规范将大大办公楼物业管理水平

一、物业概况 办公区位于市区路号，始建于年，占地面积为平方米，总建筑面积为平方米， 是一个以为主的老科技企业。经实地考察，管理区域内设备设施服务期较长，新 旧参差不齐，虽然能为科研、生产、经营提供基本服务，但与时代的发展有较大 差距。单位领导班子一致认为，为了使本单位全面快速发展，尽快提高物业管理 服务水平势在必行。 二、管理目标 以创建省级优秀物业管理大厦为目标，注重细节，持续改进，加强管理，勇 于创新，不断提高本企业的物业管理服务水平，提升物业管理档次。 在现有管理经验及管理资源的基础上，导入先进的管理理念，创造高效、有 序、安全、舒适的科研、生产、经营环境，建立一套与业户层次及办公需求相一 致的管理模式，使在此工作的全体员工能够真切地感受高品位的物业和高品质的 管理所带来的超值享受。 三、客户分析 办公区客户群体以产权单位员工为主，还有少量的房屋承租户。

. word范文 目录 第一章投标函.................................................................................................................................................5 一、前期物业管理投标函...................................................................................................................6 二、物业管理服务费报价.......................................................................................

篇一：办公楼物业管理制度 办公楼物业管理制度 为了保障公司办公楼的正常有序使用，明确相关部门的责任义务，营造一个好的工作环境， 特制定本制度。 一、安全与消防管理 （一）办公室钥匙管理 1．办公楼所有部门钥匙由公司办公室与具体部门分别保管，日常使用由各部门自行负责，不 得互相转借。如需借用或配制钥匙，需到办公室办理相关手续。 2．公司领导保管自己办公室的钥匙，备用钥匙由前台负责保管。保洁人员需清洁公司领导办 公室时，由前台负责开门，清洁完毕后，及时把办公室锁好。 3．严禁私自配置钥匙。 4．钥匙保管人员一旦遗失钥匙，应立即报告办公室，视情节严重程度，由办公室决定对门锁 采取更换等相关措施。 5．钥匙保管人员一旦离职，在办理离职手续时将钥匙上交办公室。 6、办公楼一楼侧门与楼梯门锁匙交保安管理，负责早晚开关门。 （二）办公室安全管理 1．办公楼的安全工作由保安部门负责，公司办

专业资料 目录 第一章投标函.................................................................................................................................................5 一、前期物业管理投标函...................................................................................................................6 二、物业管理服务费报价.............................................................................................

目录 第一章、公司简介 第二章、**办公楼管理服务设想 1.**办公楼基本情况 2.物业管理服务的设想 3.管理模式与运作机制 4.管理制度汇编 5.人员配备、培训与管理 6.物资装备情况 7.采购及成本控制 8.外包工作选择的原则、方法 9.计算机在工作中的应用 第三章、日常管理服务项目、标准、承诺及采取措施 1.管理服务承诺指标 2.管理服务项目、承诺指标及采取措施一览表 第四章、房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案 1.房屋建筑的日常养护维修与计划 2.设备设施的运行维护与计划 第五章、财务管理制度与管理费标准测算 1.财务管理工作模式、制度，预算决算的方式、内容 2.能源费的估算与节能设想 3.物业管理费标准及测算明细 4.酬金及取酬方式 5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚 第六章、接管入住程序 1.档案资料的交接 2.现场交接验收 3.钥匙交接 4.搬迁工作程序 第

威海市国税局综合办公楼 管理方案 山东明洁物业管理有限公司 目录 第一章威海国税项目部概述 第二章威海国税保安部职责及管理制度 第三章威海国税工程部职责及任务 第四章威海国税保洁部职责及标准 第五章威海国税会服部职责及标准 项目部经理职责及工作程序 一、主要职责 1、全面领导主持物业管理项目部的经营管理工作，在本项目部全权管 理，使用和调配人员、设备和物质，工作向分公司和业主负责。 2、主持制定年度经营管理工作计划并负责落实。 3、带教培训本部门各级管理干部和员工，建立思想稳定、作风过硬、 技术精悍的骨干队伍，夯实物业管理的组织和技术基础。 4、深入物业管理“四个阶段”的全过程，全面监控物业管理质量，现 场解决和纠正各专业工作中的问题和不良行为，争创优质、精品物 业管理项目工程。 5、适时组织质量分析会和技术研讨会，研究和解决物业管理质量和工 程项目中存在的“常

汇丰办公楼 物 业 管 理 方 案 泉州宝丰物业管理有限公司 2011年4月14日 目录 第一章项目分析、拟采取物业服务模式和机制 第二章项目人员配置、选聘和劳资管理、培训 第三章物业管理日常服务标准、承诺指标及措施 第四章安全管理服务 第五章保洁绿化养护管理 第六章房屋及设备设施管理标准及措施 第七章房屋及设施设备维护修缮计划及实施细则 第八章项目接管验收方案 第九章物业管理服务成本测算 第一章项目分析、拟采取物业服务模式和机制 第一节项目分析 一、项目概况和功能分析 汇丰集团办公大楼位于丰泽区东海街道宝山社区大埔村，与桃源山庄别墅区与迎宾 馆相邻,由汇丰置业(中国)有限公司开发建设，占地面积801.2平方米，建筑面积_2600 平方米，楼层五层。设备设施先进精良，主要设备：消防监控系统、安防监控系统、电 子巡更系统、空调制冷系统、供配电系

