构建基于供应链内河港口业务流程评价指标体系

装备供应商评价指标的选取直接影响到综合评价的结果.提出了基于供应链的装备供应商评价指标选择的原则,从质量、价格、供应、服务、技术能力、竞争力六个方面建立了装备供应商评价的指标体系.

渐进式的开展方式是业务流程优化的显著特征,由此不同的过程时期,其评价更应强调全面性。平衡计分卡是本文研究的基础理论,从四个维度展开评价指标体系的研究,对优化的效果进行评价。

整个供应链绩效评价理论体系,不仅包含供应链绩效评价的基本内容,同时还应当有具体的指标体系的建立过程;作为供应链绩效评价系统的重要组成部分,指标体系的建立及指标的计算方法对于绩效评价具有十分重要的意义。本文系统提出和建立了基于供应链总体效益的绩效评价指标体系,把整个供应链的绩效指标划分为三个层次,即战略层绩效指标、战术层绩效指标和运作层绩效指标,并对具体的绩效指标进行定义及给出相应的指标计算或定性判定。

如何提高供应链协同效果成为国内外众多学者研究的热点,供应链协同效果评价是其中重要的内容之一。文章通过对国内外相关文献的研究,根据供应链节点企业协同特征,构建了一个完整的供应链协同效果评价指标体系。

21世纪企业之间的竞争已经上升为供应链与供应链之间的竞争,整体效率高的供应链会使其成员企业在激烈竞争的市场中取胜。对供应链整体绩效的有效把握,将有助于供应链管理者认识和发现其与竞争者供应链之间的差距,从而及时改进业务流程,调整供应链战略管理目标,以适应环境的变化。

汽车供应链绩效评价指标的确定是评文章在剖析了汽车供应链绩效评价概念和评价体系建立的原则基础上,提出了一套科学、全面的汽车供应链绩效评价指标体系.融和了定性评价和定量评价的优势,为汽车整车制造厂提供了较为准确的供应链绩效评价依据.

简要阐述了指标体系构建思路,尝试从供应链内部、外部及整体这三个角度构建集成化供应链绩效评价指标体系。

21世纪企业之间的竞争已上升为供应链与供应链之间的竞争,效率高的供应链会使其成员企业在激烈竞争的市场中取胜。因而提高供应链整体绩效成为国内外众多学者研究的热点,其中供应链绩效评价指标体系的构建是供应链绩效评价的重要内容之一。文章通过对国内外相关文献的研究,介绍了绩效评价的含义、特点及供应链绩效评价体系建立的原则,并构建了一个完整的供应链整体绩效评价指标体系。

“农超对接”供应链能否拥有吸引力在于其运行效果的好坏,而判定其运行效果的关键在于评价指标体系的构建.在回顾以往“农超对接”评价指标体系的基础上,从供应链视角,对“农超对接”运行效果评价指标体系的建立原则进行了系统的阐述,并对指标构建模型进行了解释.在此基础上,确定了评价指标体系的基本构架,即借助平衡计分模型构建了财务、顾客、内部经营、学习与成长四个维度的二级指标,进而依据供应链运作参考模型设立了14个三级指标,并对各指标进行了相关解释.

绿色供应链综合绩效评价可以帮助供应链中的成员发现和解决供应链存在的问题。本文在立足绿色供应链本质的基础上,对评价绿色供应链综合绩效的指标进行了构建,旨在为已有的绿色供应链综合绩效评价指标体系做出补充和完善。

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对于衡量供应链目标的实现程度及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。但是,目前对供应链绩效评价的研究还很不完善,缺乏系统性和战略性。本文从供应链绩效评价的研究现状出发,阐述供应链绩效评价的特点及原则,在此基础上选取供应链绩效评价指标,初步构建供应链绩效评价模型,并运用模糊综合评判法进行评价。

本文确定了将电子商务这一环境变量纳入供应商选择与评价指标体系后构建的体系框架,首先指出了原有指标体系的不足,然后提出了新指标体系构建的思路及原则,最后给出了具体指标的分级设置,为企业提高整个供应链绩效提供了帮助.

