工程项目管理-电子教案-第10章施工阶段的项目管理
第 10章 施工阶段的项目管理 学习目标: 1.掌握施工阶段项目管理目标和任务, 熟悉施工准备管理、 政府报批手续、 场地移交、图纸交底和会审和施工方案审批。 2.熟悉图纸设计深化与变更管理、进度协调,掌握单位工程、分部分项工 程验收程序和掌握工程款支付和费用索赔与工期索赔实施程序。 3.了解安全教育及检查、紧急预案的制订及实施和工程试车及预验收;掌 握验收组织及程序和工程价款的结算。 重点难点: 1、施工阶段项目管理目标和任务 2、施工组织设计文件审批 3、图纸设计深化与变更管理 4、验收组织及程序 课程内容: 项目施工阶段投资量大、 工期紧、协调关系复杂, 施工质量体现了项目总体 质量要求。施工阶段项目管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节 ,是 实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。 本章在阐述施工阶段项目管理目 标和任务的基础上, 分析了施工阶段工程价款结算、 施工平面图
项目电子信息管理系统在工程项目管理中的运用
建设工程项目电子信息管理系统是基于互联网的项目目标控制信息平台系统。其主要功能是通过对项目管理有关数据进行获取,收集,记录,存储,过滤,利用项目信息流跟踪,实现工程项目参与方对项目进行信息沟通管理。项目电子信息管理的核心意义在于实现项目管理数据的统一定义,集中存储,提高项目管理数据处理的效率,从而实现工程项目管理的顺利高效运行。
电子商务在工程项目管理中的应用
在电子商务环境下,创新工程招投标管理和工程施工管理的传统方式,充分利用网络信息平台和电子商务模式实施工程项目管理,可以降低工程成本,缩短工程建设周期,提高工程建设质量,并且还可在一定程度上强化项目管理模式的应用。
电子商务在工程项目管理中的应用探讨
随着网络信息技术的发展,互联网开始应用于社会生产生活各个领域当中。作为网络时代的新生事物,电子商务通过互联网与商品交易有效结合,给生活带来了极大的便利。当前,除了商品交易之外,电子商务在其他领域同样发挥着十分重要的作用。电子商务在工程项目管理当中的应用,改变了传统的项目管理模式,充分利用网络平台,实现工程项目管理的发展与创新。
电子政务在工程项目管理中的应用
中图分类号:tp391 文献标识码:b 文章编号:1009-2552(2007)05-0181-04 电子政务在工程项目管理中的应用 毕 晶 (黑龙江省信用信息中心,哈尔滨150001) 电子政务的兴起和发展已成为当今信息化最重 要的领域之一,在信息化程度较发达的国家,如美 国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、新西兰和新加坡 等国已经开始全面建设国家电子政务工程,亚洲的 日本和韩国也在迎头赶上。而我国的电子政务建设 尽管随着改革开放和社会主义现代化建设的进一步 推进已经起步,也相继建设了一批重要业务系统,但 相对完整意义上的电子政务是从2000年以后开始 陆续发展的,仍处于初始阶段。 1 电子政务的主要内容 电子政务主要是指利用信息技术和其他相关技 术支持更加适合时代要求的政府结构和运行方式的 实现,其根本目的在于:促进政府信
工程项目管理业务手册(竣工阶段管理)
工程项目管理业务手册(竣工阶段管理)——竣工流程图表验收准备工作规定 1.竣工验收准备工作规定 2.竣工验收工作 3.竣工档案编制有关规定 4.竣工移交书有关规定 附件:移交书报告目录 5.竣工结决算有关规定 4.5.1.对业主竣...
工程项目管理系统在电子档案管理方面的应用
一、项目管理系统开发的背景及目标1\".十一五\"期间,国内电力设计行业六大直属院和一些综合实力较强的甲级电力省院都在加快建设工程设计信息平台的步伐,其最终目的都是为了改革传统的设计手段和生产管理模式,加强各专业沟通、协同工作能力,实现信息资源共享,提高企业核
工程项目管理中电子文件管理的探讨
在工程项目管理中,电子文件的管理至关重要,电子文件的科学管理,能够详细的记录工程项目的诸多细节,这是工程项目合同签订与控制的关键.电子文档是一项超精细且难度较大的工作,文章主要针对工程项目建设中电子文件管理进行深入探讨,从而推测如何通过科学的电子文件管理来提升整体项目管理的水平.
