工程项目开工停工复工管理工作程序文件

代建管理工作程序 一、项目管理工作标准作业书 图1项目管理总体框图 在项目管理的全过程均严格进行设计、招投标、计划、财务等管 理工作。 图2招投标管理工作程序流程图 二、代建管理工作的实施程序 前期阶段工作实施程序 1)前期管理部： (1)全面开始监理、施工招标工作：编制招标文件、对投标单位 资格预审、评标、开标、定标，发中标通知书、合同备案。所用时间： 二十个工作日 (2)发中标通知书一个月内与施工单位签订施工合同，并作施工 准备。 2)项目计划管理，前期场地平整及文物情况调查一工程部 (1)组织编制总进度计划，安排场地内的树木迁移和高压塔架拆 除。 (2)布置落实项目前期工作计划及措施。 3)财务管理一财务部 财务资金控制 代建项目部根据施工进度计划的安排，制定出详细合理的资金流 动计划，包括现金流量需求表，工程款收入计划，预付

建设单位在项目开工前首先应进行市场调研,如果项目可行,建设单位按照工程项目的建设程序首先要立项,然后办理开工前相关手续。监理单位要检查施工单位开工前资料准备情况及施工现场准备情况。施工单位开工前应确定项目施工组织机构,确定施工单位项目经理、组织机构管理人员,确定施工人员。

工程部标准工作程序文件目录 1、标准工作程序的建立及执行编号：037 编制：陈平发放：工程、预算全体人员 2、工程系统工作方针编号：039 编制：陈平发放：工程、预算全体人员 3、招投标管理程序编号：032 编制：陈平发放：工程系统全体人员 4、打字、办公文件收发工作程序编号：040 编制：孙颖发放：工程、预算全体人员 5、“城”架空线管理程序编号：041 编制：崔志麟发放：吴健勇、毛永平、艾军、曹宇 6、入住验收管理工作程序编号：042 编制：李玉树发放：童传友、盛明、苗兴城、艾军、陈永海、张弘 7、工程档案管理工作程序编号：043 编制：张弘发放：童传友、吴健勇、孙颖 8、地盘施工处理投诉管理工作程序编号：045 编制：孙晓江发放：童传友、吴健勇、张正东 9、地盘监理例会管理工作程序编号：046 编制：孙晓江

辽建档表式11-7-94 停工（复工）报告 工程名称 营口港鲅鱼圈港区a港池矿石 堆场土建工程-输送廊基础 建设单位营口港务集团有限公司 监理单位营口港工程监理咨询有限公司施工单位营口港务集团建筑安装工程有限公司 开工日期2011年5月20日停工日期2011年11月25日 停 工 复 工 原 因 及 情 况 现已进入冬季,营口港务集团建筑安装工程有限公司土建 项目经理部已做好停工准备，请批准停工。 建设单位 意见 (章) 年月日 施工单位 意见 (章) 年月日 监理单位 意见 (章) 年月日 主管部门 批复意见 (章) 年月日 辽建档表式11-7-94 停工（复工）报告 工程名称 营口港鲅鱼圈港区a港池矿石 堆场单体工程-a8#变电所 建设单位营口港务集团有限公司 监理单位营口港工程监理咨询

xxxx公司程序文件 工程档案管理工作程序1/6 1、目的：实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管 理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。 2、范围：根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定、国家档案局、 国家计委、国档发》、《上海市建设工程竣工档案的编制及报送规定》 等文件精神，完成一个项目从开始建设到交付使用过程中形成的文件 资料的积累、整理保管和利用工作。 3、职责 3.1收集和保管“城”项目的城建档案，参加每个工程的竣工验收工 作。 3.2对收集和保管的城档进行整理、鉴定、汇编、归档。 3.3负责工程系统内城档的利用和有关城档的技术咨询服务工作。 3.4负责将工程竣工档案送缴闵行区规土局档案室存档。 4、程序 xxxx公司程序文件 工程档案管理工作程序2/6 4.1项目城建档案工作程序： 世纪登记 目录见〈〈立项阶段和设计阶段文件情况表（

工程档案管理工作程序1/6 1、目的：实现“城”工程建设档案的标准化管理，提高城建档案管 理工作的正确性与效率。确保第一时间正确解决问题。 2、范围：根据《基本建设项目档案资料管理暂行规定、国家档案局、 国家计委、国档发》、《上海市建设工程竣工档案的编制及报送规定》 等文件精神，完成一个项目从开始建设到交付使用过程中形成的文件 资料的积累、整理保管和利用工作。 3、职责 3.1收集和保管“城”项目的城建档案，参加每个工程的竣工验收工 作。 3.2对收集和保管的城档进行整理、鉴定、汇编、归档。 3.3负责工程系统内城档的利用和有关城档的技术咨询服务工作。 3.4负责将工程竣工档案送缴闵行区规土局档案室存档。 4、程序 工程档案管理工作程序2/6 4.1项目城建档案工作程序： 世纪登记 目录见〈〈立项阶段和设计阶段文件情况表（一）、（二）〉〉 施工 在登记工程部所订

