格兰仕空调

"格兰仕有义务率先将虚高价格打下去,把性价比最高的产品奉献给消费者。""太离谱了,他们居然把全系列产品都定位到这么低的价格上。"看着对面格兰仕空调的"跳水价",竞争品牌专柜里的促销员甚为生气。"999、888、666元的促销手段司空见惯,1元空调在两年前亦有之。格兰仕不代表行业价格水平,也不具备影响

日前,格兰仕在国内市场又出新招——2007年10月在北京购买格兰仕光波空调将实行整机包修12年的新政策。这种类似终身包修的条件意味着空调企业竞争模式将从"产品+服务"的销售模式彻底转变成纯粹产品销售的盈利模式,空调行业再次迎来新的挑战!

虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间，但年度销势已基本成型，从格兰仕空调获悉，今年格兰仕空调内外销都实现超过30％的增长。

空调销售·2006年8月(下) 虽然离2006冷冻年结束还有半个多月时间，但年 度销势已基本成型，从格兰仕空调获悉，今年格兰仕空 调内外销都实现超过30%的增长。 综合实力是销售增长的关键 2006年被很多品牌看作为空调业的寒冬，顾名思义 很多品牌的销售成绩都不尽如人意。对于如何应对空调 业寒冬，格兰仕空调陈曙明表示，企业产品、营销、生产、 品牌等综合实力的火拼是空调行业竞争关键。 作为空调行业的新锐格兰仕能取得如此增长，业内 人士认为产品差异化、渠道深度分销、营销手段创新无 疑成为格兰仕的三大杀手锏。产品方面，格兰仕首创的 光波空调技术一直以来成为健康空调首选，而格兰仕 2006年发动的色彩革命又为其赢得了“时尚空调彩板 王”之称，健康、时尚的产品为其满足越来越个性化的空 调需求助力不少。渠道方面，作为空调后来者的格兰仕 则改变传统的空调渠道模式，采用深度分销

’ ． ’’ll ! 格兰仕喜欢价格战，也善打价格战，价格战让格兰仕从一个卖鸡毛掸子的企 业变成了今天的“世界微波炉之王”。现在格兰仕又将价格战用在了空调上，但 是空调行业的格局并不像微波炉那么简单，格兰仕的价格战是否依然管用 “价格戏法， 能否格兰仕空诃 续写神话 格兰仕空调终于降价了! 虽然自格兰仕在2000年l0月份携 20il巨资闯入空调界的时候，各大空调 厂家的老总就已经预料到格兰仕在空调 上一定会打价格战，但是出乎意料的是 过了一年半，格兰仕空调才第一次“明 目张胆”地降价了。 2002年2月26日．格兰仕打响今 年空调价格大战第一枪，对喷沫系列近 格兰仕赢了，一跃成为微波炉全球第一 的巨无霸”。从今年格兰仕的做法来 看，很明显是要把多年以来的价格战引 进空调竞争。 说起价格战在空调业也不是什么 新鲜事．

从格兰仕总部了解到,五一3天格兰仕空调销量同比2007年增长187.24%。在五一市场整体低迷的情况下,格兰仕创造这一不俗的销售业绩难能可贵。"五一销售情况还不错,这说明2008冷冻年度开盘以来,格兰仕空调根据市场变化采取相应变革的方向是对的。

空调利润越来越薄已经是不争的事实，然而，主流空调厂商却依然在不断扩大产能。5月20日，格兰仕正式向外公布“世界最大空调基地一期工程全面竣工”，一期工程年产能650万台。当天，格兰仕第500万台光波空调下线。

或许是太激动,或许真的有许多话要讲,站在绚丽的舞台上,面对全场近3000名格兰仕经销商,操着浓重河北廊坊口音的蔡卫昌,把通常只有几分钟的获奖感言变成了长达半个多小时的演讲。掌声和笑声一遍遍响起,他的诚意和

在家电营销中,渠道的拓展一直作为厂商发展的瓶颈。厂家自建渠道和借助大型销售卖场一直是一对尖锐的矛盾,格兰仕空调推行“自建渠道”的壮举,旨在有效平衡与大型卖场之间的关系,提升自身渠道的核心竞争能力,实现产品终端销售的快速和准确,从根本上提升格兰仕空调在同行业市场上的竞争优势和竞争能力。

格兰仕空调中山基地一期工程全面竣工投产，500万套格兰仕光波空凋顺利下线。据格兰仕有关负责人介绍，格兰仕空调中山基地投资近20亿元，占地面积共200万平方米，建成之后将成为全球最大的空调生产制造中心．空调产能将达到1500万套，全部用于高端光波空凋的生产制造。目前，一期工程占地约40万平方米，

2003年冷冻年度,与以往全国促销一盘棋做法不同的是,此次格兰仕针对全国市场进行了细分,根据各地市场的情况,有针对性地设计了最能满足当地消费者需求的促销组合,有的市场柜机降幅1000元,跌破3000元大关,有的加送高价值的米纳钻表一块,返现金大红包一个,部分指定型号还赠500元优惠券;冷静先锋系列分体机在大降价的基础上送300元左右的优惠券或电费。与2002年相比,格兰仕空调2003年度的启幕显得格外高调。9月23日,格兰仕集团执行总裁梁昭贤、副总俞尧昌分别在北京,广州发起首战号角,连同价

