工程造价管理应宏观控制与直接管理并举

针对目前工程造价中存在的概算超估算、预算超概算、决算超预算等问题及现状,指出了在工程建设的不同阶段对工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题。

工程造价管理：宏观控制与直接管理一个都不能少——随着国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的实施全国，工程造价改革进入全面深化阶段。工程造价编制已由过去主要按照各地《工程定额》进行编制的旧格局，演变为执行全国《工程量清单计价规范》进行编制的新...

工程造价管理与管理探析——工程造价管理与管理探析

谈工程造价管理与控制——要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合工作经验谈谈如何作好建筑工程造...

要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,如何合理确定和控制工程造价,使工程造价的增长控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题。笔者结合工作经验谈谈如何作好建筑工程造价的控制工作。

工程项目要获得成功,就要做好工程造价控制与管理工作。从而实现工程项目的实施有的放矢,能够有效的减少物品与人力资源的损耗。让资金准备充分,工程进展顺利,从而成功的完成工程项目。获得可观的经济利益和正面的社会影响。本文就如何做好工程造价控制,用科学创新的思维科学的进行工程管理进行了详细阐述。

工程造价管理的意义与控制分析

以分部、分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法正在取代传统的定额计价方法,这种工程投资形成方式能够真实反映投资能力,对工程造价的控制与管理具有借鉴作用。随着国家电力体制改革的不断深入,电力建设市场竞争日趋激烈,要求电力施工企业进一步加强对工程造价的管理力度,合理确定投标报价、有效控制施工成本

本文着重探讨在项目实施的各个阶段中的工程工程造价控制问题,并提出相应的控制方案。

社会主义市场经济体制的建立和完善,对工程造价的管理提出了新的要求。特别是在以经济效益为宗旨的市场利益的驱动下,不同程度地出现了概算超估算、预算起概算、决算起预算的"三超"现象,定额造价与实际造价的差距越来越大。如何对建设项目的全过程进行有效的工程造价管理是一项十分紧迫的任务。本文从工程造价管理与控制的内涵出发,分析了影响工程造价管理与控制的制约因素,最后提出了加强和改进工程造价管理与控制的路径选择。

从工程项目的立项设计、招投标、施工、竣工等阶段探讨了强化工程造价管理与控制的重要性及有效对策,以在工程项目实施的全过程做好工程造价管理工作,从而提高企业经济效益,增强企业竞争力。

中国现行的工程造价管理制度有许多与国际惯例相悖,这对加入的中国形势十分不利。改革势在必wto行。为了更好的与国际接轨,中国有必要采取有力的措施和对策来适应国际大气候。

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。本文论述了在项目建设的各个阶段,如何确定和控制工程造价。

工程建设的最优状态是同时达到工期短,造价低和质量高。由工程项目的三大目标——工期、造价、质量组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一体,其

工程造价管理和控制——工程造价管理和控制

浅谈工程造价的管理和控制 【摘要】做好工程造价的控制工作，对项目能否盈利，能否 达到预期效果具有重要意义，要发挥不同角色的项目管理者在工程 的决策、设计、招投标、施工、结算阶段对工程造价进行控制，防 止投资突破限额，并促进建设施工、设计单位加强管理，使人力、 物力、财力等有限的资源得到充分的利用，以取得最佳的经济效益 和社会效益。 【关键词】造价控制;决策;设计;招投标;施工;结算 1.工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用 工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中 的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条 件。其作用主要体现在以下几个方面： 1.1工程造价是项目决策的依据 建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的 重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、 是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。

工程造价管理控制 一、程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制，我们便习 惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体 制和现实而言，工程造价的管理和控制工作 就是预决算，即预决算人员根据已经确定的 施工图计算工程量、套用定额、计取费用， 或在施工结束后根据图纸和施工组织设计 以及现场施工签证记录等资料编制竣工决 算。这固然是必要的，有用的，但我们也要 看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工 决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了 的，而施工是以按图施工为原则，那么这时 预决算人员所做的工作只是计算设计变更 所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假 如项目在经济上是不合理的，决策存在失误； 假如设计方案在技术上不可行或者不是最 优，则预决算人员无能为力，也就是说现行 体制下，预决算人员的工作只是事后算帐， 只能消极地反映已完工程量，只能被动地反 映设计和施工，这显然是片面的

本文将在工程造价管理、政府对工程造价的宏观控制与直接管理的基础上。概述了正确处理工程造价宏观调控与直接管理的关系。并对调整工程造价管理方向等进行了论述：

随着我国社会经济的不断发展以及人们生活水平与生活质量的不断提高，人们对于房建工程造价管理控制也提出了更高的要求。作为建筑行业的重要组成部分，在房建企业中，对房屋建设的管理进行创新具有十分重要的现实意义。本文主要对现阶段房建工程造价管理控制中存在的问题进行了分析，并对优化房建工程造价管理的措施进行了探讨。

工程造价管理:实现控制与直接管理并举

工程造价管理是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，经工程造价预控、经济性论证、承发包价格确定、建设期间资金运用管理到工程实际造价的确定和工程后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。介绍了做好工程造价管理工作应注意的几个方面，就工程造价管理培训进行了详细的介绍。

随着国家标准《建设工程工程量清单计价规范》的实施全国，工程造价改革进入全面深化阶段。工程造价编制已由过去主要按照各地《工程定额》进行编制的旧格局，演变为执行全国《工程量清单计价规范》进行编制的新模式，走上了全国统一技术法规管理的新轨道。但工程造价管理决不能用简单的市场定价来调节，市场经济条件下的工程造价管理：政府宏观调控与直接管理一个都不能少!