工程设计变更操作程序要求

工程设计变更管理程序 制订：全登毅 审核：杨昆 批准：全登平 文件修订记录 文件名称工程设计变更管理程序编号f-02-002 版次修订内容修改页次修订日期修订者备注 001新版本发行2007-10-7全登毅 002 1.修改发ecr的条件，设计开发过程中不需 要发ecr 2.权责划分，因组织架构变化，增加产品部 2008.12.22全登毅 1.目的 1.1确保工程设计变更流程在公司运作的有效性。 1.2规范ecr，ecn提出时机和控制范围。 1.3规范各部门在工程设计变更的职责和权限。 1.4规范ecn变更导入后各部门运作控制重点。 1.5规范研发部内部运作,为绩效考核提供依据。 2.适用范围 适用于客户要求，电子/结构bom表，制程，规格，设计其它要求等各阶段的设计变更。 3.权责 3.1研发部 ?确认客

标题工程设计变更管理程序编号f-02-002页次1/5 制订部门研发部版次002制订日期2007-10/7 表单编号：w-04-001/001 工程设计变更管理程序 制订：全登毅 审核：杨昆 批准：全登平 文件修订记录 文件名称工程设计变更管理程序编号f-02-002 版次修订内容修改页次修订日期修订者备注 001新版本发行2007-10-7全登毅 002 1.修改发ecr的条件，设计开发过程中不需 要发ecr 2.权责划分，因组织架构变化，增加产品部 2008.12.22全登毅 标题工程设计变更管理程序编号f-02-002页次2/5 制订部门研发部版次002制订日期2007-10/7 表单编号：w-04-001/001 1.目的 确保工程设计变更流程在公司运作的有效性。 规

工程设计变更签认程序框图——工程设计变更签认程序框图

设计变更是工程施工管理中很重要的一项内容,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间较长,难以确定其造价。因此,施工如何对施工阶段中的工程变更进行管理,是一项专业性强、涉及面广的工作。在一定程度上反映了施工企业的专业水平、协调和处理现场问题的能力以及工作方法。通过描述建筑施工中设计变更的概念,归纳了设计变更的内容及设计变更产生的原因,详细分析了设计变更的作用和管理,对提高工程投资效益有十分重要的意义。

工程设计变更单 工程名称：施工单位： 施工地点：日期： 原设计工程量：变更设计后工程量： 变更原因：监理单位： 施工单位工地代表：建设单位工地代表： 附件：变更设计图、说明、工程量清单、工程量变更后对照资料等

. . 苏村煤矿给水及供暖管网土建、安装工 程工程设计变更 变更名称：七层公寓西侧挡墙边直埋管网改为露天安装 监理单位：山西省煤炭建设监理有限公司 施工单位：吕梁市建筑安装总公司 建设单位：山西中阳华润联盛苏村煤业有限公司 编制日期：2014年7月10日 . . 目录 一、变更情况说明 二、1.变更审批单2.变更审批单 三、变更图纸及说明 四、编制工程预算 五、方案实施过程中，监理和矿填写的过程验收资料 六、施工完成后，进行单项验收资料 . . 一、变更情况说明 本工程为苏村煤矿给水及供暖管网土建、安装工程工程，根据总体设计要求，从 上区域库道路大门口至 . . 二、1设计变更审批单 建设单位：编号: 项目名称设计单位 变更部位施工合同编号hrls/jj-c. 变更名称 变更原因 提出方□1.我司□2.设计院□3.施工方□4.监理方

工程设计变更单 工程名称 设计编号 原图纸名称 和图号 名称变更后的图 纸名称及图 号 名称 图号图号 原设计规定的内容： 变更后的工作内容： 变更原因说明： 原设计工程量变更后工程量 原设计预算数元变更后预算数元 施工单位意见： 盖章 签名：年月日 监理单位意见： 盖章 签名：年月日 设计单位意见： 盖章 签名：年月日 建设单位意见： 盖章 签名：年月日

1 监表8-1 宁武高速公路（南平段） 工程设计变更意向书 承包单位：合同段： 监理单位：编号： 工程名称桩号及部位变更等级 主送： 变更事项、原因、建议方案： 提出方代表： （单位盖章）： 日期：年月日 附 件 抄送单位： 说明：提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签署；提出方为监理单位的应由驻地监理工程师 或总监签署；提出方为设计单位的应由设计代表组组长或此职务以上人员签署；提出方为业主的应由 业主代表处主任或此职务以上人员签署。 2 监表8-2 宁武高速公路（南平段） 工程设计变更现场会议纪要 承包单位：合同段： 监理单位：编号： 召集人主持人 会议地点召开日期 会议纪要内容 变更的依据及变更原因； 变更前施工状态描述（地形地质、工程实施等情况）； 决定变更的内容（执行图纸的编号等）； 其他应该注明的内容。 会 签 承包人 监理

欢迎共阅 工程设计变更单 工程名称 设计编号 原图纸名称 和图号 名称变更后的图 纸名称及图 号 名称 图号图号 原设计规定的内容： 变更后的工作内容： 变更原因说明： 原设计工程量变更后工程量 原设计预算数元变更后预算数元 施工单位意见： 盖章 签名：年月日 监理单位意见： 盖章 签名：年月日 欢迎共阅 设计单位意见： 盖章 签名：年月日 建设单位意见： 盖章 签名：年月日

