工程项目管理中的社会稳定风险调查与识别方法研究

工程管理的不确定性内外因素体现在立项分析、策划方案以及具体实施这几个方面。这些因素在很大程度上干扰了工程项目的最终结果,因而必须加强对于工程项目管理的商业风险监管,从而降低工程风险。

大连东软信息学院高等教育自学考试 本科毕业设计（论文） 论文题目：工程项目风险管理研究 助学单位： 专业： 学生姓名： 准考证号： 指导教师： 导师职称： 完成日期：年月日 大连东软信息学院 dalianneusoftuniversityofinformation i 工程项目风险管理研究 摘要 随着世界经济的高速发展和科学技术的不断进步，市场竞争的日益激烈，工 程项目面临的风险和不确定因素愈发增多。因此，对建设工程项目的潜在风险进 行识别、分类、评价、决策和响应控制己成为各建设项目主体的一项迫切任务。 本课题研究的意义在于通过对项目风险的识别、分析和评价，提出风险控制措施， 便于项目管理者的实际运用。 本文主要采用文献研究和实地调研相结合的方法。文献研究法是指通过查 阅、收集、分析、综合有关科研文献材料，获取所需利用的信息、知识、数据和 观点的研究方法。论文

工程项目管理中的风险认知与防范——分析了建筑企业风险的种类，并对其风险的规避和防范问题进行了研究与讨论。

工程的立项、分析和实施的全过程都存在着不可预先确定的风险,在此,从工程风险计量的角度,对工程风险进行分类分析,结合合同管理提出相应的风险防范对策。

工程项目管理中的伦理风险与防范

众所周知,工程项目管理是工程项目建设中关键的核心部分,其管理工作质量的好坏将会直接影响到整个工程项目的施工质量,更是建筑物安全稳定的有力保障。但是,在实际施工过程中,常常会存在一些无法预知的潜在风险,有些风险并不会对工程施工质量造成较大的影响,而某些风险却极有可能引发重大的安全事故,严重危及了现场施工作业人员的生命安全,施工工期进度无法如期进行,加大了施工成本。因此,本文针对工程项目管理中的风险认知问题进行研究,并提出相关有效的防范措施,从而确保工程项目是施工的顺利开展,进一步提高工程项目管理工作的质量。

在现代建设工程项目的实施过程中，项目管理是一项非常重要的工作内容，其是保证工程项目顺利实施的关键，也是保证施工质量，降低施工成本的重要手段。由于工程项目管理的影响因素较多，涉及范围较广，因此其中存在着很多的风险，如技术风险、环境风险、经济风险和合同风险。现本文就主要探讨了工程项目管理中的风险问题，并在此认知的基础上提出了一些防范风险的对策建议，以供参考。

文章从工程风险计量的角度,对工程风险进行分类分析,并结合合同管理提出相应的风险处置对策。

工程项目在开始建设的时候，要对工程的项目进行管理，而且这项工作也是建设中的重要内容。项目管理与工程能否顺利实施有必要的关系，因为对项目的管理，不仅仅是保证了工程的质量，还可以为项目的承办方以及项目企业节省成本。但是项目在管理的时候，管理的内容比较多，而且影响项目管理的因素也很多。项目的管理还存在着不少的风险，例如：施工环境的风险；使用技术造成的风险，以及项目产生的经济风险，甚至是在合同上都会造成风险。本篇文章主要是讲述了项目管理中可能存在的风险以及防范风险的措施。

一、工程风险与风险管理工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因素．这种干扰因素称为工程风险，风险是随机的．比如：工程项目风险产生的随机性：风险活动开展和持续时间的随机性：在风险活动持续时间内风险损失的随机性．若不加以控制．风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。在现代上程项目管理中，风险的控制已成为研究的热点之一。

分析了建筑企业风险的种类,并对其风险的规避和防范问题进行了研究与讨论。

本文对项目管理者在风险管理组织运行、风险策划制定、风险管理与项目管理集成三个层面进行探讨,提出了风险管理建议。

社会稳定风险分析是确保公路建设项目顺利实施的重要工作之一,其中风险因素识别是其基础环节。文章介绍了公路建设项目社会稳定风险因素识别实用方法之一——对照表法,该方法可为同类项目的社会稳定风险因素识别提供参考。

