广电网络公司全面预算管理的若干思考

伴随着近年来我国市场经济的不断发展和进步,我国各行各业的企业管理水平也在不断提高,而作为企业内部管理的核心内容,企业的财务预算管理在一定程度上直接决定了企业的管理水平高低以及企业的未来发展进程和方向,越来越多的企业已经逐渐意识到企业内部财务预算管理的重要性,如何做好企业内部的财务预算管理工作,成为当今企业管理中亟待解决的问题,本文通过对广电企业内部的财务预算管理工作展开讨论,通过对财务预算基本概念进行阐述,对广电网络企业内部的财务预算管理工作分类进行讨论研究。

================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载============== --------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载--------------------- ~1~ 广电网络分公司××年工作总结 广电网络分公司××年工作总结 2007-02-0609:43:47 广电网络分公司××年工作总结 ××年，我县分公司在省、市公司的 正确领导下，在县委、县政府的大力支 持及有部门的通力协作下，按照“以市场 运作为原则，开拓进取树形象；以确保 收入为目标，与时俱进谋发展”的经营方 针自我加压，认真贯彻省公司“四个以” 的决策，发扬创新求实、发展进步的工 作作风，高标准、严要求地做好了各项 工作，各项经营指标取得了突破性的进 展。全年共实现总收入万元，占比上

针对有线电视网络对设备器材招标、设备招标工作有较高要求的实际,提出广电网络公司设备器材招标工作中采取的方法,并对招标工作经验与体会进行总结,为其他企业的实际招标工作提供依据和参考.

全面预算管理已经成为了现代企业管理的重要方法及手段，受到了越来越多企业的关注。本文首先概述了全面预算管理的特征；其次指出了企业全面预算管理中存在的问题；最后提出了强化企业全面预算管理的对策。

广电网络双向网改造方案 一．广电双向网改造 2008年国务院办公厅08年1号文件《关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》中指出： 加强宽带通信网、数字电视网和下一代互联网等信息网络资源的统筹规划和管理，促进网络和信 息资源共享；在确保广播电视安全传输的前提下，建立和完善适应“三网融合”发展要求的运营 服务机制。鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络提供数字电视服务和 增值电信业务。在符合国家有关投融资政策的前提下，支持包括国有电信企业在内的国有资本参 与数字电视接入网络建设和电视接收端数字化改造。 ?普通的广电hfc网是一个单向的、广播式的网络 ?广电发，用户收，用户没法上传 ?双向网，就是用户既可以接收数据，也可以上传数据 ?上传的数据采用tcp/ip协议，也就是互联网所采用的协议方式 双向网改造的意义：一句话“创造更多的apru值”。 二．广电双向网

对于普陀广电网络双向化改造的前期研究进行了交流探讨。首先分析了有线电视网络进行双向改造的紧迫性与重要性,得出"有线电视网络必须尽快实现双向化"的结论;其次探讨了双改技术方案的选择,认为对于我们需要双改的有线网络,不宜采用docsis标准,不宜不分应用场合的进行ftth,而宜在不同的相关场合灵活选择lan接入以及低频调制eoc技术;最后将我们的lan接入网络架构以及我们对于低频eoc组网的一些前期探讨进行了陈述。

三网融合的发展，对电信和广电系统都是一个前所未有的发展机遇。但是相比于电信网，广电网络存在着单向广播式传输的劣势，因此实现网络双向改造是其业务发展的必经之路。而实现网络双向改造将有多种技术在一定时期内并存，最终必将朝全ip的方向发展，基于此，epon技术成为目前广电双向改造的最佳选择。

项目管理系统是以项目流程为基础,结合计算机软件和网络技术构建的一个项目管理的协作平台。本文主要介绍陕西广电网络项目管理系统的开发经验和系统功能。该系统可作为同行建立类似系统的参考。

广电网络开展数字电视、互动电视、广电宽带接入等双向业务成为广电网络发展的必然方向,双向网改是摆在广电运营商面前的迫在眉睫的任务,本文对广电主流的网改方式进行对比分析,基于同一个网络模型,对双向网改成本做了分析。

靖江市广播电视台数字电视网络工程监理工作细则 一、网络工程施工监理范围和目标 1、全市有线数字电视网络工程施工阶段。 2、工程施工各阶段的进度控制，在计划工期内（除雨天外）确保工程如期完成。 a、工程计划开工日期：年月日。 b、工程计划完工日期：年月日。 c、工程验收日期：年月日。 3、工程各关键点的质量控制：依据广播电视传输网络工程施工有关质量的规定，按本 工程设计要求以及行业相关技术规范，操作规程和验收标准，作为本工程的质量控 制目标，具体如下： （1）、管道工程质量控制点 （2）、管道隐蔽工程旁站管理 （3）、光缆工程质量控制点 （4）、光缆隐蔽工程旁站管理 4、安全监督 5、协调施工 二、监理人员岗位职责 1、在部门领导下开展监理工作。 2、检查工程准备情况，根据设计要求完成工程量的核定，记录工程的实际进度情况， 确保实际进度与计划相一致，定期向部门领导汇报

洋河新城经典家园弱电系统安装工程 承包合同书 编号： 工程名称：洋河新城经典家园弱电系统安装工程 工程地点：洋河新城酒家南路东侧 建设单位：宿迁陶园置业有限公司 承包单位：江苏惠尔科技有限公司 二零一三年六月 经典家园弱电工程施工合同 甲方：宿迁陶园置业有限公司 乙方：江苏惠尔科技有限公司 甲方将经典家园小区弱电系统工程（弱电管网、通信布线、 catv等）承包给乙方，为了按期优质完成工程的施工任务，明确 甲、乙双方的权力与义务，根据《中华人民共和国建筑法》、《中 华人民共和国合同法》、国家建设部、工商总局《建设工程施工合 同（示范文本）》等相关条款的规定，并依照本工程的具体情况订 立本合同，以此共同遵照执行。 一、工程概况 1、1.1.1工程名称：洋河新城经典家园小区弱电系统安装工程。 1.1.2工程地点：洋河新城酒家南路东侧。 1.1.3承包范围：按建设