特设智能冰点制热系统 格兰仕空调知冷知热

财政部正式发布对节能空调的补贴措施之后仅几天,2009冷冻年度中一直在冲击价格标准的格兰仕空调宣布,在即将到来的空调销售旺季中,将以能效5级产品的价格全力主推能效2级新品,全面淘汰能效2级以下产品。

最新统计数据显示,2009年4月格兰仕空调零售量逆市猛增56.37%,增长幅度为行业之最。格兰仕空调总经理韩伟透露,从2009年1月份开始,格兰仕空调的出货量已经连续5个月和2008年同比增长超过300%。格兰仕在逆市的上扬引起了行业的极大关注。韩伟说:"我们要用事实告诉所有商家和消费者,格兰仕空调高速增长不是偶然现象,更不是昙花一现,而将是长时间持续、稳定、高速的。格兰仕空调肯定是整个2009冷年增长最大的品牌。"究竟韩伟总经理的信心来源于何方?行业第一增长率的背后又有何巧妙,能否支撑其长时间稳定增长?业内很多人的印象中,格兰仕从2000年宣布进军空调行

近日,格兰仕公司宣称即将推出一种新型的家用光波空调。据悉,这组新产品通过独有的全新光波杀菌技术、特有热交换器干燥技术等多项最新专利技术的应用,使空调具有清洁空气、有效抑制和杀灭病菌、病毒等功能。

格兰仕推出智能模拟森林空调

空调销售·2007年1月（下） 行业资讯 hangyezixun产品推荐 型号 制冷制热最大噪音 室内环风 参考适用 面积（m3） 参考适用 面积（m3）制冷量制冷功率能效比制热量制热功率室内室外 kf—25gw/lk1—15025007353.4//355045010～2110～17 kf—25gw/dlk1—15025007353.42570+600790+600355045010～2110～17 kf—35gw/lk1—130350010803.24//395156014～2914～24 kfr—25gw/dlk1—130350010803.243850+6001130+600395156014～2914～24 型号 制冷参考适用 面积/m2 参考适用 面积/

从今年开始,消费者将会看到以格兰仕为品牌的空调、电饭煲和电风扇,甚至有可能购买到格兰仕冰箱。作为微波炉的代表品牌,新闻不断的格兰仕在战略转移的同时,仍然不放松对微波炉行业的“清扫”。在“299元微波炉”之前,格兰仕已经将高档微

2004年12月11日，在北京大中电器商城中塔店，格兰仕空调宣布了“停止普通空调的生产，转而全力打造光波空调”的2005年空调生产策略。据悉，同样内容的新闻发布会也在福建福州、上海、广东广州等

●l-__幽l；：— commerce 格兰4'-i-杨言再屠刀 空调未来何去何从 口文／薛伟柏晚 2月12日，素有“价格屠夫”之称 的格兰仕在顺德宣布将其空调产品大 幅度降价。其中2匹柜机零售价降到 1999元，且长期不限量供应，1匹单冷 和1．5匹单冷分体机组合零售价为2890 元。格兰仕ceo梁昭贤称，此举旨在 打掉目前空调行业最主要的利润产品 ——柜机的不合理高利润，从而真正 引发行业大洗牌。 有专业人士近日指出．由于去年全 国积压空调总量达到6年来的历史最高 点，因而在今春，为了消化库存，国内 空调市场有望爆发一场规模空前的价 格大战。专家提醒：在消化库存带来的 价格中，消费者更应警惕潜在的质量 和服务问题。 2003／5 格兰仕号称“零库存” 2003年早就被业内

机电信息2006年第24期总第132期 2006年9月18日，奥克斯召开了“超越2007感动 双赢”奥克斯空调金、丽、衢经销商会议，奥克斯空调华 东一大区总监鱼磊、奥克斯空调杭州营销中心总经理叶 盛峰、金华办事处经理董忠军、浙江五星电器有限公司 总经理许国军以及金华、丽水、衢州区域市场60余名核 心经销商参加了此次会议。 奥克斯空调华东一大区总监鱼磊首先发言指出， 2007冷冻年度奥克斯将以领导者的角色从产品、渠道、 推广、服务四大策略在华东一区及金华区域市场重点发 力，再创光辉业绩。”鱼磊强调，特别是在渠道策略上，渠 道适度的扁平化，将金华区域市场工作重心向渠道倾 斜，提高渠道获利能力。配备业务人员与经销商深度沟 通，加快财务结算。同 时，加强市场管理，加 大渠道窜货、乱价、假 工程、抽卡等事件的监 控和查处力度，对窜 货、乱价行为也决不手

相比同行,进军空调业才7年的格兰仕是一个非常年轻的品牌。然而,只要拥有一颗打破常规、富于进取的心,年轻就意味着活力无限,意味着冲劲十足,意味着激情满怀,也意味着潜力无穷。面对概念炒作、恶性竞争不休的喧嚣局面,格兰仕空调一方面对外积极执着地推广自主创新的光波空调,洞察并牢牢把握健康和节能这两大需求脉搏;一方面对内冷静地集中精力于科研开发、精益生产、渠道建设和服务提升上,稳扎稳打。沉稳锻造核心竞争力——这才是中国空调业从"大国"向"强国"转变的根本。少年老成格兰仕!