公共资产管理与部门预算相结合国际经验与借鉴

德国的部门预算管理在提高政府资金的使用效益、控制支出总量方面取得了良好效果。目前，我国正在构建公共财政体制，而部门预算是其中一个重要的环节。学习和借鉴德国的成功经验，对于我国部门预算改革有着重要的意义。

本文从国外先进的部门预算管理经验出发，探讨了适合我国社会主义市场经济体制的部门预算管理模式，对我国部门预算管理的现状及存在的问题进行分析并提出了一些改进建议。

德国的部门预算管理在提高政府资金的使用效益、控制支出总量方面取得了良好效果。目前,我国正在构建公共财政体制,而部门预算是其中一个重要的环节。学习和借鉴德国的成功经验,对于我国部门预算改革有着重要的意义。

从2000年开始在中央和地方陆续推行试编部门预算改革到现在八年多的运行情况表明我国实行部门预算的改革思路是正确的，并且也取得了阶段性的成果，如树立了预算观念，建立了部门预算的基本框架，尝试了新的预算管理方式和方法等。但是由于受经济发展水平、现行管理体制、预算法治化程度以及现行利益分配格局等因素的影响，财政部门无法全面掌握部门的预算资源、预算需求，客观上造成了以部门意见为转移的局面。本文主要介绍国外的几种部门预算模式和我国应选择的部门预算模式。

一、国外部门预算实践概况(一)部门预算的内涵在公共财政体制框架中,预算作为一种财务计划,是实现政府财政目标的重要工具之一。预算将公共资源在各个部门间进行分配,调动各方积极性.并致力于实现经济稳定发展,发挥政府财政在市场经济中合理配置资源的作用,但这需要以好的预算编制方法为基础。部门预算就是财政按照规范的程序和方法,由政府各部门编制,经财政部门审核后报立法机关审批通过,反映部门所有收入和支出的预算。

资产是高职院校开展正常的办学工作的重要支柱和保障。随着高职院校资产逐年增多,管好、用好资产受到社会广泛关注。预算是高职院校治理的经济基础和资源分配的重要工具,资产管理的效果与预算管理密不可分。从财政改革视角,提出将高职院校资产管理与预算管理相结合的对策建议。

目前行政事业单位在资产管理工作中逐渐将预算管理工作融合进来,两项管理机制的结合能够有效提高单位内部财务管理工作的科学化和合理化,提高单位预算管理工作的效率,同时加强单位对内部资产管理工作的质量。本文首先对资产管理工作和预算管理工作机制结合的意义进行分析,并针对事业单位的基本特点结合工作机制的运行提出相应的措施,从而促进事业单位管理水平的全面提高。

财政部2006年部长36号令发布的《事业单位国有资产管理暂行办法》明确提出\"应当坚持资产管理与预算管理相结合的原则,推行实物费用定额制度,促进事业资产整合与共享共用,实现资产管理和预算管理的紧密统一;应当坚持所有权和使用权相分离的原则;应当坚持资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则。\"该办法以制度的形式为高校资产管理与预算管理相结合提供了理论依据。这对于提高高校资产管理水平,进一步深化部门预算改革,具有十分重要的意义。

目前行政事业单位在资产管理工作中逐渐将预算管理工作融合进来,两项管理机制的结合能够有效提高单位内部财务管理工作的科学化和合理化,提高单位预算管理工作的效率,同时加强单位对内部资产管理工作的质量.本文首先对资产管理工作和预算管理工作机制结合的意义进行分析,并针对事业单位的基本特点结合工作机制的运行提出相应的措施,从而促进事业单位管理水平的全面提高.

资产管理与预算管理有机结合既是事业资产管理改革的要求,也是财政预算管理改革的重要内容之一。如何探索一套将资产管理与预算管理相结合的有效办法,对于全面规范和加强行政事业单位资产管理、增强资产使用效益、细化预算编制、提高预算编制科学性具有重要意义。笔者结合省海洋与渔业局(以下简称省局)的实际情况,也谈谈资产管理与预算管理相结合的办法。

资产是确保高职院校各项教学活动顺利开展的重要保障,近年来高职院校发展越来越快,建设规模越来越大,资产管理在高职院校日常管理中的重要性越来越突出。预算是合理分配高职院校资源,提高高职院校经济管理水平的重要工具,有机结合资产管理以及预算管理可大大提高高职院校资产监督管理水平,促进高职院校的健康发展。本文主要介绍了有机结合高职院校资产管理和预算管理的必要性,针对当前高职院校资产管理和预算管理结合的问题提出了促进两者结合的对策。

