工程造价咨询三级复核制度及执业质量保证制度资料

项目名称 委托单位 工程造价审定造价审核金额 复核级别复核项目初审情况复核情况签字 工作底稿 工作内容 工程量 套用定额监督人： 费用计取 材料价格 合同情况 复核加总 报告内容 工作底稿 工作内容 工程量 套用定额监督人： 费用计取 材料价格 合同情况 复核加总 报告内容 报告内容 工作内容 项目经理 （一级复 核） 总协调部门 （二级复 核） 核（三级复 定价是否与同期指导价或市价一致，调整理由是否充分，计价基础是否准确 文字表述是否明了，结算报告是否与合同规定一致，合同工期是否按期完成 分项分部计算与汇总计算数据间的勾稽关系是否一致 汇总金额是否有计算错误，小数点保留是否一致；内容的完整性及报告结构的合理性 格式与模板是否采用标准模板，文字表达的准确性、规范性，排版及其格式的规范性 与咨询合同是否完全一致 汇总金额是否有计算错误，小数点保留是否一致；内容的完整性及报

公司 工程造价咨询成果文件三级复核签发单 xxx价[2011]字号保管期限：份数： 项目名称委托单位 项目分类项目所在地 项目负责人项目执行人 合同要求完成时间实际完成成果时间 一、编（审）结果：编制结果：元 或：送审金额核增（减）金额元审定金额元 二、编审人员记录（可另附说明）： （签名）年月日 三、经复核后的修正调整记录（可另附说明）： （审核人签名）年月日 四、部门经理检查记录（可另附说明）： （签名）年月日 五、总工程师核查记录（可另附说明）： （签名）年月日 六、总经理签发 年月日

xxxxxxxxxx公司 工程造价咨询成果文件三级复核签发单 xxx价[2011]字号保管期限：份数： 项目名称委托单位 项目分类项目所在地 项目负责人项目执行人 合同要求完成时间实际完成成果时间 一、编（审）结果：编制结果：元 或：送审金额核增（减）金额元审定金额元 二、编审人员记录（可另附说明）： （签名）年月日 三、经复核后的修正调整记录（可另附说明）： （审核人签名）年月日 四、部门经理检查记录（可另附说明）： （签名）年月日 五、总工程师核查记录（可另附说明）： （签名）年月日 六、总经理签发 年月日

造价咨询三级复核办法 总则 为了规范本公司业务报告书及其工作底稿复核的内容，明确各级复核人员的职 责，规范职业风险，提高业务报告书的质量，根据《建设工程造价咨询执业准则》、 《工程造价咨询业务操作指导规程》有关规定，制定本办法。 本办法所称三级复核是指项目经理、部门经理、技术负责人对业务项目实践工程 中所形成的业务报告书及其工作底稿的逐级复核。 本办法所称业务报告书是指本公司相关业务人员执行相关业务所形成的工作成 果，具体包括建设工程造价咨询报告书、司法鉴定书及其他业务报告书。 复核方式 业务报告书的复核一般采用具体复核与总体复核两种方式。 业务报告书的一级复核采用具体复核方式，其复核人员（即校核人员）为项目经 理或签字造价工程师或相关人员。复核方式由复核人员对项目其他工程师或助理 人员的工作底稿就地逐条、逐项详细复核，并做好复核记录，签署复核意见。对 不规范的工作底稿，项目

工程造价咨询报告三级复核制度 第一条为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,规范执 业行为,根据相关专业标准和规范制定本规定。 第二条项目质量控制是全面质量控制的重要组成部分，是对业务 承接阶段、计划阶段、实施阶段和报告阶段质量进行控制。 第三条项目质量三级复核的具体程序及要求： 一级复核：项目负责人复核 二级复核：部门经理或项目经理复核 三级复核：总经理或授权的副总经理（技术负责人）复核 具体要求是： 一级复核 1、是否己对客户基本情况及审核项目进行了解并形成相应工作 底稿； 2、是否已根据业务约定书编制审核计划并核准实施； 3、整个审核工作是否受到严重条件限制； 4、是否已获得了充分适当的审核相关文件： ⑴、有关施工合同、补充协议； ⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证； ⑶、工程材料和设备价格的计取情况； ⑷、工程实施过程中的经济政策变化情况； ⑸、

就工程造价咨询业务执业过程中,对定额使用、工程图纸审查、合同审查、工程资料审查及业务具体操作过程中应注意的一些基本执业问题进行了探析,对工程造价咨询业务执业具有指导意义。

工程造价咨询的质量保证 1、工程造价咨询服务质量要求及目标： 咨询公司应严格按照委托人的质量要求，制定符合iso9000系列 标准要求的质量保证计划，并坚持实施，确保造价咨询工作之质量。 具体的质量要求及目标如下： （1）、工程预算编制、招标工程量清单及标底编制保证工程量清 单项目编制齐全，分类清楚，没有漏项，预算或标底价格合理。 （2）、经公司审核的合同工程量清单更新、工程变更、工程结算 造价与专业审计局的相应审定价相差（指核减造价）不超过5%。 （3）、造价文件文字清晰、整齐，有相关专业造价工程师签字并 盖注册章、公司负责人签字并盖公司章。 （4）、按委托人要求完成造价咨询工作并提交的造价资料分别为： ①工程预算编制：工程预算书三份，工程量计算书一份； ②招标工程量清单及标底编制：工程量清单一份、标底造价书 二份（附工程量计算书、项目综合单价分析表、主要材料数量及价格 清

