供电所招聘人员试行定额工资制设想

供电所是县级供电企业重要的基层管理机构,对供电所的定额费用核定是县级供电企业的一项重要的内部控制机制,而采取什么措施、如何核定得更加科学合理这些问题着实困惑着管理人员。实行供电所定额费用与业扩量挂钩机制,是加强基层供电所成本管控、提升服务管理水平的一项有益尝试。

1 **供电所创建标准化供电所汇报材料 尊敬的各位领导：您们好！ **供电所在**县供电公司党委的正确领导下，严格按照省、 市公司有关指示精神，始终坚持以标准化建设为导向，以专业化 管理为基础，以创建标准为主题，深化供电所管理，提高专业管 理水平，提升员工整体素质和优质服务水平，不断完善标准化供 电所建设水平，积极为客户提供方便、快捷、优质、高效的服务， 供电所农电管理工作又上了一个新的台阶。现将我所创建标准化 供电所建设情况汇报如下： 一、基本情况 **供电所成立于1999年7月，现有员工38人，其中管理人 员9人，专职电工29人，供电所按照鲁电集团人字第[2007]70 号文件精神要求，实行专业化管理，设置一长三员、一室两组的 管理模式，所辖110kv变电站一座，主变1台/20000kva，35kv 变电站一座，主变两台

第1页 供电所标准化建设汇报材料 尊敬的各位领导，我是供电所所长，我代表全所员工欢迎 各位领导、专家莅临检查指导工作，下面我就我所标准化供电 所建设情况做如下汇报： 一、标准化供电所创建情况 为加强供电所建设，根据《供电所管理标准》，我所从2004 年开始创建“标准化供电所”，全面对照标准，逐一整改完善， 于2005年通过标准化供电所达标验收。创建标准化供电所仅仅 代表我所向标准化供电所建设迈出了第一步，为保持标准化供 电所创建工作常抓不懈，我所保持“标准化供电所”创建领导 小组不变，每月召开创标专题会议，对标准化供电所创建中存 在的不足和问题进行分析研究，对供电所安全生产、优质服务、 党风廉政等工作流程进行认真梳理，制定行之有效的整改措施， 落实责任人，整改一处、验收一处、保持一处，同时加大员工 贯规贯标培训工作，明确工作标准，严格兑现奖惩，奖勤罚懒， 打造了

-1- 在省、市公司和县公司的正确领导下，我公司紧紧围绕 “一强三优”目标，积极实施“新农村、新电力、新服务” 农电发展战略，大力开展标准化建设，整体工作有了明显提 高，受到各级领导和广大客户的一致好评。 （一）提高认识，转变思想，树立标准化建设目标 在标准化建设的过程中，我公司采取多种方式，转变员 工的思想意识，让员工充分认识到标准化建设的重要性和必 要性。一是“将专家邀请进来”，组织供电所员工参加北京 和市公司专家的标准化知识讲座，深入探讨标准化建设中遇 到的具体问题，并结合专业实际，开展标准化建设考试，激 发了员工的学习积极性。二是“自己主动走出去”，到先进 的兄弟单位进行参观、学习，吸取同行标准化建设的先进经 验，观摩好的做法，开拓了员工的工作思路。三是通过集中 观看标准化建设专题片，采取知识竞赛、现场问答、实战演 练等方法，使广大员工对标准化知识熟记于心、力行

汇报材料 1 xxx供电所 标准化建设工作汇报材料 各位领导： xxx供电所组建于1999年5月，现有员工18名，负责6 个村的工农业生产和生活用电。供电区域内共有35kv变电站 一座，主变容量26mva；10kv线路8条，全长48.5km；0.4kv 线路全长50.16km；配变542台，总容量64145kva，其中工 业配变490台、农村配变52台；年供电量7356万kwh。 按照国家、省网公司标准化供电所建设要求，xxx供电所 把标准化建设作为工作重点，以创建供电所精益化管理水平 再提升、工作效率和队伍素质再提高为目标，把标准化理念 渗透到生产经营全过程,取得了明显成效。 一是按照河北省电力公司的工作精神，我所建立了“一 长三员三班组”的管理模式，设置专业班组和岗位，实行专 业化分工，实现营配分开，抄收分离。开展了“定编定岗定 员