设计变更/技术洽商/现场签证审批单 录入日期：单据编号： 单据名称 原始联系 单号 变更类型 合同名称 及编号 施工单位 原因分类专业类型执行内容预估金额初审金额 无效成本原 因 无效成本预估 变更签证 说明 扣款类型扣款说明 对应执行 内容 扣款金额 预估 合同编号合同名称扣款单位 申请人申请人公司 审批部门审批人审批日期审批意见 需求部门经办人 需求部门负责人 项目成本经办人 成控部负责人 设计部经办人 （设计变更时设计部才签此 项） 设计部负责人 （设计变更时设计部才签此 项） 总经办总经理 董事长办公室执行董事长 注：表格中的“原始联系单号”指变更签证上工程或设计的自编号。本表一式二份，成本部、设计部各一份。 此页由建设单位内部流程单，由成 本部填写 设计变更(技术核定)通知单(样式) 项目名称变更日期 变更事项设计院 合

1 监表8-1 宁武高速公路（南平段） 工程设计变更意向书 承包单位：合同段： 监理单位：编号： 工程名称桩号及部位变更等级 主送： 变更事项、原因、建议方案： 提出方代表： （单位盖章）： 日期：年月日 附 件 抄送单位： 说明：提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签署；提出方为监理单位的应由驻地监理工程师 或总监签署；提出方为设计单位的应由设计代表组组长或此职务以上人员签署；提出方为业主的应由 业主代表处主任或此职务以上人员签署。 2 监表8-2 宁武高速公路（南平段） 工程设计变更现场会议纪要 承包单位：合同段： 监理单位：编号： 召集人主持人 会议地点召开日期 会议纪要内容 变更的依据及变更原因； 变更前施工状态描述（地形地质、工程实施等情况）； 决定变更的内容（执行图纸的编号等）； 其他应该注明的内容。 会 签 承包人 监理

机种说明填表日期生效日期 名称版本页次 变 更 新 增 资 料 文 件 审核制表 旧 文 件 【 收 回 作 废 】 料号 □品保部 □工程部 □生规部 □制造部 1.()供应商库存qty--- 2.()客户库存qty--- 3.()原材料库存qty--- 4.()半成品库存qty--- 5.()成品库存qty--- 建设处理方式代码 a.报废b.退给供应商 c.用完为止d.不影响作 业 e.重工f.没有库存 g.其他 变 更 内 容 说 明 栏 【 请 条 例 说 明 】 产品旧规格说明产品新规格说明 变更成品料号 变更元什料号 年月日年月日 工程设计变更通知书（ecn） fm-022-002a

介绍了设计变更的涵义,分析了引起设计变更的原因,并提出了相应的控制措施。

工程量变更审批单 呈报单位 （公章） 瑞安市振泰市政建设有限公司合同号 工程名称塘下镇六个点绿化整治工程2、3号地块 工程量变更内容及事由： 1、因罗凤办事处施工造成2号地广场及苗木破坏，造成我方损 失，其中包括紫薇3株单价176.75元合价530.25元；鸡爪槭3株单 价237.23元合价711.69元；茶梅21.4㎡单价66.26元合价1417.964 元；大花六道木29㎡单价101.67合价2948.43元；红花继木18.3 ㎡单价75.03元合价1373.049元；樱花2株单价126.19元合价252.38 元；景石4300元；30厚300×600芝麻灰花岗岩火烧面20.275㎡单 价181.38元合价3677元；120×250×900芝麻灰花岗岩侧石34.46m 单价85.47合价2945元；3

工程设计变更审批表 工程名称李沧东部43号线（世园大道）工程合同编号2001-005 申报单位青岛市政监理咨询有限公司本审批表编号 变更事项 由我单位承建的李沧东部43号线（世园大道）工程，在k0+580箱涵 段基槽开挖至基底设计标高后，发现基底以下仍存在大量粘性土、淤泥等 承载能力低的土质，达不到设计要求的地基承载力（箱涵及八字墙地基承 载力不得小于250kpa）。我部建议挖除粘性土、淤泥等承载能力低的土质 至风化岩层，采用碎石换填。 申报日期2011年8月13日评审日期 施工单位意见： 单位盖章代表签字：日期： 监理意见： 单位盖章代表签字：日期： 设计意见： 单位盖章代表签字：日期： 发 包 人 审 核 人 意 见 工程 项目 管理 部 现场代表签字： 负责人签字：日期： 主 管 领 导 签字：日期： 李沧生态办 审批意见签字：日期：