工程造价咨询项目一、二、三级复核记录表 建设单位:安徽中晶光技术有限公司项目名称:安徽中晶光技术有限公司新车间水电安装工程 一级复核记录 复核情况(用“√”或“ⅹ”选择) 1、工程预算（或工程结算）范围、内容与招标文件（或合同）约定的项目范围、内容是否一致；（） 2、所用计价依据（主要指清单规范或定额版本）是否正确、合法、有效；（） 3、变更签证或工程索赔凭据是否真实、合法、有效；（） 4、工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范或定额保持一致性，各项计算结果是否均在±3℅范围内；（） 5、项目单价是否严格执行招标文件规定（或合同约定）的计价原则、方法，定额套项是否合理。（） 存在问题情况（须分别列出）： 修改承诺： 我已把上述存在问题全部修改完毕，请给予签字认可，以便转交给下一级复核。 编制人：年月日 批准情况： 符合要求，同意转

建设工程造价咨询是一种社会中介活动，具有其特殊风险性。阐述工程造价咨询执业风险涵义、风险种类及风险体系；从提高咨询人员专业胜任能力、建立和完善造价机构质量保证体系等五个方面探讨工程造价咨询执业风险的防范与规避的措施。

工程造价咨询质量控制制度 1.为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程 造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 2.本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制 程序。 3.专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工 程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执 业专用章。 4.专业咨询员自校 4.1专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨 询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自 校，并对初步成果的质量负责。 4.2自校的主要内容： 4.2.1是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规 定深度; 4.2.2项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格 等依据是否真确、合理； 4.2.3

工程造价三级复核制度 为保证造价咨询成果的准确性，我公司对工程造价项目审核实行 三级复核制。审核组为一级复核；造价审核部为二级复核；质量监控 部为三级复核。 1、复核程序 工程技术人员在完成初步审核，进入复核程序时，须填写《咨询 成果三级复核流程表》 1、审核组一级复核。工程技术人员完成初步审核结果在与委托 单位交换意见之前，审核组成员对项目审核内容进行全面复核，并出 具全面复核意见书，经修正后，在一个工作日内将全部项目审核资料 提交造价审核部复核。 2、造价审核部二级复核。在审核组复核的基础上，造价审核部 对项目执行招投标文件、施工合同等法律文书中的相关条款；计价方 法；工程量计算规则；定额的套用；费用的取定等重点环节进行复核， 并与审核小组沟通，提出复核意见，经修正后提交质量监控部复核。 3、质量监控部三级复核。在造价审核部二级审核的基础上，质 量监控部依据技术指标对工程量

造价部咨询工作纪律及奖惩制度 为了更好的规范我公司的造价咨询工作行为，使造价咨询工作更加法制化、 规范化，根据《全国建设工程造价咨询执业操作规程》及法规、条例的规定，结 合我公司的实际情况，制定造价咨询工作纪律及奖惩制度，望工程师在实际工作 中认真执行。 一、造价咨询工作纪律 1、应遵守国家法律、法规，维护国家和社会公共利益，遵守公司的各项规 章制度，忠于职守，恪守职业道德，自觉抵制商业贿赂。 2、应遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量。 坚持科学的态度和实事求是的原则； 3、坚持公正的立场，公平地处理有关各方面的争议； 4、不泄露有关保密的事项； 5、不擅自接受业主额外的费用，也不得接受承包商的任何费用及礼品。 6、应保守委托人的商业秘密； 7、与委托人有利害关系时，应当主动回避； 8、对违反国家法律、法规的计价行为，有权向国家有关部门举报。 二、考核奖惩

咨询报告三级复核表 项目名称： 项目负责人 主要撰稿人协助人员协助人员协助人员 一 级 复 核 复核内容 1、项目各级相关系是否理顺、是否合理；2、项目名称、编写日期是否正确；3、主 要经济技术指标（用地面积、建筑面积、分项建筑面积、容积率、建筑层高等）是 否正确，前后是否对应；4、建设工期是否满足建设需求，施工进度安排是否合理； 5、各项描述是否存在纰漏或重复；6、各项费用取值是否合理，是否符合建设标准； 7、各项计算是否正确、结论是否合理；8、报告是否符合规定格式，是否符合逻辑， 是否存在文字或数字上的错误。 复核意见 二 级 复 核 复核内容 1、项目各项数据是否前后对应，前后是否一致；2、文章语句是否通顺，是否存有 岐意，是否有错别字3、报告格式是否正确，字体及字号是否统一6、抽检一审是否 正确。 复核意见 三 级 复 核 复核内容 1、是否对预先设计的方案进

