国电集团九江发电厂薪酬管理手册

山东电建二公司国电聊城发电厂二期工程 第1页，共13页 国电聊城发电厂二期工程 施工周报 山东电建二公司2008年6月1日（星期日）no:097 一、本周工程质量状况和过程达标情况（5月26日至6月1日） 1.严格控制施工质量，工程质量可控、在控。 2.本周建筑专业完成四级验收22个检验批，均合格；汽机专业完成三级验收2项，均优良；锅炉专业完成三级验收5项，均优良；电仪专 业完成四级验收4项，优良。 上述各专业施工验收项目均达到了过程达标的相关要求。 二、安全文明情况（5月26日至6月1日） 1.本周现场安全生产“可控、在控”，文明施工情况良好。 2.本周对烟囱内衬施工进行专项监督检查。 3.本周做好#3锅炉受热面吊装、电除尘施工的监督检查。 山东电建二公司国电聊城发电厂二期工程 第2页，共13页 三、

随着社会经济的进步,科学技术也在不断发展,发电厂建设规模随之越来越大,电气设备的种类也明显在增多,功能更全,结构更加复杂,逐渐朝着现代化、智能化、信息化发展,其管理工作也成为了火电厂发展过程中的重要内容。从目前的情况来看,在实际发电运行管理中还存在很多的问题,导致故障多发,对发电运行造成了不良影响,降低了火力发电厂的整体经济效益。对此,必须要予以高度重视,加强各方面的管理。文章针对目前火力发电厂发电运行管理现状分析了其中存在的相关问题,并提出了几点有效的运行管理措施。

1 国电靖远发电有限公司 危险点分析预控工作实施规定 1总则 1.1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到超前控制，超前管理，防止各类事故 的发生，保证公司职工生产过程的人身安全、电网和设备安全，实现安全生产目标，根据国家及 电力行业有关要求，特制定本规定。 1.2危险点是指在生产工作过程中因人员、设备、环境、管理中可能引发事故的危险因素，也 就是指事故易发点、多发点，设备隐患的所在点和人为失误的潜伏点。 1.3进行危险点分析，就是从科学技术上把握生产活动中发生事故的原因，引导职工对电力生 产中的每项具体作业（如检修作业、施工基建工作等）和操作（电气倒闸操作、热机操作等）根 据工作内容、工作方法、环境、人员状况等去分析可能危及人身、电网、设备安全的危险因素， 依据规程规定，采取可靠的防范措施，把人员的、设备的、环境的、管理的等各种可能发生的事 故隐患，消灭在形成之前，以

1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司技术监督管理的管理职能、管理内容与要求、检查 与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司技术监督（包括绝缘、热工、金属、化学、电测、 环保、继电保护、节能、电能质量等九项监督和汽轮机监测）的管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后 所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达 成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 适应于本标准。 浙江省电力工业局关于加强电力工业技术监督工作的实施办法 浙江省电力工业局技术监督工作考核实施细则 3管理职能 设备管理部是公司技术监督管理的归口部门，负责建立技术监督体系、制订技术监督实施细 则并组织实施。 4管理内容与要求 4．1

1 神华巴蜀通口河水电厂 设备“四保持”管理标准 1.范围 本标准规定了神华巴蜀通口河水电厂（以下简称电厂）发电设备“四 保持”管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的 报告和记录。 本标准适用于电厂的设备“四保持”管理工作。 2.术语和定义 设备的“四保持”：保持设备的外观整洁、结构完整、性能和精度、自 动化程度。 3.职责 3.1生产副总经理 3.1.1负责设备“四保持”管理工作的总体协调。 3.1.2负责设备“四保持”标准的批准。 3.2生产营运部 3.2.1负责对各专业设备“四保持”标准的审核。 3.2.2负责对设备“四保持”工作进行监督、检查和考核。 3.3检修班 3.3.1负责设备“四保持”工作的具体实施，发现设备缺陷和异常及时处 理，保持设备达到良好的性能和精度。 3.3.2负责编写设备“四保持”标准，结合点检的实践经验,通过p

发电厂设备检修管理标准 1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的 管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是 注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修 订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新 版本适应于本标准。 sd230-87发电厂检修规程 原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理办法 原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干意见 （检修25条）。 3管理职能 设备管理部是公司发电设备检修管理的归口部门，负责设备检修 的策划和组织实施。 4管理内容与要求 4．1管理职责 4．1．1生产副总经理、总工程师（

国电**发电厂成本管理办法 2009年3月 1 成本管理办法 1范围 本办法规定了成本管理的职责、管理内容与要求、检查与考核等。 本办法适用于本厂生产经营过程中成本核算和成本管理工作。 2引用标准及参考文件 gb/t1.1-2000标准化工作导则 gb/t15498-1995企业标准体系管理标准和工作标准的构成和要 求 gl/t800-2001电力行业标准编制规则 dl/t600-2001电力标准编写的基本规定 中华人民共和国《会计法》 财政部《会计基础工作规范》 财政部《企业财务通则》2007 财政部《企业会计准则》2008 中国国电集团公司《中国国电集团公司会计核算办法（试行）》 中国国电集团公司《成本管理办法》 3总则 3.1为加强生产成本管理，实现生产成本的目标控制，促进企业合理节 能降耗，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结

