工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施

安全生产、文明施工的技术组织措施 1.文件依据 1.1.《江苏省建筑工程文明施工检查评分细则》 1.2.《建筑施工安全检查标准》jg159-99 2.文明施工目标：创文明施工样板工程 3.文明施工管理架构图 4.文明施工安全生产管理职责 4.1.项目负责人安全生产、文明施工职责 ①项目负责人对施工现场安全生产、文明施工工作负具体领导 责任。 ②认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策 法令和规章制度，定期组织安全生产、文明施工检查，消除 事故隐患，对职工进行安全技术、纪律和文明施工教育。 ③项目负责人开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向 工地各职能部门进行详细交底。 ④努力改善劳动条件，注意劳逸结合，防止职工由于过度疲劳 而发生工伤事故。 机电安装分部项目部 水施组电施组空调组材料组质安组 各施工班组 ⑤不违章指挥，坚决制

确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制 定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会 制度。 （9）加强安全施

确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制 定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会 制度。 （9）加强安全施

确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制 定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会 制度。 （9）加强安全施

确保安全生产及文明施工的技术组织措施 1总则 安全管理是企业管理的重要部分，做到“安全生产，预防为主”，安全与危险 并存，安全与生产第一，安全与质量的包涵，安全与速度互保，安全与效益遵顾， 实行标准化现场管理。 具体做到： 建立健全安全生产保证体系 组织措施——三级管理体系公司——项目经理部——操作层。 检查制度——班组自检，项目组织部组织互检，公司质管部抽查，对重视或 忽视安全生产的人或事实施奖、罚办法，注意保持施工现场环境卫生，做到“场 前三清”。 制订安全生产管理制度与操作规程 1执行安全交底制度； 2执行安全施工前，安全检查制度。 3按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强对施工人员的安全意识教育，提 高自我保护意识。 4建立安全生产责任制，定期组织安全生产大检查。 主要预防及控制措施，严格按操作规程执行。 安全生产责任合同制度管理 3佩戴安全帽，高空

安全生产、文明施工技术措施 第一节、工程概况： 本工程由1#～4#楼及地下车库组成，结构形式采用框剪结构，其中 1#楼建筑面积4797.34（m2），14~16层，建筑高度52m；2#楼建筑面积 5067.39（m2），14~16层，建筑高度52m；3#、4#楼建筑面积11251.5 （m 2 ），17~19层，建筑高度61.8m，总建筑面积为27530平方米。为二类 民用建筑，结构安全等级二级，使用年限50年，人防等级6级，±0.000 相当于黄海高程9.100m。建设单位为杭州市新州房屋开发公司，设计单位 为中国美术学院风景建筑设计研究院。建设地点位于杭州市复兴地区。 根据工程特征和现场情况，按照合同及公司要求，严格按文明施工、 安全生产要求去实施，特制定以下施工技术措施： 第二节、文明施工措施 一、场容场貌 1、现场分为生产区、生活区，并进行

某办公楼及宿舍楼工程文明施工、安全生产 的技术组织措施 某办公楼及宿舍楼工程文明施工、安全生产的技术组织 措施提要：施工脚手架搭设使用钢管材料搭设禁止钢竹混 用，顶层、底层、操作层满铺脚手片，双股18#绑扎牢固， 脚手架地基平整夯实 更多资源来 某办公楼及宿舍楼工程文明施工、安全生产的技术组织 措施 本工程文明施工安全生产目标是文明管理安全生产合 格标化工地。 一、安全生产目标 1、在施工过程中，确保安全生产无重大工作事故及重 大机械设备事故。 2、产品质量均为一次验收合格。 3、文明施工安全生产合格标化工地。 二、施工现场创精品管理 根据公司”以品牌为目标，多创精品，项目管理要上新台 阶”的精神，对施工现场进行严格管理，促进精品施工，树优 秀企业形象。 1、施工现场工作场地布置严格按照施工现场总平面布 置安排，做到统筹规划、有序合理。 2、施工现场主次道路和主要施工场地采

确保安全生产及文明施工技术组织措施 第一节施工安全保证措施 在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产 工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产工作纳入施工 组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程 中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落 实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一 个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目标。 项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后，立即 编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编写有针对性 地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组织专业人员对其安 全生产等进行全面评估确认后方可实施。 1.

确保安全生产及文明施工技术组织措施 第一节施工安全保证措施 在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安 全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产 工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合， 保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化 安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安 全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目 标。 项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后， 立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编 写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组 织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。 1.建立安全

确保安全生产及文明施工技术组织措施 第一节施工安全保证措施 在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安 全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产 工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合， 保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化 安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安 全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目 标。 项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后， 立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编 写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组 织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。 1.建立安全

确保安全生产及文明施工技术组织措施 第一节施工安全保证措施 在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安 全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产 工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合， 保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化 安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安 全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目 标。 项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后， 立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编 写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组 织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。 1.建立安全

确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的制 定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班前交底，班中检查，周一例会 制度。 （9）加强安全施

