国际EPC电站工程总承包项目的设备监造管理模式

随着公司积极实施做\"全球钢铁企业首选工程技术服务商\"的发展战略,公司开拓的海外工程项目市场越来越大,同时公司在成本的控制与管理上面临着巨大的挑战。由于海外工程项目的施工周期一般较长,海外工程项目成本又受很多难以控制的客观因素制约,如政治局势和环境、汇率幅浮动、设计、工期拖延、设备材料价格波动、海运价格波

epc（engineering-设计，procurement-采购，construction-施工）工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，目前在国际工程建设市场中大约占有30％-40％的份额。在我国，epc工程总承包市场还不够发育，随着我国改革开放政策的不断深入和我国加入wto的推动，工程总承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。

epc总承包模式作为一种新型的工程承包模式，近年来在我国的建筑行业中开始得到广泛应用。本文在介绍了epc总承包模式特点的基础上，分析了加强对epc总承包工程审计的必要性

建设项目实行工程总承包和全过程项目管理这一国际通用模式,是我国改革建设项目管理体制的重要内容,是提高工程项目投资效益和质量水平的重大措施和规范建设市场的治本之策。我国应加快建设项目管理体制改革的进程,实现与国际惯例接轨,并参与国际市场竞争。

epc工程总承包项目管理模式及优势 陈昌旺0913020104环境工程0901班 【摘要】在工程项目建设的日益开放化，国际化的背景下，市场竞争越来越激烈，需要提高 自身的管理水平尤其是epc项目管理水平，以拓宽海外市场。介绍了epc总承包模式的概 念、发展历史及前景。介绍了epc工程总承包模式的本质以及管理程序。最后从六个方面 说明epc工程项目管理模式的优势，以证明epc工程项目管理模式必将是一种趋势。 一、epc工程总承包的基本概念 所谓epc总承包，即设计-采购-施工(engineeringprocurementconstruction)总承 包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计，采购，施工，试运行服务等工 作，并对承包工程的质量，安全，工期，造价全面负责。这是一种典型的工程总承包方式， 也是我国工程总承包的发展方向。

成功实施国际工程总承包项目的经验总结——工程有以下三个特点：一是深受政府和国会的关注重点。二是难度较大。该项目执行“菲迪克”(fidic)条款，业主方聘用的咨询工程师队伍较为庞大，对项目管理要求很严格，另外该项目的指定专业分包队伍很多，协调难度很大...

电站建设项目采用epc(设计、采购、施工)总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用。和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承

国际工程总承包(epc)项目全面造价管理合理与有效地整合"进度、造价、合同、质量、hse、风险"六大要素,基于该理念提出了策划原则与实施策略,并对实际应用过程中应关注的主要事项进行了详细分析,为更好地实现epc项目的效益目标奠定了坚实的基础。

结合国际电力在epc工程总承包项目实施过程中加强组织和控制的一些做法,对合同管理在epc工程总承包项目中的重要性进行了阐述,并提出了有益的建议。

随着我国加入wto,工程项目的建设也正在从简单项目管理模式向国际化模式发展,epc工程总承包管理模式是目前国际上普遍推广的一种新型工程项目管理模式,目前国内主要工程项目普遍采用这种管理模式,为适应epc工程总承包模式管理的需要,企业应将财务管理与工程项目管理有机地结合起来,制定一套相应的标准,对各个流程、环节、事件加以协调和规范,从而更好地降低成本,谋求最大的投资效益,确保工程按计划高质量地完成。

epc模式即“设计、采购和建造”模式,这种承包模式适用于规模较大、设备专业性强、技术性复杂的工程项目,如工厂、发电厂、石油化工等基础设施.近年来,中国石化总公司在大型设备设施建造项目中,大力推行epc总承包模式,工程造价通常采用已批复的初步(基础)设计概算为基础进行分解和招标降点的方式确定,并签订固定总价合同.论文基于总承包单位的角度,分别从设计管理、采购管理和施工管理3个方面阐述epc工程总承包的成本管理.