01_文件及资料管理工作程序

1.目的： 通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。 通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、 安全可靠。 通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按 质完成。 2.范围：公司新建项目所有土建及配套图纸。 3.职责： 工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会 审。 工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家咨询评审。 设计部负责与设计院联系，提出甲方要求，并配合施工单位进行图面 解释工作。 4.程序： 设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见移交工程 部文件管理员（包括图纸清单）。 工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工 程师。 工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。 工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审 阅并记录于工作日记。 在甲方、施工、监理

装修管理工作程序及流程图 2.1目的 对房屋装修实行依法管理，维护房屋的整体形象和业户/使用人的利益，确 保房屋的使用安全。 2.2适用范围

四、材料管理工作程序

预算员管理制度 一，工程项目开工前必须熟悉图纸，熟悉现场，对合同和协议有一定的程度的理解，研 究工程合同规定的有关项目，拟定并出具工程变更资料，及时办理增加项目 二，根据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编制施工图预算，施工 预算。参与各类合同的洽谈，掌握资料做出单价分析，供项目经理参考 三，认真进行分项分部，各班组成本分析，工料分析，并及时掌握有关的经济政策、法 规的变化，如人工费、材料费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 四，正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时 做好预算主要实物量对比工作。 五，施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐， 做为工程决算的依据、 六，收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分 析、汇总、列明项目人工计

建设工程项目开工报告表 报告编号： 工程 名称 监督 编号 工程 造价万元 建筑 面积 ㎡ 其中地下：㎡ 建筑 层数 层 地下层 结构 类型 建设 单位 监理 单位 勘察 单位 设计 单位 施工 单位 联系 电话 工程 地点 开工 日期 开工报告应提交的资料 序号文件名称 1建设单位提供的《建设工程项目安全生产条件登记表》 2施工许可证（原件、复印件各一份） 3设计交底、图纸会审纪要（原件一份） 4经建设单位审查的工程项目监理班子人员登记表及监理中标通知书（原件、复印件各一 份） 5经总监理工程师审查的工程项目主要施工管理人员登记表、特种作业人员持证上岗花名 册（原件、复印件各一份） 6见证取样检测协议书（原件一份） 7总监理工程师批准的《开工报审表》（原件一份） 8总监理工程师批准的《施工组织设计方案报审表》（原件一份，含深基坑、人工挖孔桩的

劳务分包管理工作程序 1.范围 本程序规定了采购活动中的劳务分包必须符合国家的政策规定及满足工程质量的要求， 使劳务分包工程始终处于质量监控状态，保证劳务分包工程的质量达到设计要求和质量标 准，凡是与本公司签定劳务合同的所有劳务分包方，均在本程序控制范围内。 2.引用标准 gb/t19001-2000《质量管理体系要求》 3.职责 3．１责任部门 本程序的责任部门为材料设备部，其职责是： 3．1．1负责指导和督促项目部对本程序的贯彻和实施、审核合格劳务分包方的名录。 3．1．2建立并保存劳务分包方的资料，定期开展对劳务分包方的评价工作。 3．1．3督促项目部及责任人行使本程序的管理职责。 3．1．4定期公布和调整合格劳务分包方名录，审核、选用新的劳务分包方。 3．2执行层 3．2．1项目部劳务分包管理的责任人为项目经理及预算员。 3．2．2项目部对劳务分包方定期进行评价，评价结果

物资计划管理工作程序——物资计划管理工作程序，word格式！

领导组织机构制订实施方案严格检查考核 路局主 管部门 项目管 理机构 施工 单位 勘察设 计单位 监理 单位 组织领导 工作内容 单位或部门 路局成立标准化管理推进工作组， 负责推进工作的组织领导、监督 指导和检查验收，将标准化管理 工作纳入考核，日常工作由建管 成立主要领导挂帅的推进工作机构， 指定专人（总工）具体负责，组织 全面推进工作，开展建设项目标准 化管理，检查督促参建单位推进标 公司成立标准化管理领导组织， 项目部设立推进标准化管理实 施机构，项目部主要领导亲自 上手，总工具体负责，对工程 成立配套的项目标准化 管理组织机构，按照建 设标准化管理要求，开 成立配套的项目标准 化管理组织机构，按 照建设标准化管理要 求，开展监理工作 由总工具体负责，根据工程特点制订 标准化管理工作目标、作业程序、作 业标准，建设标准化项目部、标准化 作业队和标准化工地，确保全方位、 对全