本文将电子商务这一环境变量纳入供应商选择与评价指标体系,并建立了体系框架,首先指出原有指标体系的不足,然后提出新指标体系构建的思路及原则,最后给出了具体指标的分级设置,为企业提高整个供应链绩效提供帮助。

本文先介绍了制造业对一个国家的重要性以及供应链绩效评价的定义。以世界知名制造企业在供应链绩效评价方面的作为与不作为,以及他们的获得与失去作为背景,证明了供应链绩效评价的重要性,企业与企业之间的竞争已经成为过去,21世纪竞争体系是供应链与供应链之间的竞争。而在制造业要拥有强大的供应链竞争能力,一套完整的供应链评价体系将是其必备武器之一,而作为供应链绩效评价体系的基础供应链绩效评价指标体系,它的构建的合理与否、恰当与否、完善与否都会对整个供应链绩效评价产生重要影响,以至于做出正确或错误决策。再结合制造业供应链绩效评价指标选取的一般原则,以及scor模型与平衡记分卡模型的优缺点,构建了一个相对完善的基于制造业供应链绩效评价指标体系,然后通过该指标体系对深圳某机械制造企业的供应链进行实例分析。

本文先介绍了制造业对一个国家的重要性以及供应链绩效评价的定义。以世界知名制造企业在供应链绩效评价方面的作为与不作为,以及他们的获得与失去作为背景,证明了供应链绩效评价的重要性,企业与企业之间的竞争已经成为过去,21世纪竞争体系是供应链与供应链之间的竞争。而在制造业要拥有强大的供应链竞争能力,一套完整的供应链评价体系将是其必备武器之一,而作为供应链绩效评价体系的基础供应链绩效评价指标体系,它的构建的合理与否、恰当与否、完善与否都会对整个供应链绩效评价产生重要影响,以至于做出正确或错误决策。再结合制造业供应链绩效评价指标选取的一般原则,以及scor模型与平衡记分卡模型的优缺点,构建了一个相对完善的基于制造业供应链绩效评价指标体系,然后通过该指标体系对深圳某机械制造企业的供应链进行实例分析。

目的科学评价药品流通供应链。方法分析药品流通领域的特点,从供应链角度研究药品流通供应链评价指标体系的构建思路。结果与结论药品流通供应链评价指标体系具有非常重要的作用,在构建过程中应注意平衡社会效益与经济效益、区分层次并关注其流程。

在前人研究的基础上,针对绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建给出一些建议,通过对绿色供应链与普通供应链的绩效评价进行比较分析,给出绿色供应链综合绩效评价指标体系的构建思路,以帮助供应链体系下的各成员企业搭建科学的绿色供应链综合绩效评价体系,最终完成对其绿色供应链综合绩效的科学、有效、客观的评价。

将供应链管理理论运用到电子公共服务当中,是政府提高服务质量,提高办事效率的有效途径。电子公共服务供应链管理不像企业供应链管理一样有相对固定的供应链环节、有一套具体的评价指标体系,其指标体系的研究相对较少,因为其涉及到服务和人为评价,所以电子公共服务供应链指标体系的构建显得尤为重要。本文结合前人相关研究经验,从制度建设、内部提升与优化、基础设施建设、外部绩效与产出等方面提出电子公共服务供应链绩效的具体指标。

基于绿色供应链及绩效评价的概念和绿色供应链具有闭环、\"绿色\"、信息化的特点,遵循绩效评价应系统性、实用性、简明性、延展性及定性与定量相结合的原则,构建绿色供应链绩效评价指标,其中包括财务运营指标、客户服务绩效指标和可持续发展能力指标。

1前言当今企业最重要的变化之一是企业面临的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,这就促使管理者越来越多地重视供应链管理。随着供应链管理理论的不断发展和供应链实践的不断深入,选择相应的绩效评价指标,并建立与

物料的质量、交货日期、价格服务等,都是供应商基于供应链管理之下的采购要求,其中包括对供应商经营模式、品牌信誉、合作模式、经营水平、信息系统建设等,都有明确的要求。为了确保在供应链采购管理当中和供应商达成共赢的目的,我们需要站在供应链采购管理的角度,尽快构建供应商选择评价指标体系,以简化采购流程、降低供应链商整体库存和成本。

本文研究了供应链金融信用风险产生的原因,基于模糊综合法构建了供应链金融客户信用评价指标体系。该指标体系由客户企业信用、供应链信用和客户企业所在地信用状况等3个一级指标构成,其中客户信用状况包括企业及其负责人信誉、违约记录、速动比率、资产负债率等4个二级指标,供应链信用状况包括整条供应链的跨组织管理水平、盈利能力、产权清晰程度、核心企业担保状况等4个二级指标,地区信用状况包括地区信用状况、地区法制环境等2个二级指标,共计10个二级指标;采用专家咨询法结合层次分析法确定了指标权重和评价标准;通过实例分析发现,指标体系评价结果与实际情况基本相符,能有效评价供应链金融客户信用状况。