上海办公楼物业管理从此有据可依我国首部办公楼物业管理服务规范正式出台实——《规范》为上海市办公楼物业管理服务基本规范，属于技术标准　　的范畴，比起管理标准和工作标准，《规范》更具有统一性和通　　用性，因此，《规范》不仅适合在上海推广，更具有...

某单位办公楼物业管理项目招标文件——2、招标项目：xx办公实验楼（服务地点1）及xx废物库xx物业管理项目　　3、招标内容：物业管理服务　　4、合格的投标人必须符合下列条件：　　（1）投标人必须是在中华人民共和国境内注册，有能力提供本项目中所要求的物...

杭州市质量技术监督局萧山分局“办公 楼物业管理”政府采购项目 编号：xzcg2009-gk-002 公 开 招 标 文 件 杭州市质量技术监督局萧山分局 杭州市萧山区招投标交易中心 2009年2月13日 本次招标文件包括下列资料 第一部分招标公告 第二部分招投标须知 第三部分采购需求 第四部分投标文件格式及其附件 第五部分合同（样本） 第六部分公开招标《投标文件初审表》与封签、投标文件封面样张 投标人注意 一、投标人如发现招标文件及其评标办法中存在含糊不清、相互矛盾、多种 含义以及歧视性不公正条款或违法违规内容时，请在报名结束后一个工作日 内向招标组织机构提交要求澄清的书面材料，逾期提交无效。 二、投标人在制作投标前务必仔细阅读招投标须知中的前附表、评标程序、 被拒绝投标、无效投标、废标等条款。 三、如遇开标截止时间推迟、招标需求变动等，我中心将会在网上发布补疑

公开方式:主动公开公开时限:常年公开 文件编号:洛政办〔2009〕49号公开范围:全社会 生成日期:2009-04-20发布机构:洛阳市人民政府办公室 附件:年度物业管理各项量化指标明细表.doc 信息索取号:c0001-0202-2009-00151 洛阳市人民政府办公室关于实施城市区物业管理全覆盖提升物业管理水平的通知 洛政办〔2009〕49号 各县（市、区）人民政府，市人民政府有关部门，各有关单位： 为改善城市形象，提升城市品位，维护社会稳定，建设和谐洛阳，根据有关规定，结合洛阳 实际，现就进一步提升物业管理水平工作通知如下： 一、突出重点，搞好指标量化和综合整治 2009年，各城市区物业管理工作的重点是采取多种措施进一步规范物业管理工作。一是要 新培育一批优秀物业服务企业、优秀经理、优秀管理人员。优秀企业、优秀经理、优秀员工

办公楼物业项目 服务方案 目录 整体管理方案⋯⋯⋯....⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第一章物业管理服务整体思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二章保洁服务方案及管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第三章秩序维护（保安）服务方案及管理制度⋯⋯⋯⋯ 第四章会议服务方案及管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第五章综合维修服务方案及管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第六章绿化养护工作方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第七章管理人员及作业人员配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第八章重大节会、活动、迎查保障措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第九章突发事件应急预案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第十章人员培训计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第十一章服务承诺⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 整体管理方案 第一章物业管理服务整体思路 随着社会市场经济的渐趋成熟，市场分工的逐步细化和

实用文案 文案大全 第一章提高物业管理服务水平的整体设想及策划 一、认识与定位 （一）全国战略长沙重点 （二）项目定位 二、工作重点和零风险工程 （一）三个重点 （二）零风险工程 三、指导思想、管理模式、管理目标 （一）指导思想：真诚合作、专业保障、长远承担 （二）一种模式：[经营型]物业管理模式 （三）管理目标两项承诺 四、四大优势 （一）观念优势：满意只是起点（以服务客户为最高原则） （二）技术优势：楼宇设备管理技术支持 （三）配套优势：提供综合性物业管理服务 （四）经验优势：外接项目管理服务的实践 五、八项措施 第一章管理方式、工作计划和物资装备 一、管理方式 二、工作计划 三、物资装备 第二章管理人员配备、培训与管理 一、管理人员的配备 （二）管理处人员配置 （三）各部门人员素质要求 二、管理人员的培训 三、管理人员的管理 第三章管理规章制度和档案的 建立与管理 一、管理