确保安全生产及文明施工技术组织措施 第一节施工安全保证措施 在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安 全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京地区的各项规定，把安全生产 工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合， 保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化 安全生产管理，通过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真整改，始终把“安 全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的头脑中，实现“零死亡事故”的目 标。 项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全员管理。中标后， 立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。针对项目施工的不同阶段，组织编 写有针对性地实施方案，对难度大的特殊作业，特别要坚持编写专门方案，并组 织专业人员对其安全生产等进行全面评估确认后方可实施。 1.建立安全

.... 学习资料 确保安全生产、文明施工的技术组织措施 一、安全文明施工目标： 杜绝重大伤亡事故，争创安全文明施工工地。 二、安全管理机构及主要职责 （一）安全管理机构 （二）安全管理机构主要职责 .... 学习资料 （1）项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工负全面责 任。 （2）施工队长为安全施工的直接负责人，负责现场本队施工区域的 安全施工的实施。 （3）安全文明管理员为现场安全施工的专职人员，负责安全施工的 教育、监督、检查。 （4）班组长安全员负责本班组施工区域的安全施工，执行具体安全 施工措施。 （5）明确安全施工责任，责任到人，层层负责，切实地将安全施工 落到实处。 （6）贯彻国家劳动保护政策，严格执行本公司有关安全、文明施工 管理制度和规定。 （7）施工现场建立项目经理负责，贯彻“谁施工，谁负责安全”的 制定。 （8）加强“安全第一”的教育，坚持班

1 2020年4月19日 确保安全生产及文 明施工技术组织措 施(2) 文档仅供参考 2 2020年4月19日 确保安全生产及文明施工技术组织措施 第一节施工安全保证措施 在项目建设生产过程中，始终贯彻“安全第一、预防为主、 综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北 京地区的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管 理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产 过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化 安全生产管理，经过组织落实、责任到人，进行定期检查、认真 整改，始终把“安全第一”落在实处、铭刻在每一个作业人员的 头脑中，实现“零死亡事故”的目标。 项目部在施工工程中，对该工程的安全生产实施全过程、全 员管理。中标后，立即编制项目安全生产文件，指导项目施工。 针对项目施工的不同阶段，组织编写有针对性地实施方案，对

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施工安全生产的技术组织措施 一、安全施工目标 本工程安全施工目标为：杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故控制在1‰以内， 按“一标三规范”达标。 二、安全生产组织管理措施 1、安全生产组织管理机构，配备足够的安全管理人员，本工程配备专职安全员 1人。 2、建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度。 3、严格监督检查，消除事故隐患。 4、积极开展班前安全活动，广泛开展安全生产宣传、推广安全生产先进经验； 促进施工安全管理，保障施工安全。 5、强化安全教育，加强人员管理。严格执行三级安全教育和安全交底制度，未 经教育和交底人员不准上岗作业。 6、每周一以班为单位进行活动并具体记录，班前班后安全自检，发现问题及时解 决。 三、安全生产技术措施 1、安全技术措施 1）严格按临时用电施工组织设计执行，制定使用、检修规定。 2）在施工中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防 和安全卫

5 四、总体施工目标 1质量目标 工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施 工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。 2进度目标 施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。 3安全生产目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 4文明施工目标 安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。 5环境保护目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定 施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。 采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保 卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板 工地。 五、工程质量施工保证措施 1质量保证措施 1.1质量保证体系及组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业 职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部

第九章确保安全生产的技术组织措施 一、安全保证体系 全 员 馈 反 息 信 总结评比 机械作业 高空作业 安全劳动竞赛 施工队安全小组 安全员 定期检查 安全设施档案 人身安全档案 安全领导小组 安全督查小组 育教工三 劳动法劳保政策学习 安全生产知识学习 安全方针学习 经 济 保 证 制 度 保 证 控 制 两 率 织 保 证 组 安 全 教 育 安 全 保 证 体 系 死亡率 重伤率 安全奖罚工资挂钓 经常检查 措 施 保 证 提 高 安 全 意 识 措 施 得 力 措 施 得 力 安 全 无 事 故 二、安全保证措施 1.安全管理网络： 由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，具 体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落实安全 生产措施。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组长和兼职安 全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。 2.

现场安全施工管理制度 1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员， 都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容， 必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育 人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。 2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全 生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一 标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。 3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理 组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。 4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作 中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。 5、电工、焊工和其它特殊工种，必须经过专门培训，有国家统一颁 发的上岗证，方准独立操作。 6、正确使用个人防护用品和遵守安

. . 1、安全保证体系 为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办 事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的 能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精 干的安全管理组织机构，切实加强组织领导；从技术入手，针对 实际情况，制定切实可行的安全技术措施，及时解决施工中的安 全问题，以达到安全目标的实现。并按照“五项”(综合治理、 管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则，建 立安全保证体系。安全保证体系见下图。 2、安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的 施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标 准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加 强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力； 及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安 全组织机构，

确保安全生产的技术组织措施 第一节安全生产目标 安全生产是指在施工过程中采取各项措施，完善安全管理体系与制度，并严 格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。 安全是建筑施工中永恒的主题，我司将安全放在很重要的位置。对整个工程 的施工过程而言，其排列应为安全——质量——进度——经济效益，只有在确保 工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一 切就无从谈起。 我司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在 1‰之内。 第二节安全生产责任制 在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定 以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全 生产制度及安全生产网络管理组成。 一、安全生产责任制 根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目工程师为辅，各级 施工员及班组为