刚果布利韦索水电站EPC总承包项目对设计管理经验

5月13日,刚果（布）总统denissassou-nguesso在重大工程委员会兼国土整治部部长jean-jacquebouya、监理代表及epc项目部代表等陪同下,参观了利韦索水电站工程施工现场。总统对项目目前进展表示满意,并希望参建各方共同努力,早日实现发电目标,为桑加地区人民谋福。刚果（布）利韦索水电站工程位于刚果（布）北部桑加地区,坝址距离区首府韦索85km。

伊朗namarestagh水电站是我公司承接的第一个海外epc总承包项目，在施工前，必须对项目的hse管理体系进行很好的策划，对各种可能潜在的危险因素进行评估，制定相应的预防措施和应急反应计划。为此，需要对项目所在国的社会、政治、经济、法律、风俗习惯、地理气候、工艺标准、惯常做法等环境因素进行详细地调研，在此基础上，才能使项目hse策划做到既“瞻前”又“顾后”，具有更好的针对性和适用性。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制职能。将供应链管理思想引入到水电站epc总承包中,构建包括共享信息、建立战略合作伙伴关系、应用信息技术、供应链管理绩效四个方面的供应链管理模式,实现epc总承包商与相关者之间协同合作、互利共赢的目的。

通过在坪头水电站epc总承包项目管理中的创新实践,在管理理念方面、项目合作方面、质量控制方面、现场服务方面总结了一些成功的做法和经验,为今后的总承包项目管理提供一些借鉴。

厄瓜多尔有多个中资企业在建工程项目,遇到的劳工问题纷繁复杂,成为工程建设中重大风险因素。文章对厄瓜多尔工程项目劳务管理做了较为系统的阐述。从劳务合同类型、劳工成本、用工风险及控制三方面研究分析,并结合在建项目本身采取的具体措施,对南美劳务管理的突出特点进行深入探索和总结,为类似项目提供了有益的借鉴和帮助。

针对刚果布土壤电阻率高及雷暴日多等特点,利用iec规范进行过电压保护与接地研究和计算。经验证,设计接地网安全可行,本次过电压保护及接地研究符合国际规范相应要求。

epc总承包是我国及国际项目建设模式今后的必然趋势。基于epc工程总承包项目的特点,阐述设计院开展epc总承包项目进行设计管理的意义、面临的困难和存在的问题,提出设计院提升epc工程总承包设计管理能力的建议,并以工程项目实例,简要概述epc项目设计管理的组织构架、工作流程和实施重点,以提升设计院开展epc总承包项目的设计管理能力和控制水平,充分发挥设计的龙头作用,切实体现epc工程总承包模式的优势,提升项目建设效益。

【本刊讯】日前，中国电建集团所属中国水电股份公司在北京签署波黑尤乐高（ulog）水电站epc总承包合同。波黑尤乐高水电站项目是集团公司成立以来在欧洲市场第一个epc总承包项目，这标志着“中国电建”正式进入欧洲工程承包市场。该项目成功签约为公司承包工程领域的发展开辟了新天地，同时对中国水电继续深度开发欧洲高端市场具有里程碑式意义。

9月4日，中国电建集团所属中国水电股份公司在北京签署波黑尤乐高（ulog）水电站epc总承包合同。\r\n波黑尤乐高水电站项目是集团公司成立以来在欧洲市场第一个epc总承包项目，这标志着“中国电建”正式进入欧洲工程承包市场。该项目成功签约为公司承包工程领域的发展开辟了新天地，同时对中国水电继续深度开发欧洲高端市场具有里程碑式意义。

水电站工程档案整编及归档要求严格，涉及资料庞杂、时间跨度大，很多水电站完工后要花数年时间才能完成档案的整编和验收工作。按规定，档案未整编验收完成前，就无法进行竣工验收，无法竣工验收也就无法拿到质保金等。水电站的质保金数额巨大，作为水电站epc总承包方，无法像业主那样花费数年时间才完成相关档案的整编和验收，这样对epc总承包方的资金及人员压力是无法回避的。文章旨在对水电站epc档案管理与验收进行分析，探讨如何加快水电站epc总承包档案管理与验收，将有助于提升项目档案管理水平，也有着巨大的经济意义。

论述了水电站epc总承包项目的风险和风险控制策略,指出水电站epc总承包项目风险和利润并存。如果总承包商认真分析这些风险并加以预防,则可为企业自身带来丰厚利润;如果对风险认识不够,对风险控制不当,也会带来较大的经济损失。特别是国外水电站epc项目,由于存在很多不可控的因素,更需谨慎对待。