-1- 发电厂检修管理标准 1范围 本标准规定了***发电厂检修管理的职责、管理内容与方法、报告和记录。 本标准适用于***发电厂发电主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产 设施的检修管理工作。 2职责 2.1副厂长（总工程师）职责 2.1.1负责实行对设备检修工作的全面领导。 2.1.2贯彻发电企业“预防为主，计划检修”的方针，执行“应修必修，修必 修好、谁修谁保”的原则，落实国家与行业规范、标准和规定。对全厂设备安 全经济运行负全面责任，并相应地采取必要的技术措施和组织措施。 2.1.3建立与健全检修副总工程师领导下的生产部专职工程师、维修部与燃 运部专职工程师、班组技术员的三级技术责任制，使各级技术人员有职有权地 进行工作。 2.1.4建立正常的检修秩序和必要的检修会议制度。 2.1.5批准厂年度检修计划、检修施工计划，包括重大特殊项目及其

160 q/lzh20901002005 连州发电厂职工考勤考核管理标准 1范围 本标准规定了连州发电厂职工考勤考核管理工作的职责、管理内容与要求、管理流程。 本标准适用于连州发电厂职工考勤考核的管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其 随后所有的修改单或修订版均不适用与本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究 是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 《企业职工奖惩条例》 《中华人民共和国劳动法》 《连州发电厂职工聘用期满管理标准》 《连州发电厂职工休假考核标准》 3职责 3.1职能分工 3.1.1人事财务部对职工考勤考核管理工作进行组织、管理、监督。 3.1.2各部门负责本部门的职工日常考勤管理。 3.2责任与权限 人事财务部对职工考勤考核管理

发电厂的大修安全管理 1、大修前的准备工作 在大修开工前1个月，对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安 规》考试，做到持证上岗，必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考；对参加 大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各 项检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度 等，以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。 大修前的准备工作包括： （1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。 （2）颁发《在修安全管理规定》、《大修项目和计划进度流程图》、《大修安 全考核细则》、《大修安全监督检查制度》和《大修文明施工标准》等。 （3）对非标准项目制定相应在的安全措施，进行有关部门审批。 （4）对大修中使用的电动工器具、安全用具、起重工器具按试验标准进行试验， 要有实验报告、合格证，并记录台帐。 （

版本号第1版 修改状态第1次修改 国电靖远发电有限任公司 三级预控实施细则 1总则 为了全面落实各级人员的安全生产责任制，健全公司安全管理三级预控机制，实现三级预控的

发电厂的大修安全管理 1、大修前的准备工作 在大修开工前1个月，对参加大修的检修工、临时工、外包工等人员要进行《安 规》考试，做到持证上岗，必要时对参加大修的检修人员进行《安规》调考；对参加 大修的各个生产车间，要在开在前组织召开“大修动员会”，组织职工学习大修中的各 项检修计划和安全考核规章制度等，以使参加大修的检修计划和安全考核规章制度 等，以使参加大修的所有人员做到“我要安全、我懂安全、我会安全”。 大修前的准备工作包括： （1）厂部成立大修指挥部，下发大修通知。 （2）颁发《在修安全管理规定》、《大修项目和计划进度流程图》、《大修安 全考核细则》、《大修安全监督检查制度》和《大修文明施工标准》等。 （3）对非标准项目制定相应在的安全措施，进行有关部门审批。 （4）对大修中使用的电动工器具、安全用具、起重工器具按试验标准进行试验， 要有实验报告、合格证，并记录台帐。 （

发电厂工程管理办法 为加强我厂工程管理，提高工程质量，降低工程造价，明确各有关部 门在工程管理中的责任和职责范围，使我厂工程管理规范化、标准化、 程序化，不断提高办事效率和经济效益，特制定本办法。 1工程范围 1.1电力生产流程所涉及的设备的大修、小修、更改、科技、拆除项 目； 1.2全厂生活、通讯、传媒及娱乐设施大修、小修、更改、拆除项目； 1.3全厂土建项目； 1.45万元以上的维修、维护项目。 2职责划分 2.1企划部是全厂工程项目计划和费用的管理部门，负责工程项目的 立项、费用审批，年度、月度计划的下达，牵头项目方案的审定、费 用协调及使用情况的管理。所有工程项目必须纳入月度计划管理。 2.2生技部是生产系统工程项目的管理部门，负责生产设备大修、小 修、更改、科技、节能、两措等工程项目（以设备大修及安装工程为 主，含部分土建项目）的立项、方案

发电厂成本管理标准 1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司成本管理的管理职能、管理内容与要 求、检查与考核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任公司的成本管理，也适用于长兴长风能源有 限责任公司的成本管理。 2规范性引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文 件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然 而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是 不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 财政部企业财务通则 财政部企业会计制度 原电力工业部电力工业企业成本核算实施意见 浙江省电力工业局浙江省电力企业成本管理办法 3管理职能 经营工作部（财务）是公司成本管理的归口部门，负责公司成本的预测、计划、 控制、核算、分析和考核，正确反映企业生产经营成果，挖掘降低成本的潜力。