监理管理工作程序 145 附件17 竣工资料编制管理工作程序 1.0编制依据 根据合同条款、竣工档案、竣工备案的有关规定制定本工作程序。 2.0编制目的 加强竣工资料的编制工作，做到随施工、随收集、随整理、随汇总，以 保证在工程完工后的规定时间内，编制出合格的竣工资料。 3.0适用范围 本程序适用于北京市政工程及专业管线的所有单位工程。 4.0工作程序 4.1竣工档案文件资料的基本内容及编制责任人 4.1.1标段工程竣工总结 工程竣工总结由合同项目部编制，监理部审定； 4.1.2工程竣工图 工程竣工图由合同项目部绘制，监理部审定； 4.1.3主要施工组织设计文件材料 由合同项目部编制，监理部审批； 4.1.4施工图会审、设计交底记录文件材料 由合同项目部编制； 4.1.5设计变更、洽商记录文件材料 由合同项目部编制； 4.1.6主要施工记录及施工试验、检验文件

工程开工/复工报审表 工程名称：顶山段渠道大修（一标段）编号： 致：新疆水利水电工程建设监理中心 我方承担的顶山段渠道大修（一标段）工程，已完成了以下各项工作， 具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1．复工报告 2．（证明文件） 承包单位（章） 项目经理 日期2012年3月20日 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日期 复工报告 建设单位新疆油田公司供水公司施工单位 新疆屯南建筑安装有限责 任公司 工程名称顶山段渠道大修（一标段）工程编号 复 工 条 件 1、临时设施已具备； 2、机具设备已组织到位；劳动力及管理人员已到位； 3、hse技术资料已落实、齐全； 工 程 内 容 1、现场清理； 2、竣工验收； 审 批 意 见 计划复工日期：2012年3月20日计划竣工日期：2

建筑工程档案管理工作程序——建筑工程档案管理工作程序，6页，编制于2012年，可供参考。

文件及信息档案管理工作程序 经营部档案定义：经销商合同、市场调研资料、企业整体形象宣传资料、客户联 系资料（含总代理及所有专卖店）、客户经营情况、客户订单（包括产品订单、展厅设 备订单、宣传资料《广告画》订单）、客户书面反馈情况、经营部投标文件、量体订制 的客户个人资料、发货记录、部门合同评审资料、 空白合同、经营部会议记录、经营部职员工作总结报告、经营部工作计划、 经营部制度及工作程序文件、经营部职员出差记录等经营资料中转化为经营部留底备 查的资料统称为经营部档案。 一、目的 通过对经营部档案的管理确保公司所有经营资料的完整性并保障公司经营活动的 可追溯性与延续性，有效督导经营部职员严格执行相关工作程序，并作为公开、公平 考核经营部职员工作成绩的依据。 二、适用范围 适用于经营部所有工作人员的文档管理，并作为经营部人员文件处理程

上海万科工程部标准工作程序文件 文件编号：g-zba 标题：招投标管理程序 发放日期：98.8.18 版本：a试 签收：签收人请注意：您在此签字时，您表示同意下述两点： 1、本人保证严格按此文件要求执行。 2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。 上海万科工程部标准工作程序文件 文件编号：g-bjx-1/1 标题：标准工作程序的建立及执行 发放日期：98.9.17 版本：a试 签收：签收人请注意：您

外墙防渗水施工管理工作程序 一、目的： 1、100%符合有关国家规范要求。 2、交付使用后五年内不出现外墙渗漏现象。 二、范围：公司新建住宅项目外墙粉刷。 三、外墙粉刷施工工序要求及施工方案: 1、脚手架眼堵塞(用c20细石砼加6％uea分两次成活密实); c20细石砼塌落度为6—8cm，边灌边捣实，浇捣前应洒水湿润。细石砼面凹进砖 墙10—15mm，待细石砼有一定强度后再用1：2水泥砂浆抹平墙面，表面须压实 搓毛。 2、砼墙支模洞：先用冲击锤扩孔，将塑料管打掉扩深50mm，洞口外先用 木塞堵塞50mm深，然后用1：3水泥砂浆由里向外塞嵌密实。隔天拔除木塞，将 防水油膏由外向内垫嵌15厚，再分两次间隔一天用1：3水泥砂浆补嵌密实至墙 面平。 3、空调洞周边堵塞(用1:2水泥砂浆加6％uea分两次成活密实); 4、基层清理; 5、在外

附件 ********公司 开工、停工、复工管理制度 （试行） 第一章总则 第一条目的 本制度规定了********公司各项目开、停、复工申请报告的内容、 要求、职责及实施步骤，旨在规范管理，使工程进度、质量和投资始 终处于受控状态。 第二条范围 本制度适用于********公司所有建筑、安装工程。 第二章组织与职责 第一条施工单位： （一）负责在单位工程开工前，按照本制度规定填报开工申请报 告。 （二）负责检查发现施工中由于设计、设备及施工质量存在影响 工程施工正常开展和安全运行的质量问题，及时填报单位工程停工申 请报告。 （三）负责按照停工整改通知单处理意见进行整改，经内部三级 检查验收合格后，填报复工申请报告。 第二条监理单位： （一）负责检查开工申请报告中开工条件的落实情况，根据施工 进度计划、投资计划安排发布开工令。 （二）负责审查因设计、设备或施