项 次 工作内容 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 备注 1清洗外墙ｖｖ每年2次 2地毯清洗ｖｖｖｖ每年4次 3石材养护ｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖ每月1次 4绿化维保ｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖ每月1次 5环境消杀ｖｖｖｖ每季1次 6消防演习ｖｖ每年2次 7突发事件预演ｖｖ每年2次 8高配间电试ｖ1次/2年 9雨污水管道检查ｖ每年一次 10室内给排水ｖｖｖｖ每季度一次 11集水井检查ｖｖｖｖ每季度一次 12空调维保ｖｖ每年2次 13房屋结构巡视ｖｖ半年一次 14屋顶巡视ｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖｖ

第一部分##物业管理有限公司简介及业绩 一、公司的介绍 二、公司所获荣誉、奖励 三、公司业绩 1、对内承接的项目 2、对外承接的项目 第二部分###办公楼物业管理服务规划 ####办公楼位于####,总建筑面积近3万平方米,包括高档商务办公楼、餐厅、 酒店。该项目位于###,具有优越的地理位置和便利的外部交通环境;设施设备优良, 具有现代智能化系统,各项功能齐全,可提供舒适的办公环境,将为###树立良好的形 象。基于上述因素,我们认为####办公楼的发展空间潜力很大。作为高质量物业 项目,建成后必然要求提供有与之相适应的高质量的物业管理服务水准。我公司将 凭借##中心特有企业文化底蕴和统配的人力资源优势,整合的传统与高新技术优势, 成熟、规范的管理优势,放射型信息优势等,做好业主的管家,提供一流的物业服务,

第一部分##物业管理有限公司简介及业绩 一、公司的介绍 二、公司所获荣誉、奖励 三、公司业绩 1、对内承接的项目 2、对外承接的项目 第二部分###办公楼物业管理服务规划 ####办公楼位于####，总建筑面积近3万平方米，包括高档商务 办公楼、餐厅、酒店。该项目位于###，具有优越的地理位置和便利 的外部交通环境；设施设备优良，具有现代智能化系统，各项功能齐 全，可提供舒适的办公环境，将为###树立良好的形象。基于上述因 素，我们认为####办公楼的发展空间潜力很大。作为高质量物业项目， 建成后必然要求提供有与之相适应的高质量的物业管理服务水准。我 公司将凭借##中心特有企业文化底蕴和统配的人力资源优势，整合的 传统与高新技术优势，成熟、规范的管理优势，放射型信息优势等， 做好业主的管家，提供一流的物业服务，使物业保值、升值。运用科 学的管理方法，提升大厦形

modernpropertymanagement·newproprietor81现代物业?新业主 managementresearch<<管理研究 2008.10 加强物业设备设施管理从根本上提升物业管理水平 王兆春 （广州东康物业服务有限公司，广东广州510405） 关键词：物业管理；设备设施管理 摘要：本文从物业设备设施管理的特点入手，结合实践经验，指出了当前物业设备设施管理存在的主要问题，并在 此基础上，有针对性地提出了做好物业设备设施管理的建议，即加强相关培训，切实提升认识水平和技术水平；着眼于工 作效率和服务质量，实现设备设施运行科学化管理；贯彻预防为主思想，做好设备设施的系统化保养。 中图分类号：f293.30文献标识码：a文章编号：1671-8089（2008）10-0081-03

近年来，云南省农发办按照国家农发办的要求，把规范项目评审工作作为深化改革的新起点，在夯实农业综合开发项目立项前期工作、不断提高农业综合开发管理水平方面进行了一些探索，取得了一些成效。

消防档案是单位在消防安全管理工作中，直接形成的文字、图表、声像等形态的历史记录。建立健全消防档案是消防安全重点单位做好消防管理工作的一项重要内容，是保障单位消防安全管理工作以及各项消防安全措施基础的工作国有企业消防管理工作的重要组成部分，因此建立一个规范的消防档案是每个国有企业应作的必要工作。

近年来，云南省农发办按照国家农发办的要求，把规范项目评审工作作为深化改革的新起点，在夯实农业综合开发项目立项前期工作、不断提高农业综合开发管理水平方面进行了一些探索，取得了一些成效。

施工图预检作为项目管理中一个重要的技术管理环节,在具体项目实施过程中,受设计单位出图时间、建设单位要求开工时间等因素影响,常被施工单位忽略、简化或与建设单位组织的施工图会检、设计交底会一并进行。在《施工项目部标准化管理手册》(2018版)中,明确施工单位要组织施工图预检,形成预检记录,在施工图会检前交监理单位。需要注意的是,虽然监理单位也进行施工图预检,但两者

我国水利事业伴随着新中国的成长壮大而不断系统完善,相关管理制度的科学化水平也不断提高。其中,作为工程质量控制和施工管理的重要环节,水利工程档案管理的重要性日益突出,是提高工程质量的有效保障。因此,加强档案管理工作的科学性和规范性,是全面保障水利工程总体质量的有效途径,能够全面提高水利工程建设效率和管理效率。现阶段,我国水利工程档案管理环节仍然存在一定问题和不足,缺乏足够的科学性、全面性和能动性,严重影响和制约了水利工程施工及管理水平的提升和进步,档案管理工作的改革和优化势在必行。