工程项目管理考试试题AB卷含标准答案

. ;.. 《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。 c．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初

《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初

《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和

《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组 织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工 作，编制设计概算。 c．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工 作，编制设计预算。 d．在工

《工程项目管理》考试试题（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多项选择题：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（c）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（b）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（a）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误

《工程项目管理》考试试题（b卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 a．项目实施的条件的调查与分析 b．项目实施的环境的调查与分析 c．项目建设目标论证和项目定义 d．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（）的过程。 a．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 b．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 c．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 d．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 （）。 a．偏差值b.调整值c.计划值d.实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（）。 a．调整工作流程组织b.调整进度管理办法。 c．改变施工方法d.及时解决工程支付款 5.对

《工程项目管理》考试试题（b卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 a．项目实施的条件的调查与分析 b．项目实施的环境的调查与分析 c．项目建设目标论证和项目定义 d．项目目标的分析和再论证 2.工程项目策划是（）的过程。 a．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 b．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 c．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 d．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的 （）。 a．偏差值b.调整值c.计划值d.实际值 4.属于进度纠偏的管理措施（）。 a．调整工作流程组织b.调整进度管理办法。 c．改变施工方法d.及时解决工程支付款 5.

单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（c）。 a、业主b、设计方c、施工承包企业d、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（a）的前提下，该工作可以利 用的机动时间。 a、紧后工作的最早开始时间 b、紧后工作的最迟开始时间 c、紧后工作的最迟完成时间 d、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（d）。 a、目标应是长远和抽象的 b、目标不应有时间限制 c、目标只能由最高决策者掌握 d、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（b）。 a、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 b、业主是对工程项目进行全面管理的中心 c、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 d、以进度为中心进行控制 5、按照（a）方

《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析 和确定，编制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作， 编制设计概算。 c．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单项选择题 1.施工方是项目的一个参与方，其项目管理主要服从于（）和其自身利益。 a.业主的利益b.施工方的利益c.设计方的利益d.项目的整体利益 2.风险量是指（）。 a.不确定的损失程度b.损失发生的概率 c.经济风险的大小d.不确定的损失程度和损失发生的概率 3.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。 a.施工方b.设计方c.业主方d.监理方 4.业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目（）。 a.承包b.分包c.总承包或工程总承包d.联合承包 5.将项目决策阶段的开发管理（dm）、实施阶段的项目管理（pm）和使用阶段 设施管理（fm）集成为项目（）。 a全过程管理b.全面管理c.全寿命管理d.分段管理 6.建设项目的风险类型包括了（）。 a.组织风险、经济与

《工程项目管理》考试试题（a卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理 4．下列说法错误的是（）。 a．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编 制建设项目的投资规划。 b．在工程设计阶段，以投资

建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．c)。 a．项目总监理工程师b．项目总工程师c.施工方项目经理d.设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b)。 a.投资目标b．成本目标c.概算目标d.预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是(c)。 a.管理措施b．经济措施c.组织措施d.技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b)。 a.施工单位搭设的临时设施费b．危险作业意外伤害保险费c．生产工人劳动保护费d.已完工程和没备保护费 5．

建筑 建筑施工专业建筑工程项目管理试题 一、单项选择题(每题2分，共50分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内， 错选、多选或未选均不得分) 1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是(1．c)。 a．项目总监理工程师b．项目总工程师c.施工方项目经理d.设计方项目经理 2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(b)。 a.投资目标b．成本目标c.概算目标d.预算目标 3．控制项目目标的主要措施中最主要的是(c)。 a.管理措施b．经济措施c.组织措施d.技术措施 4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是(b)。 a.施工单位搭设的临时设施费b．危险作业意外伤害保险费c．生产工人劳动保护费d.已完工程和没备保护费

精品文档 精品文档 《工程项目管理》考试试题（a卷） cbacdcbacdbccba 二、多项选择题：abcebcdeabdacacdeabcdabcdabdabcde 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1.对于一个建设工程项目来说，（c）是管理的核心。 a.设计方的项目管理b.施工方的项目管理 c.业主方的项目管理d.供货方的项目管理 2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（b）的 组织结构。 a.线性b.职能 c.矩阵d.事业部 3.工程项目策划是（a）的过程。 a．知识管理b.风险管理c.人力资源管理d.设备采购管理