业主如何在房建项目施工阶段进行工程项目管理
在房建项目施工过程中,按照《建设工程监理规范》《建设工程监理合同》的规定以及市场经济规律的要求,业主能够通过委托监理单位等方式实现对施工单位的管理,依据所签订合同约定的内容,严格规范自身行为,督促参与工程项目建设各方进行施工,从而履行自己的义务,兑现自己的权利,本文对工程项目管理进行了概述,并且探讨了施工阶段业主管理的目标和任务,提出了切实可行的项目管理措施,以期为业主进行管理提供参考。
工程项目管理目标
第三章工程管理目标 严格按照国家和上海市有关规范文件、iso9001质量体系及施 工图纸的要求进行施工,对装修工程的质量、进度、成本管理、安全、 防火、文明施工、环境保护、质量缺陷责任、室内环境检测等制定严 格的管理目标。 一、工程质量目标 1、质量方针 (1)施工过程中将始终贯彻的质量方针:质量第一,服务周 到,业主满意,客户永远是对的,不断把最优秀的建筑装饰工程产品 贡献于人类和社会。 (2)选择技术一流,具有同类工程施工经验及素质较高的专业 队伍,制定完善的深化设计思路,充分体现设计思想,确保精装修效 果,达到设计的要求,使业主满意。 (3)以质量为中心,采用gb/t19000-iso9000《质量管理和 质量保证计划》系例标准,建立工程质量保证体系,编制项目质量保 证计划,选配高素质的项目经理、技术负责人及工程技术人员、劳动 作业队伍,按国际惯例实施项目管理,积极推
工程项目管理-电子教案-第7章建设项目信息管理
工程项目管理-电子教案-第7章建设项目信息管理
创优工程项目管理施工要点
随着现代社会经济水平的不断提高,人们对于建筑物服务功能的要求也随之提高。相关的工程项目管理部门要加强对工程的管理意识,制定相应的施工管理机制,对现有的工程项目进行优化和创新,切实提高工程项目的整体质量。文章对工程项目在建设中常见的问题进行了简要的阐述,然后就工程项目管理的具体优化措施进行了详细的分析。
创优工程项目管理施工要点
和普通的产品一样,质量也是一个工程项目最重要的指标,工程项目和普通产品不同的是,工程项目如果发生质量问题不可能像普通产品那样更换配件,拆掉重组或者返厂维修,因此工程项目在施工阶段必须加强质量管理,以此来保证整个工程的质量。
创优工程项目管理施工要点
和普通的产品一样,质量也是一个工程项目最重要的指标,工程项目和普通产品不同的是,工程项目如果发生质量问题不可能像普通产品那样更换配件,拆掉重组或者返厂维修,因此工程项目在施工阶段必须加强质量管理,以此来保证整个工程的质量.
创优工程项目管理施工要点
随着我国经济不断发展,建筑行业也随之发展,再加上人们对工程项目质量的要求越来越高,使得工程施工企业已经意识到项目管理施工的重要性,基于此,这里对创优工程项目管理施工要求进行分析,以期为我国工程项目事业的发展提供参考依据.
工程项目管理的施工索赔
工程项目管理的施工索赔 施工索赔,通常是承包商向业主或分包商、供货商提出经 济索赔和工期索赔。有时,业主也向承包商提出经济索赔和工期索赔的 要求,即反索赔。施工索赔的方式一般可以在施工过程中沟通处理,在 协商中解决。如工程联系单、
工程监理与工程项目管理关系
工程监理与工程项目管理关系 简介:我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对 业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于 种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来 越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的 工程项目管理企业尚有较大差距。笔者以一孔之见,对其原因作些分 析。 关键字:工程监理,工程管理,项目管理 我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项 目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因,虽然监理 事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一 定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。 笔者以一孔之见,对其原因作些分析: 一、工程项目管理内涵 因为工程项目建设具有独特的、一次性的特点,故蕴含了效果的不确定 性。项目管理就是要管
工程监理与工程项目管理探析
career horizon 专题探讨 45 我国推行工程监理制的本意就是推行工程项目管理,也就 是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督 工作。由于种种原因,虽然监理行业规模越来越大,制度越来 越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理 企业,但与真正意义上的工程项目管理理论定位尚有较大差距。 一、工程监理的概念以及我国现阶段工程监理的特点 我国现阶段工程监理具备如下特点: 1.建设工程监理的服务对象具有单一性。工程监理企业只 接受建设单位的委托,即只为建设单位服务。它不能接受承建 单位的委托为其提供管理服务。从这个意义上看,可以认为我 国的建设工程监理就是为建设单位服务的项目管理。
工程项目管理中的工程索赔分析
随着建设工程的不断发展,工程项目中的工程索赔控制也是针对整体的质量管理的控制,最终将保证工程的综合的质量调控性建设,这样从根本上加强整体的质量控制从事的分析,保证对工程项目管理中的一些其他的工程调控进行分析,保证工程的综合性调控性建设,这样通过工程索赔可以促进整体的质量控制措施,保证社会效益的最大化。
工程项目管理中施工进度的管理
经过本人在昆明建设管理有限公司多个工程项目中的经验.对工程项目管理中施工进度管理有一些自己的见解和看法。
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职位:消防电施工员
擅长专业:土建 安装 装饰 市政 园林