工程总承包已经成为全世界建筑市场的发展潮流,以设计院为依托的水电站设计-采购-施工(epc)总承包具有独到的特点,并正逐渐在中国巨大的水电建设市场中占有一席之地。根据多年的工程管理经验,结合目前总承包项目管理实际,对该模式下具体运行过程的一些问题进行了探讨,希望对促进这种模式的成熟和发展,以及推动中国水电开发进程有所裨益。

随着社会经济的快速发展,对于建筑业来讲,其项目管理模式也发生了较大的变化,epc总承包管理模式引入我国以来,由于其自身具有设计、采购、施工等环节衔接紧密、项目管理成本低、建设风险可转移等特点,已经被建筑业广泛应用,越来越多的建筑施工单位逐渐淘汰了原有的传统建设模式,纷纷采用epc模式,而且这种模式已成为未来工程建设管理模式的必然趋势。为了适应epc总承包模式管理的需要,企业应将财务管理与项目管理有机地结合起来,从而降低成本,确保工程顺利完成。本文对epc总承包项目主要从财务管理风险入手,并针对风险点提出了管理对策,为采用epc承包模式的企业改进其财务管理提供参考。

阐述了epc总承包全过程、全要素造价管理管理的内涵和管理要点。

以老挝会兰庞雅epc项目为例,深入浅出地论述了epc项目中的设计管理方法,希望能对类似epc项目总承包商的设计管理工作有所帮助。

epc总承包项目风险管理 一、epc合同 所谓epc合同，即设计-采购-施工合同，是一种包括设计、设备采购、施工、 安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。 传统承包模式中，材料与工程设备通常是由项目总承包单位采购，但业主可保留 对部分重要工程设备和特殊材料的采购权。在epc合同模式下，承包商的工作范 围包括设计（engineering），工程材料和设备的采购（procurement）以及工程施 工（construction）直至最后竣工，并在交付业主时能够立即运行。 从epc的实践看，即使业主付出的合同价格要高一些，甚至高出很多，他们 仍愿意采用这种由承包商承担大部分风险的做法。对承包商来说，虽然这种合同 模式的风险较大，只要有足够的实力和高水平的管理，就有机会获得较高的利润。 虽然使用epc合同承包商可以获得更大

对于一个工程总承包公司而言，其优势就在于它的综合管理能力，这是项目取得收益的基础。工程公司的项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，费用控制是项目控制最重要的岗位之一。文章系统地论述了项目费用控制的原则、关键步骤以及各个环节中费用控制的要点及需要采取的措施,提出了通过实施费用控制使epc总承包商确保工程利润的针对性的方法。

电站工程由于涉及的专业多,技术广,加之施工时间长等特征,epc总承包商总是会面临很多风险,现在,怎样才能在电站工程的日常项目管理中融入风险管理,怎样更好的对风险进行管理,是我国电站工程现在亟待解决的问题。

本文结合某铁路专用线epc设计过程,以工程实例对目前我国在铁路行业epc总承包项目设计环节需要注意的问题并提出了自己一些看法,旨在为铁路工程epc总承包项目设计环节中的管理提供思路和建议。

第26卷　第11期 2005年11月 电　力　建　设 electricpowerconstruction vol.26　no.11 nov,2005 ?市场观察? 国外电站总承包项目造价预算 尹士吉 (山东电力基本建设总公司,济南市,250001) [摘　要]　虽然目前国内电力市场火爆,但是,我国的电力建设单位在扩大国内电力市场占有的同时,也应该积极开 发国外电力市场,增加利润增长点。国外电站总承包项目造价预算,以国内电力设计院做的概预算为基础进行编制, 主要内容有工程投资估算、基本预备费、海外增加费用和预计退税4部分。 [关键词]　国外电站　总承包项目　造价预算 中图分类号:f272.3　文献标识码:b　文章编号:1000-7229(2005)11-0069-03 costbudgeting

epc工程总承包项目管理模式及优势 陈昌旺0913020104环境工程0901班 【摘要】在工程项目建设的日益开放化，国际化的背景下，市场竞争越来越激烈，需要提高 自身的管理水平尤其是epc项目管理水平，以拓宽海外市场。介绍了epc总承包模式的概 念、发展历史及前景。介绍了epc工程总承包模式的本质以及管理程序。最后从六个方面 说明epc工程项目管理模式的优势，以证明epc工程项目管理模式必将是一种趋势。 一、epc工程总承包的基本概念 所谓epc总承包，即设计-采购-施工(engineeringprocurementconstruction)总承 包,是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计，采购，施工，试运行服务等工 作，并对承包工程的质量，安全，工期，造价全面负责。这是一种典型的工程总承包方式， 也是我国工程总承包的发展方向。

以新余钢铁公司2×360m2烧结机工程总承包项目的施工管理实践为案例,剖析了项目施工管理成功的主要因素,并就epc工程总承包项目施工管理的一些管理特点或要点,提出了应注意的一些事项。