根据自 然人的年龄和 精神健康状况

浅谈公路工程的合同管理 摘要：近年来，随着公路建设步伐的加快，公路建设项目的增加，合同管理工作贯穿在整 个公路施工过程中，订立一个良好的合同是施工的前提及重要保证。目前在公路施工中主要 的合同有业主与施工单位签订的合同、业主与监理单位签订的合同以及一些其它方面的合 同。 关键词：合同；管理；索赔 公路工程合同管理的依据主要有法律依据及合同依据： 1.法律依据：是指与公路工程建设及合同管理有关的法律法规、行政法规及部门规章，主要 有以下方面： （1）合同法（2）招标投标法（3）公路法（4）安全生产法（5）民法通则（6）担保法（7） 建设工程质量管理条例（8）建设工程安全生产管理条例（9）公路建设市场管理办法（10） 公路工程质量管理办法（11）公路工程施工监理规范（12）公路工程施工招标投标管理办法 （13）公路工程施工监理招标投标管理办法 2.合同依据

浅谈公路工程的合同管理

1 合同管理制度 1．目的为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检 查，维护公司的合法权益，制定本制度。 2．适用范围本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合 同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 3．职责 3．1公司项目总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及重大专业分包合同、劳务分包合 同、买卖合同的批准签订。本条所指重大合同是指（主要是按合同标的数额来确定） 3．2公司合同管理部负责公司各类合同的管理工作，具体职责是： 3．2．1负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规 和规章； 3．2．2负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理； 3．2．4负责建设工程施工合同、劳务分包合同、

合同管理在公路工程项目中的作用是不容忽视的,公路建设项目的顺利完成需要以良好的合同管理为前提。因此做好合同管理工作是现阶段需要关注的重点。

介绍新疆公路工程在计量和支付管理中的做法和经验，并介绍了合同管理中关于动员预付款、材料预付款等的管理方法。充分结合新疆三年决战项目的一些成功经验做法进行了介绍。

本文以山西省霍永高速公路第十三合同段的项目计划合同管理为实例，加以多年的计划管理工作实践体会，从四个方面来详细论述计划合同工作的管理体系。

近年来,随着公路建设步伐的加快,公路建设项目的增加,合同管理工作贯穿在整个公路施工过程中,订立一个良好的合同是施工的前提及重要保证。目前在公路施工中主要的合同有业主与施工单位签订的合同、业主与监理单位签订的合同以及一些其它方面的合同。

公路建设工程具有建设周期长、投资额大、技术复杂等特点，这使得合同管理工作纷繁复杂，公路施工合同无论对业主和建设单位，还是对承包商和施工单位都是十分必要的。本文对公路工程的施工合同管理谈一些体会。