供电所规章制度汇编 目录 基础类 1、供电所考勤制度 2、供电所学习培训制度 3、供电所工作例会制度 4、供电所微机管理制度 5、供电所档案资料管理制度 6、供电所客户来信、来访及投诉处理制度 7、供电所后勤管理制度 生产类 1、设备缺陷管理制度 2、配电线路及电气设备的巡视与维护制度 3、停、送电制度 4、剩余电流动作保护器运行管理制度 5、临时用电管理制度 6、客户自备电源管理制度 7、配电室管理制度 8、配电设备运行管理制度 9、触电伤亡事故分析、统计、上报制度 10、供电所安全用电管理制度 11、事故抢修制度 12、供电所备品备件管理制度 13、供电所安全工器具管理制度 2 营销类 1、电能计量装臵管理制度 2、电费抄、核、收管理制度 3、线损分析考核制度 4、用电申请、施工安装、竣工验收制度 基础类 供电所考勤制度 一、供电所人员必须严格遵守劳动纪律，自觉执行有关 规定，按时上

附件2 工作内容：冲洗，场内运输，调运砂浆，找平，砌筑。计量单位：m 2 060430604406045 挡墙护坡护底 单位 人工综合人工工日0.19800.08250.0846 挡墙砌块400×280×315mm㎡1.0200 护坡砌块350×150×120mm㎡1.0200 护底砌块460×350×150mm㎡1.0200 水泥砂浆m7.5m 30.0023 耐候性尼龙扎带12×650mm条14.4026 数量 材料 定额编号 名称 项目 生态砖 工程量计算规则 1、生态挡墙、护坡、护底工程量均按设计图示尺寸以面积计算。 《生态挡墙、护坡、护底定额（试行）》 说明 1、本定额是《福建省市政工程消耗量定额》通用项目册（fjyd-401-2005）的补充 定额。 2、本定额未考虑的土工布、土

附件2 工作内容：冲洗，场内运输，调运砂浆，找平，砌筑。计量单位：m 2 060430604406045 挡墙护坡护底 单位 人工综合人工工日0.19800.08250.0846 挡墙砌块400×280×315mm㎡1.0200 护坡砌块350×150×120mm㎡1.0200 护底砌块460×350×150mm㎡1.0200 水泥砂浆m7.5m 30.0023 耐候性尼龙扎带12×650mm条14.4026 数量 材料 定额编号 名称 项目 生态砖 工程量计算规则 1、生态挡墙、护坡、护底工程量均按设计图示尺寸以面积计算。 《生态挡墙、护坡、护底定额（试行）》 说明 1、本定额是《福建省市政工程消耗量定额》通用项目册（fjyd-401-2005）的补充 定额。 2、本定额未考虑的土工布、土

（一）砌体项目 砌体项目工程量计算规则 1、墙体以不同厚度分类，工程量按砌体面积计算，砌体工程按墙体厚度分 类，套相应定额。 2、计算墙体应扣除门窗洞口嵌入墙身的梁、柱，不扣除0.3m2以下予留孔洞。 3、砌砖墙包括安装门窗过梁、砖平拱，面积连砖墙计算。 4、砌砖墙均包括原浆勾缝用工，24砖墙需补平另按相应项目计算。 说明： 1、砌砖墙应配合预留电线管沟、线盒，转角加钢筋等工作。 2、必须做到工完场清。 3、砖块规格按标准砖规格。其中：12墙68条/m2，18墙102条/m2，24墙 136条/m2一般不予换算。 (一)砌体项目 工作内容:淋砖、运砖、运砂浆、砌砖、安门窗过梁、塞墙尾、清理场地等。 工 种 项目 项目编号 大小工每 日工作量 备注 分类名称 泥 工 宿 舍 及 住 宅 等 24实心砖墙4-1-01570条

工人劳动定额（试行本）第1页 hhhhhhhhhh建筑有限公司 劳动定额调整及补充说明 （一）、为适应不同结构、不同施工工艺及施工环 境的需要，劳动定额在试行的基础上进行调 整和补充完善。 （二）、本定额均指在满足优良工程标准的要求下 完成的定额。 （三）、本次定额的调整及补充主要按厂房、宿舍 普通住宅、高层住宅；基础、地下室、标准 层来区分。 工人劳动定额（试行本）第2页 hhhhhhhhhh建筑有限公司 劳动定额管理 一、原则 a)公司劳动定额是通过试行、修改，在不断完善的情况下制订的，在执行中既 要认真执行定额，提高工效，又要确保质量，二者不可偏废。 b)公司内对泥工、木工、铁工、杂工、铝合金工、油漆工、水电安装中的强电、 弱电、给排水工实行劳动定额管理，从二oo二年三月一日起执行。‘ c)各工种在执行定额管理中，出现特殊情况，主管施工向项目经理提出，

静压钢板桩定额子目(试行)

随着经济增速的换挡以及经济结构的不断调整优化,工时定额考核制度在精细化管理考核企业里越来越受推崇。本文对工时定额考核制度在企业里如何试行加以阐述,并对其后续工作进行分析研究,在一定程度上具有借鉴意义。