资产是确保高职院校各项教学活动顺利开展的重要保障,近年来高职院校发展越来越快,建设规模越来越大,资产管理在高职院校日常管理中的重要性越来越突出。预算是合理分配高职院校资源,提高高职院校经济管理水平的重要工具,有机结合资产管理以及预算管理可大大提高高职院校资产监督管理水平,促进高职院校的健康发展。本文主要介绍了有机结合高职院校资产管理和预算管理的必要性,针对当前高职院校资产管理和预算管理结合的问题提出了促进两者结合的对策。

对于淡水养殖企业而言,资产管理和预算管理均是企业公共支出链条上的重要部分,同时是企业财务管理体系健全高效的两个关键点,重视资产管理,优化整合资源,推进资产、财务和预算管理相结合,在淡水养殖企业深化预算体制改革、规范财务运行科学合理性、系统性等方面意义深远。一、淡水养殖企业资产管理与财务预算管理之间的联系资产管理和预算管理之间就像是生物界的共生关系一样,是相互促进,又相互制约的。首先,从企业预算管理的角度上看,预算是企业对资金运用的统

目前我国大多数医院资产管理都存在缺陷,例如管理不到位,在管理过程中没有完善相应的管理体系等,同时预算管理也存在很多问题。所以,需要将医院资产管理与预算管理进行结合,构建一体化的管理模式,这样能够进一步保障医院资产得到有效管理。本文主要分析医院构建一体化管理的原因,并且阐述一体化管理在医院内部控制的作用,需要能为医院资产管理与预算管理结合的建立提供些许参考。

事业单位国有资产是提供公共服务与履行职能的物质基础,其与资产的配置、资产的使用以及预算绩效管理工作有密切关系,因此各地区的事业单位必须强化对国有资产的管理力度.文章通过简述事业单位资产管理和预算管理,分析两者相结合的重要意义,并指出当前我国很多事业单位在资产管理与预算管理结合方面存在的问题,探讨解决措施.

资产管理与部门预算管理相结合是深化财政改革的必然要求。本文在明确二者结合模式构建原则和总体思路的基础上,对资产管理与预算管理相结合的理论模式的构建和具体应用流程进行了探讨。

预算是政府施政的最重要的政策工具和公共管理工具。预算提供了政府施政的基础架构,强化了政府承诺的可信度,是联接政府与人民的财政纽带;预算同时也是民意表达的工具,是民众评估政府受托责任的依据;预算改革更是政府改革的助推器,有利于促进公共利益的合理安排。部门预算是与市场经济体制相适应的现代政府预算管理方式,是建立我国财政公共体制、强化财政支出管

在国有企业财务管理过程中,资产管理与预算管理主要是为了保证其公共支出的有效性,将资产管理与预算管理结合对国有企业财务精细化管理有着重要的意义.本文主要从国有企业资产管理与预算管理之间的关系出发,分析国有企业资产管理与预算管理当前的现状,进而为加强国有企业资产管理与预算管理提出科学合理的解决建议,积极推进国有企业资源配置深化改革.

随着经济与科技的不断进步,企业的发展已经成为了我们国家目前最为重视的问题之一。现如今企业内部管理的工作变得越来越重要,高层人员对其重视程度也不断提高。这其中探讨最多的内容便是资产管理和预算管理两个方面,两者相互影响,对于企业的经济建设有着极为重要的影响。本篇文章将阐述资产管理和预算管理之间的关系,分析企业当前应用的主要问题,并对于具体推进的方法提出一些合理的建议。

随着经费投入和资产快速增加,部队的资产管理工作不可避免地出现了钱物脱节、钱变物后延续管理滞后等新问题。以推行资产管理与预算管理工作相结合为切入点,积极探索在部队工作实践中资产规范化管理工作的新思路、新方法,形成了一整套初步的管理模式——\"四控\"管理模式,并收到成效。同时对资产管理与预算管理相结合实践过程中需要注意的问题进行了深入探讨。

借鉴公共支出管理改革的国际经验与理论推进我国预算支出管理改革

对于国有企业而言,资产管理与预算管理均是确保企业公共支出有效性的重要保证,同时也是国有企业进行理财的两个关键环节,将资产管理与预算管理相结合,对于国有企业进行财务管理具有重要意义。本文从国有企业资产管理与预算管理之间的关系入手,分析当前国有企业资产管理与预算管理面临的主要问题,进一步提出加强国有企业资产管理与预算管理相结合的具体对策。