工程项目管理提升在县级供电改革发展中的应用研究

采用价值链管理方法,对工程项目的管理过程进行价值链管理和增值研究,建立工程项目价值链模型,可以优化项目自身的价值链,实现项目效益最大化。

在现代工程项目管理中,bim技术发挥着越来越重要的作用。据此介绍了bim技术,总结了其在工程项目管理中的应用现状,并提出了进一步促进bim技术应用的有效策略。这对于工程项目管理领域中bim的实践应用具有一定的参考价值。

现代工程项目越来越朝着大型化、复杂化的方向发展,大大提高了工程项目管理的难度。计算机已经是不可缺少的管理工具之一。如何把计算机技术与工程项目管理更加紧密地结合起来,是当今工程管理研究的主要课题之一。工作分解结构方法是现代工程项目管理中的一个先进、有效的方法,是基于系统原理的方法,

为能更好地履行内部审计改善企业管理的职能,开展管理审计已成为企业管理当局及内部审计职能改进的需求。面对如今错综复杂的经济形势、逐步放缓的行业投资环境,原本属于粗放型管理的施工企业更加需要通过管理审计这一手段来强化管控力度,提高管理效益,以有效应对全球性的金融危机。

为了提升工程项目管理课程的教学效果,将案例教学法运用到工程项目管理课程教学中,提升了教学效果。本文从确定学习案例、教案的准备与平台的构建、教学实施等3个方面阐述了案例教学法在实际教学中的运行,分析得知,案例教学法能够有效提升学生分析问题与解决问题的能力。

erp(企业资源计划)作为企业信息化的核心环节,所发挥的效益和作用已经获得了学术界的认可。通过企业信息化能让企业的资金流、物流、信息流紧密结合搭建一个高度共享信息化管理平台,为领导层决策提供准确的数据基础,并为领导层提供经营分析的技术手段。实施sap系统规范工程项目建设期间的物资采办和仓储管理业务,为企业在建工程项目管理提供有效的技术支撑,是规避风险,提高信息化的有效方法。

信息技术在工程项目管理中的应用是当前对工程项目管理进行有效管理的一个努力的方向,各级工程项目管理机构要高度重视工程项目管理信息化工作,要充分利用信息化手段,加快构建标准和工程管理信息化平台。

目前我国的工程项目管理仍处于建立现代企业制度的阶段,西方发达国家正把精力投向项目管理,在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理更多的关注。介绍了国内工程项目管理的现状,并对各方需求进行了分析,然后针对以上分析提出了具体的epm方案,并详细介绍了实施过程,最后综合分析了epm的实施给企业或项目带来的好处。

介绍了高清视频会议系统和视频监控系统的功能、构成、传输、选型及部署情况。在石化工程项目管理中,利用这两种视频通信技术可实现公司本部与各地项目现场的视频会议、数据共享、协同工作与视频监控等应用,提高工作效率和管理水平。

控制理论在工程项目管理中的应用

财务管理在企业战略管理体系中占有非常重要的地位。施工企业为进一步实现企业战略目标,提高企业整体管理水平,纷纷采取措施不断强化企业财务管理。但由于很多因素认识有偏差,职能管理不到位,使财务管理弱化,影响到施工企业竞争力的提高。本文首先指出财务管理在施工企业工程项目管理中的重要性,总结当前施工企业财务管理存在的问题,然后提出合理可行的解决方案,帮助施工企业充分发挥财务管理在工程项目管理中的优势。

基于知识管理分析了工程项目及其组织特点,据此提出了基于知识管理的工程项目管理框架体系,从组织结构、组织文化、项目实施过程和风险管理四个维度对工程项目知识管理进行了分析。

标杆管理有利于项目管理效率的提高,对企业的进步和发展具有重要意义。文章分析了标杆管理的概念及其在项目管理中的应用,建立了标杆管理在项目管理中的应用模型,并提出了标杆管理实际应用过程中可能遇到的挑战。

现在我国的工程市场上有着一定的发展压力，主要表现在项目的管理上，项目管理是针对工程而言的一种管理方式，

为了提高我国供电配网工程项目的管理水平,最大限度地保证项目完成质量和进度,节省不必要的开销,使管理具有系统性、科学性,有必要深入研究我国供电配网工程项目管理存在的问题以及对策。本文笔者剖析了当前我国供电配网工程项目管理存在的问题,并提出了一些解决措施和建议。

为了提升供电配网工程建设的效率,业主们要对从开始至完工的整个过程的治理管束负起责任,现在对这当中存在的一些问题以及针对其提出的管理方针,还有对业主方面提出的各项要求进行讨论。

文章在分析了我国工程项目管理目前的现状与存在的问题之后,从加强项目管理团队凝聚力,充分发挥管理人员的创新能力;着力推进项目管理精益化,力争管理模式创新;认真抓好项目成本计划的制定等三个方面进行了探讨。

在电子商务环境下,创新工程招投标管理和工程施工管理的传统方式,充分利用网络信息平台和电子商务模式实施工程项目管理,可以降低工程成本,缩短工程建设周期,提高工程建设质量,并且还可在一定程度上强化项目管理模式的应用。

分析计算机应用技术目前在工程项目管理中的应用及存在的问题,以期对计算机应用技术在工程项目管理实际应用中提供一定的理论依据。

本文首先阐述了目前我国通信工程建设的管理模式，再分析了通信工程建设中现代项目管理的应用及存在的问题，最后提出了现代项目管理在通信工程中的具体应用策略，仅供参考。

近几年，由于建筑行业的繁荣发展，许多新技术、新工艺和新材料被广泛应用在建筑工程中，各地都相继开展建筑工程施工，进一步推动了建筑工程的发展。项目管理质量控制作为建筑工程管理工作中的重要环节，其会直接影响到工程的整体质量，因此需要高度重视工程项目管理的质量控制，提高质量控制水平，继而形成市场竞争优势，实现建筑工程的社会经济效益。

要提高工程项目的管理质量,必须健全相应的管理机制,增加投入,引进高新技术设备,加强管理人才队伍的建设,不断提高工程项目的管理能力,因此,在基础设施项目建设工程中,企业必须围绕工程质量目标,采取相应的措施,使工程项目管理质量不断提升。本文结合工程项目管理的实践,浅析了工程管理质量过程中存在的问题和解决办法。