1 监表8-1 ********工程设计变更意向书 承包单位：合同段： 监理单位：编号： 工程名称桩号及部位变更等级 主送： 变更事项、原因、建议方案： 提出方代表： （单位盖章）： 日期：年月日 附 件 抄送单位： 说明：提出方为承包人的应由承包人项目经理或总工签署；提出方为监理单位的应由驻地监理工程师 或总监签署；提出方为设计单位的应由设计代表组组长或此职务以上人员签署；提出方为业主的应由 业主代表处主任或此职务以上人员签署。 监表8-2 2 ********工程设计变更现场会议纪要 承包单位：合同段： 监理单位：编号： 召集人主持人 会议地点召开日期 会议纪要内容 变更的依据及变更原因； 变更前施工状态描述（地形地质、工程实施等情况）； 决定变更的内容（执行图纸的编号等）； 其他应该注明的内容。 会 签 承包人 监理工程师 设计

v1.0可编辑可修改 1 低压开关柜抽屉操作规程 一、1/2（8e/2）模抽屉柜机构 1.手柄位置指示有五种： 1.1检修位置，图形符号： 进出位置，图形符号： 试验位置，图形符号： 断路器分闸位置，图形符号： 断路器合闸位置，图形符号： 2.抽屉柜底部有两条轨道，一条对准的是进线（右侧电源）带电 静止触座；一条对准的是出线（左侧负荷）静止触座。 3.送电前的检查项目有： 两条轨道应无松动及无破损，位置正确； 静触座无松动，固定螺丝完好无缺，二次插座金属部分完好、无 松动； 抽屉本体：动触头应涂有少量导电膏或凡士林，接线螺栓应紧固； 二次插头应完好，抽屉内电器元件完整、断路器容量及保护定值 与负载相适应。 二、1（8e）模抽屉柜有两个操作手柄，分别是抽屉位置手柄(机 械连锁手柄)和开关位置手柄。 1.抽屉位置手柄指示有四种： 检修位置，图形符号： 进出位置，图形符号： v

闸门控制操作说明 一、现场操作（启闭机室控制） 1、把进线总电源打开（在进门右边的低压配电柜里）。 2、把所需要控制的闸门控制柜前门打开→合上主回路电源开关（塑壳 空气开关）→合上其它所有的空气开关（含plc、触摸屏、电压表等）。 3、把闸门控制“就地/plc”旋转到就地。 4、按升闸按钮，闸门正常运行，同时注意闸门开度仪，开到所需的闸 门开度后按停止按钮 5、按降闸按钮，闸门正常运行，同时注意闸门开度仪，开到所需的闸 门开度后按停止按钮 二、plc操作（中控室控制） 1、把进线总电源打开（在进门右边的低压配电柜里）。 2、把所需要控制的闸门控制柜前门打开→合上主回路电源开关（塑壳 空气开关）→合上其它所有的空气开关（含plc、触摸屏、电压表等）。 3、把闸门控制“就地/plc”旋转到plc。 4、把中控室监控电脑开机→打开mtc5.0（桌面上就有快捷启动方式， 双

工程设计变更及现场签证管理程序 1.目的 为了加强设计变更及现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确 保工程质量和工程进度，制定本管理程序。 2.范围 本程序适用于集团平台范围内所有工程项目。 3.方法与过程控制 3.1设计变更及现场签证要严格执行以下原则： 3.1.1权力限制原则：公司对设计变更及现场签证管理实行严格的权限规定， 不在权限范围之内的签字一律无效，如对公司造成损失，追究越权签字 人的责任。 3.1.2时间限制原则：公司对设计变更及现场签证及其结算实行严格的时间限 制，禁止事后补办。 3.1.3提前估算、逐级审批原则：为严格控制工程造价，办理涉及到费用变化 的设计变更及现场签证前原则上先交由公司成控中心进行估算，然后根 据估算进行公司内部审批，审批通过后方可办理设计变更或现场签证。 3.1.4一单一算原则：

设计造价对建筑工程的最终造价有很大影响,同时项目设计质量也是影响建筑工程最终质量的关键.但是我国对工程预算中如何控制工程设计变更后的造价研究还有待进一步深入,因此,本文结合理论实践,基于工程预算,就如何控制工程设计变更后的造价做了如下分析.

设计的造价占整个工程最终造价的比例相当大,而且,在实际中建设项目设计质量的好坏直接影响工程的建设质量、投资回报和工程效益,工程计价是以设计图纸为依据,工程设计对工程造价控制起关键作用。因此加强设计阶段的工程预算、造价控制等,将对降低工程造价起到更大的作用。

国际工程招标投标实务操作 目录 第一章国际工程招标投标方式和程序 第二章国际工程招标广告和招标文件 第三章投标人的资格预审及投标方略 第四章国际建设工程承包合同及其管理 第五章国际工程咨询招标与投标 第六章承包国际工程的风险与风险利用 第一章国际工程招标投标方式和程序 一般来说，国际工程是泛指一个工程项目从咨询、投资、招投标、承包(含分包)、设 备采购、培训、监理等。各个国家的参与者不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项 目管理模式进行管理的工程。 第一节国际工程招标方式 国际工程招标归纳起来有四种类型：国际竞争性招标，亦称国际公开招标；国际有限 招标；两阶段招标；议标，亦称邀请协商。 一、国际竞争性招标 国际竞争性招标系指在国际范围内，采用公平竞争方式，决标时按事先规定的原则， 无任何偏向，对所有具备要求资格的投标商一视同仁，根据其投标报价及判标的所有依据，