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《项目管理》期末复习题 2006.12更新了部分习题 一、判断题（正确画√，错误画×） 1．项目是由临时性的组织来完成的。（t） 2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。（f） 3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序 号。（t） 4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达 到高峰后开始降低。（t） 5．具有正总时差路径被称为关键路径。（f） 6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。（t） 7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。（f） 8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路 径。（t） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。（t

第一章项目与项目管理 项目：是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。 项目管理：是指以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项 目进行高效率的计划、组织、指导、协调和控制，以实现项目全过程的动态管 理和项目目标的综合协调与优化。 工程项目分类 按性质分：基本建设项目（新建、扩建）；更新改造（改建、恢复、迁建) 按专业分：建筑工程项目；土木工程项目；线路管道安装工程项目；装修工程项目 按等级分：一等（28层、3万平米、一级公路以上）二等、三等 按用途分：生产性工程项目（工、农、交通、能源）和非生产性工程项目（居住、公共建 筑） 按投资主体分：政府投资项目；企业投资项目；三资（国外独资、合资、合作）；私人投资 项目（民营）；各类投资主体联合投资项目 按隶属关系分：部属项目；地方工程项目；乡镇工程项目 按工作阶段分：预备项目；筹建项目；实施工程项目

工程项目管理重点 单选、多选、问答、计算（个人整理，不完善请指出，谢谢！ 1、项目p1、工程项目p7、工程项目管理p10、概念 项目：是指在一定约束条件下，具有特定目标的一次性任务。 工程项目：是以建筑物或构筑物为目标产出物的、有开工时间和竣工时间的相互关联的活动所组 成的特定过程。 工程项目管理：项目管理者为了取得项目的成功，对工程项目运用系统的观念、理论和方法，自 项目开始至项目完成，进行有序、全面、科学、目标明确的管理，使得项目的费用目标，进度目 标和质量目标得以实现。 2、工程项目管理的不同管理主体及管理内容p14 a.业主方项目管理： a.项目管理模式、工程承发包方式的选择； b.选择工程项目的实施者，委托项目任务，并以项目所有者的身份与他们签订合同； c.工程项目重大的技术和实施方案的选择和批准； d.工程项目设计和计划的批准，以及对设计和计划的重大修改的批准； e.

工程项目管理试卷（开卷）ab卷含答案 教材：张智君（工程项目管理）机械工业出版社 一、名词解释题（每小题2分，任选8小题，共16分） 1、建设项目可行性研究：指项目在决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等各方面 条件和情况进行调查、研究、分析，对各种可能的建设方案进行比较论证，并对项目建成后 的经济效益进行预测和评价的一种科学分析方法，进行评价项目技术的先进性和适用性，经 济上的盈利性和合理性，建设的可能性和可行性。p17 2、施工合同：是指建设安装工程承包合同，是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商 定的建筑安装工程，明确双方权利、义务的文件。p21 3、施工日志：是指日常生活中对任务安排、组织落实、工程进度、人力调动、材料及配件 供应、技术与质量情况、安全消防情况、文明施工情况等事务性工作的记录。p53 4、竣工图：是真实记录各种地上、

《工程项目管理》试题及答案（06） 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。 a.唯一性b.一次性c.整体性d.不可逆转性 答案：b 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。 a.实施阶段b.策划阶段c.竣工验收阶段d.准备阶段 答案：ａ 3.工程项目总控的核心是（）。 a.质量控制b.费用控制c.进度控制d.合同控制 答案：d 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。 a.项目决策阶段b.项目准备阶段c.项目实施阶段d.项目验收阶段 答案：c 5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于 （）。 a.参加项目团队人数的多少 b.项目管理人员水

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、（c）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 a．项目经理b.企业c.项目经理部d.企业法人 2.项目经理部应在（c）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在（）进行 报审，竣工报告应在（）进行报审。 a.项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后 b．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后 c．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前 d．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后 3.（d）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。 a．安全生产责任制b.项目绩效考核制度 c.领导带班制度d.项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是（d）。 a.项目经理负责全面组织项目生产活动 b.项目经理负责建立项目各种专业管理体系 c．项目经

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（a），这 是项目管理最基本的方法论。 a动态控制 b主动控制 c反馈控制 d系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（b）。 a收集项目目标的实际值 b确定目标控制的计划值 c将实际值与计划值比较 d进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（a）。 a收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取 纠偏措施 b收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进 行目标调整 c收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施， 进行目标调整 d将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目 标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于 目标控制的