2003年，天津市开展用水定额制定工作。运行10年后，2014年完成了新版定额的制定工作，并在电力、宾馆酒店以及园林绿化3个用水量大的行业开展试行。通过试运行情况分析，提出有关建议，为实行科学节水提供了依据。

札苦喀玉 {一 定嘻a自lt{寺谖 t--r，三、l 一 、改革传统分配方式，适应市场变 化要求 随着社会主义市场经济的发晨和竞 争机制的耀^，铁路的生产经营活动已 从卖方市场转向买方市场。我站的经营 状况与垒路一样。在“九五初期已出现 滑坡，就滑皱的原因而言，既有客观原因 又有主观原因。 {一)、客观原因j 1、铁路尚未完全摆脱计划经济的束 缚。 铁路长期以来实行的是计剜经济的 管理模式。体制上政企不分。运输生产上 集中统一指挥。铁路运输基本单位f铁路 分局)无权随客瘴的增减变化增开或停 发旅客列车。也无权随客流集鼓地点、时 间来渭整列车始发地点和开行时瓤。导 致了铁路市场占有份簟的急融萎缩和经 营亏损的不断扩大。 2、公路运输的迅速发展对铁路造成 冲击。 1996年6月25日。太原至旧美的高 速公路开通以后。促进

【2010最新版】《电网检修工程预算定额》 编著：国家能源局 出版社：中国电力出版社 出版日期：2010年9月出版 规格册数：横32开全十三册 总定：420 优惠：380 图书说明： 《电网检修工程预算编制与计算标准》和《电网检修 工程预算定额》（以下简称“本标准”）已经由国家能 源局以国能电力[2010]256号文颁布试行，为做好本 标准的推广应用工作，经请示国家能源局同意，现将 有关问题明确如下： 一、本标准是编制和审核电网检修工程概算、预 算、工程量清单 报价的基础依据。 二、本标准的宣贯工作由电力工程造价与定额管 理总站统一组织和安排。 三、各单位在试行过程中如有疑问，请及时与电 力工程造价与定额管理总站联系。 四、本标准自2010年10月1日起试行。 2010版《电网检修工程预算定额》共分三部分 第一部分《电网技术改造工程预算定额》定

供电所配电设备运行管理制度

水利信息系统运行维护定额标准（试行） 使用指南 中华人民共和国水利部 二〇〇九年五月 《水利信息系统运行维护定额标准（试行）》使用指南 i 目录 第一章《水利信息系统运行维护定额标准（试行）》运行维护项目构成...................1 一、总体结构............................................................................................................................1 二、硬件系统运行维护项目构成............................................................................................1 （一）通信硬件系统运行维护项目构成..

汉西车站为推动万含工资包干机制的良性优化运转，结合自站作业特点，试行了货运人员定额工资制，取得了较好效果，对深化全路货装合一管理体制下的经济承包责任制，有一定参考作用和实践价值。

天津市第四建筑工程公司,是一个拥有6千人的土建公司。从一九七八年以来,实行全优综合超额奖励办法,较好地解决了干多干少,干好干坏和干与不干都一样的平均主义现象;并把质量、数量等几个主要经济

河南省镇平县电业局不断完善农电工管理制度,大力实施农电工绩效考核机制,实现了农电工管理的规范化、制度化,不断夯实供电所管理基础。1主要做法1.1强化绩效考核,健全激励机制出台了农电工绩效考核实施细则,积极推行绩效工资制度。农电工每服务一个客户0.5元,当服务客户

配电柜故障主要是指安装在配电柜上的各个电气元件(断路器、刀开关、熔断器、仪表、保护器等)在正常运行中出现的故障。1配电柜故障分类配电柜故障主要有空气断路器跳闸(过流、接地),缺相运行,接点烧坏,熔断器、刀开关、断路器等电气元件烧坏等。2配电柜故障原因

xx供电公司农村供电所业务委托工作方案 按照公司关于农村供电所业务委托工作部署，在总结前期试点单位工作经验基础上，根据本 单位实际情况，特制定辽阳供电公司农村供电所业务委托工作方案。 一、企业现状 1.概况 辽阳供电公司共有4个县级供电企业，分别是辽阳县供电分公司、灯塔供电分公司、太子河 供电分公司、弓长岭供电分公司。共有36个农村供电所，其中辽阳县供电分公司17个，灯 塔供电分公司14个，太子河供电分公司4个，弓长岭供电分公司1个。承担43个乡镇、488178 户农村客户、 133万人口的供电服务任务。 2.人员构成 全地区农村供电所人员总数1014人，其中：供电企业长期职工142人，占14%；农电工808 人，占79.7%；集体混岗64人，占6.3%。总体上供电所工作人员以农电工为主。 辽阳县供电分公司农村供电所人员总数539人，其中：供