工程项目管理中档案管理

工程项目管理中档案资料质量的控制 工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门性的柔性组 织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标 的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理过程。工程项目管理的目标是完成工程项 目任务,其中包括工程档案的审核与归档。工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在以 下三个方面:施工图设计文件(含变更)、厂家资料、现场施工文件。 1、施工图设计文件(含变更)质量的控制: 施工图设计文件由设计院编制,是现场施工的依据,也是编制竣工图的依据。广东石化炼 油千万吨改扩建工程由洛阳院、南京院、中元公司、东华科技股份有限公司等多个设计单位 设计,各设计院有其独特的编制方式,如洛阳院的设计文件以文表号代替专业,不再在图标中 增加“专业”栏,南京院的

1 工程项目管理中档案资料 质量的控制 工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法， 通过一个临时性的专门性的柔性组织，对项目进行高效率的 计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和 项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理 过程。工程项目管理的目标是完成工程项目任务，其中包括 工程档案的审核与归档。工程项目管理部门档案资料质量的 控制重点在以下三个方面：施工图设计文件（含变更）、厂家 资料、现场施工文件。1、施工图设计文件（含变更）质量的 控制：施工图设计文件由设计院编制，是现场施工的依据， 也是编制竣工图的依据。广东石化炼油千万吨改扩建工程由 洛阳院、南京院、中元公司、东华科技股份有限公司等多 个设计单位设计，各设计院有其独特的编制方式，如洛阳院 的设计文件以文表号代替专业，不再在图标中增加“专业” 栏，南京院的图纸可能出现图纸、目录、分目录同

工程项目管理中档案资料质量的控制——工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性的专门性的柔性组织．对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管...

工程项目管理是以工程项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门性的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。工程项目管理部门档案资料质量的控制重点在施工图设计文件(含变更)、厂家资料和现场施工文件这三方面。1.设计文件质量的控制。资料人员要了解各设计院的特点,做好验核工作。验核的要求包括:⑴清单与实物是否

工程项目管理中档案资料质量的控制

当前，国内的经济发展速度迅猛，随之产生了越来越多的工程建设项目。然而，工程项目数量的增加也带来了很多问题，严重制约了工程项目的正常运行。从分析工程档案管理的重要意义入手，介绍了目前国内工程档案管理的现状并提出了相应的解决措施。

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

随着社会经济的快速发展,工程建设项目越来越多,但是随之产生了很多的问题,比如管理不到位、专业人员匮乏、重视程度不够、制度不完善等,严重阻碍着工程项目的发展。本文通过分析工程档案管理的重要意义和现状进行分析,探究基于工程项目管理的工程档案管理模式,提高工程建设的可持续发展。

如何在项目管理过程中进行档案资料质量的控制,确保工程档案的完整、准确,以便更好地为工程项目服务,已成为近年来国内工程项目档案管理工作中的一个课题.本文就福建炼油乙烯项目海底原油输送管道工程项目档案资料论述了档案资料质量的控制过程.

完成项目目的是工程项目管理的最终目标，工程档案的审核与归档作为工程档案管理的重要内容，其档案资料的真实性、完善性和有效性已然成为工程档案质量的衡量标准。档案资料的高质量性是能够为工程项目服务带来便利的基础性内容，所以，注重并加强工程档案资料的质量控制和管理，现在已经成为工程档案管理工作的重要课题。

工程档案资料的质量,关键在于设计、施工、采购、监理等工程项目的参与人员在项目实施过程中的控制及全面系统地进行工程档案的编制、收集以及监理、项目管理、质监等相关人员的审查和验核。专业的知识、高度的责任感、完善的制度和规范的工作程序是确保工程项目档案资料质量的根本。