发电厂班组管理内容有哪些？有标准发电企业班组安全活动记录模板吗（表格）？2011-3-9 16:56提问者：foxborozyz|浏览次数：2221次 推荐答案2011-3-1113:16各个发电厂班组管理内容并不尽同，这里给你提供的资料仅供参 考： 1班组安全管理 1.1制定具体的年度安全目标及保障措施，确保安全责任落实到位。 1.2认真执行厂安全生产的各项规定，落实安全岗位责任制，不断增强全班组人员的安全 思想意识和安全技能，做到不发生未遂和异常，个人无违章、实现“四不伤害”，确保实现 “班组无违章”目标。 1.3要严格执行安全规程，工作现场符合安全规定。坚持班前会、班后会和安全日活动， 坚持事故“四不放过”的原则，确保班组安全。 1.4严格执行“两票三制”及“安全风险分析”制度，定期开展安全性评价，落实“两措” 计划和安全性评价整改措施，搞好各项安

发电厂设备检修管理标准 发布时间：2010-5-23阅读次数：3082字体大小:【小】【中】【大】 本广告位全面优惠招商！欢迎大家投放广告！广告投放联系方式 1范围 本标准规定了浙江长兴发电有限责任公司发电设备检修管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考 核。 本标准适用于浙江长兴发电有限责任发电设备检修的管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单 （不包括勘误的内容）或修订版均不适应于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使 用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适应于本标准。 sd230-87发电厂检修规程 原华东电管局火力发电厂机组大修规范化管理办法 原华东电管局关于加强当前发电厂检修管理工作的若干意见（检修25条）。 3管理职能 设备管

发电厂设备部管理制度 目录 qb/ghdd-sbb-02-01培训管理制度,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1qb/ghdd-sbb-02- 02设备部绩效考核实施细则,,,,,,,,,,,,,,,7qb/ghdd-sbb-02-03定置管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16qb/ghdd-sbb-02-04班组管理制度 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,20qb/ghdd-sbb-02-05计量管理标准 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,28qb/ghdd-sbb-02-06设备部档案管理标准 ,,,,,,,,,,,,,,,,,37qb/ghdd-sbb-02-07点检工器具管理标准 ,,,,,,,,,,,,,,,,,46qb/ghdd-sbb-02-08设备部低值易耗品管理制度 ,,,,,,,,,,,,,

q/hd 江苏淮阴发电有限责任公司企业标准 q/hd21303—2012 安全生产控制管理 2012-08-31发布2012-09-01实施 江苏淮阴发电有限责任公司发布 q/hd21303—2012 i 前??言 为适应现代企业管理，建立健全公司文明生产长效管理机制，依据《中华人民共和国安全生产法》、 《中华人民共和国消防法》及gb/t28001职业健康安全管理体系要求，并结合电力生产特点和本公司 实际制定本标准。 本标准在编写格式和表述规则上符合q/hd22102《企业标准编写管理》。 本标准代替《安全生产控制程序》。 本标准由安全监督部归口。 本标准由安全监督部负责解释。 本标准起草单位：安全监督部。 本标准主要起草人：李惠斌、陶向阳、傅怀春、全求。 本标准批准人：李宪强。 本标准201

发电厂变电所电气部分 ——电气主接线 摘要：电气主接线是由高压电器通过连接线,按其功能要求组成 接受和分配电能的电路,成为传输强电流、高电压的网络,故又称为一 次接线或电气主系统。电气主接线是发电厂、变电所电气设计的首要 部分，也是构成电力系统的重要环节。主接线的确定对电力系统整体 及发电厂、变电所本身的运行的可靠性、灵活性和经济性密切相关。 并且对电气设备选择、配电装置配置、继电保护和控制方式的拟定有 较大的影响。发电厂的电气主接线是保证电力网安全可靠、经济运行 的关键，是电气设备布置、选择、自动化水平和二次回路设计的原则 和基础。电气主接线的设计原则是：应根据发电厂在电力系统的地位 和作用，首先应满足电力系统的可靠运行和经济调度的要求。根据规 划容量、本期建设规模、输送电压等级、进出线回路数、供电负荷的 重要性、保证供需平衡、电力系统线路容量、电气设备性能和周围

介绍了通过增加发电机的冷却与散热以及定子线圈的固定等措施来达到机组的增容改造,从而提高发电机的机组效率

xxxxxxxx垃圾发电厂工程 监理规划 审批xxxxxx

1 第一章生产准备工作概述4 第一节生产准备工作的基本内容.................................4 一、电力生产的特点.........................................4 二、发电厂生产准备工作的重要性.............................4 三、发电厂生产准备的内容...................................5 第二节生产准备工作的组织机构.................................5 一、生产准备工作组织机构的确定.............................5 二、生产准备人员的配置.....................................6 第二章生产准备大纲的编制...