随着我国经济的腾飞,电站工程项目发展迅猛,电站工程设备监理事业也从起步逐步形成规范模式。近几年,国家将环保节能作为电力工业结构调整的主要方向,关闭了大批能效低、污染重的小火电机组,对新上项目提出了更高的环保要求,这不仅加快了国内火电设备的更新换代,也极大提高了我国火力发电技术的进步,同时也使得我国企业获得国际青睐,越来越多地参与到国际epc电站工程项目中。

随着国外水泥工程总承包项目的开拓和发展,为确保工程总承包项目的设计工作有序、有计划地进行,保证设计工作中的各个环节得到合理及有效控制,确保设计进度满足现场施工要求和工程总承包项目合同进度的要求,对于项目设计的进度管理工作是设计管理的重中之重,是设计管理三要素中的一个核心要素,项目设计进度控制不利往往会对工程总承包商在项目的成本、工期等方面的管理造成非常大的影响.

国际工程总承包项目的造价控制与管理——随着我国建筑企业实力的不断增强,大型国际工程总承包企业越来越多的走向国际建筑总承包市场。如何在国际总承包项目中做好造价控制与管理,实现总承包企业的利润最大化,是所有走出国门的总承包企业面临的共同问题。从工程...

epc工程总承包项目过程审计是对epc工程总承包项目管理活动全过程进行的审计,是现代审计制度在工程建设领域的探索。通过对实行矿山工程总承包项目过程审计的必要性和审计实施重点的阐述,以及加强矿山工程总承包项目过程审计措施的简要说明,充分论证了矿山工程总承包项目过程审计是完善审计制度、实现审计创新的重要体现;它在规范矿山工程总承包建设行为、促进矿山工程总承包项目管理、加强矿山工程总承包企业-矿山工程公司的内部控制制度建设、加强党风廉政建设、防止矿山工程建设领域腐败行为等方面将发挥着积极的作用。是对矿山工程审计这种新的审计方法和审计模式的积极探索。

目前,越来越多的工程建设项目采用epc总承包模式.epc工程总承包是指由总承包单位在法定的资质和营业范围内按照合同约定以设计、采购、施工总承包方式实施,总承包单位对工程的质量、安全、工期、造价全面负责.其优点是通过总承包商对设计、采购、施工、试运行等工作统一协调管理,减少外部协调环节,有利于提高工作效率、降低运行成本,建立综合的项目质量体系,保证工程质量.本文对epc工程总承包项目竣工结算审计分析了工程内部审计的重点环节及应对方法.

工程总承包项目的问题及解决方法

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段。

epc是engineeringprocurementandconstruction的缩写，基于该模式的项目管理最早出现在上世纪60年代的美国，继而被广泛应用于各国的化工、石油、冶金、电力、采矿、交通和建筑工程建设等行业中。到了上世纪90年代，epc总承包项目的监理模式已成为世界工程项目的主流模式之一。本文将综合探讨epc总承包项目的监理模式，并提出个人见解。

在我国政府\"走出去\"战略的指引下,越来越多的施工企业走出国门,参与到各国建设领域的竞争。虽然工程承包商与业主签订的建设合同模式呈现出多模式特点,但是epc总承包模式却又是众多合同模式中被运用的最多和最广泛的。由此,本文通过阐述税收筹划概念和原则,结合epc总承包合同自身特点,对境外epc合同税收筹划提出了自己的建议。

工程总承包项目质量管理 作者：晁守德 作者单位：中石油第二建设公司,甘肃兰州,730060 刊名： 甘肃科技 英文刊名：gansuscienceandtechnology 年，卷(期)：2012,28(7) 本

结合中条山供水工程,研讨了工程建设总承包建设管理模式,总结了中条山供水工程总承包项目的投资控制过程和经验,对总承包单位在造价控制管理的控制点和控制方向进行了一些探讨,可供其他工程参考.