1 工程项目档案管理实施细则(初稿) 一、总则 （一）目的 为了加强协鑫建设工程项目档案资料的管理工作，以确保工程竣工资料能够齐全、完整、准确、及时 的移交，使其在工程建设、试运行及生产运行、维修和技术改造中充分发挥作用，依照电力建设工程的有 关文件和归定，制定本实施细则。本实施细则中明确了各参见单位的管理职责、工程项目资料的编制范围 及内容、编制要求以及验收和移交等，使工程竣工资料最终满足工程项目档案管理要求，具体结合工程项 目的实际做好工程项目档案管理工作。 （二）引用文件 ⑴《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（da/t28-2002） ⑵《科学技术档案案卷构成的一般要求》（gb/t11822-2008） ⑶《电力工程竣工图文件编制规定》（dl/t5229-2005） ⑷《电力建设施工及验收技术规范》（现行版本、全套）电力部 ⑸da/t28-2

本文从分析工程档案管理的现状入手,深入剖析了工程档案对工程项目管理支持缺失的原因,最后结合实际情况,给出了工程档案在工程项目管理中的应用途径。

第三章工程管理目标 严格按照国家和上海市有关规范文件、iso9001质量体系及施 工图纸的要求进行施工，对装修工程的质量、进度、成本管理、安全、 防火、文明施工、环境保护、质量缺陷责任、室内环境检测等制定严 格的管理目标。 一、工程质量目标 1、质量方针 （1）施工过程中将始终贯彻的质量方针：质量第一，服务周 到，业主满意，客户永远是对的，不断把最优秀的建筑装饰工程产品 贡献于人类和社会。 (2)选择技术一流，具有同类工程施工经验及素质较高的专业 队伍,制定完善的深化设计思路，充分体现设计思想，确保精装修效 果,达到设计的要求，使业主满意。 （3）以质量为中心，采用gb/t19000-iso9000《质量管理和 质量保证计划》系例标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量保 证计划，选配高素质的项目经理、技术负责人及工程技术人员、劳动 作业队伍，按国际惯例实施项目管理，积极推

工程项目管理中的工程索赔管理——　　索赔是指在合同腹行过程中，对」一川非日己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和时间补偿的要求下程索赔是双向的，包括施工索　　赔和业主索赔两个方面，一般习惯上将承包商向业主的...

工程项目管理中的工程签证管理

建筑工程项目成本控制是项目索赔管理的重要内容之一。项目索赔是一种经济控制,它是根据项目工程的特点,进行项目的索赔管理。

一、项目管理系统开发的背景及目标1\".十一五\"期间,国内电力设计行业六大直属院和一些综合实力较强的甲级电力省院都在加快建设工程设计信息平台的步伐,其最终目的都是为了改革传统的设计手段和生产管理模式,加强各专业沟通、协同工作能力,实现信息资源共享,提高企业核

工程监理与工程项目管理关系 简介：我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对 业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于 种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来 越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的 工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见，对其原因作些分 析。 关键字：工程监理，工程管理，项目管理 我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项 目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理 事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一 定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。 笔者以一孔之见，对其原因作些分析： 一、工程项目管理内涵 因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点，故蕴含了效果的不确定 性。项目管理就是要管

ｃａｒｅｅｒ　ｈｏｒｉｚｏｎ 专题探讨 ４５ 我国推行工程监理制的本意就是推行工程项目管理，也就 是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督 工作。由于种种原因，虽然监理行业规模越来越大，制度越来 越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理 企业，但与真正意义上的工程项目管理理论定位尚有较大差距。 一、工程监理的概念以及我国现阶段工程监理的特点 我国现阶段工程监理具备如下特点： １．建设工程监理的服务对象具有单一性。工程监理企业只 接受建设单位的委托，即只为建设单位服务。它不能接受承建 单位的委托为其提供管理服务。从这个意义上看，可以认为我 国的建设工程监理就是为建设单位服务的项目管理。

论工程项目管理中的成本管理——工程项目成本管理是对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，创造良好经济效益的过程。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存、求发展，就必须苦练内功，采取各种措施降低成本，以低于竞争对手的...

企业只有重视合同的重要性,做好合同管理,才能有效降低工程风险,维护企业的利益,增加利润。结合实践经验,提出应通过合同管理提高企业的核心竞争力,在建设项目中推行项目法人负责制、招标投标制、建设监理制改革,坚持从中国国情出发管理项目。以强化合同管理为突破口、以法治理念为基础的合同管理是项目管理的灵魂。