工程造价咨询项目三级审核（校对、审核、审定）记录单 表编号： 咨询项目编号工程名称 项目 负责人 级别校对（一级）审核（二级）审定意见（三级） （ 专 业 ） 、 校 对 、 审 核 、 审 定 意 见 修改结果 （签字）/日期 注：1.所审校出的问题应注明图号（或页码），编制人需逐条注明修改意见； 2.各级审校后无论有无意见均须逐页签字确认。

附件1： 湖北省工程造价咨询企业执业质量检查纪录表 地区________________________ 受检企业名称________________________ 检查日期__________________________ 湖北省工程造价咨询企业执业质量检查登记表 企业基本情况 企业名称 详细地址邮政编码 资质等级核准时间 法定代表人 办公电话和手机 号 执业质量情况 项目1名称： 项目2名称： 序号工程造价咨询企业执业质量检查内容及标准（100分）项目1扣分项目2扣分 一准备阶段（20分） 1 咨询合同 （10分） 没有签订咨询合同的扣10分 项目收费低于现行标准70%的扣5分 虽签有咨询合同但没有采用示范文本的扣3分 虽采用“示范文本”但内容不完整、签章手续不完备的扣2分 咨询业务属异地不能提供《工程造价咨询单位异地执业备案

佛山市建设工程造价服务中心关于实施2018年度工程造价咨询企业造价咨询质量与计价行为专项检查安排的通知（附件4：工程造价咨询企业执业质量与计价行为检查评分标准）

工程造价咨询员工培训制度 第一条员工培训的目标与宗旨 1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习 型组织。 2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、 能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的 目标。 3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 第二条培训的组织策划和实施 1．公司负责培训活动的统筹、规划。 2．技术负责人负责培训的具体实施。 3．总工程师负责监督培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内 部的培训。 第三条培训的形式与方法 1．公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员 工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2．职前

工程造价咨询统计报表制度

工程造价咨询从业人员绩效考核制度 第一章总则 第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为，提高公司工程造价咨 询从业人员的整体素质，有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量控 制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、有效性、科学性，真 正贯彻竞争机制，打破平均主义思想，结合公司发展需要和实际情况，特制定本 制度。 第二条、公司对工程造价咨询过程和成果文件的质量，实施专业造价人员自 行校对、项目负责人校核、公司技术负责人审定的三级质量控制程序。 第三条、公司认可盖有公司造价执业印章和审核负责人执业印章的造价咨询 成果文件。 第四条、凡无公司造价执业印章和审核负责人执业印章的的造价咨询成果文 件，一律视为私揽业务。 第二章一般原则 第五条、公司出具造价咨询成果，实行逐级审核制，由专业造价人员自校、 项目负责人校核、公司造价技术负责人审定，必要时经公司法定代表人批准后，

工程造价咨询员工培训制度 第一条员工培训的目标与宗旨 1．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习 型组织。 2．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、 能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使员工达到实现自我的 目标。 3．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。 4．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。 第二条培训的组织策划和实施 1．公司负责培训活动的统筹、规划。 2．技术负责人负责培训的具体实施。 3．总工程师负责监督培训的实施、督促，同时在公司整体培训计划下组织好本部门内 部的培训。 第三条培训的形式与方法 1．公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员 工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。 2．职前

附件1： 湖北省工程造价咨询企业执业质量检查记录表 企业基本情况 企业名称 详细地址邮政编码 资质等级核准时间 法定代表人办公电话和手机号 执业质量情况 项目1名称： 项目2名称： 序号工程造价咨询企业执业质量检查内容及标准（100分） 项目1扣分 及原因 项目2扣分 及原因 一准备阶段（20分） 1 咨询合同 （10分） 没有签订咨询合同（咨询合同含单项合同、年度合同、框架协议）的扣10 分 超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务的扣10分 咨询合同应采用示范文本，确因委托方要求也可采用非示范文本。合同中需 明确委托标的、咨询类别、咨询范围、服务周期、服务酬金等要求，否则每 项扣1分 2 咨询资料 （5分） 未按有关规定收集咨询资料，不能提供资料清单的扣5分 咨询资料（依据《建设工程造价咨询质量控制规范》的相关规定）无法满足 工程造价咨询业务需求

工程造价咨询有限公司 加强内部管理机制的措施 为了高质量地做好接受委托的财政投资项目评审工作，规范公司 业务，我们从项目评审的承接、计划、组织实施等环节入手，结合公 司以前制定的内部管理制定（包括防范、控制评审风险等方面的相关 内控制度）专门制定了《防范、控制评审风险管理办法》，《评审工作 廉政制度》，《项目评审质量内部管理制度》，进一步明确了项目评审 人员在执业过程中的责、权、利，把执业人员风险、成本效益和自身 利益挂钩，明确各级、各类人员的工作职责和在项目评审工作中的责 任。通过严格的职责区分，来最大限度地规避执业风险，减少或降低 公司风险，保障公司信誉。 附件一：《防范、控制评审风险管理办法》 附件二：《评审工作廉政制度》 附件三：《项目评审质量内部管理制度》 附件一： 防范、控制评审风险管理办法 一、防范、控制评审风险体系的组成 1、iso9001:2000质量体系管