靖江市广播电视台数字电视网络工程监理工作细则 一、网络工程施工监理范围和目标 1、全市有线数字电视网络工程施工阶段。 2、工程施工各阶段的进度控制，在计划工期内（除雨天外）确保工程如期完成。 a、工程计划开工日期：年月日。 b、工程计划完工日期：年月日。 c、工程验收日期：年月日。 3、工程各关键点的质量控制：依据广播电视传输网络工程施工有关质量的规定，按本 工程设计要求以及行业相关技术规范，操作规程和验收标准，作为本工程的质量控 制目标，具体如下： （1）、管道工程质量控制点 （2）、管道隐蔽工程旁站管理 （3）、光缆工程质量控制点 （4）、光缆隐蔽工程旁站管理 4、安全监督 5、协调施工 二、监理人员岗位职责 1、在部门领导下开展监理工作。 2、检查工程准备情况，根据设计要求完成工程量的核定，记录工程的实际进度情况， 确保实际进度与计划相一致，定期向部门领导汇报

初探广电网络行业 ——我的实习报告 黄某某 阳春三月，万物复苏的季节。我带着无限憧憬，以一名实习生的 身份来到福建广电网络集团安溪分公司进行为期两个月的实习。因为 我学的是通讯专业，所以我很荣幸的来到了这个行业最具挑战性的支 撑部门——技术维护部。 这是一个技术岗位的实习，刚来的我，对于我的实习内容可以说 是相当的陌生。大多数仪器、设备都不认识，不像书本上讲的那些。 它们对于我来说都是新的，需要学习来完成工作。我对我的工作充满 了热情，如饥似渴的去学习书籍，请教公司的同事，慢慢的汲取知识 和经验。 刚开始，每一次见习解决故障，我都有点担心，怕工作做不好， 所以每一次，我都认真向前辈们学习。看他们如何去操作仪器，如何 去分析故障点，不懂的我就问为什么，还有不懂的，我就回来查电脑， 自己消化，直到理解。正是自己对知识渴求的欲望和缺乏专业知识带 来的恐慌，一直鞭策着我，认认真真的坚持两

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ip组播技术不同于ip单播技术,它是一种能够节省并优化网络资源的技术。介绍ip组播技术的一些概念,并结合广电业务的应用,探讨在不同的网络技术架构中ip组播技术的应用。

陕西广电网络传媒**支公司 2010年工作总结 2010年，**支公司在分公司的领导下，以公司实现“四 年收入翻番，五年集团大发展”为目标，继续深入学习贯彻 “三化”战略，坚持以“科学发展、效益投资、改革创新、 目标管理”为经营工作指导方针，紧密围绕公司发展大计， 结合支公司实际，积极推行独立核算、承包经营，更新服务 理念，调整工作思路，狠抓收入，圆满地完成了全年经营收 入任务及其它各项工作。现就2010年工作总结如下： 一、经营情况 （一）经营收入稳步提高。截至12月底，**支公司实 现经营收入629.6040万元，完成年计划任务629.1585万元 的100.07%；实现经营利润216.0074万元，完成分公司下达 年度利润指标的(208.9543万元)103.38%。 （二）用户发展持续增长。截至12月底，新整转数字 电视用户119

广电网络分公司工作总结及工作计划-工作总结范文xx广电网络xx分公司200x年工作总结 及200x年工作计划200x年是机遇和挑战并存的一年是广播电视领域不断发展和探索的一年 党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会大力发展文化事业和文化产业推进广播电视网络整 合运营是发展文化产业做强做大广电事业的重要途径”。xx网络分公司顺应时代给予的前所未 有的机遇在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下圆满完成了广电网络整合工作 并充分利用原有网络资源优势加强行业管理网络整合后运营取得了明显成效做到了各级领导满 意各方面群众满意公司队伍稳定员工精神振奋上下齐心。现将各项工作情况汇报如下一、网络 整合任务全面完成区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后xx县广播电视局及 时成立了广电网络xx分公司筹备工作小组。期间筹备工作小组根据自治区

全面预算管理是现代企业管理中的一个重要组成部分,对健全企业内部管理制度,规范企业的生产经营行为,提高企业的管理水平都有很大的帮助.本文主要对企业实施全面预算管理的意义进行了阐述,并且分析了企业实施全面预算管理中存在的问题,从而提出了加强企业全面预算管理的措施.

天津广电充分利用现有的hfc网络网络,采用epon+eoc进行网络改造。数据信号通过epon采用1490/1310nm传输,有利于广电与其他运营商在最后100m上的竞争。

近些年，广电网络在发展增值业务的探索道路上。经历了vod互动点播、宽带互联网以及近期热议的ott等，业务在不断变化，但唯一不变的是形成了对网络数据双向化的共识。

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全面预算管理是一种集战略化、系统化、理念化为一体,利用预算形式对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、执行、监督、考核,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定经营目标的现代管理模式。笔者工作的单位为大型的通信企业和新生的集团公司,借鉴全面预算管理模式对本企业进行管理是一种必然的选择,然而在推行全面预算管理过程中也发现了一些问题。笔者结合工作实际,对如何加强全面预算管理提出了一些思考。