如今，由于社会与科技的飞行发展，人们对生活的需求也远离越高。风险作为人们在投资过程中最大的隐患，在企业管理中频繁出现，这对社会经济的发展和企业的道路的探索都有着严重的影响。因此，加强对风险的管理，是减少损失、降低风险的根本办法。文章通过对工程项目中存在的风险进行简要的介绍，讨论了有关对于风险管理的具体办法。以供相关人士参考。

国际工程项目中的风险具有普遍性、多样性及可变性等特点。对承包商自身及非自身因素的风险进行分类,说明各类风险的存在阶段和可能带来的后果,为承包商提供指导,从而采取有效措施进行规避,以保障企业自身利益。

1.风险和项目风险 1.1风险的定义 风险是一个具有极其深刻而又广泛含义的概念，至今对于风险还没有公认的 标准化的定义。在众多风险的定义中，大致可分为两类:第一类定义强调风险的 不确定性，可称为广义风险;第二类定义强调风险损失的不确定性，可称为狭义 风险。广义的风险暗示着伴随风险而来的既可能是某种机会，也可能是威胁，而 狭义的风险则强调风险带来的不利后果。由于在通常情况下，人们对意外损失比 对意外收益的关切要强的多，因此学者们在研究风险时，侧重于减少损失，主要 从不利的方面来考察风险，经常把风险看成是不利事件发生的可能性。有的学者 尝试从风险要素的交互角度去解释风险的本质，如美国人chicken和pwsner在 1998年提出：风险=损害×暴露度。我国教授杜端甫认为风险是“损失发生的不 确定性(或称可能性)”，可以将它看作不利事件发生的概率及其后果的函数

对加纳某房建项目管理存在的风险因素进行了分析,有针对性地提出承包商在履行工程承包合同过程中应当采取的对策及措施,对中国企业参与非洲市场工程项目承包具有一定的借鉴意义。

工程项目风险贯穿于整个工程项目建设中，风险的大小将直接影响着工程的建设，甚至大的工程风险可能导致整个工程失败，因此，研究工程项目管理风险控制对工程建设就具有了现实指导意义。本文正是基于这一点，以工程项目风险特点为基础，就我国工程风险管理存在的问题做分析，同时提出工程项目管理风险控制对策。

根据对公路建设项目社会稳定风险分析的过程方法进行研究,提出了公路建设项目社会稳定风险分析的方法。

工程项目管理风险及其防范——项目实施工过程中存在的风险　　　　（1）质量与安全风险项目管理者联盟　　　　质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业...

工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点（王震 林律师的建议） 2009年1月21日 中冶集团上海律师上海 工程施工项目管理过程中的若干法律风险预防和控制要点王震林2007-07-19 目录 第一章投标过程中的法律风险防范和控制要点 第二章签订分包合同时的法律风险防范和控制要点 第三章履行工程承包合同过程中的法律风险防范和控制要点 第四章结算过程中的法律风险防范和控制要点 第五章发生争议后的法律风险防范和控制要点 第六章公司职能管理中的法律风险防范和控制要点 企业面临的风险主要有两种，一种是经营分风险，另一种是法律风险。第一种风险主要与企 业所处的市场环境、企业决策等有关，具有非程序性、不可控制性、可变性强等特点，在实 践中，企业很难控制，但企业一般对防范和降低这种风险非常重视，往往愿意付出较大的代 价；第二种风险主要与企业内部管理

随着社会经济的高速发展和人们生活水平的提升,国内外的通信技术发展十分迅速,参与项目的主体间的关系日益复杂,用户也对通信工程项目的安全性、稳定性、可靠性等方面提出了更高的要求.外部环境的复杂性及自身的特性决定了通信工程项目的风险性,本文从通信工程项目管理现状出发,分析通信项目风险特性,提出了通信工程项目管理的策略.